深度報道：400億在手 中廣有線(xiàn)欲一統天下

萬(wàn)里江 王虎　2001/12/24

　　玫瑰紅的葡萄酒在杯中搖曳，空氣中彌漫著(zhù)舒緩的音樂(lè )，宴會(huì )大廳里歡聲笑語(yǔ)不斷，陳曉寧就這樣舉著(zhù)杯，在人群中輕快地穿梭，挨桌敬酒，“謝謝，謝謝大家，感謝各位的支持。”

　　這是一場(chǎng)慶功酒，就在這一天，2001年12月18日，中廣影視傳輸網(wǎng)絡(luò )有限責任公司正式成立，作為不久前成立的中國廣播電影電視集團底下五大主體單位之一，它寄托了太多人的希望和期盼。

　　“我們向總局承諾3個(gè)月后就拿出未來(lái)發(fā)展方案，領(lǐng)導說(shuō)你們明天就來(lái)我辦公室開(kāi)會(huì )。”作為網(wǎng)絡(luò )公司的董事長(cháng)，陳曉寧滿(mǎn)臉抑制不住的喜悅之情，對著(zhù)來(lái)自6大電信運營(yíng)公司、5大銀行以及幾百家國內外廠(chǎng)商的頭頭腦腦們說(shuō)，這些人都是他們將來(lái)重要的合作伙伴和財神爺，給他們信心是不可少的。

　　“今天，我們中廣有線(xiàn)正式成立，啊，對不起”，陳一激動(dòng)，誤把“中廣影視傳輸網(wǎng)絡(luò )公司”說(shuō)成了“中廣有線(xiàn)”，引起大家會(huì )意的笑聲。

　　雖然由中央三大臺出資成立的中廣影視傳輸網(wǎng)絡(luò )公司底下包括中廣有線(xiàn)和中廣衛星兩大公司，但業(yè)內都知道，中廣有線(xiàn)和中廣影視傳輸其實(shí)沒(méi)什么區別，“一套班子，兩塊牌子”，“這樣不至于讓傳輸網(wǎng)絡(luò )公司成為一個(gè)空殼，有線(xiàn)和衛星發(fā)展重點(diǎn)在中廣有線(xiàn)上”，中廣有線(xiàn)的一位中層說(shuō)。

　　中廣有線(xiàn)就是原國家廣電總局廣播影視信息網(wǎng)絡(luò )中心的翻牌公司，它擁有一張可與中國電信媲美的寬帶網(wǎng)絡(luò )，那就是全國3.8萬(wàn)公里的國家廣播電視光纜干線(xiàn)，聯(lián)通著(zhù)300多萬(wàn)公里有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )，聯(lián)接了一億多戶(hù)家庭。它不僅能夠傳送40多套的電視節目，而且經(jīng)過(guò)改造后還能從事電信業(yè)務(wù)和無(wú)數基于寬帶的增值應用。

　　諱莫如深的是它的資金構成。聯(lián)合證券的分析認為，中廣影視傳輸公司的注冊資本為4個(gè)億，已經(jīng)獲得來(lái)自外界的400億融資額度。

　　但這400億能否助他們完成“統一全國”的大業(yè)？地方網(wǎng)絡(luò )公司會(huì )不會(huì )心甘情愿地交出網(wǎng)絡(luò )？未來(lái)的寬帶增值服務(wù)和電信業(yè)務(wù)如何開(kāi)展？將是今后困擾中廣有線(xiàn)的三大難題。

　　資金黑洞

　　“錢(qián)不是問(wèn)題，幾百億、幾千億都能拿來(lái)，關(guān)鍵是這里的問(wèn)題”，余剛一指自己的腦袋，余剛是廣電總局信息網(wǎng)絡(luò )中心投資管理部的主任，主管投融資業(yè)務(wù)，“我是管錢(qián)的”，他笑著(zhù)說(shuō)。

　　在此之前，他做了另外一件更重要的事：給中廣有線(xiàn)出方案。起碼在11月以前，他還在北京香山構思中廣有線(xiàn)的整體構架和未來(lái)出路，最后寫(xiě)出了厚達400頁(yè)的商業(yè)計劃書(shū)，把中廣有線(xiàn)的前前后后謀劃地非常清楚，陳曉寧在18日說(shuō)得那些東西基本上都將他的構想實(shí)現了。

　　“只要大家愿意聯(lián)起手來(lái)合作，資金就會(huì )滾滾而來(lái)”，余剛說(shuō)，他指的大家當然是各省、各地市的有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )公司，全國的有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )各自獨立不能相連是發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)和電信業(yè)務(wù)最大的阻礙，沒(méi)有聯(lián)網(wǎng)，大家都是一個(gè)個(gè)的“信息孤島”，不值幾個(gè)錢(qián)。

　　當然，在沒(méi)聯(lián)網(wǎng)之前，信息網(wǎng)絡(luò )中心(中廣有線(xiàn))到處找錢(qián)的努力也沒(méi)有停止。為了給將來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展做準備，中廣有線(xiàn)曾經(jīng)在底下成立了中廣信達、中廣三維、中廣廣華等“中廣”字頭的十幾家公司，分別負責數據廣播平臺的籌建、內容制作、節目交換等各環(huán)節的內容。

　　這些公司中有許多就是和系統外的資本合作的，如中廣三維就是和上市公司中廣三維合作、中廣廣華是華能集團合作的成果。但這些合作并沒(méi)有成就大氣候，除了少數幾個(gè)公司之外，大部分公司都不死不活的存在著(zhù)，成了一個(gè)爛攤子。

　　因為自恃手中掌握著(zhù)一張將來(lái)可能無(wú)限升值的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )，中廣有線(xiàn)公司里有許多人自視過(guò)高，卻又不干實(shí)事，許多想干點(diǎn)事的人干脆一走了之。而華能集團就是由于種種原因退出了廣華公司，曾經(jīng)代表華能并在廣華公司擔任高級職務(wù)的一位老前輩在接受記者電話(huà)咨詢(xún)時(shí)張口就說(shuō)：“你去告訴他們，讓他們謙虛一點(diǎn)，別以為手里有張網(wǎng)就有什么了不起，照這樣下去，不見(jiàn)得能干成事”。

　　中廣有線(xiàn)高層顯然已經(jīng)看到了問(wèn)題的嚴重性，11月3日，他們召開(kāi)了網(wǎng)絡(luò )中心、中廣有線(xiàn)參股、控股企業(yè)總經(jīng)理大會(huì )，請高校的教授來(lái)給他們講現代管理課程，并對公司做了重新規劃。

　　據中廣三維的一位負責人透露，中廣有線(xiàn)底下的10多家公司正在進(jìn)行重新整合，重組完成后的將形成數據廣播(由信達公司負責)、節目交換(新廣華負責)、內容整合(三維)、通信(新成立一家公司)等幾個(gè)方面的主導力量，10多家公司將合并成4-5家核心公司。

　　隨著(zhù)國家影視集團即將成立，從今年上半年開(kāi)始，各種擁有龐大資金的勢力紛紛涌入，重組后的中國數據廣播公司負責開(kāi)展全國的數據廣播業(yè)務(wù)，通過(guò)衛星向各地方電視臺發(fā)送節目?jì)热荩�然后再通過(guò)地方的有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )傳到用戶(hù)家中，用戶(hù)使用機頂盒接收。這樣一個(gè)業(yè)務(wù)成為目前中廣系公司中最有可能看到前景的業(yè)務(wù)，所以也是各派勢力爭奪的重點(diǎn)。

　　來(lái)自原數據廣播籌備組成員和中廣數據內部人士的消息表明，香港亞太東方和北京首創(chuàng )的1.5億資金已經(jīng)進(jìn)來(lái)，更多的資本還在談判。目前，和數據廣播公司簽定協(xié)議的地方電視臺并不多，而數據廣播的傳輸將來(lái)的希望也還是要通過(guò)有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )傳輸，所以他們對記者表示：“我們還很缺錢(qián)，希望有更多的資金進(jìn)來(lái)”。

　　但廣電系統屢屢清理外資的舉動(dòng)讓人寒心，有許多覬覦廣電巨大潛力的資本都徘徊在門(mén)口猶豫，政策的障礙始終是最大的風(fēng)險，中廣有線(xiàn)也在摸索，一位中廣有線(xiàn)的中層轉述陳曉寧的話(huà)說(shuō)：“我們現在是在走鋼絲。”另外一個(gè)形象的說(shuō)法是諾曼底登陸，總會(huì )在前面先倒下一批人。

　　即使如此，中廣有線(xiàn)每天也要接待一批探路者，記者有一次去中廣有線(xiàn)采訪(fǎng)，就看見(jiàn)他們正在和某開(kāi)發(fā)銀行在洽談。據《路透社》引述中廣有線(xiàn)副董事長(cháng)、四通電子副主席及總裁、中關(guān)村科技總經(jīng)理段永基的證實(shí)報道稱(chēng)，中廣有線(xiàn)已經(jīng)獲得400億元的人民幣銀行信貸。段永基表示，400億元人民幣足夠買(mǎi)3000萬(wàn)用戶(hù)。

　　在香港上市的四通電子正是通過(guò)四通集團，以1.08億正式入股中廣有線(xiàn)，獲得其25%的股權。

　　隨著(zhù)腰包的鼓脹和隊伍的壯大，中廣有線(xiàn)也從廣電總局的院子里搬到了大成廣場(chǎng)，然后又搬到了新時(shí)代大廈，一個(gè)比一個(gè)豪華。

　　接下來(lái)的任務(wù)是全國聯(lián)網(wǎng)，收購各省用戶(hù)。據悉，中廣有線(xiàn)的目標是：中短期(1年左右)收購500萬(wàn)用戶(hù)，2年收購1000萬(wàn)用戶(hù)，以后視融資情況繼續。

　　收購的焦點(diǎn)是價(jià)格問(wèn)題。由于各地的經(jīng)濟發(fā)展水平不一，用戶(hù)的價(jià)值相差很大。來(lái)自國內研究機構的分析報告表明：從已經(jīng)達成的收購來(lái)看，國內市場(chǎng)主流價(jià)格是每個(gè)用戶(hù)600-800元，特A級城市會(huì )更高。如果照此價(jià)格計算，全國一億用戶(hù)，至少需要600-800億的融資額度。如果按照段永基用400億購買(mǎi)3000萬(wàn)用戶(hù)的比例計算，至少需要1320億的資金。

　　業(yè)內專(zhuān)家表示，這只是收購部分，另外新建全國干線(xiàn)和地方分配網(wǎng)、設備的更新?lián)Q代、雙向改造、全國網(wǎng)的整合等需要投入的資金一樣是個(gè)天文數字，統共算起來(lái)，這個(gè)盤(pán)子之大無(wú)法想象。

　　來(lái)自地方勢力的抵抗

　　“亂了，全亂了，感覺(jué)就像是大地震”，全國很多省的廣電影視集團正在籌備組建，但大家一時(shí)半會(huì )兒還沒(méi)有明確集團的目標，因為集團定性為事業(yè)單位，所以有些人理解既然是事業(yè)單位，上面就可以委任官員，并全額撥款，不可能有股份的概念，但又要實(shí)行企業(yè)化運作，公司內部以資產(chǎn)為紐帶，“這太難了”，最近來(lái)北大參加廣電戰略研討的學(xué)員們說(shuō)。

　　他們可不是一般的學(xué)員，參加這個(gè)研討會(huì )的全是中央和省一級地方電視臺的臺長(cháng)，他們有很多困惑，聽(tīng)說(shuō)上海成立集團后東方臺和上海臺上半年各損失廣告收入1個(gè)億，北京成立集團后今年損失3個(gè)億，他們又很著(zhù)急，聽(tīng)說(shuō)有這個(gè)研討班都急急地趕來(lái)了。

　　“比如說(shuō)，有線(xiàn)網(wǎng)的融資問(wèn)題，怎么解決，沒(méi)有一個(gè)清楚的界限。”某地方臺臺長(cháng)問(wèn)坐在主席臺的原廣電部副部長(cháng)劉習良，劉習良承認集團成立的有些匆忙，但他透露，上面針對現在改革中的熱點(diǎn)問(wèn)題，正在擬訂24個(gè)細則，“到時(shí)候，你們就會(huì )有具體的指導了”，他說(shuō)。

　　陜西省一直是業(yè)內推崇的樣板省份，記者采訪(fǎng)的許多專(zhuān)家都說(shuō)，陜西已經(jīng)率先將全省的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )統一了起來(lái)，并實(shí)現了聯(lián)網(wǎng)。但剛從陜西有線(xiàn)臺臺長(cháng)位置上退下來(lái)的王振勤向記者透露了他們的苦衷。

　　“難啊，我們下面的地市根本不受約束，是‘各唱各的調，各吹各的號’，陜西省有線(xiàn)只在西安有一部分的分配網(wǎng)和全省的干線(xiàn)網(wǎng)，要將全省統一起來(lái)不是很容易的事”，王說(shuō)。

　　“陜西共有10個(gè)地區，其他地方通過(guò)各種辦法都拉到了一起，就是西安市和我們對著(zhù)干，其他9個(gè)地方根本沒(méi)有多少用戶(hù)，關(guān)鍵就是西安，”說(shuō)到這，老王激動(dòng)了起來(lái)，“我們省臺在西安有40多萬(wàn)用戶(hù)，西安市臺有30多萬(wàn)用戶(hù)，就是這30多萬(wàn)搞不定。”

　　王振勤承認，西安市每名用戶(hù)的價(jià)值比延安等地高出許多，再加上將來(lái)的增值部分，所以西安有線(xiàn)不會(huì )認可省臺一樣的估值辦法。直到最近，西安有關(guān)領(lǐng)導親自出面，才把西安拽了進(jìn)來(lái)。

　　對此，內蒙古廣播電視信息網(wǎng)絡(luò )公司信息資源部經(jīng)理周速飛不以為然，他認為強力的行政整合是最好的手段，內蒙古全省網(wǎng)絡(luò )的統一就是這種模式，通過(guò)行政命令將全省的網(wǎng)絡(luò )收歸省一級公司，然后再由省一級委派各地市的網(wǎng)絡(luò )公司的領(lǐng)導，分成的事以后再說(shuō)，這樣牢牢控制了全省的網(wǎng)絡(luò )。

　　專(zhuān)家認為，內蒙模式只是一個(gè)極端，他們的有線(xiàn)用戶(hù)數和用戶(hù)價(jià)值都很小，不適合在全國推廣。

　　實(shí)際上，真正通過(guò)市場(chǎng)化形式的收購在地方遇到了強力抵抗，前一段，湖南電廣傳媒欲清洗中信國安出局而未遂的新聞事件，其中很重要的一個(gè)原因就是，雙方的價(jià)格根本談不攏，一個(gè)按帳面凈值算，一個(gè)要考慮到將來(lái)的增益，雙方的開(kāi)價(jià)相差很大。

　　研究表明，在國內像中信國安、北大青鳥(niǎo)、聚友網(wǎng)絡(luò )這樣的投資者為數不少，國務(wù)院辦公廳的17號文已經(jīng)肯定了國有大中型企業(yè)的合法投資地位，他們從自身利益出發(fā)，一定會(huì )想盡辦法抵抗中廣有線(xiàn)的全國統一夢(mèng)想。

　　而另一批力量同樣不可忽視，他們是像電廣傳媒這樣的廣電嫡系。電廣傳媒表示在整合完省內網(wǎng)絡(luò )后，將把觸覺(jué)延伸到外省，通過(guò)增發(fā)新股、發(fā)行可轉換債券、銀行貸款等多種籌資途徑，做大盤(pán)子，這明顯是一種和中廣有線(xiàn)對抗的格局。國內幾家著(zhù)名券商的研究都表明：將來(lái)很可能會(huì )在全國形成幾個(gè)大的地方網(wǎng)絡(luò )勢力集團，各據一方，中廣有線(xiàn)不會(huì )占有全國的市場(chǎng)分額。

　　電信業(yè)務(wù)前景難料

　　這樣的狀況可出乎中廣有線(xiàn)的意料。余剛當年的規劃中，要完成中廣有線(xiàn)的偉大計劃，“需要13個(gè)條件同時(shí)具備”，全國聯(lián)網(wǎng)這是基本的條件，沒(méi)有了它，增值業(yè)務(wù)和電信業(yè)務(wù)很難開(kāi)展。

　　對于中廣有線(xiàn)一直宣揚的增值業(yè)務(wù)，地方也有疑問(wèn)。來(lái)自四川有線(xiàn)臺的喬曉愉臺長(cháng)(有線(xiàn)無(wú)線(xiàn)已合并，喬現為臺領(lǐng)導之一)有一次碰到中廣有線(xiàn)的人，就問(wèn)“你們所說(shuō)的增值業(yè)務(wù)在哪里？”

　　他們答：“在線(xiàn)游戲、VOD點(diǎn)播、教育等等等等”，喬又問(wèn)：“近期能做到哪一步”答：“VOD點(diǎn)播和看體育比賽時(shí)看到四個(gè)不同角度的畫(huà)面。”

　　喬曉愉就納悶了，在成都，7角錢(qián)就能租一個(gè)VCD，光靠四個(gè)不同畫(huà)面就能讓老百姓們花一兩千塊錢(qián)買(mǎi)一個(gè)機頂盒，每月再交幾百塊錢(qián)的月費嗎？她認為，在英國，天空頻道互動(dòng)電視發(fā)展得很快，那是因為他們的第三產(chǎn)業(yè)很發(fā)達，他們可以把所有的包括消費、銀行服務(wù)、購物、理財咨詢(xún)、保安服務(wù)等都放在上面，而我們國家的信用體系和第三產(chǎn)業(yè)還沒(méi)到那個(gè)程度。

　　“從現在開(kāi)始，至少需要5年才可能達到”，她說(shuō)“而全國干線(xiàn)網(wǎng)是97年開(kāi)始建設的，光纖的壽命也就10年，也差不多那么長(cháng)，等到能開(kāi)展業(yè)務(wù)的時(shí)候，也是大規模開(kāi)始鋪新光纖的時(shí)候，起碼四川是這樣。”

　　這又需要巨大的投資，而更大的危機來(lái)自無(wú)線(xiàn)。喬透露，現在有一種新的技術(shù)，通過(guò)無(wú)線(xiàn)加密的方式來(lái)進(jìn)行改造的傳輸方式，一樣也能達到有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的目的，現在已經(jīng)在四川實(shí)驗了，而它在四川全省的成本才600萬(wàn)，而有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的成本是6個(gè)億，是無(wú)線(xiàn)的100倍。

　　談到將來(lái)可能從事的電信業(yè)務(wù)，喬也并不樂(lè )觀(guān)。她告訴記者，四川的干線(xiàn)網(wǎng)當年就是鋪的SDH網(wǎng)，就是能從事電信業(yè)務(wù)的，而且據她了解，全國很多搞有線(xiàn)的省都是鋪得這種網(wǎng)，“我們當年設計思想是電信為主，廣電為輔”，她說(shuō)。

　　但是廣電網(wǎng)絡(luò )一直以來(lái)不被批準進(jìn)入電信領(lǐng)域，空有一張網(wǎng)也沒(méi)有用。但SDH網(wǎng)投資巨大卻留下了隱患，因為電信設備成本相當高，所以他們并沒(méi)有買(mǎi)電信設備，只鋪網(wǎng)，投資方有北大青鳥(niǎo)和成都一個(gè)公司，因為收不回成本，他們連首期投資都沒(méi)有完全到位。如果要從事電信業(yè)務(wù)的話(huà)，現有網(wǎng)絡(luò )也過(guò)時(shí)了，“你回去摸摸你們家門(mén)口鋪的有線(xiàn)，一摸就得斷，早就陳舊了”，內蒙網(wǎng)絡(luò )公司的周速飛說(shuō)。

　　更為要命的時(shí)，因為當時(shí)沒(méi)有統一規劃，電信牌照發(fā)放遙遙無(wú)期，四川各市、縣的分配網(wǎng)用的設備和材料都不一樣，550M、700M的都有，從事電信，那都要統一。

　　中廣有線(xiàn)的一位高層曾認為，他們在1年之內就能拿到電信牌照，分析師們卻潑了冷水。

　　國泰君安證券研究所邵健認為：“我們的研究表明，即使在全球有線(xiàn)電視最發(fā)達的美國，其收入構成中，到2010年來(lái)自視頻業(yè)務(wù)的收入仍會(huì )占據60%以上份額，新興的電信數據業(yè)務(wù)的收入仍不會(huì )成為主流。中國起步不久的有線(xiàn)電視業(yè)可能不會(huì )超越這個(gè)規律。”

　　邵健說(shuō)，拿到牌照進(jìn)入電信業(yè)是一回事，能否賺到錢(qián)是另一回事。前不久美國最大的有線(xiàn)電視企業(yè)excite@home(全美最大的寬帶運營(yíng)商)爆出第三季度2.7億美元的巨額虧損而刺穿了寬帶泡沫，對中國有線(xiàn)電視不能不說(shuō)敲響了警鐘。美國數據業(yè)務(wù)收費比中國高得多，excite@home擁有400多萬(wàn)個(gè)用戶(hù)，第三季度收入僅1.7億美元，也不過(guò)落得如此下場(chǎng)。中國有線(xiàn)電視把希望放在電信業(yè)務(wù)方面，10年之內非常不現實(shí)。

　　另一家不愿具名的證券研究機構分析師表示：“中國有線(xiàn)電視上市公司尚不能獲準進(jìn)入電信業(yè)務(wù)，但如果有企業(yè)進(jìn)入，我們會(huì )降低其評級。有線(xiàn)電視業(yè)從事電信業(yè)務(wù)，最好的出路是和現有的電信運營(yíng)商合作，讓合作者承擔風(fēng)險，而自己分享收益。”

南方網(wǎng)-21世紀經(jīng)濟報道　2001/12/24