無(wú)憂(yōu)培訓北京: 電話(huà)服務(wù)中心管理課程

2002/01

課 程 介 紹
  課程名稱(chēng) 電 話(huà) 服 務(wù) 中 心 管 理 課 程 培訓公司 無(wú)憂(yōu)培訓北京
  講師 Bill 先生 開(kāi)課地點(diǎn) 北京 北京
  適用對象 電話(huà)銷(xiāo)售人員;專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員;對銷(xiāo)售有一定認識與了解,想成為成功的電話(huà)銷(xiāo)售人士 費用 1680
  課程簡(jiǎn)介 在這個(gè)供給遠大于需求的市場(chǎng)中,銷(xiāo)售成為各行各業(yè)不可或缺的角色。與此同時(shí),眾多公司企業(yè)大呼"控制成本、減縮開(kāi)支"的口號,使得銷(xiāo)售人員的處境日益難堪。在沒(méi)有足夠的資源條件下,電話(huà)銷(xiāo)售變成許多銷(xiāo)售人員的救命稻草,從而成為一些成功銷(xiāo)售人員的壓箱法寶。本次課程為期一天,由Bill Crampton主講,他將與您分享電話(huà)銷(xiāo)售管理的許多寶貴經(jīng)驗與實(shí)踐技巧,使您能為公司創(chuàng )造更多的銷(xiāo)售贏(yíng)利。

電話(huà)服務(wù)中心管理課程

課程的目標:
應掌握何種電話(huà)銷(xiāo)售的技能
怎樣通過(guò)電話(huà)樹(shù)立起企業(yè)的良好形象
怎樣出色地完成客戶(hù)服務(wù)工作
怎樣與電話(huà)銷(xiāo)售中心管理層及同事通力合作
怎樣保證達成指標且成本符合預算


課程內容:
電話(huà)服務(wù)中心管理
聘用最好的員工--怎樣尋找這樣的員工,好員工應具備怎樣的技能,如何測試這些員工使他們能勝任這項工作
培訓電話(huà)中心工作人員--怎樣評估電話(huà)服務(wù)中心的員工是否能夠展現公司的良好形象,以及是否具有足夠的能力來(lái)進(jìn)行成功的電話(huà)接聽(tīng)和電話(huà)銷(xiāo)售
管理電話(huà)服務(wù)中心員工--怎樣理順中心的運營(yíng),并保證能在預算之內準時(shí)完成計劃任務(wù)
解雇與調配員工--怎樣評估員工沒(méi)有完成工作任務(wù),怎樣高效調配員工而同時(shí)將對公司的影響降至最低

電話(huà)接聽(tīng)中心
如何建立客戶(hù)售后服務(wù)電話(huà)接聽(tīng)中心,怎樣正確回答客戶(hù)的問(wèn)題,分類(lèi)記錄不同問(wèn)題和產(chǎn)品信息,怎樣描述特別事項,怎樣完整準確地總結接聽(tīng)內容,達到目標。

電話(huà)銷(xiāo)售中心
怎樣建立電話(huà)銷(xiāo)售或電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)中心,收集信息,尋找重要決策者,提出適當問(wèn)題,成功推銷(xiāo),處理客戶(hù)的反對意見(jiàn),以及怎樣完整準確地總結接聽(tīng)內容,達到目標。




開(kāi)課時(shí)間(列表)
開(kāi)課時(shí)間 上課時(shí)間 上課時(shí)段
2002/01/27 2002年1月27日 9:00a.m-5:00p.m
2002/07/13 2002年7月13日 9:00a.m-5:00p.m

電 話(huà) 服 務(wù) 中 心 管 理 課 程

 

 

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