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思科通信展演繹下一代網(wǎng)絡(luò )力量

2004/10/27

  電信業(yè)作為高速發(fā)展的行業(yè),規模和收入都在不斷地增長(cháng),尤其以中國最為迅猛。不過(guò),近兩年來(lái)ARPU值的裹足不前使電信運營(yíng)商感受到了來(lái)自市場(chǎng)前所未有的壓力。

  造成這種狀況有很多因素,如競爭的激烈、市場(chǎng)的快速轉變等等。突破目前狀況的關(guān)鍵在于引用新的思維模式,否則,如果以趨同的方式爭取客戶(hù),將有引發(fā)價(jià)格戰的隱憂(yōu)。

  贏(yíng)得市場(chǎng)的關(guān)鍵在于客戶(hù),成功的企業(yè)戰略必須建立在"以客戶(hù)為中心"的原則上,通過(guò)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,去搶占有價(jià)值的市場(chǎng)份額,從而挖掘贏(yíng)得利潤的潛力,也就是說(shuō),更為合理的戰略思維模式,應該是發(fā)現潛在利潤區,據此設計盈利模式,最后達到持續獲利的目的。因此,電信業(yè)若要實(shí)現高利潤,便亟需構建價(jià)值新區間。

電信市場(chǎng)持續升溫,期待突破價(jià)值鏈傳遞瓶頸

  今天的中國電信市場(chǎng)持續升溫。國家的宏觀(guān)政策為電信業(yè)的競爭打開(kāi)了大門(mén),促進(jìn)了電信業(yè)的迅速發(fā)展,而隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步、新需求的攀升和話(huà)音業(yè)務(wù)市場(chǎng)的漸趨飽和,傳統業(yè)務(wù)的ARPU值正逐漸下降,電信運營(yíng)需要做出轉變以謀求進(jìn)一步發(fā)展。如何突破電信運營(yíng)價(jià)值鏈傳遞瓶頸成為運營(yíng)商期待解決的問(wèn)題。

  電信企業(yè)需要牢牢把握的兩個(gè)方面是技術(shù)與市場(chǎng),在電信運營(yíng)商的基礎網(wǎng)絡(luò )建設已基本成型的情況下,分析市場(chǎng)需求,按照需求和技術(shù)發(fā)展趨勢創(chuàng )新業(yè)務(wù)、整合網(wǎng)絡(luò )資源便成為當務(wù)之急,也成為突破價(jià)值鏈瓶頸的竅要所在。本著(zhù)這個(gè)目標,中國電信運營(yíng)商正開(kāi)始擺脫單一的話(huà)音提供商的角色,向"綜合電信服務(wù)提供商"轉變,傳統電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )三網(wǎng)合一的趨勢進(jìn)一步得到體現。

  面對網(wǎng)絡(luò )融合的新趨勢,思科適時(shí)做出了一系列舉措。三網(wǎng)合一對骨干網(wǎng)有很高的性能要求。思科公司在5月份推出的載入吉尼斯世界紀錄的運營(yíng)商級路由系統一號(CRS-1),便是能夠滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò )融合對骨干網(wǎng)的所有需求的產(chǎn)品,把路由器推進(jìn)到了新的時(shí)代。它完全能夠滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò )融合的骨干網(wǎng)的速度需要,并且沒(méi)有規模上的限制,也不會(huì )發(fā)生服務(wù)停止(Service Down time)現象,如軟件升級時(shí)沒(méi)有停頓。

  在網(wǎng)絡(luò )邊緣,三網(wǎng)合一意味著(zhù)有更多的業(yè)務(wù)需要承載,為此思科在不久前發(fā)布了集成多業(yè)務(wù)路由平臺(ISR)。ISR包含了路由、交換、安全、語(yǔ)音和數據等多種功能,這些技術(shù)上的創(chuàng )新正迎合了電信業(yè)網(wǎng)絡(luò )融合的趨勢,為未來(lái)十年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。此外,囊括多種功能的ISR與普通路由器價(jià)格相差無(wú)幾,它的高性?xún)r(jià)比可以滿(mǎn)足電信走入中小型市場(chǎng)的需要。

  而這些新產(chǎn)品的推出只是個(gè)開(kāi)始,在全球范圍內,思科還推廣與電信運營(yíng)商在可托管服務(wù)(MS:Managed Services)上的戰略合作,旨在整合資源,幫助電信運營(yíng)商驅動(dòng)最終用戶(hù),細分市場(chǎng)需求,針對目標受眾傳遞相關(guān)的電信價(jià)值信息。

思科擎四要素戰略助運營(yíng)商應對挑戰

  構建網(wǎng)絡(luò )、部署服務(wù)、加速需求、優(yōu)化業(yè)務(wù),思科在服務(wù)提供商市場(chǎng)制定了一個(gè)包含四個(gè)要素的戰略來(lái)與服務(wù)供應商展開(kāi)合作,從底層網(wǎng)絡(luò )到高層服務(wù),協(xié)助運營(yíng)商打破電信價(jià)值鏈瓶頸。

  四個(gè)關(guān)鍵要素中,最基礎的是構建網(wǎng)絡(luò ),思科的網(wǎng)絡(luò )建立在分組技術(shù)(IP技術(shù))的基礎上,它的優(yōu)點(diǎn)在于客戶(hù)不需要在每次采用新的應用時(shí)改造自己的網(wǎng)絡(luò )。思科構建的是通用的網(wǎng)絡(luò ),它可以無(wú)縫地傳輸不同類(lèi)型的應用,并讓這些應用可以互相集成。這就提升了網(wǎng)絡(luò )的智能水平,使運營(yíng)商區別于競爭對手,為用戶(hù)提供定制化、靈活化、差異化的服務(wù)成為可能。

  在構建網(wǎng)絡(luò )之后,接下來(lái)的要素是部署服務(wù)。如今,在很多企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )建設中使用的都是思科的設備,這就使思科很清楚企業(yè)對電信服務(wù)的需求。思科把這些知識升華成為可盈利的服務(wù),與運營(yíng)商一起分享,以幫助運營(yíng)商更好地為企業(yè)部署服務(wù)。

  在加速需求方面,思科的CPN(Cisco Power Network)計劃會(huì )幫助運營(yíng)商更快地推出新服務(wù)。思科可以通過(guò)為數眾多的全球渠道合作伙伴幫助電信運營(yíng)商擴展自身的服務(wù)范圍,還可以幫助電信運營(yíng)商在后臺和前端系統中使用多種基于網(wǎng)絡(luò )的生產(chǎn)率應用,從而讓運營(yíng)商可以提高生產(chǎn)率、降低成本和加強客戶(hù)關(guān)系。此外,思科還將和電信運營(yíng)商一起開(kāi)展宣傳活動(dòng),來(lái)強調CPN服務(wù)和思科產(chǎn)品在一起的時(shí)候為企業(yè)客戶(hù)產(chǎn)生更高的價(jià)值。

  最后一個(gè)要素是優(yōu)化業(yè)務(wù),其重點(diǎn)在于運營(yíng)商的總體運維。思科擁有豐富的領(lǐng)域經(jīng)驗與知識,可以把全球最好的經(jīng)營(yíng)方式與電信運營(yíng)商分享。不管是對內架構還是對外的服務(wù)模式,思科都可以幫助國內運營(yíng)商采用國外的最先進(jìn)方式。同時(shí)思科也會(huì )為國內運營(yíng)商介紹領(lǐng)域內最有經(jīng)驗的商業(yè)顧問(wèn)。思科的這種舉措,能夠為運營(yíng)商優(yōu)化業(yè)務(wù)提供實(shí)在的幫助。

  思科通過(guò)包含四要素的戰略合作方式,協(xié)助運營(yíng)商更好的滿(mǎn)足了客戶(hù)需求、提高了生產(chǎn)率、降低了成本并增加了收入,其中MS的全球電信運營(yíng)商戰略合作計劃已初見(jiàn)成效。

MS全面關(guān)注運營(yíng)商與最終用戶(hù)

  可托管服務(wù)(MS)是電信服務(wù)業(yè)內公認的未來(lái)發(fā)展方向,從最基本的層面上來(lái)說(shuō),可托管服務(wù)包括網(wǎng)絡(luò )性能監測,通過(guò)監測來(lái)調整網(wǎng)絡(luò )運行狀態(tài),確保網(wǎng)絡(luò )得到充分利用;可托管服務(wù)還有更多高層次的復雜應用,它可以完成全部外包電信網(wǎng)絡(luò )的管理,從站點(diǎn)選址到提供端到端的服務(wù)保障。

  可托管服務(wù)有如下幾個(gè)典型的應用,一是已經(jīng)得到較為廣泛使用的路由器托管,高級的路由器托管服務(wù)包括對路由器的硬件資源、操作系統、數據庫和應用軟件資源的提供、安裝、配置、監控和維護等。二是緩存管理,通過(guò)對網(wǎng)絡(luò )緩存設備的管理,來(lái)達到實(shí)現安全管理以及優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )資源的目的。三是安全服務(wù),包括防火墻服務(wù)、病毒偵測防范服務(wù)以及對網(wǎng)絡(luò )加速器的管理等。除此以外,可托管服務(wù)還包括消息服務(wù)等多方面的內容,為用戶(hù)提供了更多的業(yè)務(wù)選擇。

  對于最終用戶(hù)而言,可托管服務(wù)最重要的優(yōu)點(diǎn)在于解放了用戶(hù)一部分精力,由MS提供者負責用戶(hù)日常的網(wǎng)絡(luò )運行管理,使用戶(hù)能夠將資源和精力全面集中于自身的核心業(yè)務(wù),以擴大客戶(hù)來(lái)源,增加市場(chǎng)份額,獲得快速發(fā)展。

  對于運營(yíng)商來(lái)說(shuō),可托管服務(wù)能夠幫助運營(yíng)商整合現有資源,充分挖掘網(wǎng)絡(luò )潛力,提升網(wǎng)絡(luò )以及服務(wù)的內在價(jià)值。可托管服務(wù)的核心在于它增加了運營(yíng)商服務(wù)的區分性。例如,運營(yíng)商如果能在為企業(yè)提供專(zhuān)線(xiàn)接入服務(wù)之外,還提供包括安全管理等的組合服務(wù),就將大大提升服務(wù)的附加值,在更好地滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求的同時(shí),為運營(yíng)商帶來(lái)新的收入來(lái)源。運營(yíng)商與客戶(hù)的聯(lián)系還將在提供可托管服務(wù)的過(guò)程中變得更為緊密,有助于增加客戶(hù)的忠誠度。

  可托管服務(wù)對電信運營(yíng)商和最終用戶(hù)的全面關(guān)注,使其成為整合資源、突破電信運營(yíng)價(jià)值鏈傳遞瓶頸的最佳發(fā)展方向,國際電信業(yè)已經(jīng)在實(shí)際應用中證明了它對運營(yíng)商和最終用戶(hù),乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的內在價(jià)值。英國電信與思科公司一起,為英國Abbey銀行部署了一個(gè)集成化IP電話(huà)解決方案,將為該銀行節約數千萬(wàn)英鎊。而英國電信在這次可托管服務(wù)的成功實(shí)施中,得到的是利潤和客戶(hù)關(guān)系雙方面的獲益。類(lèi)似的案例不在少數,充分證明了可托管服務(wù)為運營(yíng)商創(chuàng )造利潤的能力。

MS為中國電信業(yè)構建價(jià)值新區間

  可托管服務(wù)在國際上的成功應用,為中國電信業(yè)在轉型期帶來(lái)了希望。中國的電信產(chǎn)業(yè)正走在國際化的道路上,無(wú)論是技術(shù)研發(fā)或者管理模式,很大程度上都要跟隨國際的總體走勢,魯迅先生數十年前所提倡的"拿來(lái)主義",至今依然通用,這是中國電信業(yè)目前在底子相對薄弱的階段,能夠獲得迅速發(fā)展的較好途徑。

  據Gartner Group一份關(guān)于各國電信業(yè)財務(wù)收入分析圖表中顯示,在未來(lái)兩三年內,可托管服務(wù)將在中國電信業(yè)得到極大發(fā)展,其收入的年復合增長(cháng)率(CAGR)為40.73%,將遠遠超出CAGR只有3.97%的固話(huà)業(yè)務(wù)。

  國際電信業(yè)的風(fēng)向標,權威機構的統計數字,這一切都在提示中國電信運營(yíng)商應該看準機遇,早日創(chuàng )造出自身在電信運營(yíng)轉折點(diǎn)的有利形勢。作家柳青曾經(jīng)說(shuō)過(guò),人生的道路雖然漫長(cháng),但最關(guān)鍵的往往只有幾步。對于中國電信業(yè)的"人生"而言,現在就是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。這最重要的幾步如何走法,還需要諸多中國電信運營(yíng)商的大智大勇實(shí)際操作,而有一點(diǎn)可以肯定的是,可托管服務(wù)將會(huì )是中國電信業(yè)駛入新航道所憑借的堅實(shí)航船。

  可托管服務(wù)在中國推廣,需要運營(yíng)商與其合作伙伴的通力協(xié)作。如今,思科已經(jīng)在全球不同行業(yè)的企業(yè)里占有80%以上的市場(chǎng)。可以這么說(shuō),思科是最貼近企業(yè)、了解企業(yè)需求的公司。思科憑借其雄厚的技術(shù)實(shí)力和豐富的經(jīng)驗,以及在用戶(hù)中的良好口碑,必將成為運營(yíng)商們接軌國際、開(kāi)展新業(yè)務(wù)、爭取用戶(hù)的最佳搭檔。

Cisco公司供稿 CTI論壇編輯



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