思科已開(kāi)始向競爭對手主動(dòng)開(kāi)戰
2011/09/19
隨著(zhù)思科董事會(huì )主席兼CEO錢(qián)伯斯三年新任期的開(kāi)始，思科對于若干競爭對手顯示出比之前更為主動(dòng)的進(jìn)攻精神。
美國時(shí)間本周一，思科推出一款視頻宣傳，諷刺Juniper遲遲推不出所承諾的產(chǎn)品。宣傳片中，把Juniper比作披薩店，接到了顧客的投訴電話(huà)："你們承諾把披薩30分鐘送到家，但18個(gè)月過(guò)去了，東西還沒(méi)收到。"
同時(shí)，廣告還諷刺Juniper的產(chǎn)品組合不夠全面：" 不是批評你們的披薩花樣少，但你們確實(shí)連意大利辣香腸味道的都沒(méi)有，也沒(méi)大號可選。我建議你們把用在產(chǎn)品包裝上的錢(qián)投到研發(fā)中去吧!"此外，廣告片中還附了大量的文字和數據對比，來(lái)說(shuō)明Juniper在產(chǎn)品制造上承諾與實(shí)際情況的嚴重不符，并襯之以思科的言行一致。
與此同時(shí)，錢(qián)伯斯還在本周二的分析師大會(huì )上表示要在中國主戰場(chǎng)與華為開(kāi)戰，并在全球對抗華為，稱(chēng)華為是最難應付的對手。
錢(qián)伯斯還聲稱(chēng)，思科的戰略是擊潰惠普。
對比以前思科很少對挑戰進(jìn)行正面還擊的姿態(tài)，這一轉變堪稱(chēng)巨大。有分析師稱(chēng)，思科之所以選擇主動(dòng)進(jìn)攻的策略，一是因為Juniper和惠普最近一段時(shí)間以來(lái)對其不斷進(jìn)行攻訐，二是因為越來(lái)越多的大大小小的競爭對手不斷對其市場(chǎng)進(jìn)行蠶食，確實(shí)威脅了其霸主地位，所以"思科需要選擇跟以前不同的回應策略"。
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