WebEx,能否被中國本土企業(yè)打倒?

2010/09/14

  曾經(jīng),中國人對外資名企業(yè)有一種無(wú)條件的崇拜。當Yahoo、eBay、摩托羅拉等知名企業(yè)陸續在中國“敗走麥城”,人們恍然發(fā)現Famous Brand在中國未必玩得轉。越來(lái)越多的China Local在與Famous Brand較力中勝出。

  WebEx,業(yè)界榜樣

  創(chuàng )建于1996年硅谷的WebEx是全球最大的多媒體集成通信運營(yíng)商,從事互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)交互式多媒體通信平臺技術(shù)的研究。多年來(lái),WebEx獨霸著(zhù)歐美67%的市場(chǎng)份額。在他的帶動(dòng)下,會(huì )議市場(chǎng)從“賣(mài)產(chǎn)品為主”向“賣(mài)服務(wù)為主”轉向,并用4年時(shí)間實(shí)現銷(xiāo)售增長(cháng)280%,成為 “硅谷成長(cháng)最快的高科技公司”。 07年,易主Cisco的WebEx正式進(jìn)軍中國,雖然擁有了更強大的資金、管理支持,但WebEx能否在中國延續輝煌,很多人心存疑慮。

  中國上演饕餮之宴

  早在WebEx進(jìn)軍中國前,WR、F&S等國際機構已聚焦中國市場(chǎng)并一致看好其市場(chǎng)潛力。報告顯示,2010-2013年亞太會(huì )議服務(wù)市場(chǎng)增幅可達14%。WR用中美會(huì )議服務(wù)市場(chǎng)的差額來(lái)佐證其研究結論“就電話(huà)會(huì )議而言,美國市場(chǎng)有20億美元規模,中國僅為0.6億。這樣的比例遠低于電信、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的比例。加之中國有1000多萬(wàn)中小企業(yè),一旦他們的需求被激發(fā),其市場(chǎng)規模難以估算”。顯然,這是個(gè)利潤巨大且成長(cháng)中的市場(chǎng),任何公司都不愿錯過(guò)的饕餮盛宴。

  本土企業(yè)狙擊WebEx有無(wú)可能?

  基于名企敗北中國的經(jīng)驗,WebEx在中國能否成功,人們眾說(shuō)紛紜并積極尋找WebEx的中國挑戰者,就像百度之于谷歌,淘寶之于eBay。經(jīng)過(guò)一番審視與對比,業(yè)內人士不約而同的將目光聚焦到全時(shí)公司。全時(shí)是誰(shuí),何以被推測為狙擊WebEx的黑馬?全時(shí)真正走入大眾視野源于F&S的一篇年度報告:全時(shí)是中國成長(cháng)最快的會(huì )議公司。

  商業(yè)模式:WebEx難以逾越的鴻溝

  在歐美,遠程會(huì )議場(chǎng)均有4-6方參與者且應用習慣良好、喜歡自助式會(huì )議。而中國的會(huì )議需求則截然相反,動(dòng)轍上千方的會(huì )議很常見(jiàn),會(huì )議習慣尚未養成需人工協(xié)助。客戶(hù)需求決定商業(yè)模式。要迎合中國式應用,WebEx需重新理解客戶(hù)價(jià)值并使商業(yè)模式本地化。有過(guò)外企工作經(jīng)驗的人都知道Famous Brand無(wú)一例外的對其商業(yè)模式十分自信,中國公司只是執行者。而商業(yè)模式本地化意味決策權下放,這無(wú)疑是對公司管理機制的極大沖擊。在此要強調:商業(yè)模式本地化絕不是用本土員工數量衡量,而是涉及產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理乃至品牌的全面改造。以eBay為例,在中國仍堅持美式商業(yè)模式“二手拍賣(mài)”、“向賣(mài)家收費”,但中國人并無(wú)二手交易習慣。盡管將中國擺在僅次于美國的投資地位,但仍一敗涂地。商業(yè)模式本地化的意義已無(wú)需多言。而全時(shí)則顯現出地頭蛇的優(yōu)勢,研究中國人會(huì )議習慣十年,完全依托于中國會(huì )議需求的商業(yè)模式不斷推出各種付費方式及服務(wù)構成的會(huì )議產(chǎn)品。

  技術(shù)平臺:WebEx小幅領(lǐng)先,但差距不大

  在平臺方面,兩家公司均提供SAAS的會(huì )議服務(wù)。WebEx利用Media Tone交換平臺對所有會(huì )議進(jìn)行異地備份,會(huì )議一旦中斷將立即被遷移到其他服務(wù)器上繼續舉行。在此領(lǐng)域WebEx毋容置疑的走在技術(shù)前端。與WebEx將會(huì )議需求集成在互聯(lián)網(wǎng)平臺不同,全時(shí)更注重會(huì )議的信息交換質(zhì)量,針對中國互聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量不平衡的現狀,采用窄帶語(yǔ)音技術(shù),用語(yǔ)音編解碼算法提高語(yǔ)音傳輸效率,以增強會(huì )議平臺對網(wǎng)絡(luò )抖動(dòng)和延時(shí)的適應力;通過(guò)P2P技術(shù)將通信傳輸分流,降低會(huì )議對企業(yè)內網(wǎng)出路帶寬的要求,確保會(huì )議交互信息的即時(shí)性。

  產(chǎn)品設計及功能:局限于互聯(lián)網(wǎng)平臺,WebEx巨翅難展

  前文已就中美會(huì )議使用者的使用習慣做了比較,中國式應用徹底顛覆歐美國家現有的產(chǎn)品/服務(wù)功能,但多功能集成(語(yǔ)音、視頻、數據共享)仍是共同需求。對此WebEx采取互聯(lián)網(wǎng)解決方案,然而音頻、視頻的互動(dòng)受制于中國網(wǎng)絡(luò )環(huán)境,因此音質(zhì)質(zhì)量不高,回音、噪音現象很常見(jiàn)。面對同樣的難題,全時(shí)則采用電信、互聯(lián)網(wǎng)相融合的方式,將語(yǔ)音、視頻、數據共享部署在不同線(xiàn)路,VOIP語(yǔ)音通信避免了音質(zhì)困擾,減少對網(wǎng)絡(luò )資源的占用,使視頻變得更加流暢。對于WebEx而言VOIP電話(huà)是短期內難以突破的壁壘。基于此優(yōu)勢,全時(shí)陸續推出全時(shí)百應、全時(shí)網(wǎng)絡(luò )會(huì )議等極具中國應用特色且滿(mǎn)足不同行業(yè)需求的產(chǎn)品。

  誠然成敗只是設想,Webex在中國命運還未可知,但我們期望更多的China Local絕塵而出,為中國企業(yè)界贏(yíng)得更為值得尊重的國際地位。

大洋網(wǎng)



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