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IBM能否引爆企業(yè)即時(shí)通訊市場(chǎng)

于莉娟 2006/11/10

  互聯(lián)互通成為IBM進(jìn)軍企業(yè)即時(shí)通訊市場(chǎng)的殺手锏,但在這個(gè)充滿(mǎn)巨大潛力卻一直水波不興的市場(chǎng)中,后進(jìn)入者IBM能成為引爆者嗎?

  自從QQ尋找到即時(shí)通訊的藍海,并獲得巨大收益后,這一市場(chǎng)就成為企業(yè)競相爭奪的寶地。先是MSN挾微軟之勢順利將自己定位為“辦公用IM”,而后Google神秘地向中國用戶(hù)發(fā)出邀請,加入GoogleTalk,并與Gmail互通吸引眾多Googler。但不論“三大巨頭”如何在市場(chǎng)上“血拼”,如果要問(wèn)誰(shuí)能占領(lǐng)企業(yè)即時(shí)通訊市場(chǎng)的高地,恐怕還得不到滿(mǎn)意的答案。

  其實(shí)近年來(lái)已有不少廠(chǎng)商看到企業(yè)即時(shí)通訊發(fā)展的趨勢,除了以上三大巨頭,不少專(zhuān)業(yè)類(lèi)廠(chǎng)商也推出了專(zhuān)用的企業(yè)級即時(shí)通訊產(chǎn)品,然而市場(chǎng)反應讓人著(zhù)急,基本是水波不興。“如果市場(chǎng)推動(dòng)起來(lái),大家都能分一杯羹”,這是大多數廠(chǎng)商的心態(tài)。然而,誰(shuí)來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)呢?

  10月24日,這一市場(chǎng)再次推出新品,這一次的參與者是IBM,它推出的產(chǎn)品稱(chēng)作sametime7.5。

  “我們的解決方案基于SOA技術(shù),在對高端CRM、ERP的整合中有強大的力量,一定會(huì )適合企業(yè)客戶(hù)的應用。”IBM軟件集團大中華區市場(chǎng)總監左洪這樣宣稱(chēng)。

  然而,后進(jìn)入者IBM果然能不負重望成為這個(gè)市場(chǎng)的引爆者嗎?

  自然的選擇

  “即時(shí)通訊這種基于互聯(lián)網(wǎng)的應用,是自然選擇的結果”。易觀(guān)分析師黃涌濤告訴記者,經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上大浪淘沙的過(guò)程,會(huì )沉淀下來(lái)一些受歡迎的應用。而近來(lái)一個(gè)趨勢就是,“IT廠(chǎng)商要把這些應用引用到他們的企業(yè)軟件中來(lái),或者是強化這一塊,比如IBM的sametime7.5本來(lái)已經(jīng)具有這種應用的部分功能,新版本要繼續強化這種功能”。其實(shí)早在幾年前IDC就預測,即時(shí)消息應用收入在2006年會(huì )達到4億美元,到2009年將增長(cháng)至7億美元。

  IBM大中華區軟件部Lotus軟件總經(jīng)理劉秋美說(shuō):“實(shí)時(shí)技術(shù)通過(guò)消除人們之間的時(shí)間與空間障礙,使協(xié)作變得異常容易。它正極大改變著(zhù)我們所有人的工作方式。”或許正是由于看到了這一點(diǎn),包括微軟,甲骨文,Novell、雅虎和Jabber等在內的國際大廠(chǎng)商紛紛加入這一陣營(yíng),國內的眾多軟件專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商也先后推出自己的企業(yè)即時(shí)通訊產(chǎn)品。

  其實(shí)草根的QQ,大眾化的MSN成為普通大眾不可或缺的溝通工具已經(jīng)多年,每一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導和員工幾乎全都接觸過(guò)這類(lèi)產(chǎn)品。“我一個(gè)人就有兩個(gè)賬號,一個(gè)是QQ,一個(gè)是MSN”,Simom說(shuō)。Simon是某IT企業(yè)的研發(fā)部門(mén)經(jīng)理,盡管他并不排斥即時(shí)通訊工具甚至還可以說(shuō)有些熱衷,但要把這種工具應用到工作中他仍有顧慮。“員工上班時(shí)間都在和網(wǎng)友聊天,肯定大大影響工作效率,而且容易泄露公司機密,還經(jīng)常帶來(lái)病毒引起麻煩。”Simon的顧慮也是很多企業(yè)管理者的擔憂(yōu),正因如此,很多企業(yè)一度對即時(shí)通訊產(chǎn)品采取封殺措施。

  “企業(yè)認識到即時(shí)通訊很有效率,比打電話(huà)方便,但是卻總覺(jué)得沒(méi)達到企業(yè)應用的需求,這就逐步形成關(guān)于企業(yè)即時(shí)通訊產(chǎn)品的需求。”點(diǎn)擊科技創(chuàng )始人王志東介紹。

  其實(shí),即時(shí)通訊的企業(yè)應用和個(gè)人應用還是有相當大的區別,最明顯的是穿越防火墻的能力,個(gè)人版要求不受監管在任何電腦上都能使用,而企業(yè)版卻要求加強可管理性,增加控制,這是兩個(gè)相互矛盾的需求。“但在某些程度的應用里面,企業(yè)應用和個(gè)人應用還是密不可分”,王志東說(shuō),將來(lái)的一個(gè)趨勢是:“工作中的個(gè)人和生活中的個(gè)人區別已經(jīng)很小了,生活中和工作中都是同一個(gè)人,尤其對現在的知識工作者來(lái)說(shuō),工作時(shí)間和非工作時(shí)間都混在一起,對于soho一族更是如此,非要分開(kāi)來(lái)恐怕不容易。就像我們都是用一個(gè)手機做所有的事情,而不會(huì )帶兩個(gè)手機,一個(gè)是工作用,一個(gè)是個(gè)人的”。王志東介紹。因此企業(yè)版和個(gè)人版會(huì )相互滲透。

  殺手級應用

  但是,與個(gè)人通訊一個(gè)明顯的區別是:“IT應用必須和很實(shí)際的商業(yè)目標聯(lián)系在一起”,左洪告訴記者,這反過(guò)來(lái)會(huì )對IT環(huán)境的建設提出一系列非常明確的要求。左洪介紹說(shuō),IBM一直對企業(yè)客戶(hù)的需求投入大量精力進(jìn)行研究,”我們總結了企業(yè)客戶(hù)的行為:首先他們對IT環(huán)境的考慮有大的原則,如企業(yè)IT環(huán)境有一個(gè)典型的需求就是安全性方面的考慮。企業(yè)的核心商業(yè)價(jià)值不能被別人獲取。而聊天對我來(lái)講不感興趣,所有的企業(yè)高管都表示,他們做的是商業(yè)交談,商業(yè)交談是要被管理的”。另外,左洪說(shuō):“對個(gè)人來(lái)講多裝一個(gè)客戶(hù)端沒(méi)關(guān)系,但對企業(yè)用戶(hù)來(lái)講這樣做是很致命的。企業(yè)客戶(hù)不能想象把每一種管理軟件配一個(gè)專(zhuān)用的CRM即時(shí)消息系統,ERP的即時(shí)消息系統”。

  因此“可整合”成為sametime7.5最重要的特征。不管手機、瀏覽器、收發(fā)郵件、在CRM等各種場(chǎng)合及情形下都可以享受到即時(shí)消息的服務(wù)。用戶(hù)可以把這樣的功能嵌到他想嵌入的任何環(huán)境中。無(wú)論是你是否看得到見(jiàn)sametime,你都可以使用它,因為整個(gè)sametime開(kāi)發(fā)遵守SOA(面向服務(wù)的架構)一系列的標準和協(xié)議。

  客戶(hù)有權選擇用哪一個(gè)廠(chǎng)商的某種產(chǎn)品,然后將他們組合在一起,成為自己需要的應用。這也使Sametime符合Web2.0時(shí)代的特點(diǎn),以往用戶(hù)只能接受廠(chǎng)商事先做好的成套產(chǎn)品,無(wú)論某些功能是否跟現有功能重疊。

  基于這樣的理念,IBM跟同行不是競爭關(guān)系,而是合作的關(guān)系。“每個(gè)廠(chǎng)商都有自己的優(yōu)勢,比如北電在IP、在電話(huà)、在語(yǔ)音這些方面有很多的優(yōu)勢,我們和他們在這方面有一個(gè)合作”,左洪說(shuō):“比如公司內部的網(wǎng)絡(luò )會(huì )議,一些在外面的同事可以用電話(huà)參與到這個(gè)網(wǎng)絡(luò )當中去,還要保證通話(huà)效果,這是北電時(shí)時(shí)刻刻想做的事情,他們的統一通訊更注重在接入這個(gè)層面,而我們更注重接入后能做些什么的層面上,這是不一樣的”。另外,IBM跟Yahoo和Google整合,“在這個(gè)環(huán)境里面,工作和生活的結合都可以同時(shí)達到。因為有時(shí)候需要和家人、朋友溝通,當然這是在公司允許的情況下”。左介紹。

  基于IBM這種開(kāi)放的心態(tài),如今微軟、諾基亞等大廠(chǎng)商都已經(jīng)成為他的合作伙伴。“這個(gè)市場(chǎng)不是IBM一個(gè)人的,而是所有廠(chǎng)商的市場(chǎng),大家合力在推,效果是可以預期的。”左洪說(shuō)。

  用戶(hù)是最大的受益者

  “歷史上我們曾推動(dòng)過(guò)很多別人推動(dòng)不起來(lái)的東西,這是因為我們總把客戶(hù)放在第一位,客戶(hù)才是真正讓你有收益的人”。左洪稱(chēng):“我們?yōu)槲覀兊目蛻?hù)而存在”。很顯然互聯(lián)互通對用戶(hù)是最有利的,無(wú)論是與企業(yè)級產(chǎn)品還是公共產(chǎn)品,隨時(shí)可以無(wú)縫連接最受用戶(hù)歡迎。因此IBM Lotus Sametime產(chǎn)品家族盡管已經(jīng)積累了全世界 1.5億個(gè)用戶(hù)的市場(chǎng)份額,還是選擇了和其他產(chǎn)品互通。盡管如此,一位業(yè)內人士依然表示擔憂(yōu):“公共即時(shí)通訊領(lǐng)域都沒(méi)有實(shí)現真正的互通,何況直接能帶來(lái)收益的企業(yè)即時(shí)通訊。這很難實(shí)現。”

  然而王志東卻很樂(lè )觀(guān),“只有原來(lái)處于壟斷地位,相對封閉的那種IM廠(chǎng)商才不愿意互聯(lián)互通。怕自己地位會(huì )因此喪失。但另一些對自己的技術(shù)能力有信心的企業(yè)及一些后來(lái)者,或者商業(yè)模式更加開(kāi)放的企業(yè)都很支持互聯(lián)互通。”

  據了解,目前在企業(yè)即時(shí)通訊領(lǐng)域,主要的IT廠(chǎng)商都集中在開(kāi)放的陣營(yíng)里,MSN與雅虎原來(lái)是一派的,使用一套標準;IBM和Google Talk是另一派,但這兩大聯(lián)盟都是開(kāi)放陣營(yíng)的先鋒,因此,IBM與微軟的合作也就不足為怪了。而國內專(zhuān)業(yè)的協(xié)同軟件廠(chǎng)商“點(diǎn)擊科技”不在這兩個(gè)陣營(yíng)內,但是卻可以與這兩大陣營(yíng)互通。“其實(shí)在主流的IM里,除了QQ外幾乎所有廠(chǎng)家都認可互通”。王志東介紹:“大多數廠(chǎng)商都能認識到,只有讓用戶(hù)最終受益,上下游合作伙伴受益,商機才更多。越接受開(kāi)放的廠(chǎng)商發(fā)展得機會(huì )越大。就像E-mail一樣,誰(shuí)也不會(huì )選擇一個(gè)封閉的E-mail”。

  “而互通后的市場(chǎng)格局也很難說(shuō),因為大家都各有優(yōu)勢”,一位分析師介紹:“目前大家都在起步階段,市場(chǎng)格局還沒(méi)有形成,IBM在高端的企業(yè)級用戶(hù)里得到的認可非常多;而微軟則在它的桌面以及軟件用戶(hù)里享有盛譽(yù);國內的點(diǎn)擊科技則可以給用戶(hù)提供方便靈活的應用。這么大的市場(chǎng)不會(huì )一家壟斷,每個(gè)廠(chǎng)商都有自己的一片天。”

  所以在這個(gè)領(lǐng)域,競爭的氛圍并不濃厚,更多的是如何打破這個(gè)市場(chǎng)沉默的默契。

  “我們只關(guān)注我們的客戶(hù)需要什么,客戶(hù)需要開(kāi)放的標準和協(xié)議,IBM一定在各種各樣的產(chǎn)品當中支持開(kāi)放的標準和開(kāi)放的協(xié)議”。左洪再次強調用戶(hù)的利益,并將之視為IBM能夠推動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)的第一要素。

  IBM如此強調用戶(hù)受益仿佛有唱高調的嫌疑,但是正像李敖說(shuō)的:不要分析動(dòng)機,動(dòng)機太復雜,只看結果。

  因此無(wú)論IBM動(dòng)機如何,只要最后用戶(hù)受益了,企業(yè)即時(shí)通訊這個(gè)大市場(chǎng)才算是真正引爆了,那也將是IBM以及更多協(xié)同廠(chǎng)商受益的那一天。

《數字商業(yè)時(shí)代》雜志



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