喬布斯十個(gè)經(jīng)營(yíng)理念成就今天的蘋(píng)果
2011/08/25
14年前，蘋(píng)果還處在破產(chǎn)的邊緣，如今，它已成為全球最令人艷羨的科技公司。喬布斯在蘋(píng)果起死回生再到騰飛的過(guò)程中起到了不可替代的作用。然而人們更為關(guān)心的是，喬布斯究竟是如何做到這些的呢？
1. 與競爭對手合作
你能想象百事可樂(lè )與可口可樂(lè )合作的景象嗎，當然不能。然而，蘋(píng)果與微軟這兩個(gè)老冤家在1997年卻建立了合作關(guān)系，這委實(shí)令人詫異。
在蘋(píng)果經(jīng)歷了12年的經(jīng)營(yíng)虧損后，喬布斯需要很快為蘋(píng)果注入新的資金。因此，他開(kāi)始向比爾.蓋茨尋求合作，蓋茨最終向蘋(píng)果投資了1.5億美元。
2. 開(kāi)發(fā)亮麗性感的產(chǎn)品
作為一名偉大的推銷(xiāo)員，喬布斯深知產(chǎn)品外觀(guān)美感的重要性，他也意識到蘋(píng)果產(chǎn)品看起來(lái)已經(jīng)過(guò)時(shí)。喬布斯在1998年蘋(píng)果的一次會(huì )議中表示，“你一直公司現在的問(wèn)題是什么嗎？公司的產(chǎn)品外觀(guān)非常糟糕，沒(méi)有一點(diǎn)性感美學(xué)元素在里面。”如今，蘋(píng)果開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品個(gè)個(gè)性感十足。
3.變革原始的商業(yè)規劃，樹(shù)立新的發(fā)展藍圖
蘋(píng)果最初只是一家生產(chǎn)電腦的公司，喬布斯知道如果公司要想取得真正的成功，就必須改變這種單一性。后來(lái)，蘋(píng)果MP3，iPhone，iPad等相繼問(wèn)世，取得了巨大成功。喬布斯也在2007年將公司的名字從Apple Computer Inc.改為Apple Inc.，這也象征了公司的更新更廣闊的發(fā)展藍圖。
4. 開(kāi)創(chuàng )新的解決方案來(lái)逾越看似不可逾越的障礙
過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間，很多銷(xiāo)售商都沒(méi)有足夠重視蘋(píng)果產(chǎn)品。喬布斯是如果解決這個(gè)問(wèn)題的呢？他開(kāi)創(chuàng )了蘋(píng)果商店。現在蘋(píng)果商店已經(jīng)遍布全球，成為該領(lǐng)域的佼佼者。
5. 主動(dòng)告訴消費者他們需要什么，不能消極地等待消費者的信息回饋
喬布斯一向采用的方式是，在消費者知道自己需要什么之前告訴他們需要什么。蘋(píng)果有能力使用戶(hù)購買(mǎi)他們曾經(jīng)認為不需要的產(chǎn)品。
6. 連點(diǎn)成面
蘋(píng)果推出的產(chǎn)品不僅極具創(chuàng )新性，而且不同的產(chǎn)品之間還能夠有機融合。iPod和iTune是完美組合，iPad和iPhone在應用店中也是彼此呼應。喬布斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“創(chuàng )新就是將不同的事物有機連接起來(lái)，連點(diǎn)成面，形成合力。”
7. 員工雇傭標準不能千篇一律
不是只有常春藤的畢業(yè)生才能經(jīng)營(yíng)公司。喬布斯曾經(jīng)就說(shuō)，“蘋(píng)果曾經(jīng)開(kāi)發(fā)的Macintosh計算機之所以能取得巨大的成功是因為計算機開(kāi)發(fā)人員的多樣性，有音樂(lè )家，詩(shī)人，也有藝術(shù)家和歷史學(xué)家，他們最終成為了世界上最出色的電腦專(zhuān)家。”
8. 鼓勵別人以不同的方式思考
蘋(píng)果在20世紀90年代末發(fā)起過(guò)一個(gè)以“Think Different”為主題的廣告設計大賽，并取得了巨大成功，它激起了人們的創(chuàng )新發(fā)明意識，也正是這些造就了今天的蘋(píng)果。
9. 使產(chǎn)品簡(jiǎn)單化
簡(jiǎn)單的用戶(hù)體驗才是王道。蘋(píng)果的設計師Jonathan Ives曾說(shuō)過(guò)，“無(wú)論我們開(kāi)發(fā)什么產(chǎn)品，我們都會(huì )盡最大努力使產(chǎn)品變得簡(jiǎn)單易用，因為人們天生青睞簡(jiǎn)單易用的產(chǎn)品。”
10. 銷(xiāo)售的是夢(mèng)想，而不僅僅是產(chǎn)品
喬布斯總能給人這樣一種感覺(jué)，用戶(hù)購買(mǎi)的不是蘋(píng)果產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品的象征意義。要記住，人們最關(guān)心的還在他們自己，所以要讓產(chǎn)品與用戶(hù)產(chǎn)品連接，這樣產(chǎn)品對用戶(hù)就有不一樣的意義。
36氪
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