紐約時(shí)報：iPhone催生“愚蠢游戲”興起
2012/04/06
北京時(shí)間4月6日消息，《紐約時(shí)報》刊登薩姆 安德森（Sam Anderson）的評論文章，對當今智能手機游戲興起的現象進(jìn)行了討論。安德森認為，這些游戲應該被稱(chēng)為“愚蠢游戲”，源頭是上世紀80年代風(fēng)靡一時(shí)的《俄羅斯方塊》。這些游戲不像以往那些游戲大制作，它們沒(méi)有文化或故事背景，也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的設備和場(chǎng)地以及游戲說(shuō)明。“愚蠢游戲”操作簡(jiǎn)單重復，極易上手，適合各類(lèi)人群。這類(lèi)游戲雖然打破了以往游戲巨頭的壟斷，但也可能淪為商家的營(yíng)銷(xiāo)宣傳工具。
全文概要如下：
愚蠢游戲的誕生
上世紀80年代末期，日本游戲巨頭任天堂推出了一款名為Game Bay的新產(chǎn)品。這是一款靠電池驅動(dòng)，手持式的塑料塊狀的游戲機。
Game Boy上只有一款游戲：《俄羅斯方塊》。這款游戲非常簡(jiǎn)單但很容易讓人上癮。事實(shí)證明，這是一個(gè)游戲和平臺共生的完美案例。《俄羅斯方塊》的圖形足夠簡(jiǎn)單，正好搭配Game Boy的小灰度屏幕；方塊移動(dòng)緩慢不會(huì )引起屏幕拖影；動(dòng)作重復、沒(méi)有故事性，隨時(shí)隨刻都可以上手。最終Game Boy搭配《俄羅斯方塊》在全球賣(mài)出了7000萬(wàn)臺。
隨之一項傳統誕生了：一項我稱(chēng)之為“愚蠢游戲”的傳統。自《俄羅斯方塊》被發(fā)明后的30年來(lái)，特別是近5年，隨著(zhù)智能手機的興起，《俄羅斯方塊》和它的后代們（《憤怒的小鳥(niǎo)》、《寶石迷陣》、《水果忍者》等）已經(jīng)占領(lǐng)了我們的口袋和大腦，并改變了視頻游戲工業(yè)的整體經(jīng)濟模式。不論好壞，當今我們生活在一個(gè)愚蠢游戲的世界中。
游戲研究學(xué)者指出，游戲往往反映了創(chuàng )造它們的社會(huì )。例如《大富翁》（Monopoly）就是一款完美反映上世紀30年代的游戲：它允許處于大蕭條時(shí)代的任何人，在游戲中都能像企業(yè)界大佬那樣一擲千金。游戲《戰國風(fēng)云》（Risk）誕生于上世紀50年代，是對冷戰權利政治的絕妙表達。
《俄羅斯方塊》誕生于1904年蘇聯(lián)的計算機實(shí)驗室中，游戲本身很好的反應了這一點(diǎn)。《俄羅斯方塊》中的敵人不是哪個(gè)有名有姓的惡棍（《大金剛》、《泰森拳擊》、《神偷卡門(mén)》），而是無(wú)臉面、不間斷、不合理的力量不斷地在威脅著(zhù)玩家。面對一連串的形狀各異的磚塊，玩家所能做的抵抗只有不斷重復、無(wú)意義的旋轉、分類(lèi)和擺放。這是官僚主義最純粹的形式：繁忙的工作沒(méi)有目標和終點(diǎn)，逃脫和避免更是不可能。游戲對人們最后的侮辱是毀滅了自由意志。盡管很明顯是徒勞無(wú)功，但我們還是忍不住去旋轉磚塊。《俄羅斯方塊》和它的愚蠢游戲后代一樣，迫使我們選擇去懲罰自己。
當代《俄羅斯方塊》
2009年，就在《俄羅斯方塊》誕生的25年后，一家瀕臨破產(chǎn)的芬蘭公司Rovio創(chuàng )造出一款將設備和游戲完美融合的類(lèi)似制作：游戲《憤怒的小鳥(niǎo)》，它是關(guān)于彈射小鳥(niǎo)，打擊位于脆弱建筑結構中的綠豬。游戲的基本原理就是讓玩家不停地用食指去彈射小鳥(niǎo)，這是對觸屏新技術(shù)的完美使用：它足夠簡(jiǎn)單開(kāi)啟了休閑游戲的廣闊市場(chǎng)，足夠令人滿(mǎn)意吸引住了玩家。
短短幾個(gè)月內，《憤怒的小鳥(niǎo)》成了iPhone上最熱門(mén)的游戲，之后擴展至其他所有平臺。截至目前，它以各種形式被下載了7億次。啟發(fā)了一個(gè)非常強大的銷(xiāo)售帝國：電影、T恤，新奇拖鞋，甚至《憤怒的小鳥(niǎo)》主題公園。這款游戲的最新版本《憤怒的小鳥(niǎo)太空版》兩個(gè)星期前問(wèn)世，沃爾瑪、T-Mobile、《國家地理》、MTV和NASA都在對它進(jìn)行推廣。《憤怒的小鳥(niǎo)》似乎就是我們當代的《俄羅斯方塊》：我們整個(gè)文化中，當狂喜或焦慮時(shí)可以捻弄的數字念珠，代表經(jīng)濟、政治或存在主義。
便攜式游戲機iPhone
我一直對購買(mǎi)iPhone很抗拒，原因在于害怕iPhone游戲的力量。上世紀80年代至90年代早期，在性格形成的那段時(shí)期，我迷上了視頻游戲。當時(shí)的游戲產(chǎn)業(yè)也從粗糙的《馬里奧兄弟》朝著(zhù)《真人快打》轉變。可以說(shuō)視頻游戲伴隨著(zhù)我度過(guò)青春期。隨著(zhù)我成長(cháng)，游戲產(chǎn)業(yè)也在發(fā)生劇變。
在快到20歲的那段歲月里，某些時(shí)候我下定決定要放棄視頻游戲。我承認，它們對我來(lái)說(shuō)有一股可怕的力量，一股讓人上癮的力量。我希望培養其他更加吸引人的方式來(lái)消磨我的時(shí)間。所以我把我的注意力傾注到讀書(shū)上，一種更加安靜、更加社交的逃避方式。我知道，如果我每天都接觸視頻游戲，那我每天的時(shí)間都會(huì )花在上面。因此我便戒了游戲。
iPhone橫空出世帶來(lái)了一個(gè)很獨特的問(wèn)題。它不僅是電話(huà)、照相機、指南針、地圖或可以窺探整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的小窗口，便攜式的游戲機。我的妻子從來(lái)都不是一個(gè)正兒八經(jīng)的游戲玩家，但也很快對iPhone游戲上了癮。
不可避免，我的堅守撐不了多久。大概一年前，不能抵擋文化潮流的興起，以及為了能給孩子拍照的照相機，我買(mǎi)了一臺iPhone。剛開(kāi)始我只是用它來(lái)閱讀、寫(xiě)電子郵件和拍照片。后來(lái)我又下載了游戲，這使我有點(diǎn)莫名的生氣。因為視頻游戲又回到我的生活中。
“好萊塢游戲”與“愚蠢游戲”
不僅僅是我跳入愚蠢游戲的世界：過(guò)去幾年內，數以百億的人被吸入了這個(gè)漩渦。2011年Rovio首席執行官稱(chēng)，每天《憤怒的小鳥(niǎo)》玩家花在這款游戲上的時(shí)間是2億分鐘，這個(gè)數據讓人覺(jué)得可信但又荒謬。這個(gè)數字不能告訴我們這些時(shí)間的品質(zhì)，其中有多少歡樂(lè )和滿(mǎn)足。
人類(lèi)一直在玩愚蠢的游戲。骰子比文字記載的歷史還要長(cháng)。古埃及人就眼睛在玩棋盤(pán)游戲Senet，考古學(xué)家認為這款游戲就像是神圣版的《雙陸棋》。我們還有石頭剪刀布、井字棋、西洋棋，這些抽象的小游戲規則都很簡(jiǎn)單，但會(huì )越玩越復雜。
但《俄羅斯方塊》之前的游戲在根本方式上就完全不同。它們需要人類(lèi)對手或至少是設備。你需要好好坐下來(lái)玩它們。另一方面，愚蠢游戲很少有自己的專(zhuān)門(mén)時(shí)刻。它們只是利用人們的時(shí)間間隙。我們只是偶爾玩玩它們。在我們的一天中，它們不能算是一項活動(dòng)，
對于過(guò)去25年的大部分時(shí)間，避免玩這種游戲是輕而易舉地事情。游戲工業(yè)運營(yíng)參照的是好萊塢模式：大公司投下重金，開(kāi)發(fā)所謂的“3A游戲”。這些游戲好比是好萊塢的暑期檔大片，并主要是運行在PlayStation、Xbox、Dreamcast和GameCube等專(zhuān)用游戲機上。和好萊塢暑期大片一樣，這些游戲設計任務(wù)、戰爭和夸張的特效，對十幾歲的少年非常具有吸引力。
一款“3A游戲”通常制作預算高達2500萬(wàn)美元，有數百名開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)數年，游戲發(fā)布的時(shí)候開(kāi)發(fā)公司會(huì )拿出5000萬(wàn)美元做營(yíng)銷(xiāo)，確保它無(wú)處不在。在這種模式下，從1996年到2005年，視頻游戲的營(yíng)收翻了一番，其中大部分的財富來(lái)自于《光暈》、《魔獸世界》、《使命召喚》和《戰地》等大制作。但這樣的好萊塢模式也有一個(gè)缺點(diǎn)。龐大的預算和漫長(cháng)的開(kāi)放時(shí)間創(chuàng )造出一個(gè)極度保守、不愿冒險的文化。一款游戲會(huì )開(kāi)發(fā)前傳、續集、外傳。《光暈》系列不僅出了第三部，還有一個(gè)完全獨立的游戲，叫做《光暈3：ODST》同時(shí)微軟、EA和Rockstar Games等業(yè)界巨頭徹底占領(lǐng)了市場(chǎng)，有新鮮創(chuàng )意的游戲設計師沒(méi)有途徑將自己的作品帶給消費者。
iPhone助力“愚蠢游戲”
2007年iPhone問(wèn)世。游戲開(kāi)發(fā)變得更容易，通過(guò)App Store分銷(xiāo)游戲也變得更容易。不用挨個(gè)在各個(gè)博客宣傳，獨立游戲設計師發(fā)現了一個(gè)可以傳遞信息到任何人的渠道。消費者再也不用去玩大型機，或盯著(zhù)Xbox 360又出了什么游戲，現在游戲機就在他們的口袋和包中。
這對游戲設計產(chǎn)生深遠的影響。在游戲機時(shí)代，大多數游戲被設計出來(lái)在固定的一臺設備上運行：電視機或臺式電腦。因此開(kāi)發(fā)出的游戲都有深遠的故事背景，可以讓人們舒服的坐在沙發(fā)或地毯上好好鉆研。
智能手機游戲建立在一個(gè)完全不同的模式上。iPhone屏幕只有撲克牌大小，它沒(méi)有游戲控制手柄，但直接用拇指操控顯的更直觀(guān)。它催生了完全不同類(lèi)型的游戲：類(lèi)似《俄羅斯方塊》那樣的游戲，可以隨時(shí)隨地的玩，沒(méi)有游戲說(shuō)明，各個(gè)年齡各個(gè)層次的人都可以玩。可以說(shuō)這些都是純粹的游戲：可以讓我們直接進(jìn)入游戲樂(lè )趣的核心，而不會(huì )被敘事所打擾。《憤怒的小鳥(niǎo)》創(chuàng )作者喜歡將他們的游戲和《超級馬里奧兄弟》作對比。但《超級馬里奧兄弟》的第一關(guān)要花1分半鐘完成，《憤怒的小鳥(niǎo)》第1關(guān)只要10秒鐘。
有人將愚蠢游戲的擴張看成是一件好事。事實(shí)上，他們認為這類(lèi)游戲是對所有人類(lèi)問(wèn)題的答案。在簡(jiǎn) 麥格尼格爾（Jane McGonigal）的著(zhù)作《打破現狀》（Reality is broken）中，她認為游戲可能是人類(lèi)能承受的最好、最健康、最多產(chǎn)的活動(dòng)：一扇進(jìn)入我們理想心理世界的大門(mén)。麥格尼格爾辯稱(chēng)，游戲并不是逃離現實(shí)，它們是參與一項事物的最佳形態(tài)。實(shí)際上，如果我們能找到一種方法將游戲機理移植到每個(gè)人的生活中，人類(lèi)的生活將變得更美好。我們甚至可以用這些方法，去解決肥胖、教育等現實(shí)問(wèn)題。一些支持者指出，現實(shí)中已經(jīng)有一些成功的例子。
或淪為營(yíng)銷(xiāo)工具
當然，企業(yè)幾十年來(lái)都使用相似的策略，給消費者一點(diǎn)小小的甜頭，讓他們不停的花錢(qián)，將他們拴在自己的產(chǎn)品上。游戲化以及電腦和智能手機的無(wú)處無(wú)在只會(huì )增加這種傾向。技術(shù)研究公司Gartner去年預測，在不久的將來(lái)，游戲化的消費者/產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)維系服務(wù)將會(huì )和Facebook、eBay或亞馬遜同等重要。一些公司已經(jīng)使用在線(xiàn)游戲，偷偷向兒童做廣告。。
Zynga創(chuàng )始人兼首席執行官馬克 平克斯（Mark Pincus）近日表示，游戲機制將是新經(jīng)濟中最有價(jià)值的技能。他應該知道，Zynga旗下的農場(chǎng)游戲Farmville是有史以來(lái)最受歡迎也最受爭議的愚蠢游戲。2010年初頂峰時(shí)期，這款游戲擁有8500萬(wàn)玩家。在上線(xiàn)早期因為它擴張的方式，Farmville變得臭名昭著(zhù)：它利用Facebook的架構進(jìn)行病毒性擴張，使得好友的涂鴉墻上充滿(mǎn)狀態(tài)更新。Farmville是免費的，但它會(huì )不斷鼓勵玩家去購買(mǎi)商品或招募自己的好友參與游戲。
有人認為，Farmville甚至不能稱(chēng)之為游戲。商業(yè)內幕網(wǎng)站的尼古拉斯 卡遜（Nicholas Carlson）表示，玩家按照可預見(jiàn)的道路點(diǎn)擊進(jìn)行升級，付費還可以使升級加快。這不是游戲，而是游戲化游戲（gamified games）。它們有游戲的外觀(guān)，它們激發(fā)起游戲的沖動(dòng)，但對許多人來(lái)說(shuō)，它們不像游戲那樣有趣。
搜狐IT
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