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購微軟CRM系統 NBA球隊加入信息化陣營(yíng)

Barney Beal 2007/08/09

  今年五月對波特蘭拓荒者隊來(lái)說(shuō)是個(gè)轉折。

  盡管只有5%的機會(huì ),但波特蘭拓荒者隊還是爆冷,在NBA選秀順位抽簽中拔得頭籌,得到了年度選秀第一輪的選擇權。球隊選中了Greg Oden,一名受高度關(guān)注的7英尺高中鋒,去年他做為新生就帶領(lǐng)俄亥俄州立大學(xué)進(jìn)入了國家杯。

  “從那天開(kāi)始我們就連連獲勝,而Oden還沒(méi)開(kāi)始上場(chǎng)比賽”Chris Dill說(shuō),他是球隊的副總裁兼CIO。

  這名19歲高個(gè)的到來(lái)不僅能改變球隊在賽場(chǎng)上的運氣,同時(shí)也能為球隊招財進(jìn)寶。甚至在選中Oden前,球隊就賣(mài)出了3500張季票。球隊革新陣容的同時(shí),也革新了他的IT系統,包括配置100份微軟Dynamics CRM 3.0的許可證。

  “我經(jīng)常在密切留意著(zhù)微軟的產(chǎn)品”,Dill說(shuō)。“我在瞧著(zhù)這款產(chǎn)品成熟起來(lái)。當初微軟CRM推出1.0版的時(shí)候我就對自己說(shuō),“不,還未到更換的黃金時(shí)期”。這也微軟產(chǎn)品廣為人知的一個(gè)特點(diǎn)。

  但是對于Dynamics 3.0 ,Dill和拓荒者隊都感覺(jué)到是時(shí)候出手了。

  這個(gè)項目已經(jīng)計劃了好幾年了,拓荒者隊準備在下兩個(gè)月中開(kāi)始過(guò)渡到新的CRM系統,無(wú)巧不成書(shū),也正逢新星Oden的加入。拓荒者隊在1988-1989賽季實(shí)施了Onyx CRM,正巧那年球員罷賽從而縮短了賽季。近來(lái)球隊處于銷(xiāo)售下滑周期,直到去年年度最佳新秀Brandon Roy的加入,局面才有所扭轉,Dill說(shuō)。

  “在過(guò)去的三年中,我們都在準備著(zhù)這個(gè)計劃,在銷(xiāo)售周期回升之時(shí)重建我們的系統,”他說(shuō)。“托幸運抽中頭簽的福,他回升得很猛烈”。

  幸運開(kāi)始眷顧拓荒者隊,同樣也開(kāi)始眷顧微軟的CRM。公司報告顯示在上一季度微軟Dynamics CRM售出了85000個(gè)席位,同時(shí)也準備在第四季度發(fā)布下一個(gè)多租戶(hù)、托管型版本的CRM產(chǎn)品,代碼是Titan。

  人們也許會(huì )覺(jué)得Paul Allen做為球隊的老板,同時(shí)也是微軟的合伙創(chuàng )建人,采用微軟CRM對他來(lái)講是件很輕易的事情。但是據Dill說(shuō),Allen并沒(méi)有干預此事。

  實(shí)際上吸引Dill的是微軟CRM的一些特色,與Outlook email客戶(hù)端的緊密集成就是其中之一,因為Outlook是大部分公司常用的應用軟件。同時(shí)目前Onyx所沒(méi)有的.Net架構,移動(dòng)集成平臺和工作流程引擎都是重要因素。

  “這是一個(gè)更有可塑性的平臺,他有屏幕切換和下拉式菜單”,Dill說(shuō),“我有一名程序員平時(shí)要在Onxy上花幾天才能做完的工作現在在微軟CRM上花幾分鐘就行。我形容Onxy只是一個(gè)70%的解決方案,微軟接近80%,而我的長(cháng)期目標是到88%。”

  在商業(yè)方面,球隊希望在微軟CRM系統到位后能夠推動(dòng)一些向上營(yíng)銷(xiāo)(upsell)的機會(huì )和更好得了解客戶(hù)的消費行為。比如說(shuō),能夠知道是哪些客戶(hù)呼叫了客服并了解原因,在重要會(huì )議之前某個(gè)廣告商在球隊上花費了多少錢(qián),或讓一年只看一次球賽的客戶(hù)變成一年看兩次。同時(shí)由于球隊售出了更多的球賽季票,也意味著(zhù)明年在引導重復消費上要加倍努力。

  “歸根到底,客戶(hù)關(guān)系管理就是要盡可能的善待客戶(hù),”Dill說(shuō),“在體育界,工作都是以引導重復消費為基礎展開(kāi)。我希望觀(guān)客戶(hù)能夠愉快的觀(guān)看比賽,從泊車(chē)到球賽票價(jià)都要盡量滿(mǎn)足客戶(hù)”。

  Greg Oden的灌籃和蓋帽當然可以幫助球隊做到這一點(diǎn),但是球隊要學(xué)會(huì )不能光依賴(lài)球星。

  “到了最后,當你制定年度計劃時(shí),你必須考慮到情景因素-比如某個(gè)球員可能受傷,某個(gè)球員可能轉會(huì )”,Dill說(shuō),“你不能依賴(lài)Oden,盡管Oden可以幫助球隊賺到不少快錢(qián),但是從市場(chǎng)和銷(xiāo)售的角度需要比這個(gè)看得更遠。”

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