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視維視頻會(huì )議助中石油東方物勘奏響東方旋律

2009/08/05

　　6月3日上午，公司召開(kāi)了領(lǐng)導班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)分析檢查報告群眾評議暨分析檢查階段總結視頻會(huì )議，總結了分析檢查階段的成果，安排部署了整改落實(shí)階段的主要工作。

　　視維視頻會(huì )議系統在中石化東方物理勘探公司的主要應用如下：

　　視頻監控：靠前站點(diǎn)天涯也咫尺

　　為更好地服務(wù)油田，近年來(lái)，東方物探研究院處理中心在烏魯木齊、庫爾勒、敦煌、北京、華北等處設立了五個(gè)靠前站點(diǎn)。服務(wù)是近了，可“天高皇帝遠”，處理成果的質(zhì)量該如何保證？

　　靠前站點(diǎn)與處理中心總部、站點(diǎn)與站點(diǎn)之間都相距遙遠，而且靠前運作項目多、周期短，以往為檢查處理成果質(zhì)量，質(zhì)控專(zhuān)家們必須到現場(chǎng)，盡管馬不停蹄地奔波，仍然無(wú)法滿(mǎn)足對所有處理項目進(jìn)行全過(guò)程監控的需求。“還經(jīng)常會(huì )出現兩三個(gè)質(zhì)控點(diǎn)集中到一起進(jìn)行監控的現象，但是一旦發(fā)現有問(wèn)題，處理人員就得重新返工，不得不做大量的重復性工作，處理項目的工期就得延長(cháng)。” 東方物探研究院處理中心質(zhì)控室主任袁非說(shuō)。

　　2008年初，東方物探研究院通過(guò)視頻系統，實(shí)現了總部與各靠前站點(diǎn)之間通過(guò)網(wǎng)絡(luò )視頻進(jìn)行面對面的交流。6月11日，河北涿州，東方物探研究院處理中心的一間小會(huì )議里，幾位質(zhì)量控制方面的專(zhuān)家，盯著(zhù)白墻上的大屏幕，對兩千公里之外敦煌處理部的技術(shù)人員的剖面進(jìn)行視頻質(zhì)控。“現在我們可以按照項目的處理進(jìn)度，隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制，發(fā)現問(wèn)題，當場(chǎng)提出、解決，處理項目的質(zhì)量和工期都得到了保證。” 2009年，在前期得到良好的遠程互動(dòng)效果后，處理中心進(jìn)一步加強了信息化建設與推廣應用工作。完善遠程視頻培訓、視頻質(zhì)控及技術(shù)支持、視頻會(huì )議系統等，加強項目的基礎管理工作，實(shí)現靠前站點(diǎn)運作項目從進(jìn)站到出站的全過(guò)程管理。

　　體系培訓： 牽上質(zhì)控安全的“牛鼻子”

　　有了制度約束、有了硬件保障，如果執行不到位，難免會(huì )功虧一簣。處理中心從抓提高人員質(zhì)量意識和質(zhì)控水平入手，抓住質(zhì)控安全的“牛鼻子”。然而，由于公司分支眾多，人員分布廣、培訓內容又比較繁雜，如何協(xié)調各部門(mén)進(jìn)行統一有效的培訓成了東方物勘的難題。

　　視頻會(huì )議系統強大的數據協(xié)同功能，滿(mǎn)足了用戶(hù)召開(kāi)異地培訓的需求。通過(guò)遠程培訓，處理人員整體技術(shù)水平的明顯提高，為質(zhì)量控制體系的良性運作提供了充分的保障，事事有記錄，件件可追溯，通過(guò)層層嚴把質(zhì)量關(guān)，使得數據處理產(chǎn)品交付合格率100%。在多次使用視維視頻會(huì )議系統進(jìn)行各類(lèi)培訓后，東方物探研究院處理中心的負責人表示，將進(jìn)一步優(yōu)化項目質(zhì)量管理體系，加強對骨干技術(shù)人員項目體系的培訓力度。

　　視維為石油化工行業(yè)用戶(hù)提供的視訊通信功能主要有：

總部、分公司、項目部之間的工作會(huì )議

• 支持各種復雜的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境，滿(mǎn)足遠程移動(dòng)辦公要求


• 所有項目的遠程視頻監控和管理


• 設計圖紙的遠程多方會(huì )審修改及同時(shí)審批考核


• 突發(fā)事件的視頻現場(chǎng)調度和遠程指揮


• 重要的會(huì )議紀錄、工程進(jìn)度錄像資料


• 石油運輸周轉和加油站操作過(guò)程的安全監控

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