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通商網(wǎng)絡(luò )王清:創(chuàng )造話(huà)務(wù)量,做VoIP增值

2007/02/07

   隨著(zhù)入世后中國基礎電信市場(chǎng)的日益開(kāi)放,對VoIP的政策放寬也指日可待。2007年將是國內通信產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的一年,同時(shí)也是決定著(zhù)VoIP是否能夠獲得突破的一年。VoIP需要一個(gè)可操作可共贏(yíng)的的模式、一條可持續發(fā)展的路,而不是繼續與固話(huà)運營(yíng)商搶奪話(huà)務(wù)量。

  以往的VoIP所經(jīng)營(yíng)的語(yǔ)音業(yè)務(wù)觸及到了傳統電信運營(yíng)商的核心業(yè)務(wù),也因此而受到了一定的控制與打壓。上海通商網(wǎng)絡(luò )軟件開(kāi)發(fā)有限公司CEO王清先生將之稱(chēng)為“減值業(yè)務(wù)”,他認為,VoIP要發(fā)展就必須改變現在的運作模式,從搶奪話(huà)務(wù)量轉變?yōu)閯?chuàng )造話(huà)務(wù)量,即做“VoIP增值應用”。在為自身創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí),也為運營(yíng)商找到新的利潤增長(cháng)點(diǎn)、用戶(hù)增長(cháng)點(diǎn)。

  2007年1月25日,在上海召開(kāi)的“2007企業(yè)融合通信應用大會(huì )”上,王清先生接受了C114記者的采訪(fǎng),再次重申了這一點(diǎn)。通商網(wǎng)絡(luò )與衛通、聯(lián)手推出的“企業(yè)通”業(yè)務(wù)、其中的“客服通”、“營(yíng)銷(xiāo)通”正秉承了他“VoIP增值應用”的理念。尤其是針對擁有巨大潛力的國內中小企業(yè)市場(chǎng)需求而提出的“客服通”概念更是顛覆了以往呼叫中心價(jià)格昂貴的局面,運用VoIP服務(wù)用戶(hù),創(chuàng )造了一個(gè)設備、運營(yíng)、用戶(hù)合作共贏(yíng)的典型模式。

創(chuàng )造話(huà)務(wù)量,而不是搶話(huà)務(wù)量

  記者:我首先想問(wèn)的是,“VoIP增值應用”的概念在國內還是屬于首家,那么這個(gè)概念怎么會(huì )被提出來(lái)的,請您描述下當時(shí)的背景?

  王清:背景是市場(chǎng)的大環(huán)境。第一、是基礎運營(yíng)商面臨的,中小企業(yè)增值業(yè)務(wù)的需求。現在比較典型的案例就是阿里巴巴這個(gè)平臺,中小企業(yè)通過(guò)它可以面向世界。我在日本也待了快20年,通商網(wǎng)絡(luò )碰巧6年前創(chuàng )業(yè)時(shí)總部在日本、研發(fā)中心在中國。就是說(shuō)我綜合了日本和中國兩國的角度上來(lái)看VoIP市場(chǎng)。在日本,VoIP是開(kāi)放的,而且是誰(shuí)都可以去做的。日本雅虎目前已經(jīng)做到500多萬(wàn)寬帶業(yè)務(wù)客戶(hù)。但絕大部分基礎運營(yíng)商面臨著(zhù)同一個(gè)問(wèn)題:光做語(yǔ)音已經(jīng)不能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,運營(yíng)商本身面臨著(zhù)轉型——不是去搶話(huà)務(wù)量,而是去創(chuàng )造話(huà)務(wù)量。

  第二、是中國的運營(yíng)商APRU值很低,這個(gè)是有目共睹的。怎么提高APRU值?所有運營(yíng)商占90%的核心業(yè)務(wù)還是基于語(yǔ)音,但語(yǔ)音業(yè)務(wù)都被逐漸分流掉了。這是運營(yíng)商共同面臨著(zhù)的課題。

  記者:按原來(lái)業(yè)內的看法,基礎運營(yíng)商做VoIP業(yè)務(wù)其實(shí)是自己在和自己打,您也曾說(shuō)過(guò)VoIP要在國內起來(lái)就需要通過(guò)一個(gè)新的途徑來(lái)為運營(yíng)商創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。您看到這一點(diǎn)的時(shí)候是在幾幾年?

  王清:VoIP的發(fā)展應該是10年,我看到這個(gè)應該是在1年多前。

  中國的運營(yíng)商從96、97年VoIP剛剛進(jìn)入中國市場(chǎng)到去年為止,大部分還只是停留在大家互相搶話(huà)務(wù)量,做話(huà)務(wù)批發(fā)、國際轉發(fā)的境界。這里面有很多環(huán)境的原因,比如寬帶的普及率和價(jià)格。從05年到06年寬帶已經(jīng)開(kāi)始普及和成本急速下降,因為這一兩年里運營(yíng)商都在跑馬圈地、在鋪路。

  為什么大家現在說(shuō)的同一個(gè)事情就是“想去做企業(yè),想去做增值,想去創(chuàng )造話(huà)務(wù)量”?一個(gè)是大環(huán)境,即運營(yíng)商骨干網(wǎng)的IP化,已經(jīng)形成共識、在進(jìn)行中了。另外一個(gè)就是接入寬帶的成本、技術(shù)已經(jīng)基本上成熟,可以做增值業(yè)務(wù)了。第三個(gè)就是企業(yè)的需求越來(lái)越旺盛。

  因為這三方面的原因,我認為,VoIP要走的這條路,一要針對企業(yè)的應用,一定要把VoIP與相關(guān)的應用捆綁起來(lái)才能體現VoIP的價(jià)值。二要為運營(yíng)商提高APRU值,做運營(yíng)商的增值業(yè)務(wù)提供商。

  記者:也就是說(shuō)提出“客服通”也是看好中小企業(yè)在國內的潛力?

  王清:一個(gè)非常長(cháng)遠的效益。也就是說(shuō)現在互聯(lián)網(wǎng)帶給IT行業(yè)和電信行業(yè)最大的沖擊也就是已經(jīng)沒(méi)有地區的概念。

  記者:互聯(lián)網(wǎng)把整個(gè)世界扁平化了。

  王清:是的。從這個(gè)意義上來(lái)看,目前國內做IP業(yè)務(wù)必須走企業(yè)增值應用去創(chuàng )造話(huà)務(wù)量,而不是跟運營(yíng)商競爭搶話(huà)務(wù)量,這已經(jīng)是大勢所趨,是中國通信行業(yè)的必經(jīng)之路。我實(shí)際上也是根據日本這些先進(jìn)國家的通信發(fā)展過(guò)程,看到他們發(fā)展過(guò)程中的成功經(jīng)驗來(lái)做這樣一個(gè)判斷的。

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