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SugarCRM:商業(yè)與開(kāi)源 兼容并蓄

趙婷 2009/05/27

  CRM所管理的客戶(hù)關(guān)系貫穿了銷(xiāo)售過(guò)程的始終,其中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和客戶(hù)支持等關(guān)鍵環(huán)節都需要以協(xié)作辦公技術(shù)作為支持后盾,幫助員工之間更好的共享信息,使員工對業(yè)務(wù)運行有更深入全面的了解。

  眾所周知,維護一個(gè)老客戶(hù)的成本是開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的五分之一,尤其是當前的經(jīng)濟環(huán)境下,人員流動(dòng)量增大,而對于企業(yè)來(lái)說(shuō),與老客戶(hù)建立長(cháng)期、迅速而有效的溝通卻是多么的重要。CRM系統順暢有效的使用,在一定程度上可以滿(mǎn)足這個(gè)需求。

  這幾年,TurboCRM等國內廠(chǎng)商的名號是業(yè)內的主流聲音,進(jìn)入國人視線(xiàn)的國外CRM軟件除了SAP、Oracle、微軟等巨頭外,少之又少,更罔論開(kāi)源CRM。而一直秉承開(kāi)源軟件原則的SugarCRM,自2004年成立至今,在全球一路高歌猛進(jìn)。

  最近,SugarCRM在上海召開(kāi)了精英聯(lián)合會(huì ),并在會(huì )上宣布了新任中國區總經(jīng)理徐允平的到任,SugarCRM的對華擴張轟轟烈烈拉開(kāi)了序幕。借著(zhù)本次精英會(huì )的東風(fēng),SugarCRM的高層紛紛亮相,發(fā)表了他們對當前IT領(lǐng)域熱點(diǎn)話(huà)題的看法,以及對開(kāi)源CRM和傳統商業(yè)CRM區別的認知。

商業(yè)與開(kāi)源結合的“可持續發(fā)展道路”

  正如每一個(gè)公司的開(kāi)創(chuàng )者一樣,SugarCRM 的共同創(chuàng )始人之一、產(chǎn)品管理副總裁Clint Oram對于自己親手創(chuàng )立的公司就如嬰孩般寵愛(ài)有加。他對SugarCRM的歷史和現在、未來(lái)做了全面的介紹:2004年從硅谷起步,由創(chuàng )立初期的10幾人團隊到現在的全球4500多家客戶(hù),SugarCRM迅速而穩健的發(fā)展著(zhù)。SugarCRM的產(chǎn)品核心理念是通過(guò)大幅降低人們獲得軟件的門(mén)檻,以此快速建立全球性的CRM專(zhuān)家與開(kāi)發(fā)者的活躍社區。借此,SugarCRM在不到5年時(shí)間內,獲得了世界各地眾多的擁護者,社區的規模達到了50萬(wàn)人。他表示,中國分公司從建立伊始,就為SugarCRM作出了卓越的貢獻,今后將不斷加大對中國區的投入,更好的服務(wù)不斷增長(cháng)的用戶(hù)群體。

  伴隨著(zhù)SugarCRM中國區成長(cháng)壯大一路走來(lái),并在新近被任命為中國區總經(jīng)理的徐允平,重點(diǎn)介紹了開(kāi)源CRM和傳統商業(yè)CRM的區別:開(kāi)源CRM從軟件的研發(fā)到發(fā)布整個(gè)過(guò)程都非常透明,可以提供給用戶(hù)免費下載,同時(shí)采用Web2.0的理念,用大眾共享、集思廣益的方式,逐漸完善軟件的開(kāi)發(fā)和使用;而傳統的商業(yè)CRM一向采用封閉的模式,源代碼不可能輕易外泄。

  正是互聯(lián)網(wǎng)改變了CRM提供商和消費者之間的關(guān)系,更為開(kāi)放、更為深入的合作模式開(kāi)始出現。消費者對于開(kāi)源軟件的需求和呼聲越來(lái)越高,他們想要擺脫軟件開(kāi)發(fā)商或供應商的感覺(jué)越來(lái)越強烈。

  SugarCRM將自己定位于商業(yè)開(kāi)源CRM,同時(shí)吸收了商業(yè)CRM和開(kāi)源CRM的精華,兼容并蓄。徐允平介紹,正是由于有了強大的資金做后盾,有了作為商業(yè)CRM的一定的營(yíng)業(yè)收入,才能使SugarCRM一直堅持的開(kāi)源之路走得更長(cháng)久、更徹底,套用一句比較流行的話(huà)來(lái)說(shuō),就是堅持了“可持續發(fā)展”的道路。

  徐允平介紹,就開(kāi)源軟件的研發(fā)模式來(lái)說(shuō),很關(guān)鍵的一點(diǎn)是在于如何廣泛使用,下載次數是一個(gè)很重要的考察點(diǎn),有了更多的下載量,也就能得到更多的反饋,對于軟件的持續性和穩定性、安全性都有極大幫助。和普通開(kāi)源軟件相比,SugarCRM的一大優(yōu)勢是對于開(kāi)源軟件與商業(yè)軟件的技術(shù)投入相差無(wú)幾,開(kāi)源軟件也能和商用軟件一樣更新和升級,而在功能上,開(kāi)源軟件也與商業(yè)軟件有70-75%的雷同。兩者很重要的區別是在于售后服務(wù)上,開(kāi)源軟件更多的是依靠社區成員間的相互服務(wù),而客戶(hù)服務(wù)此時(shí)就能體現出了商業(yè)軟件的優(yōu)勢。

發(fā)展合作伙伴,堅持開(kāi)源理念

  SugarCRM在美國等地已經(jīng)運營(yíng)超過(guò)5年時(shí)間,對開(kāi)拓中國這樣一個(gè)新興市場(chǎng)而言,又有哪些可以值得借鑒的地方呢?對于這個(gè)問(wèn)題,Clint Oram首先對于中國市場(chǎng)給予了充分的肯定,因為SugarCRM中國社區的下載量已經(jīng)占到了世界排名第三,僅排在美國、德國之后。這給了SugarCRM足夠的信心,也是開(kāi)拓中國市場(chǎng)的雄厚基礎。而就全世界范圍來(lái)說(shuō),在推廣、渠道、銷(xiāo)售伙伴的選擇上,SugarCRM中國都有很多可以借鑒的地方。

  對于怎樣選擇合作伙伴,徐允平給出了詳盡的解釋?zhuān)篠ugarCRM目前在全球有250多個(gè)合作伙伴,因為一直堅持開(kāi)放、透明的研發(fā),所以尋找合作伙伴非常有優(yōu)勢,不論從技術(shù)層面還是價(jià)值理念上,都能建立行之有效的互動(dòng)。因此,SugarCRM更看重合作伙伴在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域上的擅長(cháng),對于技術(shù)層面的要求反而并不高。

  針對當前被炒得沸沸揚揚的Oracle收購S(chǎng)un公司事件,作為開(kāi)源軟件行業(yè)一分子的SugarCRM又有何看法呢?

  Clint Oram和徐允平給出了一致的觀(guān)點(diǎn):Sun在開(kāi)源方面的投入非常高,如MySQL、Java的使用都非常廣泛。對開(kāi)源軟件而言,龐大的社區用戶(hù)的價(jià)值是開(kāi)源軟件非常重要的資源,Orcale收購S(chǎng)un的價(jià)值也正在于此,是對于開(kāi)源軟件的最大肯定,因此,SugarCRM仍將堅持走開(kāi)源道路,謀求更大的發(fā)展。

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