迎接多彩的NGN時(shí)代
——訪(fǎng)華為公司副總裁郭海衛
2005/01/31
近年來(lái)，NGN（下一代網(wǎng)絡(luò )）一直是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。對這樣一個(gè)與現有網(wǎng)絡(luò )對比而產(chǎn)生的新名詞，業(yè)界一直眾說(shuō)紛紜。因此直到2004年上半年國際電聯(lián)才給出了NGN的正式定義。但所幸的是，這個(gè)遲到的定義并沒(méi)有影響業(yè)界在NGN領(lǐng)域的積極實(shí)踐：對NGN的建設早就已經(jīng)開(kāi)始，2004年底統計顯示，全球軟交換網(wǎng)絡(luò )的數量已經(jīng)超過(guò)250個(gè)。
在中國，NGN也悄然完成了從試驗、試商用階段到商用階段的轉化。特別是在2004年年底，幾大運營(yíng)商突然發(fā)力，明顯加快了NGN部署的進(jìn)程：中國移動(dòng)與華為簽署協(xié)議開(kāi)始聯(lián)合建設全球最大的NGN；中國電信廣東軟交換商用網(wǎng)也突破了10萬(wàn)用戶(hù)的規模；國內一批專(zhuān)家經(jīng)過(guò)深入研究后宣布，軟交換商用化條件已經(jīng)完全成熟，等等。這一切均表明，NGN規模部署的序幕已經(jīng)拉開(kāi)。
NGN的商用化進(jìn)程對于通信業(yè)的發(fā)展到底會(huì )產(chǎn)生哪些影響、我國廠(chǎng)商在NGN領(lǐng)域的競爭實(shí)力如何等問(wèn)題一直為廣大讀者所關(guān)注。為此記者專(zhuān)門(mén)采訪(fǎng)了華為公司副總裁郭海衛先生。
2004年下半年的一份調查報告表明，2004年上半年，華為U－SYSNGN系統持續保持全球出貨量第一。截至2004年年底，作為NGN領(lǐng)域全球領(lǐng)先的解決方案提供商，華為U－SYS已為全球20多個(gè)國家和地區的30多個(gè)運營(yíng)商部署了100多個(gè)NGN商用網(wǎng)絡(luò )。華為公司副總裁郭海衛先生認為，NGN并不是突然出現的，它是在現有技術(shù)基礎上的融合，更多地體現在應用的創(chuàng )新、組網(wǎng)的創(chuàng )新，NGN的成熟性主要有三個(gè)方面，即業(yè)務(wù)創(chuàng )新、建網(wǎng)成本和速度、產(chǎn)業(yè)標準化。華為公司憑借在NGN領(lǐng)域的長(cháng)期重點(diǎn)投入和大規模商用建設的實(shí)踐，為NGN的規模商用做好了準備，迎接多彩的NGN時(shí)代的到來(lái)。
以業(yè)務(wù)為中心
NGN開(kāi)創(chuàng )通信網(wǎng)發(fā)展新紀元
IT業(yè)的“摩爾定律”，即芯片的處理能力每18個(gè)月翻一倍，已被長(cháng)期的發(fā)展事實(shí)所印證。郭海衛表示：華為將打破通信業(yè)的“摩爾定律”。2005年，U－SYS系統將創(chuàng )造每3個(gè)月提供一個(gè)新業(yè)務(wù)的通信神話(huà)。這充分說(shuō)明，NGN給運營(yíng)商提供了更為廣闊的業(yè)務(wù)空間，為運營(yíng)商打造核心競爭力提供了新的機遇。
據郭海衛介紹，華為U－SYS系統不僅繼承了原有PSTN的所有業(yè)務(wù)能力，包括基本話(huà)音、Modem撥號、傳真、ISDN等，還能提供更豐富的增值業(yè)務(wù)。比如，其廣域IPCentrex業(yè)務(wù)使集團公司分布在不同城市的分支機構可以得到與總部相同的業(yè)務(wù)體驗，并且不同城市用戶(hù)、不同類(lèi)型（如話(huà)音、視頻）用戶(hù)之間都可以通過(guò)簡(jiǎn)單的短號互撥進(jìn)行通信；多媒體視頻通信、企業(yè)視頻會(huì )議業(yè)務(wù)支持多樣化的終端，讓用戶(hù)可以得到“像打電話(huà)一樣方便”的視頻會(huì )議服務(wù)；多媒體彩鈴業(yè)務(wù)使用戶(hù)不僅可以聽(tīng)到動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè )，還能看到美麗的畫(huà)面，讓通信成為一種享受，等等。
特區報社、茂業(yè)百貨等深圳知名企業(yè)率先享受了由深圳電信NGN提供的上述增值業(yè)務(wù)，該類(lèi)業(yè)務(wù)的部署對深圳電信吸引用戶(hù)、提升服務(wù)水平起到了極大的促進(jìn)作用，該網(wǎng)絡(luò )自開(kāi)通以來(lái)在網(wǎng)用戶(hù)已超過(guò)10萬(wàn)戶(hù)。
利用NGN技術(shù)，運營(yíng)商還可以更方便地為互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)提供創(chuàng )新的業(yè)務(wù)，不但可以豐富用戶(hù)體驗、吸引更多用戶(hù)，而且可以將電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)緊密結合，提升網(wǎng)絡(luò )競爭力。例如，華為U－SYS可以支持的“游戲伴侶”業(yè)務(wù)，就是將網(wǎng)絡(luò )游戲與電信網(wǎng)的話(huà)音業(yè)務(wù)緊密結合，不僅豐富了用戶(hù)參與網(wǎng)絡(luò )游戲的手段，同時(shí)也為運營(yíng)商進(jìn)入游戲市場(chǎng)提供了有效的途徑。
郭海衛認為，NGN之所以在支持新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方面具有明顯的優(yōu)勢，主要原因在于NGN實(shí)現了一種“業(yè)務(wù)貨架”式的理念。一方面，業(yè)務(wù)作為“貨架”，NGN上的“商品”不僅可以由運營(yíng)商、制造商提供，同時(shí)由于業(yè)務(wù)接口的標準化，更有利于第三方開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)；另一方面，即基于電信網(wǎng)的控制技術(shù)、QoS保證和安全管理技術(shù)，可以將不同的業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)行組合，為不同層次用戶(hù)提供可定制的、多元化的通信解決方案。
除了業(yè)務(wù)優(yōu)勢之外，在成本上，NGN與PSTN相比也具有明顯的優(yōu)勢。基于目前的應用規模，軟交換的單用戶(hù)網(wǎng)絡(luò )建設成本（CAPEX）已經(jīng)基本與PSTN持平，而軟交換在運行維護成本（OPEX）方面比PSTN要低70％。這一點(diǎn)已經(jīng)在深圳電信網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)改造的過(guò)程中得到了印證。2004年9月18日，深圳電信福永局完成了國內首例采用NGN進(jìn)行的端局改造工程。整個(gè)系統從核心系統建設到端局設備部署僅花了一個(gè)月的時(shí)間，而全局1.5萬(wàn)線(xiàn)用戶(hù)一次性割接到U－SYS系統下，割接過(guò)程不到15分鐘，且保證了所有用戶(hù)的割接不改號。此后，深圳電信再次割接了南油、寶嶺端局，不用增加核心設備。
郭海衛表示，隨著(zhù)軟交換應用規模的進(jìn)一步擴大、運行維護技術(shù)的進(jìn)一步成熟，其CAPEX和OPEX將進(jìn)一步降低。
全球化合作樹(shù)立
NGN商用建設的典范
作為國內NGN商用建設的領(lǐng)頭羊，早在2002年底，華為和衛通就簽訂了NGN商用合同，依據該合同，華為U－SYS為衛通集團建設了覆蓋全國近200個(gè)城市的NGN。從2003年起，華為U－SYS全力支持中國網(wǎng)通南方各公司的NGN商用建設，先后在西南、西北及廣東等地區進(jìn)行NGN建設。四川網(wǎng)通“新易網(wǎng)”采用軟交換技術(shù)，實(shí)現對全省21個(gè)地市的覆蓋，提供話(huà)音、數據、視頻及多媒體融合業(yè)務(wù)，目前在網(wǎng)用戶(hù)數已超過(guò)8萬(wàn)。2003年10月，由深圳電信承建的國內首個(gè)NGN跨域集團用戶(hù)網(wǎng)絡(luò )正式啟用，網(wǎng)絡(luò )覆蓋深圳和杭州兩地，現在網(wǎng)用戶(hù)數超過(guò)10萬(wàn)。
華為U－SYS同時(shí)和眾多海外運營(yíng)商進(jìn)行合作，推動(dòng)全球的NGN商用建設。U－SYS為文萊電信建設了全新的固定網(wǎng)絡(luò )，全面替代其傳統PSTN網(wǎng)絡(luò )；在英國，U－SYS承建了覆蓋全英國的VoIP話(huà)音網(wǎng)絡(luò )；在德國，U－SYS承建了西歐最大的VoIP網(wǎng)絡(luò )；在美國、加拿大，U－SYS同樣成為Intertelecom、Convergia等運營(yíng)商的首選。華為U－SYS系統在歐美發(fā)達國家的突破性應用，使中國廠(chǎng)商引起全球產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家的廣泛關(guān)注——Heavy Reading最新調查報告表述：“那些認為中國廠(chǎng)商只生產(chǎn)廉價(jià)產(chǎn)品的看法是完全錯誤的，低價(jià)只是這些廠(chǎng)商最初的發(fā)展戰略，現在它們已經(jīng)開(kāi)始在質(zhì)量和創(chuàng )新上大做文章。”
產(chǎn)業(yè)標準的倡導者
華為NGN厚積薄發(fā)顯露鋒
芒作為全球運營(yíng)商青睞的NGN產(chǎn)品供應商，華為在產(chǎn)品設計、業(yè)務(wù)包裝、產(chǎn)業(yè)鏈建設等方面一直走在業(yè)界的前列，并且積極關(guān)注和推動(dòng)NGN標準的建設工作。
華為積極參與國際、國內的NGN標準制訂工作。截至2004年底，華為公司在歷次參加ITU－TSG13/11/16的標準活動(dòng)中，在NGN領(lǐng)域共提交94篇文稿；在參加ETSITISPAN的標準活動(dòng)中，在NGN領(lǐng)域共提交12篇文稿。華為公司還是ITU－T標準活動(dòng)的重要參與和組織者。在NGN領(lǐng)域共獲取9個(gè)課題報告人/聯(lián)合課題報告人職位、8個(gè)編輯人職位和1個(gè)專(zhuān)題組副主席的職位。
據了解，華為公司一向重視知識產(chǎn)權和國際標準的制訂工作。目前華為在固網(wǎng)領(lǐng)域的研發(fā)人員中，有8％的人力投入預研，其成果集中體現在知識產(chǎn)權和專(zhuān)利上。華為的專(zhuān)利申請總量在國內企業(yè)中也是居第一位的。
在采訪(fǎng)結束之前，郭海衛向記者表示，展望2005年，我們對NGN的市場(chǎng)前景應該充滿(mǎn)信心，歐洲、北美和亞洲等發(fā)達國家的運營(yíng)商，在走出發(fā)展的低谷后，都把眼光放在了現有網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)化和整改上，以期提升業(yè)務(wù)競爭能力，NGN的成熟無(wú)疑給新一輪的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化建設注入強大動(dòng)力。因此，我們有理由相信，2005年將是NGN發(fā)展的一個(gè)轉折年，是NGN大步前進(jìn)的一年!
中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)(www.cnii.com.cn)
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