華為云:只有以客戶(hù)為導向,才會(huì )生存下來(lái)
2011/11/28
華為將率先成為中國第一個(gè)真正意義的世界級偉大企業(yè)
變革的實(shí)質(zhì),用一句話(huà)概括,就是從戰略上將企業(yè)從CT(通信技術(shù))產(chǎn)業(yè)轉向ICT(信息與通信技術(shù))產(chǎn)業(yè)。這次變革,是中國信息產(chǎn)業(yè)第一次真正意義上的產(chǎn)業(yè)融合。
可以說(shuō),華為跨過(guò)去了,困擾中國十年之久的ICT融合,就會(huì )出現歷史突破。放眼當今世界,美國跨過(guò)去了,領(lǐng)先全球;印度正在跨,力超中國。中國一旦領(lǐng)先印度、歐洲成功實(shí)現產(chǎn)業(yè)融合,無(wú)異于在戰略性新興產(chǎn)業(yè)的浩瀚天空,放一個(gè)耀眼新星,意義不亞于空間站對接。
華為變革如能成功,將率先成為中國第一個(gè)真正意義的世界級偉大企業(yè)。
有日本托夫勒之稱(chēng)的大前研一曾說(shuō):“如果說(shuō)中國有全球化企業(yè)的話(huà),那這家企業(yè)一定是華為。”或如布雷南(Richard Brennan)所說(shuō),“華為有可能成為第一個(gè)全球家喻戶(hù)曉的中國品牌公司。”
從華為新戰略來(lái)看,過(guò)10年后,我們可以期待的,將是出現一個(gè)從電信陣營(yíng)殺入ICT產(chǎn)業(yè)主陣地的國際排頭兵和超級巨人。如果上市,市值超過(guò)中國移動(dòng)(微博)是可能的。同時(shí),ICT產(chǎn)業(yè)利潤最大的制高點(diǎn),不會(huì )脫離美國人的控制。中國ICT產(chǎn)業(yè),加上來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商、電信運營(yíng)商的助陣,三網(wǎng)融合的推進(jìn),靠對市場(chǎng)的把握,可以擠進(jìn)舞臺靠近中央的地方。
ICT產(chǎn)業(yè)的中國夢(mèng),大致如此。
華為的云計算
華為一直是一家有著(zhù)鮮明特色的企業(yè),華為的云計算也同樣特點(diǎn)鮮明。
10月31日,在正式宣布其云計算戰略不到一年的時(shí)間,華為在深圳舉辦了“2011華為云計算大會(huì )暨合作伙伴大會(huì )”,來(lái)自全球的一千多名華為云計算合作伙伴和客戶(hù)前來(lái)參會(huì )。會(huì )上華為公司正式發(fā)布了“云帆計劃2012”,首次明確了華為云計算三大戰略:大平臺、促進(jìn)業(yè)務(wù)和應用的云化、開(kāi)放共贏(yíng)。顯然,經(jīng)過(guò)一年的摸索,華為對云計算的理解更加深刻,戰略目標也更加清晰。
目前,華為的云計算形成了兩大鮮明的特色:一是注重業(yè)務(wù)和應用的云化,強調為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)際的價(jià)值,華為的“云”不只是飄在天上的,更能化為地上的“雨”;二是華為云計算不惜投入,正如華為副總裁、IT產(chǎn)品線(xiàn)CTO李三琦在大會(huì )上所言:“華為的云計算投入不設上限”,“華為做云計算剛剛起步,還處于初期戰略投入階段,要做就必須耐得住寂寞。”
在滿(mǎn)足用戶(hù)需求的基礎上談云計算,華為不會(huì )迷失方向,為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現自身的利益。同樣,華為也意識到云計算非一蹴而就,因此將其作為戰略而持續投入。華為的云計算不僅是務(wù)實(shí)的,更是長(cháng)遠的。這與很多其他廠(chǎng)商對云計算的空泛之談明顯不同。
華為常務(wù)副總裁徐直軍更是表示,“華為愿意花十來(lái)年時(shí)間,在云計算領(lǐng)域能占全球一席之地”。
以客戶(hù)為導向
華為在云計算大會(huì )上如此強調其云計算的訴求:“像用電一樣隨需享用信息”,愿景無(wú)疑是美好的,不過(guò)華為云計算的鮮花同時(shí)也是插在“牛糞上”的。
“一朵鮮花插在牛糞上”常常用來(lái)形容一個(gè)美貌的姑娘嫁給一個(gè)丑陋窩囊的男人,讓人遺憾。可是從另一個(gè)角度看,插在牛糞上的鮮花卻能比一般的鮮花長(cháng)得更加茁壯。華為總裁任正非用他一貫的充滿(mǎn)智慧的辯證思維,引用這句話(huà)來(lái)形容華為的云計算戰略:“華為長(cháng)期堅持的戰略,是基于‘鮮花插在牛糞上’戰略,從不離開(kāi)傳統去盲目創(chuàng )新,而是基于原有的存在去開(kāi)放,去創(chuàng )新。鮮花長(cháng)好后,又成為新的牛糞,我們永遠基于存在的基礎上去創(chuàng )新。”
在任正非看來(lái),電信運營(yíng)商市場(chǎng)仍然是華為云計算關(guān)注的重點(diǎn)。“綁定電信運營(yíng)商去創(chuàng )新,否則我們的云就不能生存。我們首先是基于電信運營(yíng)商需求來(lái)做云平臺、云應用。與其他廠(chǎng)家從IT走入云有不同。我們做的云,電信運營(yíng)商馬上就可以用,容易促成它的成熟。”
“以客戶(hù)為中心”一直是華為強調的原則,華為云計算也需要深度結合用戶(hù)的需求,正如任正非所言:“云的價(jià)值是市場(chǎng)來(lái)決定,只有為客戶(hù)使用的云,才會(huì )生存下來(lái)。”
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》
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