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成長(cháng)故事:V2公司老板的青蘋(píng)果

肖水 2003/01/13

  V2TECH(威速)公司的創(chuàng )始人葉濱說(shuō),國家郵政局、山東省司法廳、許繼電氣、金鑼集團、中國電信集團公司總部等單位已經(jīng)相繼購買(mǎi)V2的視頻會(huì )議系統。據說(shuō),多半年來(lái),V2幾乎每月都能接到這樣的大單。

  葉濱還說(shuō),V2現在不缺“小資金”,因為“自從產(chǎn)品正式推出到今天不到兩年時(shí)間里,公司已經(jīng)贏(yíng)利”。但他仍然決定,春節過(guò)后,緊接著(zhù)就去接觸第三筆融資,“這次融資要超過(guò)前兩次融資的總和”。

  葉濱急需這筆融資,他指望依此做公司人員、業(yè)務(wù)的快速擴張。

  葉濱另一個(gè)缺少的東西是“對手”。“現在這一市場(chǎng)不太大,沒(méi)有具體的統計,我們估計國內市場(chǎng)的銷(xiāo)售總額是400-500萬(wàn)美金。我們占30%左右,在國內是首位。”葉濱所說(shuō)的“對手”,一個(gè)考慮是沒(méi)有競爭對手的進(jìn)入,自己?jiǎn)未颡毝罚茈y把市場(chǎng)迅速做大;其另一個(gè)考慮或許就是,追趕行業(yè)的領(lǐng)先者可能比做領(lǐng)先者更容易。

  葉濱談鋒甚健,通常開(kāi)篇就是介紹“流媒體”以及音視頻軟件,而這些都是V2的核心業(yè)務(wù)。“比較視頻會(huì )議的硬件系統產(chǎn)品,我們的價(jià)格是他們的十分之一,而且質(zhì)量毫不遜色”。

  2002年11月19日,葉濱作為代表到日本出席第五屆APEC中小企業(yè)論壇,演講場(chǎng)下,這位27歲的青年被日本企業(yè)家團團包圍。葉濱給日本企業(yè)家們說(shuō),我有活力。

  準創(chuàng )業(yè)

  現在的V2,已經(jīng)擁有針對國內不同用戶(hù)群體而設計的不同層次的應用軟件。葉濱的目標是,把V2發(fā)展成為Internet通訊和多媒體(流式語(yǔ)音和視頻)技術(shù)領(lǐng)域最優(yōu)秀的企業(yè)之一。如果春節后能順利融資,他要把市場(chǎng)同時(shí)瞄向國外。


  現在的勃勃雄心,三年前的他卻沒(méi)有過(guò)絲毫設想,因為他的公司創(chuàng )業(yè)機會(huì )來(lái)自于99年5月份舉辦的清華大學(xué)第二屆創(chuàng )業(yè)計劃大賽。而且創(chuàng )業(yè)計劃大賽前,他還是一個(gè)清華大學(xué)的二年級研究生,那時(shí)很難從他身上找到老板的苗頭,他也沒(méi)有“太早”做過(guò)做老板的夢(mèng)想。

  尋根刨底,葉濱終于把“做成老板”聯(lián)系到其第一次掙錢(qián)經(jīng)歷。

  1996年,這時(shí)葉濱在讀清華大學(xué)本科四年級,一家軟件系統公司在清華大學(xué)設立了辦事處。說(shuō)是辦事處,其實(shí)是這家公司為節省開(kāi)支,在清華租下一間小屋,撕出其軟件開(kāi)發(fā)工作的一部分,分給七八個(gè)清華學(xué)生在這里來(lái)做。學(xué)電子工程專(zhuān)業(yè)的葉濱急于試手,就托朋友關(guān)系,在業(yè)余時(shí)間來(lái)這里打工。

  打工半年,葉濱分到四千多元的勞務(wù)費,除了交給學(xué)校300元的學(xué)費,一部分接濟給家里,另一部分成了他與同學(xué)間交際活動(dòng)的“資本”。這時(shí)的葉濱在朋友圈子里變得更加活躍起來(lái)。

  進(jìn)入97年,那個(gè)公司帶給“辦事處”的業(yè)務(wù)逐漸轉少。最后發(fā)展到粥多僧少的局面,辦事處臨近解散。這樣,一支五人隊伍從中剝離出來(lái),在清華大學(xué)北門(mén)租了間不大的民房,并合資買(mǎi)下五臺計算機和桌椅,成立“工作室”,做起了和“辦事處”類(lèi)似的業(yè)務(wù)。“工作室”的組織者就是正讀本科五年級的葉濱。他們通過(guò)原來(lái)公司和朋友的渠道,陸續接下幾個(gè)從幾萬(wàn)元到幾十萬(wàn)元的散活項目,覺(jué)得很有成就感。他們吃大鍋飯,平分收入,個(gè)人在同校的本科生中間已屬闊裕。  葉濱承認,組建工作室只是這幾個(gè)哥們對金錢(qián)的追逐,并且將之視作好玩,這和創(chuàng )業(yè)找不到多少聯(lián)系。但也不全如葉濱所說(shuō),因為這是葉濱們以后注冊公司的原始財富積累。

  “工作室”的經(jīng)歷給葉濱帶來(lái)另一個(gè)機會(huì )。當時(shí)一心想繼續攻讀研究生的葉濱的功課并不突出,但他“工作室”的經(jīng)歷被學(xué)校視作實(shí)驗室能力突出,保送本校同專(zhuān)業(yè)研究生。

  對葉濱“創(chuàng )業(yè)”最有直接觸動(dòng)的,發(fā)生在其讀研究生的第一年。這一年,葉濱所在的教研組接下863計劃一個(gè)叫“網(wǎng)絡(luò )電話(huà)”的科研項目,他被分配承擔其中關(guān)于網(wǎng)上通話(huà)的軟件開(kāi)發(fā)工作。

  利用一年時(shí)間,當時(shí)中國第一個(gè)能應用于網(wǎng)上通話(huà)的軟件“cool-audio”被葉濱在實(shí)驗室里做成。按照慣例,這一軟件將被視作科研成果而鎖進(jìn)柜子。由于接近實(shí)用,葉濱獲得導師李星教授的批準,把這一取名為“千里眼順風(fēng)耳小組共同開(kāi)發(fā)”的軟件放到了中國教育網(wǎng)上,供免費下載使用。當時(shí),在軟件稀確的年代里,這一首創(chuàng )軟件更是受到網(wǎng)民的追捧。當然,那時(shí)的發(fā)明者面對一年十余萬(wàn)次的下載,并沒(méi)有想到其中商業(yè)機會(huì )。這一商機,葉濱當然也沒(méi)有看到。

  然而,葉濱取得了在業(yè)余時(shí)間對這一軟件進(jìn)行修改和完善的機會(huì )。當時(shí)著(zhù)迷其中的網(wǎng)民在使用這一軟件中,作為反饋提出各種意見(jiàn)和想法,葉濱很受鼓舞,并盡力修改。“這一過(guò)程,實(shí)際上矯正了產(chǎn)品發(fā)明人所作的設想和‘客戶(hù)’在實(shí)際應用中的差別,使我知道自己在做什么,而‘客戶(hù)’真正需要什么。不是所有的人能把科研成果轉化成商品的,尤其是對一位技術(shù)者來(lái)說(shuō)。”葉濱感悟說(shuō)。  這樣,免費的cool-audio軟件,教育著(zhù)葉濱“從科研中向實(shí)用邁出最重要一步”。直到第二年,葉濱把這些認識,加上后來(lái)認識到的商機,寫(xiě)進(jìn)了自己四頁(yè)紙的商業(yè)計劃書(shū),走向了創(chuàng )業(yè)計劃大賽,也邁向了他的創(chuàng )業(yè)之路。

  搬進(jìn)創(chuàng )業(yè)園

  從97年到99年上半年,葉濱們的“工作室”一直在工作。

  99年4月份的一天,騎車(chē)趕往“工作室”的葉濱經(jīng)過(guò)學(xué)校的一個(gè)布告欄,看到清華大學(xué)創(chuàng )業(yè)計劃大賽即將舉辦的通知和宣傳大字報,里面正規的程序要求、高檔次的評委陣容,使他很想試一把。于是匆忙抄下大賽通知要求,他掉頭回了宿舍,想把自己的想法向同宿舍的好友懷千江求證可行性。

  懷千江充滿(mǎn)好奇地贊同后,在隨后幾天里,心潮澎湃的葉濱開(kāi)始搜集整理自己的“商業(yè)計劃”設想。五一假期,他把自己關(guān)在宿舍里,埋頭寫(xiě)出了四頁(yè)紙的商業(yè)計劃書(shū)。其主題就是現在從事的“開(kāi)發(fā)音頻視頻軟件的創(chuàng )意”。而且,他拉了懷千江和清華經(jīng)管學(xué)院讀MBA的倪小東入伙,組成三人參賽小組,這是大賽組委會(huì )對小組人數的最低要求。

  在大賽小組預賽奪得第一名之后,葉濱的日子就不再平靜了。這份創(chuàng )業(yè)計劃在賽場(chǎng)引起很大反響,評委之一萬(wàn)通國際集團董事長(cháng)王功權把自己的名片送給葉濱說(shuō),下面可以談?wù)劇T诤屯豕嗟慕佑|中,葉濱才真正知道自己的設想研發(fā)出產(chǎn)品,并把產(chǎn)品推向市場(chǎng)后,這就是創(chuàng )業(yè);但他也知道,創(chuàng )業(yè)計劃就是創(chuàng )業(yè)構想,離實(shí)物還有很長(cháng)一段距離。

  那時(shí),怎樣創(chuàng )業(yè),成了葉濱最大的問(wèn)題。除了接觸渴望投資的王功權之外,他還還不斷參加創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的沙龍,不斷接觸朋友介紹的朋友。當時(shí)面臨著(zhù)和他同樣問(wèn)題的,還有同期參賽的視美樂(lè )創(chuàng )始人邱虹云、王科以及易得方舟的創(chuàng )辦者魯軍等人。

  99年5月,邱虹云、王科等人注冊資金50萬(wàn)元創(chuàng )辦北京視美樂(lè )科技發(fā)展有限公司,隨后不久,上海第一百貨商店股份有限公司250萬(wàn)元的首期投資入帳,視美樂(lè )順利進(jìn)入公司研發(fā)階段。其順利的發(fā)展模式,在當時(shí)被稱(chēng)為中國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)第一家。另外,一次融資600萬(wàn)的易得方舟也曾一度轟動(dòng)一時(shí)。于是,葉濱們也由四個(gè)合伙人合資10萬(wàn)元,注冊了樂(lè )都計算機軟件開(kāi)發(fā)有限公司,隨即也進(jìn)入“技術(shù)尋找資本”的新階段。

  8月份,清華創(chuàng )業(yè)園成立,因為創(chuàng )業(yè)園的對清華創(chuàng )業(yè)者的優(yōu)惠,葉濱的樂(lè )都和視美樂(lè )、易得方舟同批進(jìn)駐。這時(shí)靠創(chuàng )辦者合資生存的樂(lè )都,在他們隔壁選了一間租金為5000元的小間辦公室。之后,樂(lè )都一邊做軟件雛形的開(kāi)發(fā),并根據各方面的反饋不斷細化自己商業(yè)計劃;他們另一方面工作就是四處尋求資本。

  其間,幾經(jīng)動(dòng)搖,但是葉濱清楚,技術(shù)和創(chuàng )新只有與商業(yè)和資本結合,完成研發(fā)和商品化,產(chǎn)生盈利,創(chuàng )業(yè)才能獲得成功,于是積極尋找資本合作成了他當時(shí)的主要工作。在他接觸的幾十家投資公司里,三家海外公司的熱情最高。但是他們仍然擔心政策風(fēng)險,談判總在徘徊。直到11月份,中美WTO談判有進(jìn)一步進(jìn)展后,香港長(cháng)遠電信率先投資10萬(wàn)美元。為了自己股權結構的清晰,葉濱隨后謝絕了其他兩家投資。同期,V2 Technology Ltd也在香港注冊成立。

  船大把舵難

  有了百萬(wàn)資本進(jìn)帳,葉濱的隊伍如魚(yú)得水。兩個(gè)月后,這家從窮學(xué)生的“破家”也終于有了“高科技公司”的樣子。這時(shí),他的研發(fā)隊伍已經(jīng)從他一個(gè)人發(fā)展到了近二十人。經(jīng)過(guò)幾乎從零到創(chuàng )建的過(guò)程,葉濱發(fā)現資金的消耗巨大,而且V2資金將近短缺。

  而且這時(shí),經(jīng)過(guò)半年來(lái)的發(fā)展,在位于清華學(xué)研大廈的創(chuàng )業(yè)園里,幾十家創(chuàng )業(yè)公司演繹出的“技術(shù)資本故事”并不是一帆風(fēng)順:原本站在同一起點(diǎn)的創(chuàng )業(yè)公司,由于資本力量的作用已經(jīng)出現兩極分化。

  先是得到上海一百250萬(wàn)元風(fēng)險資金注入的視美樂(lè )公司,后來(lái)又順利和青島澳柯瑪公司合資成立新公司,并得到3000萬(wàn)元的資本,由于公司規模變大,視美樂(lè )搬出了創(chuàng )業(yè)園;而當時(shí)曾經(jīng)獲得清華創(chuàng )業(yè)大賽第一名的一家網(wǎng)站,由于錯過(guò)進(jìn)入市場(chǎng)的最佳時(shí)期,公司基本處于停滯狀態(tài);先是融資600萬(wàn)的易得方舟公司,后來(lái)由于創(chuàng )業(yè)者們的意見(jiàn)分歧,也錯過(guò)了第二次融資的最佳機會(huì )。

  看到這些情景,葉濱能更加清晰地感受到資本的力量。“必須早著(zhù)手”,于是馬不停蹄,葉濱投入了再一次融資過(guò)程中。

  2000年6月和7月,AsiaTech(啟峰科技)、PCCW-HKT(香港電訊盈科)以及馬來(lái)西亞的Netrove(亞洲互動(dòng)網(wǎng))先后注資V2,葉濱得到100萬(wàn)美圓的發(fā)展資金。這次融資比較順利,當時(shí)葉濱的眼光也變得更高,而不是局限在只求公司股權清晰上,“當時(shí)AsiaTech(啟峰科技)和PCCW-HKT(電訊盈科)兩家公司都想同時(shí)同意投資,如果把這兩個(gè)巨頭都吸引過(guò)來(lái),他們將給我們帶進(jìn)很多合作伙伴用以擴展業(yè)務(wù),而且依靠他們在投資界響亮的影響力,也可以拓展V2的融資環(huán)境”葉濱說(shuō)。

  不論怎樣,先后千萬(wàn)余元的資本進(jìn)入,V2一刻也沒(méi)有停止發(fā)展,葉濱的創(chuàng )業(yè)根基變得更夯實(shí)了。但是,公司做大,隨之而來(lái)的是管理問(wèn)題。

  2000年4月,V2首次發(fā)布基于Java技術(shù)的V2AOD(音頻點(diǎn)播系統)、VoiceBanner(有聲廣告點(diǎn)播系統),并推出V2 CallCenter解決方案。產(chǎn)品雖然推出,但實(shí)際上,這時(shí)其公司的正規市場(chǎng)隊伍還并沒(méi)有真正建立。直到同年8月份,V2才簽到為昆網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )提供V2 AOD音頻點(diǎn)播系統這一單。那時(shí),一直忙于和資本談判的葉濱,也感覺(jué)到了自身的管理問(wèn)題。

  這時(shí)V2公司的創(chuàng )業(yè)者們意識到,公司需要吸收合適的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)幫助公司進(jìn)一步發(fā)展。為了防止職業(yè)經(jīng)理人的進(jìn)入帶給公司突如其來(lái)的沖擊,葉濱打算采用“漸進(jìn)型”的變革方法。

   于是他先是請來(lái)兩位職業(yè)經(jīng)理人分做財務(wù)總監和運營(yíng)總監,但是后來(lái)葉濱發(fā)現當時(shí)的 V2各個(gè)方面似乎都急需職業(yè)經(jīng)理人的糾正。“之前公司處于研發(fā)階段,自己統領(lǐng)的是技術(shù)人員,大家一起搞技術(shù),都不復雜的;隨著(zhù)公司盤(pán)子變大,哪些是真正意義上的管理方法?技術(shù)如何產(chǎn)品化?如何分析市場(chǎng)需求?如何建立產(chǎn)品分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )?這些問(wèn)題也就浮出了水面。”葉濱坦誠地說(shuō)道當年自己管理經(jīng)驗的不足。

  而且他認識到,管理自己公司可能賦予更多的個(gè)人感情問(wèn)題,公司在需要大調整時(shí),自己下不了手。于是,葉濱決定把自己換掉。

  經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的接觸和考查,在2000年11月,葉濱請來(lái)了畢業(yè)于澳大利亞墨爾本Monash大學(xué)的陳宇來(lái)接替其CEO職位。這時(shí)的陳宇,曾在TBS國際公司(Turner Broadcasting Systems)擔任大中國區銷(xiāo)售總監,率先拓展了TBS在中國的市場(chǎng)。并且,陳宇曾擔任七年的時(shí)代華納亞洲區市場(chǎng)總監職務(wù),還具有豐富的媒體經(jīng)驗。

  空降兵陳宇的進(jìn)入,給V2帶來(lái)了正規化的管理方法和思想。他利用一年左右的時(shí)間,把公司從組織結構到財務(wù)制度都基本理順,V2走向了正軌,并跨向了新的發(fā)展階段。但是,隨后公司又發(fā)現,V2同樣遭遇到了中西文化在管理上暴露出的矛盾。這時(shí)的葉濱,其實(shí)是用了一年時(shí)間來(lái)學(xué)習管理,隨著(zhù)自己對管理的不斷熟悉、成長(cháng)和積累,確信可以親自上馬。于是在2001年10月,葉濱取代陳宇,重拾這個(gè)有著(zhù)三十余名員工的公司CEO職務(wù)。

  人物對話(huà)

  記者:你看到的是400-500萬(wàn)美金大小的國內市場(chǎng),現在國際形式是怎樣的?

  葉濱:在2001年,全球網(wǎng)絡(luò )視頻會(huì )議服務(wù)的市場(chǎng)收入為3億美元,而Internet Data公司、Jupiter公司和ForresterResearch公司認為,到2005年,這個(gè)市場(chǎng)的收入將增至29億美元以上。我們在市場(chǎng)份額上和客戶(hù)數目上說(shuō),確信已經(jīng)是中國第一了,但這個(gè)市場(chǎng)規模還不大的情況下,“第一”的意義也不大。而且國外廠(chǎng)商巨頭已經(jīng)進(jìn)入,所以,今后我們的目標是在兩年后仍然第一,這時(shí)要V2成為首屈一指的成熟品牌。

  記者:面對Webex、微軟等國際廠(chǎng)商,你們的優(yōu)弱勢是什么?

  葉濱:我剛接觸視頻軟件的時(shí)候,國外技術(shù)已經(jīng)相當成熟。我承認他們因為起步早而領(lǐng)先,但是我們有技術(shù)的后發(fā)優(yōu)勢,現在我的產(chǎn)品并不次于他們。Webex是全球的老大,他在美國占有50%的市場(chǎng),自從911事件后,她是納斯達克非常受追捧的高科技公司。她已經(jīng)進(jìn)入了中國市場(chǎng),成為了我們最直接的競爭對手;微軟也有類(lèi)似產(chǎn)品,但她在中國沒(méi)有建樹(shù)。價(jià)格昂貴、產(chǎn)品不專(zhuān)一面對中國市場(chǎng)而難以適合中國客戶(hù)需求是他們共同的缺點(diǎn)。微軟有自己的主營(yíng)業(yè)務(wù),她還沒(méi)有真正進(jìn)入企業(yè)級市場(chǎng)。我推測,將來(lái)微軟肯定會(huì )進(jìn)軍視頻會(huì )議這一市場(chǎng)。目前她只是沒(méi)有注意中國這一微小的市場(chǎng)而已。

  記者:從技術(shù)向管理過(guò)渡是不是很難?

  葉濱:99年5月開(kāi)創(chuàng )業(yè)大賽前,我對經(jīng)營(yíng)管理還沒(méi)有一點(diǎn)思路。最初我對公司的管理概念是來(lái)自我們創(chuàng )始人中的MBA,以及在談融資前后聽(tīng)到的。但現在我對自己的管理已經(jīng)比較滿(mǎn)意,公司發(fā)展也很順利。其實(shí)我一直在自學(xué)很多管理方面的東西,包括和咨詢(xún)公司的朋友一起聊天。現在我對自己在管理方面的要求是,每天遇到新的問(wèn)題,當天就把問(wèn)題解決,多看多問(wèn)多和朋友討論。

  記者:陳宇之后,想到過(guò)再請職業(yè)經(jīng)理人來(lái)代替你嗎?

  葉濱:目前還沒(méi)有。事實(shí)上,V2目前的管理團隊中已經(jīng)引入了多位職業(yè)經(jīng)理人。我們的COO是在HP公司有多年經(jīng)理人經(jīng)驗的楊丹先生;我們的財務(wù)總監也在P&G有過(guò)5年以上的財務(wù)管理經(jīng)驗。春節后的融資如果順利的話(huà),我將進(jìn)一步擴展公司的業(yè)務(wù),包括進(jìn)軍海外市場(chǎng)。當然這之后,公司的盤(pán)子會(huì )更大,在那個(gè)新的階段里,我們會(huì )邀請更多的職業(yè)經(jīng)理人加入V2。

  記者:這些是你今一整年的主要工作?

  葉濱:還有個(gè)主要工作是和我國電信運營(yíng)商談合作。現在我們主要推出的產(chǎn)品是視頻會(huì )議軟件以及面向個(gè)人的點(diǎn)對點(diǎn)視頻聊天軟件,電信部門(mén)等運營(yíng)商是這個(gè)軟件比較好的合作伙伴。目前我們已經(jīng)開(kāi)始和多個(gè)省市的電信運營(yíng)商展開(kāi)合作。

  記者:這也是你對今年發(fā)展業(yè)務(wù)的整體構想?

  葉濱:V2面對的是全新的行業(yè),像V2這樣的公司想要迅速切入市場(chǎng),只能尋求和大公司大渠道合作,與它們的產(chǎn)品捆綁銷(xiāo)售,現在V2已經(jīng)與大型硬件廠(chǎng)商聯(lián)想、Sun、HP等展開(kāi)合作,通過(guò)軟件銷(xiāo)售商和系統集成商捆綁銷(xiāo)售其產(chǎn)品;而且,寬帶經(jīng)營(yíng)商在推廣服務(wù)的過(guò)程中都為用戶(hù)提供一些附加服務(wù),如遠程教育和流媒體,這也是我們的機會(huì );同時(shí), 針對大客戶(hù),我們計劃建立V2的模范客戶(hù)群。總之,我們必須借用合作伙伴的渠道來(lái)推廣我們的產(chǎn)品。

  記者:你實(shí)現了技術(shù)找到資金才有V2的今天。資本進(jìn)入后,你們有沒(méi)有難以溝通的問(wèn)題?

  葉濱:先后向我們注資的幾家公司,都是專(zhuān)業(yè)投資公司。選擇他們之前,我都把自己的故事很坦率地講給他們聽(tīng),他們對我有信心,但沒(méi)有“短期時(shí)間內贏(yíng)利”這樣急切的要求。所以我們的合作都很順利。

  如果說(shuō)不順利的地方,它發(fā)生在局部。第一筆資金進(jìn)入前,當時(shí)我自己對公司的發(fā)展方向還看不清楚,但是那時(shí)他們愿意聽(tīng)我的故事,也愿意投資。后來(lái)公司認為需要新的資本的時(shí)候,這時(shí)我們管理層很有信心,但資方并不是馬上能夠理解了。而且2000年前后,受到網(wǎng)絡(luò )泡沫破滅的影響,投資環(huán)境變得更壞了。所以對新的投資領(lǐng)域即便是很少的投資,投資公司也很仔細,因為它影響著(zhù)他們的投資決策和方向。相比之下,第二筆投資對我們來(lái)說(shuō)很關(guān)鍵,當時(shí)也加大了難度。


  個(gè)人簡(jiǎn)歷

  葉濱,V2 Technology, Inc。(北京威速科技有限公司)總裁、創(chuàng )始人。1975年生于安徽合肥,1992年至1997年就讀于清華大學(xué)電子工程系本科,1997年至2000年就讀于清華大學(xué)電子工程系碩士研究生。


  1999年5月,葉濱組隊參加清華大學(xué)第二屆創(chuàng )業(yè)大賽,獲得預賽小組第一名以及大賽優(yōu)秀獎,隨后創(chuàng )辦V2公司并擔任公司CEO至今。1999年8月,V2公司入駐清華創(chuàng )業(yè)園,成為第一批入園企業(yè)。同年11月,獲得香港長(cháng)遠電信公司一百萬(wàn)元的種子投資。

  2000年6月至8月,V2公司陸續獲得AsiaTech(啟峰風(fēng)險投資),PCCW-HKT(香港盈科電訊),Netrove(馬來(lái)西亞亞洲互動(dòng)投資公司)共約一千萬(wàn)元的風(fēng)險投資。

  V2公司開(kāi)發(fā)V2Communicator目前已有超過(guò)150萬(wàn)的注冊用戶(hù),是國內最流行的網(wǎng)絡(luò )電話(huà)軟件之一。2001年,權威評測機構PC Magazine對多款同類(lèi)產(chǎn)品比較后,認為V2Communicator具有最優(yōu)秀的語(yǔ)音質(zhì)量,超過(guò)Yahoo和微軟的同類(lèi)產(chǎn)品。

  2002年8月,葉濱先生被清華科技園評選為首屆“創(chuàng )業(yè)之星”。同年11月,葉濱先生應邀參加了在日本舉辦的“第五屆APEC中小企業(yè)論壇”并作為中國代表發(fā)言。

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