文正明信息技術(shù)有限公司簡(jiǎn)介
一、公司基本信息
1、發(fā)展歷史
深圳市文正明信息技術(shù)有限公司(前身為深圳市文正科技有限公司),成立于1992年。主要從事金融證券、銀行領(lǐng)域的應用軟件開(kāi)發(fā)及系統集成,并為政府、企事業(yè)單位的電腦化應用開(kāi)發(fā)和推廣提供多種應用領(lǐng)域的集成方案及產(chǎn)品,如證券業(yè)各類(lèi)交易系統、呼叫中心系統、電子商務(wù)系統、各類(lèi)MIS、OA系統、各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )集成及綜合布線(xiàn)的設計和實(shí)施等。
1995年,公司著(zhù)眼開(kāi)多元化的發(fā)展,開(kāi)始在香港開(kāi)創(chuàng )合資企業(yè)拓業(yè)國際集團,利用call center技術(shù)建立遍布全國的“中小企業(yè)商務(wù)中心”,成為公司發(fā)展新的支撐點(diǎn)。
1998年1月,成為微軟業(yè)務(wù)合作伙伴。
1999年,文正明在深圳成立貝思威公司,建設和經(jīng)營(yíng)證券商務(wù)網(wǎng)。
1999年7月,成為朗訊科技在華南地區服務(wù)于金融行業(yè)的,第一個(gè)呼叫中心(CallCenter)平臺的獨立軟件開(kāi)發(fā)商。1999年10月,公司斥資二百多萬(wàn)購買(mǎi)程控交換機等客戶(hù)服務(wù)中心設備及其開(kāi)發(fā)軟件,成立開(kāi)發(fā)實(shí)驗室,在朗訊公司的大力支持下,成功搭建了基于交換機平臺的證券業(yè)客戶(hù)服務(wù)中心演示環(huán)境,顯示了文正明在這一領(lǐng)域保持與國際先進(jìn)水平一致的決心以及先進(jìn)的技術(shù)水平,受到廣大券商的好評。
2000年1月,正式更名為深圳市文正明信息技術(shù)有限公司。
2000年初成為微軟公司的白金合作伙伴,MCSP認證方案供應商,在美國微軟公司所提供的TAPI技術(shù)上合作開(kāi)發(fā)網(wǎng)上客戶(hù)服務(wù)中心。同時(shí)成為微軟公司windows2000中國發(fā)布會(huì )call center領(lǐng)域的唯一參展商。
2000年10月,我公司成功實(shí)行增資擴股,上海交大南洋股份有限公司成為公司的第一大股東,上海交通大學(xué)副校長(cháng)許曉鳴出任公司董事長(cháng),并且與上海交通大學(xué)計算機研究所在CTI領(lǐng)域展開(kāi)全面的技術(shù)開(kāi)發(fā)合作。
2000年,公司獲得深圳市科技局的“民營(yíng)科技企業(yè)”稱(chēng)號,同時(shí)成為深圳市信息行業(yè)理事會(huì )員單位,并得到了科技三項經(jīng)費免息貸款的支持,所有公司自行開(kāi)發(fā)的軟件項目獲得了深圳市科技局“高新技術(shù)項目”認證。
2000年10月,成為華為電子有限公司的呼叫中心平臺獨立軟件開(kāi)發(fā)商。在華為交換機平臺上的開(kāi)發(fā)成為公司2000年度、2001年度工作的重點(diǎn)。
2001年3月,成為思科完全基于IP的“網(wǎng)絡(luò )化客戶(hù)服務(wù)中心”解決方案,服務(wù)證券行業(yè)的首選合作伙伴。在CISCO公司的IPCC和WEBLINE作了深度的消化和吸收,并在此平臺上構建了整套證券業(yè)應用解決方案,
2、組織結構
深圳市文正明信息技術(shù)有限公司
文正明異地分公司、辦事處:
上海、武漢、廣州、成都、北京、沈陽(yáng)、長(cháng)沙、天津、廣西、南昌、合肥、福州等地。
3、人員狀況
深圳市文正明信息技術(shù)有限公司擁有一支積極進(jìn)取勇于創(chuàng )新的專(zhuān)業(yè)人才隊伍。公司目前員工總人數為270人,90%以上員工為本科學(xué)歷),其中技術(shù)人員占58%以上,博士3名、碩士生8名。文正明人始終以"領(lǐng)先科技優(yōu)勢、推動(dòng)社會(huì )文明"為己任,以創(chuàng )建國產(chǎn)化軟件為動(dòng)力,致力于各類(lèi)軟件的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、推廣和服務(wù)。公司始終倡導"穩健務(wù)實(shí)"的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)和"以人為本"的人才理念,注重人才的開(kāi)發(fā)、培養和使用,為有志之士提供優(yōu)厚的待遇和廣闊的發(fā)展空間。
近年來(lái),公司決策層考慮到基于交換機平臺的客戶(hù)服務(wù)中心在證券業(yè)的應用,特別注重引進(jìn)和培訓具有交換機平臺開(kāi)發(fā)經(jīng)驗、廣域網(wǎng)調試經(jīng)驗的優(yōu)秀人才。高級工程師黃建邦、顧訊、董俊、符傳藝等人具有豐富的交換機開(kāi)發(fā)經(jīng)驗,成為公司交換機平臺開(kāi)發(fā)實(shí)驗室的技術(shù)骨干,為基于交換機平臺的客戶(hù)服務(wù)中心在證券業(yè)的應用奠定了堅實(shí)的基礎。
二、客戶(hù)情況一覽表
深圳市文正明基于unicenter呼叫中心平臺的用戶(hù)
序號 | 客戶(hù)名稱(chēng) | 系統容量 | 業(yè)務(wù)規模 | 用戶(hù)數 |
一、完全的unicenter呼叫中心系統 | ||||
1 | 大鵬證券深圳中電 | 60路電話(huà)委托4線(xiàn)傳真8個(gè)人工座席支持TTS的預約服務(wù)系統 | 地區總部級 | 股民數:3萬(wàn)左右 |
2 | 大鵬證券北京萬(wàn)泉河路營(yíng)業(yè)部 | 90路電話(huà)委托4線(xiàn)傳真8個(gè)人工座席 | 營(yíng)業(yè)部級 | 股民數:2.5萬(wàn)左右 |
3 | 光大證券廣州營(yíng)業(yè)部 | 120路電話(huà)委托8線(xiàn)傳真8個(gè)人工座席支持短消息的預約服務(wù)系統 | 營(yíng)業(yè)部級 | 股民數:1萬(wàn)左右 |
4 | 興業(yè)證券總部 | 30路電話(huà)委托4線(xiàn)傳真8個(gè)人工座席支持TTS的預約服務(wù)系統 | 正擴張為地區總部級 | 股民數:1萬(wàn)左右 |
5 | 華夏證券南方總部 | 120路電話(huà)委托8線(xiàn)傳真16個(gè)人工座席支持TTS的預約服務(wù)系統 | 總部級 | 股民數:6萬(wàn) |
5 | 興業(yè)證券成都營(yíng)業(yè)部 | 60路電話(huà)委托4線(xiàn)傳真8個(gè)人工座席支持TTS的預約服務(wù)系統 | 營(yíng)業(yè)部級 | 股民數:2萬(wàn)左右 |
6 | 香港拓業(yè)集團:客戶(hù)服務(wù)中心全國16個(gè)點(diǎn),最多180線(xiàn)。 | |||
二、其它 | 在申銀萬(wàn)國、國泰君安、東方證券、華夏證券、泰陽(yáng)證券等30多營(yíng)業(yè)部建立了基于unicenter呼叫中心平臺的完全IVR系統模塊。全國400多個(gè)證券營(yíng)業(yè)部建立了基于unicenter呼叫中心平臺的部分IVR系統模塊。 |
三、客戶(hù)服務(wù)中心主要技術(shù)人員結構表
文正明(以下人員除個(gè)別調整以外,可視情況全程投入)
姓名 | 職務(wù) | 學(xué)歷 | 資格認證 | 項目經(jīng)驗 |
黃建邦 | 總工 | 碩士 | 系統分析員;朗訊認證開(kāi)發(fā)工程師;MCSE(微軟認證工程師) | 申萬(wàn)基于呼叫中心平臺的IVR系統設計;東方等證券公司基于呼叫中心平臺的IVR系統設計;廣域網(wǎng)調試經(jīng)驗;Unicenter平臺設計者。 |
符傳藝 | 項目經(jīng)理 | 本科 | 朗訊認證開(kāi)發(fā)工程師華為認證開(kāi)發(fā)工程師 | 沈陽(yáng)電信電話(huà)會(huì )議系統;沈陽(yáng)電信呼叫中心;貴陽(yáng)1860;(以上為其它公司項目,我們公司提供技術(shù)支持);深圳大鵬中電客戶(hù)服務(wù)中心系統;光大證券客戶(hù)服務(wù)中心;興業(yè)證券客戶(hù)服務(wù)中心。 |
黃勇軍 | 研發(fā)部經(jīng)理 | 碩士 | 朗訊認證開(kāi)發(fā)工程師華為認證開(kāi)發(fā)工程師 | 申萬(wàn)、東方等證券公司基于呼叫中心平臺的IVR系統;廣域網(wǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗。 |
陳樂(lè )丹 | 研發(fā)部經(jīng)理 | 本科 | 朗訊認證開(kāi)發(fā)工程師華為認證開(kāi)發(fā)工程師 | 大鵬中電客戶(hù)服務(wù)中心北京大鵬客戶(hù)服務(wù)中心;光大證券客戶(hù)服務(wù)中心;興業(yè)證券客戶(hù)服務(wù)中心。 |
張華寧 | 開(kāi)發(fā)工程師 | 本科 | 華為認證開(kāi)發(fā)工程師 | |
張紹暢 | 開(kāi)發(fā)工程師 | 本科 | 深圳大鵬客戶(hù)服務(wù)中心;北京大鵬客戶(hù)服務(wù)中心。 | |
梁三光 | 項目經(jīng)理 | 本科 | Unicenter1.0平臺設計 | |
劉毅 | 項目經(jīng)理 | 本科 | Agent2.0(人工座席)設計BCMS(商務(wù)中心管理系統)設計電信(電信計費系統) | |
劉少明 | 軟件工程師 | 本科 | Unicenter1.0設計;Agent1.0設計;BSS(經(jīng)紀人自設系統)光大證券客戶(hù)服務(wù)中心;興業(yè)證券客戶(hù)服務(wù)中心。 |
四、二次開(kāi)發(fā)及培訓
1、 關(guān)于軟件二次開(kāi)發(fā)
作為專(zhuān)業(yè)的呼叫中心開(kāi)發(fā)服務(wù)商,我們將盡可能為用戶(hù)提供功能完整、強大的系統,但證券業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展其計算機系統紛繁復雜,客戶(hù)服務(wù)需求也不斷的增長(cháng),同時(shí)我們用于客戶(hù)服務(wù)的功能也在不斷的完善。鑒于此,在系統設計上我們充分考慮到這種可能性的存在,在設計上我們在多個(gè)接口上預留除了供系統新增功能開(kāi)發(fā)使用的數據接口,如在IVR流程方面、Fax流程方面、呼出流程方面、人工坐席話(huà)務(wù)控制接入等方面我們均可為客戶(hù)提供二次開(kāi)發(fā)的接口,從而可以保證客戶(hù)服務(wù)功能需求的不斷更新。
2、培訓
(1)教育培訓服務(wù)的宗旨為:
提供優(yōu)質(zhì)的教育培訓服務(wù)。幫助用戶(hù)順 利實(shí)施項目,盡快熟悉運用新業(yè)務(wù)系統, 提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。在技術(shù)轉移過(guò)程中發(fā)揮重要作用,使客戶(hù)獲 得更大的成功和發(fā)展。
針對客戶(hù),文正明提供一整套多層次,多階段的教育培訓服務(wù)計劃。例如,在實(shí)施初期我們將進(jìn)行應用產(chǎn)品概述課程;在實(shí)施中期將有應用產(chǎn)品標準功能培訓課程;在實(shí)施后期有呼叫中心管理技術(shù)培訓等。
針對不同類(lèi)型的人員,我們提供有針對性的培訓課程。例如,對于高級管理人員,有應用產(chǎn)品概述課程;業(yè)務(wù)管理人員有應用產(chǎn)品標準功能課程;計算機人員有數據庫和開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓;最終用戶(hù)有操作培訓等。
作為技術(shù)轉移的一部分,文正明希望在試點(diǎn)期的各種技術(shù)培訓中,培訓“培訓者”,使客戶(hù)能在推廣期主要由自己的人員來(lái)培訓最終用戶(hù)。在推廣期,文正明可以在編寫(xiě)包含試點(diǎn)期實(shí)施內容的培訓教材和最終用戶(hù)培訓教材方面提供幫助。
(2)培訓的目的
文正明 對客戶(hù)呼叫中心系統會(huì )提供一套完整的培訓計劃,包括: 系統操作培訓、應用業(yè)務(wù)培訓、呼叫中心管理和技術(shù)方面的培訓,這樣可以確保用戶(hù)逐步地熟悉操作和更加專(zhuān)業(yè)地運行新的系統。培訓計劃是項目實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節。不光是培訓本身很重要, 同樣被培訓人員和被培訓程度也是同等重要。實(shí)施過(guò)程中, 培訓和實(shí)踐的結合,可最終讓系統使用者完善對知識的掌握和減少學(xué)習的彎路。
文正明 提供給用戶(hù)的遠不止技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)品和軟件本身,我們更提供的是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和培訓。通過(guò)完整而靈活的學(xué)習培訓過(guò)程以確保用戶(hù)的管理人員的業(yè)務(wù)能力同時(shí)得到提高,這樣就會(huì )使企業(yè)獲得更大的成功和發(fā)展。
(3)培訓的益處
增強客戶(hù)操作人員對系統使用能力和業(yè)務(wù)知識
減少開(kāi)發(fā)過(guò)程中的學(xué)習彎路
通過(guò)有效途徑減少實(shí)施風(fēng)險
增強產(chǎn)品的有效性
提高實(shí)施質(zhì)量
增加提交工作的連續性
為項目的整個(gè)實(shí)施周期提供支持
(4)培訓計劃
培訓課程 |
時(shí)間 |
參加人員 |
培訓人員 |
培訓天數 |
呼叫中心概述 |
項目實(shí)施以前 |
客戶(hù)計算機人員 |
1 days |
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平臺安裝指南 |
項目實(shí)施以前 |
客戶(hù)計算機人員 |
1days |
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系統維護與使用 |
項目實(shí)施以前 |
客戶(hù)計算機人員 |
1 days |
|
文正明應用產(chǎn)品概述
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項目實(shí)施以前
|
客戶(hù) 高層管理人員
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1 days |
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GoldenCall平臺 |
項目實(shí)施以前 |
客戶(hù)項目實(shí)施人員
|
2days |
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OrTGW業(yè)務(wù)平臺 柜臺接口與業(yè)務(wù)分析
|
項目實(shí)施以前 |
客戶(hù)項目實(shí)施人員 |
52days |
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Agent人工坐席產(chǎn)品 |
項目實(shí)施以前 |
客戶(hù)項目實(shí)施人員 |
4 days |
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華為SCE業(yè)務(wù)生成工具 |
項目實(shí)施以前 |
客戶(hù)客戶(hù)化開(kāi)發(fā)人員 |
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Agent坐席應用培訓 |
項目實(shí)施后 |
客戶(hù)客戶(hù)服務(wù)人員 |
4 days |
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CMS管理系統 |
項目實(shí)施后 |
客戶(hù)客戶(hù)服務(wù)中心管理人員 |
4 days |
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OCM外呼系統 |
項目實(shí)施后 |
客戶(hù)客戶(hù)服務(wù)中心管理人員 |
3 days |
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高級研討會(huì ) |
項目實(shí)施后期 |
客戶(hù)的數據庫管理員 |
考慮到客戶(hù)呼叫中心系統的實(shí)際情況,我們將為第一階段和第二階段涉及項目的客戶(hù)員工安排一次集中培訓。其他點(diǎn)的技術(shù)人員可以到文正明公司培訓中心來(lái)參加標準培訓課程,或由試點(diǎn)項目的技術(shù)骨干間接培訓。
現場(chǎng)培訓
現場(chǎng)培訓是經(jīng)濟有效的方案。所有試點(diǎn)單位參加培訓人員可以集中在客戶(hù)總部。 如果客戶(hù)各試點(diǎn)有條件提供可以滿(mǎn)足要求的培訓環(huán)境,那么您的技術(shù)人員不必離開(kāi),您可以邀請教師現場(chǎng)為您講授課程。由文正明培訓部的教師到客戶(hù)講授我們的課程可以節省資金。并且,這種培訓符合客戶(hù)呼叫中心系統的操作環(huán)境和步驟,還可以為客戶(hù)解決實(shí)際碰到的問(wèn)題。
教室培訓
由文正明培訓部提供優(yōu)良的培訓環(huán)境、循序漸進(jìn)的引導和高強度的技能訓練。我們一絲不茍的課程將幫助客戶(hù)呼叫中心系統進(jìn)行有效的工作-----不僅包括設置一個(gè)新系統,還能為您的部門(mén)開(kāi)發(fā)有效的方法來(lái)處理實(shí)現過(guò)程。
五、售后服務(wù)
(一)售后服務(wù)管理及承諾
客戶(hù)服務(wù)中心提供一系列完善的售后技術(shù)支持。整個(gè)工程由專(zhuān)門(mén)的客戶(hù)支持部總體負責并采取項目經(jīng)理負責制。從貨物的包裝運輸開(kāi)始,到系統初驗,直至售后的維修保證和技術(shù)培訓,都有規范的做法和標準,主要體現在以下幾個(gè)方面:
專(zhuān)門(mén)的客戶(hù)服務(wù)部:
所有項目的實(shí)施和維護以及其他的客戶(hù)支持都由專(zhuān)門(mén)的客戶(hù)支持部門(mén)專(zhuān)門(mén)負責,客戶(hù)支持部門(mén)根據工程所需要的資源,組織專(zhuān)門(mén)的項目組負責相應工程的實(shí)施。
工程實(shí)施過(guò)程中采用項目經(jīng)理負責制,項目經(jīng)理從頭至尾全面負責整個(gè)項目組的工作:工程實(shí)施計劃的制定、計劃的順利執行,客戶(hù)關(guān)系的協(xié)調配合,組內各人員工作的協(xié)調,工程計劃的監督,工程質(zhì)量的考核,保證工程按計劃順利高質(zhì)地完成。
完善的售后服務(wù):
在工程實(shí)施完成之后,我們還將提供完善的售后服務(wù)。具體措施如下:
(1)技術(shù)支持
在接到客戶(hù)通知后,我們采用立即實(shí)時(shí)遠程維護和24小時(shí)現場(chǎng)維修兩種方式為客戶(hù)提供高效、實(shí)時(shí)的技術(shù)支持。平時(shí)我們采用定期走訪(fǎng)、電話(huà)咨詢(xún)、遠程登錄到客戶(hù)系統上的多種方式了解客戶(hù)設備運行情況,這樣可以預防異常情況的發(fā)生,保證系統常年可靠的運行。
(2)現場(chǎng)維修
文正明的技術(shù)支持工程師可提供接到客戶(hù)通知后,會(huì )依據按客戶(hù)要求及時(shí)到達現場(chǎng)提供維修服務(wù)。
(3)客戶(hù)維護中心
工程終驗后,工程的維護管理都將由客戶(hù)維護中心來(lái)承擔。
維護、系統擴容、技術(shù)升級承諾
產(chǎn)品交付之后,根據客戶(hù)使用情況和合同條款,對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)惠或無(wú)償的升級改進(jìn)。具體可描述如下:
硬件產(chǎn)品
硬件質(zhì)量保修期為設備終驗收之日起十二個(gè)月,超過(guò)保修期,收取成本費并提供終身服務(wù);客服系統硬件平臺部分(交換機等),按其服務(wù)規范執行。
軟件產(chǎn)品
軟件的質(zhì)量保證期為終驗通過(guò)之日起十二個(gè)月,超過(guò)保證期,公司仍承諾對軟件的完善、升級負責。如由于軟件產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題,公司承諾進(jìn)行免費的升級維護工作。
服務(wù)響應時(shí)間、方式
響應時(shí)間:
1、24小時(shí)電話(huà)服務(wù)支持熱線(xiàn);
2、半小時(shí)內快速響應。
服務(wù)方式:
1、常規服務(wù):
A)每周三次巡回的現場(chǎng)維護服務(wù)方式;
B)采用主動(dòng)電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)方式;
2、應急服務(wù):24小時(shí)電話(huà)熱線(xiàn)及2小時(shí)內趕到現場(chǎng)服務(wù);
3、INTERNET服務(wù)。
服務(wù)質(zhì)量監督:
1、設立投訴熱線(xiàn);
2、定期公布服務(wù)質(zhì)量情況報告;
3、設立嚴格的檢查制度
(二)建議的技術(shù)支持計劃與維護方案
1、維護和支持目標
通過(guò)文正明公司提供的服務(wù)和技術(shù)支持,我們力爭達到以下目標:
保證客戶(hù)呼叫中心系統項目能夠順利實(shí)施。
幫助客戶(hù)培養一批系統維護人員,由這些人員做客戶(hù)呼叫中心系統的系統管理員 。
幫助客戶(hù)系統管理人員合理的安排系統資源,使系統運行在最優(yōu)化的狀態(tài) 。
保證客戶(hù)縮短因出現問(wèn)題所造成的系統停機時(shí)間 。
2、服務(wù)支持流程
對客戶(hù)呼叫中心系統項目的維護和支持將采取如下方式 :
(1)在項目實(shí)施期間
應急問(wèn)題:系統遇到緊急情況時(shí),由項目系統支持小組負責診斷、確認問(wèn)題發(fā)生的原因,如發(fā)現為硬件或網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題, 則聯(lián)系相關(guān)硬件或網(wǎng)絡(luò )公司協(xié)助解決, 如 確認為軟件問(wèn)題,則及時(shí)聯(lián)系技術(shù)支持工程師或與各支持中心聯(lián)系協(xié)助解決,保證項目的順利實(shí)施 。
日常維護:系統正常運行過(guò)程中,文正明 顧問(wèn)中的系統管理人員負責維護 。
(2)當系統投入正式運行后
應急問(wèn)題:各個(gè)現場(chǎng)如遇緊急問(wèn)題時(shí),用戶(hù)可首先做初步系統檢查,如
不能解決問(wèn)題,則通知客戶(hù)呼叫中心項目支持小組,由支持小組負責進(jìn)一步系統的系統檢查診斷并確認問(wèn)題發(fā)生的原因, 如發(fā)現為硬件或網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題,則聯(lián)系相關(guān) 硬件或網(wǎng)絡(luò )工程師協(xié)助解決,如 確認為軟件問(wèn)題, 且不能解決,則及時(shí)聯(lián)系文正明技術(shù)支持工程師或與各支持中心聯(lián)系協(xié)助解決,保證項目的正常運行。
日常維護:項目實(shí)施完成后, 文正明 顧問(wèn)提供日常維護的方法和流程,由客戶(hù)的系統管理員負責對現場(chǎng)進(jìn)行日常維護。例如:系統備份等日常操作。如遇到有關(guān)文正明產(chǎn)品問(wèn)題,可與文正明公司技術(shù)支持熱線(xiàn)或顧問(wèn)聯(lián)系,由文正明公司的工程師幫助解決 。
版本更新:文正明公司會(huì )及時(shí)提供產(chǎn)品升級信息,如客戶(hù)需要,文正明工程師可協(xié)助客戶(hù)的系統管理人員對系統進(jìn)行產(chǎn)品版本和版本維護 。
3、全程提供技術(shù)指導和技術(shù)保障
協(xié)助客戶(hù)為本項目在全公司的推廣過(guò)程中提供技術(shù)指導和技術(shù)保障。技術(shù)支持將跨越項目實(shí)施推廣全過(guò)程。在此期間,文正明可以提供的服務(wù)有:
任何客戶(hù)需要的技術(shù)服務(wù)。
文正明公司供稿 CTI論壇編輯
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