上海電信的奇招

陳德智 2002/01/29

　　2001年11月13日，香港電視廣播公司(TVB)宣布，中國電信集團旗下的上海電信公司入股TVB旗下的上海翡翠明珠互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )科技有限公司，共同在上海發(fā)展寬頻網(wǎng)絡(luò )服務(wù)。該合資公司注冊資本為3000萬(wàn)元人民幣。

　　單從事件看，3000萬(wàn)元人民幣對一個(gè)網(wǎng)絡(luò )公司來(lái)說(shuō)很小很小，而對于國內的電信運營(yíng)商來(lái)說(shuō)，更是毛毛細雨。合資公司所發(fā)布的新聞很短，300字不到，電信部門(mén)對此事很低調，幾乎沒(méi)發(fā)什么聲音。然而，換一個(gè)角度看，在中國電信遭遇再次拆分重組、電信市場(chǎng)發(fā)展遭遇變數的時(shí)候，上海電信入股上海翡翠明珠，不啻是直接捅向廣電的鋒利一刀，必將給中國電信市場(chǎng)帶來(lái)深遠的影響。

　　上海電信搶灘寬帶業(yè)務(wù)

　　據悉，上海電信入股后，將持有上海翡翠明珠互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )科技有限公司20%的股份，香港電視廣播公司所擁有的股份減至50%，而另兩個(gè)不知名的上海源澤工貿和上海昶宏通信網(wǎng)絡(luò )公司則持有剩下的30%。上海電信所占股份很少，當然股權收益也不會(huì )大，看來(lái)似乎這個(gè)交易沒(méi)什么值得驚喜的。究竟實(shí)情如何？上海電信為什么要選擇上海翡翠明珠，而上海翡翠明珠又要攀附上海電信呢？

　　雙方需要。上海電信需要內容，而上海翡翠明珠則需要網(wǎng)絡(luò )。正是這種相互的需要，才促成了雙方的合作。

　　上海電信固網(wǎng)發(fā)展空間不大，需要發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)的強心劑。據悉，截止到2001年上半年，上海電信本地電話(huà)用戶(hù)已經(jīng)達到580萬(wàn)戶(hù)，其中城市電話(huà)用戶(hù)超過(guò)了440萬(wàn)戶(hù)。在寬帶上，2001年10月份，上海電信開(kāi)通了“全光網(wǎng)”——上海電信寬帶網(wǎng)，這是世界上最大的ATM城域主干網(wǎng)，其核心節點(diǎn)交換容量達到40Gbit/s，相當于62.5萬(wàn)對電話(huà)線(xiàn)路。

　　不過(guò)，基礎打好了，收益卻并沒(méi)有同步提高，反而有所下降。據統計，2001年上半年，上海電信本地電話(huà)用戶(hù)增幅還不到6%，只比2000年底增加7萬(wàn)戶(hù)，而利潤總額則不斷下降，與2000年底不可同日而語(yǔ)。盡管7月取消初裝費后固定電話(huà)數量提高較快，但熱裝冷用的現象卻一直困擾著(zhù)上海電信。事實(shí)說(shuō)明，傳統電路業(yè)務(wù)的成長(cháng)空間已經(jīng)很少，電信必須尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。

　　寬帶正是傳統電信所要尋找的增長(cháng)點(diǎn)，因此成為電信大力發(fā)展的方向。寬帶能夠在同一傳輸介質(zhì)上利用不同的頻道進(jìn)行多重傳輸，能夠方便地傳輸數據，使用戶(hù)享受高速的因特網(wǎng)接入、視音頻點(diǎn)播、遠程教育、遠程醫療等服務(wù)。可是，在目前的情況下，寬帶發(fā)展也遇到困境，截止到2001年10月份，上海電信ADSL接入用戶(hù)不過(guò)4.4萬(wàn)戶(hù)，還不到城市電話(huà)用戶(hù)總數的1%，更不到上海市家庭總戶(hù)數的1%。調查分析，內容已經(jīng)成為阻礙電信寬帶發(fā)展的最大瓶頸。

　　內容，深深地吸引了上海電信。上海電信之所以要入股上海翡翠明珠，也就是看中了它的香港電視廣播公司的背景，看中了香港電視廣播公司每年1.4萬(wàn)小時(shí)的電視節目和其雄厚的影視制作、節目播出和發(fā)行等能力。對上海電信來(lái)說(shuō)，目前窄帶、寬帶的路已經(jīng)修好了，技術(shù)也過(guò)關(guān)了，硬件提供也很充足，缺少的就是內容了。上海翡翠明珠則正好可以滿(mǎn)足其需要，成為上海電信寬帶主要的內容提供商。上海電信就是要充分利用香港電視廣播公司所能提供的源源不斷的內容，促進(jìn)其電信寬帶業(yè)務(wù)的推廣。

　　翡翠明珠鑲嵌現成網(wǎng)絡(luò )

　　而對上海翡翠明珠來(lái)說(shuō)，上海電信的網(wǎng)絡(luò )則是現成的傳輸渠道，必將大大擴充翡翠明珠的影響和實(shí)力，并帶來(lái)實(shí)際的收益。

　　表面上看，上海翡翠明珠互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )科技有限公司只是一個(gè)網(wǎng)絡(luò )公司，該公司主要實(shí)體是“以影視娛樂(lè )資訊為主的全新綜合網(wǎng)站”，目前的主要業(yè)務(wù)也是“向中國網(wǎng)民提供國內外最刺激的影視娛樂(lè )圈軼事專(zhuān)訪(fǎng)、最新的音樂(lè )報道、最多的生活時(shí)尚追蹤，讓您足不出戶(hù)，便能縱觀(guān)全球娛樂(lè )報道、洞悉全球時(shí)事變遷、感受最新時(shí)尚潮流”。

　　但是，從深層次分析，上海翡翠明珠互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )科技有限公司并不只是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，從其主要股東香港電視廣播有限公司就可以看出。香港電視廣播有限公司是香港首家商營(yíng)的無(wú)線(xiàn)電視臺，其主要業(yè)務(wù)包括電視播出、節目制作及其它有關(guān)電視的活動(dòng)，例如節目以及錄影帶的發(fā)行、衛星電視等。TVB有翡翠臺和明珠臺兩個(gè)頻道，每年播放近1.4萬(wàn)小時(shí)的節目，為香港超過(guò)190萬(wàn)個(gè)家庭免費提供電視娛樂(lè )節目，是全球制作華語(yǔ)節目最多的電視臺，此外還用多種語(yǔ)言向30多個(gè)國家發(fā)行節目，用戶(hù)超過(guò)3000萬(wàn)。1997年，該公司被選為亞洲50家最具競爭能力的企業(yè)之一、全亞洲200家卓越公司之一。因此，可以毫無(wú)疑問(wèn)地說(shuō)，雖然目前上海翡翠明珠經(jīng)營(yíng)的主要是TVB中國網(wǎng)站，但是，其主要目標卻不是網(wǎng)站，而是電視制作、節目播出、錄影帶等影視業(yè)務(wù)。可謂醉翁之意不在酒。

　　與上海電信合作后，上海翡翠明珠的影視節目可以搭上電信網(wǎng)絡(luò )的班車(chē)，為內容傳輸提供新的選擇。經(jīng)過(guò)寬帶改造以后的電信網(wǎng)絡(luò )，可以暢通無(wú)阻地傳輸電視節目，進(jìn)行視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò )游戲等。上海電信公司經(jīng)營(yíng)著(zhù)上海地區的國內、國際各類(lèi)電信網(wǎng)絡(luò )與設施，包括上海市無(wú)線(xiàn)環(huán)路，并于2001年6月起開(kāi)始提供以ADSL為基礎的寬頻上網(wǎng)服務(wù)。因此，上海翡翠明珠自然地選擇了上海電信。香港電視廣播公司業(yè)務(wù)總經(jīng)理何定鈞在解釋這一合作時(shí)指出，上海電信寬帶ADSL擁有客戶(hù)10萬(wàn)名，預期至2002年底會(huì )增加至20萬(wàn)名，每月每戶(hù)的基本月費130元人民幣，TVB將在月費中抽取部分作為收入。

　　“信息內容業(yè)和電信基礎設施的共同發(fā)展才能帶來(lái)電信產(chǎn)業(yè)的繁榮和持續發(fā)展。”這是上海電信總經(jīng)理程錫元在上海電信入股上海翡翠明珠簽約儀式上發(fā)表的觀(guān)點(diǎn)，也是當事人對上海電信與上海翡翠明珠合作的解釋。內容提供商與網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商的合作，歸根結蒂是一種雙贏(yíng)，必將對電信市場(chǎng)產(chǎn)生直接影響。

　　寬帶市場(chǎng)面臨機遇

　　中國的寬帶市場(chǎng)尚未大規模啟動(dòng)。雖然寬帶已經(jīng)鋪好，運營(yíng)商做好了充分準備，進(jìn)行了大規模的宣傳，設備供應也很充足，但萬(wàn)事俱備，東風(fēng)卻遲遲不來(lái)，所以寬帶應用、寬帶市場(chǎng)仍停留在表面，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。上海電信正是在這關(guān)鍵時(shí)刻入股上海翡翠明珠，無(wú)疑將給中國的寬帶市場(chǎng)帶來(lái)莫大的影響。上海電信在上海翡翠明珠公司中股份不多，投資也少，但其中的含金量卻不可小看。

　　首先，合資公司將為電信運營(yíng)商提供足夠的內容，有利于推動(dòng)寬帶市場(chǎng)的發(fā)展。上海電信入股上海翡翠明珠，是寬帶內容的全面合作。在上海電信入股前，電視廣播公司(TVB)業(yè)務(wù)總經(jīng)理何定鈞就向香港的媒體公開(kāi)表示，未來(lái)一年內，上海翡翠明珠將投資逾1億港元制作120到150小時(shí)的華語(yǔ)電視劇集，主要是普通話(huà)古裝武俠劇。在上海電信入股上海翡翠明珠后，有關(guān)人士更是明確表示，合資企業(yè)目的是在上海發(fā)展寬頻網(wǎng)絡(luò )服務(wù)，預期2002年年底即可提供內容供應，起初提供500小時(shí)節目，一年內增加至1500小時(shí)。有了充足的內容，有了可靠的應用，增加了強項業(yè)務(wù)后，寬帶市場(chǎng)有望實(shí)現突破。

　　其次，這次合作，是“三網(wǎng)合一”的實(shí)質(zhì)性試點(diǎn)，有利于寬帶的整體發(fā)展。“三網(wǎng)合一”是中央的明確政策，也是網(wǎng)絡(luò )技術(shù)發(fā)展的方向。實(shí)際證明，三網(wǎng)分離機構重置，浪費資源，既不利于國有資產(chǎn)的保值增值，也不利于老百姓的生活，又不符合先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向，應該早日打破。上海電信入股上海翡翠明珠，就是“三網(wǎng)合一”的實(shí)質(zhì)性試點(diǎn)。

　　根據信息產(chǎn)業(yè)部和國家廣電總局發(fā)布的82號文，中國“三網(wǎng)合一”的試點(diǎn)城市是上海。上海信息投資股份有限公司就是上海“三網(wǎng)合一”試驗的結果，該公司擁有上海有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )有限公司51%的股權，擁有上海電信ATM接入網(wǎng)30%的投資，也持有上海信天通信公司一定的股份。上海市政府正是通過(guò)這個(gè)公司，同時(shí)具有上海電信和上海有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的所有者權益，同時(shí)進(jìn)入電信和廣電領(lǐng)域，為實(shí)現“三網(wǎng)合一”打下了堅實(shí)的基礎。不過(guò)，這一公司對廣電和電信的介入，目前主要還局限在資本間的聯(lián)系，并沒(méi)有啟動(dòng)事實(shí)意義上的“三網(wǎng)合一”。

　　上海電信入股上海翡翠明珠，就打破了這種平靜。入股后，電信寬帶可以傳輸影視內容，能夠快速接入因特網(wǎng)，而影視內容也可以通過(guò)電信網(wǎng)絡(luò )和計算機網(wǎng)路進(jìn)行傳輸，可以擴大影視節目的影響。

　　最后，入股也創(chuàng )造了一種網(wǎng)絡(luò )與內容進(jìn)行友好合作的新模式，必將推動(dòng)寬帶市場(chǎng)的發(fā)展。在此之前，網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商業(yè)和內容上有一定的合作，但這些內容供應商其實(shí)都不是真正意義上的內容供應商，它們都局限在游戲、互聯(lián)網(wǎng)社區和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )本身，自然這些內容范圍都很窄。而上海翡翠明珠此次提供給上海電信的，就絕對是鮮活的內容。有了這些內容，不愁觀(guān)眾朋友不喜歡，也不愁網(wǎng)友不愛(ài)看。電信公司入股真正的內容供應商，給寬帶網(wǎng)絡(luò )灌入豐富的內容，這一合作模式，對其它的網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商都有啟發(fā)，也能帶來(lái)中國寬帶市場(chǎng)欣欣向榮的明天。

　　廣電被捅了一刀

　　電信入股內容商，幾家歡樂(lè )幾家愁。最愁的莫過(guò)于廣電了。此次上海電信與上海翡翠明珠的合作，無(wú)異于給廣電背后捅刀子。

　　廣電一直是“三網(wǎng)合一”的反對者，很希望自己與電信井水不犯河水，保持各自的壟斷狀態(tài)。可惜的是，早在2000年9月《電信條例》頒布時(shí)，就將電信定義為“利用有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)的電磁系統或者光電系統，傳送、發(fā)射或者接收語(yǔ)音、文字、數據、圖像以及其他任何形式信息的活動(dòng)”。這個(gè)定義很簡(jiǎn)單，但它幾乎將一切信息活動(dòng)都涵蓋，而且明確指出傳送、發(fā)射或者接收“圖像”也是電信業(yè)務(wù)，也就是將現在的廣電業(yè)務(wù)也包括在電信業(yè)之中。天下從此不太平。

　　有人提出，廣電與電信應該是不對稱(chēng)的開(kāi)放，允許有線(xiàn)電視系統運營(yíng)商自由進(jìn)入電信業(yè)，而嚴格限制電信企業(yè)提供視頻服務(wù)。如果在國內實(shí)行，也應該先允許廣電進(jìn)入電信若干年，再讓電信涉足廣電業(yè)務(wù)。此后，電信主動(dòng)提出，應該順應技術(shù)發(fā)展潮流，批準有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )進(jìn)入電信市場(chǎng)，同時(shí)也批準國有電信公司進(jìn)入廣播電視節目傳輸市場(chǎng)，實(shí)現兩個(gè)市場(chǎng)的對稱(chēng)準入。對此，有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )表現得很冷淡。他們公開(kāi)聲稱(chēng)廣電暫時(shí)沒(méi)興趣進(jìn)入電信市場(chǎng)。

　　由此不難看出，電信運營(yíng)商要與國內廣電進(jìn)行友好合作，無(wú)異于與虎謀皮。電信運營(yíng)商于是繞開(kāi)廣電，毅然在“三網(wǎng)合一”的試驗田里，與香港的視頻節目提供商展開(kāi)合作，入股香港電視廣播公司的旗下公司，通過(guò)上海電信的電信網(wǎng)絡(luò )提供寬頻電影以及其他服務(wù)。非但如此，該公司還計劃以上海為基地，陸續跟中國電信的其他子公司洽談類(lèi)似合作，逐步向蘇杭和南京等南方城市發(fā)展。

　　最重要的是，電信的這一招棋實(shí)在太狠，完全打破了廣電與電信原有的平衡，使天平明顯向電信傾斜。視頻業(yè)務(wù)是廣電最重要的資源，而恰恰就是電信的軟檔。廣電想通過(guò)獨霸視頻業(yè)務(wù)，限制電信提供視頻業(yè)務(wù)，控制電信與自己的競爭，擴大自己的市場(chǎng)，并不斷蠶食電信的現有市場(chǎng)。如果法律不允許電信提供視頻業(yè)務(wù)，廣電就贏(yíng)了。可惜，《電信條例》吹破了廣電的肥皂泡。廣電又想用“專(zhuān)營(yíng)”來(lái)與電信抗衡，心想只要不與電信合作，不提供視頻內容，電信拿自己也沒(méi)辦法。可惜的是，這最后一招又失靈了，這回電信完全繞開(kāi)國內廣電，徑直與香港無(wú)線(xiàn)電視開(kāi)展了合作，照樣提供豐富多彩甚至比國內更具吸引力的內容。此時(shí)的廣電，豈一個(gè)“痛”字了得！

　　其次，廣電弱點(diǎn)太明顯，很難承受住競爭的壓力。雖然廣電有用戶(hù)規模、寬帶優(yōu)勢等特點(diǎn)，但這些都不是不可替代的優(yōu)勢，在與電信的競爭中并沒(méi)有戰略地位。相反，廣電長(cháng)期以來(lái)條塊分割，互不相通，地方保護主義嚴重；長(cháng)期處于絕對壟斷地位，沒(méi)有開(kāi)放心理和市場(chǎng)意識；廣電成本極高，各方面投入極少，但收入卻不高，利潤低下；效率低，不擅長(cháng)企業(yè)化運作，因此在市場(chǎng)競爭中沒(méi)有優(yōu)勢，與電信運營(yíng)商不可同日而語(yǔ)。這些缺點(diǎn)，連廣電內部都不得不承認，并且一再流露出害怕競爭的心態(tài)，讓人憐惜不已。現在電信竟然有了視頻內容，能夠自如地在寬帶上傳輸視頻業(yè)務(wù)，廣電自然已經(jīng)沒(méi)有多少優(yōu)勢，不堪電信一擊了。

　　最后，電信與內容商的合作，將使廣電的投資在較長(cháng)時(shí)間內無(wú)法轉化為競爭力，不利于與電信的競爭。廣電投巨資進(jìn)行改造，目的就是為了在不開(kāi)放視頻業(yè)務(wù)的前提下與電信抗衡。如今電信繞開(kāi)廣電，獨自與視頻內容提供商進(jìn)行合作，無(wú)疑將使廣電遭遇滑鐵盧。

　　以上海為例，上海有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )有限公司擁有大約315萬(wàn)有線(xiàn)電視用戶(hù)，目前已經(jīng)完成了110萬(wàn)戶(hù)的入戶(hù)雙向改造。僅僅對不到1/3用戶(hù)的雙向改造，就耗資數億元人民幣。同時(shí)，經(jīng)過(guò)改造后的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )，要提供相關(guān)的電信服務(wù)，還要經(jīng)過(guò)很長(cháng)時(shí)間的過(guò)程。如此大的金錢(qián)成本和時(shí)間成本，卻換不來(lái)多少收益。據有關(guān)部門(mén)的統計，目前上海有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )公司的“有線(xiàn)通”用戶(hù)，還只有2萬(wàn)余戶(hù)，市場(chǎng)啟動(dòng)相當慢。

　　如果說(shuō)上海電信入股上海翡翠明珠以前，廣電與電信競爭還有內容優(yōu)勢的話(huà)，現在的廣電就已經(jīng)沒(méi)有多少本錢(qián)了。雙向改造和技術(shù)改進(jìn)的成本，至少還要上10億元，加上時(shí)間成本，這將是個(gè)沉重的包袱。 這些沉重的負擔，無(wú)疑又將轉嫁給用戶(hù)，使有線(xiàn)開(kāi)通費用居高不下，用戶(hù)接受不了，市場(chǎng)啟動(dòng)慢甚至長(cháng)時(shí)間沒(méi)有反應，最終受苦的還是廣電。

　　不過(guò)，廣電雖然這次被電信重重地捅了一刀，但也沒(méi)有坐以待斃。據說(shuō)，廣電也已經(jīng)整裝待發(fā)，即將獲得業(yè)務(wù)許可證和執照，以合法身份進(jìn)入電信領(lǐng)域。

通信世界 2002/01/29