胡延平對話(huà)西門(mén)子:重新看待電信業(yè)變革
——對技術(shù)標準、網(wǎng)絡(luò )架構、電信采購等當前電信市場(chǎng)8個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題的重新判斷
胡延平 2002/03/12
媒體、輿論對電信產(chǎn)業(yè)的關(guān)注曾經(jīng)經(jīng)歷這么幾個(gè)階段,第一階段是資費之爭,第二階段是破除壟斷,第三階段是拆分重組,第四階段是入世競爭。但是究其實(shí)質(zhì),所有這些僅僅只是正在發(fā)生的電信產(chǎn)業(yè)變革的一部分。如果我們不從技術(shù)標準、網(wǎng)絡(luò )架構、投資保護、市場(chǎng)競爭、利益主體、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈等角度去全面分析眼前的變化,我們不僅不會(huì )得到客觀(guān)的結論,而且無(wú)從把握當前電信產(chǎn)業(yè)的種種變革。
與西門(mén)子信息通訊網(wǎng)絡(luò )集團總裁于向國的對話(huà),在紛紛擾擾的輿論熱點(diǎn)之外,為我們重新檢視變革的實(shí)質(zhì)與方向提供了一個(gè)全新的坐標。以一個(gè)資深業(yè)內人士的身份,于向國先生不僅非常清晰地為我們解析了電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局,而且發(fā)表了很多與以往業(yè)內主流意見(jiàn)完全不同的觀(guān)點(diǎn)。在這里,我們重點(diǎn)探討了8個(gè)問(wèn)題――我們有沒(méi)有必要隨大波逐大流?未來(lái)電信網(wǎng)絡(luò )IP是否就是一切?為什么是IP的融合而不是IP的取代?為什么需要重點(diǎn)關(guān)注下一代網(wǎng)絡(luò )(NGN)?通信設備提供商在中國市場(chǎng)的潛力有多大?如何從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈角度看待寬帶接入熱潮?如何重新看待電信產(chǎn)業(yè)的拆分與重組?如何看待、應對正在到來(lái)的軟投資時(shí)代?
以前大家說(shuō):IP is everthing。重新看待電信業(yè)變革的方向,現在把舵扭轉為:IP is something,But Not everghing。于向國覺(jué)得這句話(huà)特別適合于中國。融合將是電信發(fā)展的焦點(diǎn)。中國通訊業(yè)的發(fā)展進(jìn)程必須是“演進(jìn)”,而非“突變”;必須是“市場(chǎng)驅動(dòng)”,而非“技術(shù)驅動(dòng)”。
我們有沒(méi)有必要隨大波逐大流?
原來(lái)我們可以非常有把握地講,美國先走一步,歐洲后走一步,中國然后再跟上。如今,這個(gè)順序在有些領(lǐng)域已經(jīng)不發(fā)揮作用了。如果不能把握好這一點(diǎn)就會(huì )發(fā)生問(wèn)題
胡延平:2002年的電信和通訊產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,存在許多難以掌控的變化因素,市場(chǎng)的不確定性非常強。這些不確定性,既有技術(shù)方向問(wèn)題,也包括產(chǎn)業(yè)格局、政府政策、市場(chǎng)投資等方面的不確定性。西門(mén)子對今年市場(chǎng)進(jìn)行分析、判斷的時(shí)候,是不是也有類(lèi)似感覺(jué)?
于向國:我同意你的說(shuō)法。中國電信市場(chǎng)變化幅度的確比較大,2002年將會(huì )有比較多的難以預料的市場(chǎng)因素。但是我們也一直在探討、研究、總結這些變化,對整個(gè)市場(chǎng)形勢的判斷,是我們制定發(fā)展戰略、業(yè)務(wù)規劃的基礎。
中國電信市場(chǎng)的內在特點(diǎn)是什么?我們有沒(méi)有必要隨大波逐大流?這些問(wèn)題都是非常值得我們探討的。過(guò)去的電信、通訊產(chǎn)業(yè),在美國發(fā)生的事情一兩年以后會(huì )在歐洲發(fā)生,再過(guò)兩三年或三四年才會(huì )在中國發(fā)生。但是現在有些東西在美國發(fā)生的,也許不會(huì )在中國發(fā)生,有些在美國沒(méi)有發(fā)生的,在中國反倒發(fā)生了。原來(lái)我們可以非常有把握地講,美國先走一步,歐洲后走一步,中國然后再跟上。如今,這個(gè)順序在很多領(lǐng)域仍然有效,但是在有些領(lǐng)域已經(jīng)不發(fā)揮作用了。如果不能把握好這一點(diǎn)的話(huà),就會(huì )發(fā)生問(wèn)題。
未來(lái)電信網(wǎng)絡(luò )IP是否就是一切?
IP is something,But Not everghing,IP是必由之路, 但是從語(yǔ)音向IP的跨越并非一蹴而就。今后幾年中國電信企業(yè)還是以語(yǔ)音業(yè)務(wù)為主要收入,不應該用最新的術(shù)語(yǔ)誤導市場(chǎng)誤導自己
胡延平:所以,在市場(chǎng)處在盤(pán)整階段的時(shí)候,我們有必要對過(guò)去以來(lái)主導輿論的一些觀(guān)點(diǎn)、理論、做法重新進(jìn)行分析。
于向國:是的。這方面還有一點(diǎn),比如以前美國有一種說(shuō)法:IP is everthing。當時(shí)我們也同意這種說(shuō)法。但是現在開(kāi)始重新反思這句話(huà),IP是不是everthing?現在歐美的說(shuō)法已經(jīng)變?yōu)椋篒P is something,But Not everghing,那么這句話(huà)拿到中國來(lái),我覺(jué)得特別適合于中國。語(yǔ)音業(yè)務(wù),不管是有線(xiàn)還是無(wú)線(xiàn)語(yǔ)音業(yè)務(wù),仍將構成中國電信運營(yíng)商最主要的 “現金流”,也就是最主要的收入來(lái)源。我認為中國在今后幾年,還是一個(gè)以語(yǔ)音為核心的系統。這是特別適合于中國國情的。我們不應該總是引用一些最新的術(shù)語(yǔ),去誤導我們的市場(chǎng)和消費者。
胡延平:最后,反過(guò)來(lái)受到誤導、損失最大的,可能會(huì )是自己而不是別人。
于向國:IP是必由之路, 但是我們不可能從語(yǔ)音社會(huì )一步就跨入到IP社會(huì )。而且,從語(yǔ)音到IP這個(gè)過(guò)程每個(gè)國家要走的路是不一樣的。中國的這段路會(huì )有多長(cháng),中間要經(jīng)過(guò)哪幾個(gè)步驟等問(wèn)題的答案,我想肯定和美國、歐洲是不一樣的。
為什么是IP的融合而不是IP的取代?
把過(guò)去的技術(shù)和未來(lái)的技術(shù)融合在一起,如果誰(shuí)把這個(gè)文章做好了,我覺(jué)得誰(shuí)就會(huì )在中國把握下一代網(wǎng)絡(luò )(NGN)通信市場(chǎng)。電信服務(wù)的發(fā)展取決于國民經(jīng)濟與社會(huì )生活的信息化水平,以及對相關(guān)電信業(yè)務(wù)的需求
胡延平:技術(shù)、產(chǎn)業(yè)的變革也許不是一場(chǎng)暴風(fēng)驟雨,而是一場(chǎng)漸進(jìn)式的革命。
于向國:是的,西門(mén)子認為,對這方面變革趨勢最準確的概括是“IP的融合”,而非“IP的取代”,這將是一件很有意義的事情。很多人曾經(jīng)預言,中國很多以語(yǔ)音為主的技術(shù)、產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò ),將迅速地被淘汰掉。但是這種預言并沒(méi)有在現實(shí)當中發(fā)生。把過(guò)去的技術(shù)和未來(lái)的技術(shù)融合在一起,如果誰(shuí)把這個(gè)文章做好了,我覺(jué)得誰(shuí)就會(huì )在中國把握下一代網(wǎng)絡(luò )(NGN)通信市場(chǎng)。
胡延平:之所以這樣,我想也有另外兩個(gè)方面的原因。一是電信服務(wù)的發(fā)展取決于國民經(jīng)濟與社會(huì )生活的信息化水平,以及對相關(guān)電信業(yè)務(wù)的需求,包括對數據服務(wù)的需求,如果相關(guān)需求還處在起步階段,那么IP只能是something;另一方面,電信運營(yíng)商過(guò)去以來(lái)大量的傳統電信設備投資不能浪費,不能變成垃圾被扔在一邊,原來(lái)的基礎設施不僅能夠滿(mǎn)足一些基本的通信需求,而且和新電信網(wǎng)絡(luò )之間能夠實(shí)現相互對接、相互融合。
于向國:這就是我們如何理解中國市場(chǎng)的問(wèn)題。通信、信息服務(wù)的消費是一個(gè)逐步發(fā)展的過(guò)程。我們的通訊方式,和我們的文化、我們的傳統以及我們的國民消費目前達到的水平有關(guān)系。至少目前看來(lái),大家都更加愿意使用電話(huà)而不是E-MAIL的方式來(lái)溝通和確認信息。讓我們看看現實(shí),即使在跨國公司或者IT企業(yè)里面,重要的事情一般情況下也是通過(guò)語(yǔ)音、面對面的溝通去交流的。那么,再想象一下大街上的老百姓和商人,一般的政府官員,他們之間的通訊又會(huì )是怎樣的呢?因此,我們認為一體化的數據業(yè)務(wù)是未來(lái)的發(fā)展方向,但是發(fā)展方向并不等于語(yǔ)音技術(shù)、服務(wù)會(huì )被徹底取代。而且我認為,在中國,不管社會(huì )發(fā)展到什么水平,語(yǔ)音都還將是業(yè)務(wù)量最大的一種電信服務(wù)。
為什么需要重點(diǎn)關(guān)注下一代網(wǎng)絡(luò )(NGN)?
中國電信以前做了那么多的投資,都是可以繼續發(fā)揮作用的。在這個(gè)判斷的基礎上,我們需要考慮的就是如何把他們充分融合到下一代網(wǎng)絡(luò )(NGN)當中去,以及中間需要什么樣的技術(shù)
胡延平:其實(shí),還有一種情況是,各種各樣的語(yǔ)音服務(wù)也是可以通過(guò)數據通信來(lái)實(shí)現的,我們很難講它到底是語(yǔ)音還是數據,在前臺這些東西一般是看不出來(lái)的,比如IP 電話(huà),就是這方面的一個(gè)典型。網(wǎng)通作為寬帶運營(yíng)商,去年的業(yè)務(wù)收入有將近一半來(lái)自IP電話(huà)而不是其它數據業(yè)務(wù)。歸根結底IP電話(huà)還是電話(huà),還是語(yǔ)音業(yè)務(wù)。
于向國:對于電信業(yè)務(wù)的消費者來(lái)講,目前的消費還是以語(yǔ)音為主。但實(shí)際上,呈現語(yǔ)音的方式有很多種。過(guò)去的老的技術(shù)可以,現在的技術(shù)也可以。所以,電信業(yè)變革的焦點(diǎn)就是融合。中國電信以前做了那么多的投資,都是可以繼續發(fā)揮作用的。在這個(gè)判斷的基礎上,我們需要考慮的就是如何把他們充分融合到下一代網(wǎng)絡(luò )(NGN)當中去,以及中間需要什么樣的技術(shù)。原先電信運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò ),僅僅是語(yǔ)音系統,而未來(lái)的世界是多媒體的,那么對運營(yíng)商來(lái)說(shuō),就需要考慮怎樣去支持、提供多媒體服務(wù)。中國電信已經(jīng)提出一個(gè)軟交換的概念,西門(mén)子剛剛被選中作為中國電信下一代網(wǎng)絡(luò )(NGN)的實(shí)驗廠(chǎng)家之一。軟交換就是在IP基礎之上,如何將語(yǔ)音和數據融合起來(lái)。對于運營(yíng)商來(lái)說(shuō),他們在思考網(wǎng)絡(luò )的融合,我們設備制造商也要考慮融合。我們要給運營(yíng)商提供一個(gè)融合的平臺,在這個(gè)融合的平臺里,可以同時(shí)承載語(yǔ)音、數據和圖像業(yè)務(wù)。
胡延平:的確如您所言,下一代網(wǎng)絡(luò )(NGN)并不是必須把現有網(wǎng)絡(luò )全部推倒重來(lái)。NGN可以提供話(huà)音、數據和多媒體等綜合業(yè)務(wù),除了具有開(kāi)放、高效率、多業(yè)務(wù)、多媒體性能優(yōu)越、資源高度共享、成本低廉等特點(diǎn)之外,還可以為運營(yíng)商節省成本,各類(lèi)復雜協(xié)議可以在這里并存。尤其是最后一點(diǎn),可以說(shuō)是對當初IP is everthing論調的最大修正。
于向國:中國還有一個(gè)趨勢是,在很多技術(shù)領(lǐng)域里面可能比別人晚一拍或者半拍,但是這并不總是壞事。在您所講的不穩定的環(huán)境當中,晚一兩拍倒是可以降低投資風(fēng)險。
胡延平:是的,以時(shí)間換空間,以空間換成本,降低投資風(fēng)險的同時(shí),運營(yíng)商可以有更加成熟的方案去優(yōu)化自己的網(wǎng)絡(luò )。
于向國:所以我認為中國正處在一個(gè)不錯的位置上,和美國等地方相比,中國電信產(chǎn)業(yè)里面的泡沫很少。在目前階段,我認為中國需要把IP融合的問(wèn)題搞好。中國移動(dòng)提出無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng),我認為這也是未來(lái)的發(fā)展方向。但是,是不是一定要用無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)代替所有的有線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng),我認為不一定,這方面的發(fā)展取向我們一定要考慮。它的最終發(fā)展方向我認為也將會(huì )是一種融合而不是取代。比如說(shuō),我們坐在辦公室里打電話(huà)和走在路上打電話(huà)是沒(méi)有區別的,但是坐在辦公室和走在路上發(fā)文字的東西則有著(zhù)比較重大的區別。在移動(dòng)的過(guò)程中,我們是盡量把一些比較簡(jiǎn)短的、壓縮的東西發(fā)出去,而且這些信息70%是通過(guò)語(yǔ)音的形式發(fā)出的。
通信設備提供商在中國市場(chǎng)的潛力有多大?
在IP融合方面,西門(mén)子在中國有很大的動(dòng)作,在光通信方面我們已經(jīng)遙遙領(lǐng)先了。在寬帶接入方面,我們在中國還需要加把勁
胡延平:在西門(mén)子全球業(yè)務(wù)中,ICN和ICM是最大的兩個(gè)集團。西門(mén)子信息通訊網(wǎng)絡(luò )集團的具體業(yè)務(wù)規劃是怎樣的?去年一年,你們在中國通訊市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展如何?
于向國:西門(mén)子ICN和ICM的全稱(chēng)分別是信息通訊網(wǎng)絡(luò )系統和信息與移動(dòng)通訊集團。N是Networks,M是Mobile。在整個(gè)信息通訊業(yè)務(wù)里,除了移動(dòng)集團所包含的基站和手機以外的業(yè)務(wù),其它都屬于網(wǎng)絡(luò )集團。這種業(yè)務(wù)上的劃分,一是出于資本市場(chǎng)的考慮;二是由于世界上很多國家的運營(yíng)企業(yè),都有把移動(dòng)和固網(wǎng)分開(kāi)的趨勢。
從全球業(yè)務(wù)去年的進(jìn)展來(lái)看,在西門(mén)子13個(gè)業(yè)務(wù)集團里面,營(yíng)業(yè)額最大的是ICN,而且多年以來(lái)一直如此。ICN也曾經(jīng)是西門(mén)子賺錢(qián)最多的部門(mén)。ICM這幾年增長(cháng)很快,成為西門(mén)子第二大業(yè)務(wù)部門(mén)。在中國,ICM是西門(mén)子業(yè)務(wù)量最大的部門(mén),ICN是第二。這是因為過(guò)去兩年里,中國移動(dòng)業(yè)務(wù)的爆炸性增長(cháng)大大拉動(dòng)了對基礎設施的投資需求,從而使我們這些上游的設備供應商成為獲益者。
西門(mén)子ICN有三項核心業(yè)務(wù)。第一是IP融合,西門(mén)子在語(yǔ)音技術(shù)方面處于世界領(lǐng)先地位,我們現在積極地把它與數據業(yè)務(wù)融合起來(lái)。我們被中國電信選為下一代網(wǎng)絡(luò )的五個(gè)試驗廠(chǎng)商之一之后,已經(jīng)開(kāi)始在北京和上海做實(shí)驗網(wǎng);第二項核心業(yè)務(wù)是寬帶接入。我認為目前網(wǎng)絡(luò )建設存在的主要問(wèn)題在于接入方面,這是一個(gè)很大的瓶頸;光通信,也就是光傳輸,是我們的第三個(gè)核心業(yè)務(wù)。其實(shí)光通信就是寬帶骨干網(wǎng)建設方面的業(yè)務(wù)。我們去年連續拿下了中國移動(dòng)和中國聯(lián)通兩個(gè)最大的全國性骨干網(wǎng)項目。以上三項是我們的核心業(yè)務(wù)。
在IP融合方面,西門(mén)子在中國有很大的動(dòng)作,在光通信方面我們已經(jīng)遙遙領(lǐng)先了。在寬帶接入方面,我們在中國還需要加把勁。在中國,寬帶接入是我們今年工作的重點(diǎn)。這三個(gè)事情做好了,我相信西門(mén)子在中國市場(chǎng)的發(fā)展潛力還是非常大的。
如何看待當前電信投資結構的變化與挑戰?
中國將是世界上最大的光產(chǎn)品的需求市場(chǎng)。寬帶接入市場(chǎng)的挑戰是巨大的。而電信產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化、服務(wù)社會(huì )化、地方城市的信息化等,對寬帶接入和城域網(wǎng)的建設,都有大量的需求產(chǎn)生
胡延平:如果對西門(mén)子ICN三塊核心業(yè)務(wù)逐一加以分析,我們會(huì )看到,在光通信這一領(lǐng)域,數據運營(yíng)商的建設投資步伐似乎有明顯放緩的勢頭,其中的原因一是電信重組形勢不明朗,二是市場(chǎng)的實(shí)際需求不旺。對于IP融合,大家反倒比較看好,雖然運營(yíng)商對下一代網(wǎng)絡(luò )(NGN)的思路也還處在整理過(guò)程中,但是都已經(jīng)開(kāi)始頭著(zhù)手準備,下一階段,不管是數據運營(yíng)商還是傳統的電信運營(yíng)商,都會(huì )花很多精力和投資來(lái)做這件事情;至于寬帶接入這塊業(yè)務(wù)的市場(chǎng)形式,好像不是特別明朗。
于向國:市場(chǎng)的挑戰是顯而易見(jiàn)的,但是究其實(shí)質(zhì),光通信這塊業(yè)務(wù)的實(shí)際處境并不是這樣。對于通訊業(yè)內或運營(yíng)商來(lái)說(shuō),不管是IP還是非IP,是有線(xiàn)還是無(wú)線(xiàn),不管是GSM還是CDMA,都要在光纖上跑業(yè)務(wù)。而光纖永遠是光纖,數據業(yè)務(wù)也好,語(yǔ)音業(yè)務(wù)也好,都可以通過(guò)光纖實(shí)現。也就是說(shuō)對基礎電信運營(yíng)商來(lái)講,這塊是最沒(méi)有風(fēng)險的投資,恰恰是光纖,它是最基本的投資。打個(gè)比方,也就是說(shuō)我用什么材料去修高速公路并沒(méi)有太大風(fēng)險,只要高速公路上有車(chē)跑就可以了。目前中國正處于“干線(xiàn)建設階段”,光纖、光傳輸設備的需求比較旺盛,這里面還有一個(gè)最大的市場(chǎng)就是城域網(wǎng)的建設。所以,西門(mén)子認為,中國將是世界上最大的光產(chǎn)品的需求市場(chǎng)。
寬帶接入市場(chǎng)對我們的挑戰是巨大的。我們在寬帶接入方面的合作伙伴主要還是幾大運營(yíng)商。我們相信這樣做比較穩妥。比較小的寬帶接入企業(yè)的需求不太穩定,而且這些企業(yè)自身的發(fā)展前景也不太明朗。
反過(guò)來(lái),如果我們仔細分析目前的市場(chǎng),的確存在著(zhù)很多正面因素,存在著(zhù)能夠對電信設備采購需求產(chǎn)生促進(jìn)的因素。比如電信產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化、服務(wù)的社會(huì )化、地方城市的信息化等,對寬帶接入和城域網(wǎng)的建設,都有大量的需求產(chǎn)生。
如何從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈角度看待寬帶接入熱潮?
分散、割據對于各家介入寬帶接入建設市場(chǎng)的企業(yè)來(lái)講只能大幅度提高成本而不是降低成本,一旦資本鏈條斷裂一些企業(yè)難以為繼,被圈在里面的用戶(hù)能夠享受到什么樣的寬帶服務(wù)因此也值得懷疑
胡延平:從今年市場(chǎng)情況來(lái)看,運營(yíng)商在這個(gè)領(lǐng)域的投資或者需求正在出現那些變化?
于向國:對我們來(lái)講,可能還需要兩三個(gè)月才能看清楚整個(gè)形勢。中國電信現在正忙于分拆,其它也有一些電信運營(yíng)商最近的動(dòng)作比較緩慢。但是有一點(diǎn)比較明確,運營(yíng)商現在都已經(jīng)開(kāi)始著(zhù)手做下一代網(wǎng)絡(luò )的實(shí)驗。我認為這是一個(gè)很好的趨勢。
寬帶接入方面,中國市場(chǎng)的不確定因素太多,我們也好像在學(xué)走路。我個(gè)人認為,在寬帶接入方面, 打破市場(chǎng)壟斷的門(mén)檻太高了,需要大量的投資。所以我認為這個(gè)市場(chǎng)的自然壟斷會(huì )存在一定時(shí)間。讓大家一哄而上,都進(jìn)入寬帶接入領(lǐng)域來(lái)跑馬圈地也未必就是一個(gè)好的方案。
胡延平:重復投資、重復建設等問(wèn)題可能比較多,而且最終最大的問(wèn)題是運營(yíng)、寬帶內容服務(wù)的提供,過(guò)于分散、割據對于各家介入寬帶接入建設市場(chǎng)的企業(yè)來(lái)講只能大幅度提高成本而不是降低成本,所以目前“圈地運動(dòng)”的價(jià)值到底有多大還看不出來(lái)。一旦資本鏈條斷裂一些企業(yè)可能就難以為繼了,被圈在里面的用戶(hù)能夠享受到什么樣的寬帶服務(wù)因此也值得懷疑。電信產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈嚴格意義上講并不是越分散、越拆解越好。
于向國:但是需要強調的是,我不是支持這種自然壟斷,而是說(shuō)我們還是沒(méi)有找到一個(gè)好的方法。我個(gè)人認為,中國電信在寬帶接入上不可取代地將在未來(lái)的市場(chǎng)上起主導作用,特別在初期發(fā)展階段以他們?yōu)橹鳎@樣才有利于中國寬帶接入的發(fā)展。
胡延平:目前電信運營(yíng)商以及其它一些介入寬帶接入市場(chǎng)的企業(yè),似乎都在延著(zhù)縱向拓展自己的網(wǎng)絡(luò )和業(yè)務(wù),從挖管道到埋光纖,再到圈地圈客戶(hù),全都自己來(lái)做。真正意義上的橫向競爭和產(chǎn)業(yè)的橫向分工并不多。
于向國:虛擬運營(yíng)商和中國電信共享同一條價(jià)值鏈,而不是完全的縱向競爭關(guān)系。我想應用、服務(wù)也是分層的。對于下一代網(wǎng)絡(luò )的價(jià)值鏈,許多的寬帶公司還沒(méi)有搞得特別清楚。
如何重新看待電信產(chǎn)業(yè)的拆分與重組?
我們不愿意去評價(jià)電信的分拆。但是我認為全業(yè)務(wù)范圍目前來(lái)說(shuō)是比較好的發(fā)展策略。中國電信的改革我認為正在朝著(zhù)一個(gè)正確的方向走,但是現在還沒(méi)有走完。我們的工作不是對電信改革指手劃腳,而是改革之后拿出我們的對策來(lái)
胡延平:說(shuō)到電信產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈,我們可以初步評估一下拆分重組以后的競爭格局。電信改革表面上是分成了幾個(gè)運營(yíng)、競爭主體,但是現在看來(lái),好像拆分重組并沒(méi)有促成完全意義上的市場(chǎng)競爭。目前的情形依然是南方電信做南方,北方電信和網(wǎng)通做北方,中國移動(dòng)做的還是移動(dòng)業(yè)務(wù),沒(méi)有真正打破壟斷,地域、業(yè)務(wù)意義上的相互的市場(chǎng)進(jìn)入比較少。
于向國:中國電信的改革我認為正在朝著(zhù)一個(gè)正確的方向走,但是現在還沒(méi)有走完。我們的工作不是對電信改革指手劃腳,而是改革之后拿出我們的對策來(lái)。如果中國的電信格局再改,我們就再調整對策去適應它。對我們來(lái)說(shuō),這是唯一的辦法。
胡延平:電信分拆當初的另外一套方案,就是建設、網(wǎng)絡(luò )和運營(yíng)的橫向分離。做技術(shù)網(wǎng)絡(luò )的做技術(shù)網(wǎng)絡(luò ),做運營(yíng)做運營(yíng),各個(gè)運營(yíng)商的市場(chǎng)覆蓋面都差不多,橫向競爭比較多,而且在運營(yíng)服務(wù)這塊,業(yè)務(wù)又能夠進(jìn)一步去分層,形成一個(gè)比較清晰、層次豐富的電信產(chǎn)業(yè)分工、競爭、合作體系。如今看來(lái),也許當初的橫拆方案更合理一些。
于向國:我們不愿意去評價(jià)電信的分拆。但是我認為全業(yè)務(wù)范圍目前來(lái)說(shuō)是比較好的發(fā)展策略。因為目前電信運營(yíng)商提供的是兩個(gè)業(yè)務(wù),一個(gè)是語(yǔ)音業(yè)務(wù),一個(gè)是數據業(yè)務(wù)。到了移動(dòng)的3代和固網(wǎng)的下一代,就可以進(jìn)入多媒體業(yè)務(wù),包括圖像。而在語(yǔ)音方面,又可以分成兩個(gè):無(wú)線(xiàn)的和有線(xiàn)的。那么目前來(lái)講,電信運營(yíng)就是三個(gè)核心業(yè)務(wù)。其實(shí),三個(gè)核心業(yè)務(wù)里最掙錢(qián)的是語(yǔ)音,數據業(yè)務(wù)投資非常大,但并不賺錢(qián)。而且從全球范圍來(lái)看專(zhuān)做數據業(yè)務(wù)的公司盈利的同樣極少。而在語(yǔ)音方面,無(wú)線(xiàn)語(yǔ)音在需求方面是最大的,盈利也最大。從這個(gè)角度來(lái)看,我認為運營(yíng)商一定是一個(gè)全方位的運營(yíng)商:既有無(wú)線(xiàn)語(yǔ)音,也有有線(xiàn)語(yǔ)音,同時(shí)也應該能提供數據業(yè)務(wù),數據業(yè)務(wù)也包括有線(xiàn)的和無(wú)線(xiàn)的。這樣運營(yíng)商將來(lái)才能夠發(fā)展。打個(gè)比方,現在語(yǔ)音業(yè)務(wù)賺錢(qián),大家都去做語(yǔ)音業(yè)務(wù),數據業(yè)務(wù)就發(fā)展不起來(lái)了。我認為目前數據業(yè)務(wù)發(fā)展不起來(lái),有一個(gè)很大的原因,就是數據業(yè)務(wù)不賺錢(qián)。中國電信利用語(yǔ)音業(yè)務(wù)賺了很多錢(qián),又用這塊的收入來(lái)補貼數據業(yè)務(wù),這才使得數據業(yè)務(wù)、服務(wù)能夠在市場(chǎng)需求并不充分的情況下先發(fā)展起來(lái)再說(shuō),對消費者來(lái)說(shuō)這也是一件好事情。
實(shí)際上中國電信在數據網(wǎng)絡(luò )方面的投資是最大的。他們的投資規模遠遠超過(guò)網(wǎng)通,他們經(jīng)營(yíng)著(zhù)中國最大的數據網(wǎng)絡(luò )。ChinaNet從1995年就開(kāi)始了,如今我們這些人能夠以比過(guò)去低得多的成本上網(wǎng),靠的是什么?靠的是中國電信提供的服務(wù)。單獨核算的話(huà),中國電信的數據業(yè)務(wù)是虧損的,誰(shuí)補貼的錢(qián)呢?是電話(huà)業(yè)務(wù)補貼過(guò)來(lái)的。如果讓中國電信只經(jīng)營(yíng)一個(gè)數據網(wǎng),中國的數據網(wǎng)絕對不會(huì )發(fā)展到今天的規模。
而寬帶,事實(shí)上只不過(guò)是“高速公路比較寬而已”。在寬帶上跑的東西,現在是語(yǔ)音多,將來(lái)是數據多,不管是語(yǔ)音還是數據,都是電信業(yè)務(wù)。另外,比如IP電話(huà),大家一直把它當成數據了,其實(shí)它只是將語(yǔ)音數據化而已,業(yè)務(wù)本身還屬于語(yǔ)音業(yè)務(wù)。因此,西門(mén)子絕對不會(huì )放棄語(yǔ)音,我們要走融合這條路。
如何看待應對正在到來(lái)的軟投資時(shí)代?
下一代網(wǎng)絡(luò ),是以軟交換為主的網(wǎng)絡(luò )。另外對運營(yíng)商來(lái)說(shuō),運營(yíng)服務(wù)是主要任務(wù),因此硬投資階段會(huì )逐漸結束,下一個(gè)階段將主要是軟投資。在中國,西門(mén)子必須準備從硬投資階段轉向軟投資階段
胡延平:目前國內電信運營(yíng)商都在著(zhù)手建立自己的OSS、BSS,以此提高運營(yíng)效率和服務(wù)能力,并且能夠向客戶(hù)提供更多一體化、個(gè)性化的電信服務(wù)。這是我們所注意到的電信投資的第一個(gè)特點(diǎn)。第二個(gè)特點(diǎn)是,電信企業(yè)的重點(diǎn)從建設轉向運營(yíng),大家對于大規模的網(wǎng)絡(luò )建設、投資都比較慎重,而是更加注重網(wǎng)絡(luò )和網(wǎng)絡(luò )之間的平滑過(guò)渡、無(wú)逢連接,也就是服務(wù)的整合和網(wǎng)絡(luò )的融合。如您所言,電信業(yè)的軟投資時(shí)代正在到來(lái),對于通訊設備提供商來(lái)說(shuō),面向下一代網(wǎng)絡(luò )(NGN)的技術(shù)創(chuàng )新能力比過(guò)去任何時(shí)候都要重要,而此時(shí)此刻,軟件技術(shù)、服務(wù)能力又成為重點(diǎn)當中的重點(diǎn)。
于向國:下一代網(wǎng)絡(luò ),是個(gè)軟交換的網(wǎng)絡(luò )。如果我們狹義的理解,軟交換既然是“軟”,就不會(huì )用大量的硬件設備,就不像原來(lái)買(mǎi)交換機一樣,動(dòng)輒進(jìn)行上百億的投資。如果運營(yíng)商不進(jìn)行大規模的網(wǎng)絡(luò )投資了,首先受影響的就是我們這些上游的設備制造商。這個(gè)問(wèn)題,對我們來(lái)說(shuō)是個(gè)嚴峻的考驗。不僅是對我們的考驗,也是對我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)的考驗。打個(gè)比方,西門(mén)子的程控交換機,在中國市場(chǎng)是公認的質(zhì)量最好的。而在軟交換的概念之下,我們所面對的情況就發(fā)生了一些變化。這確實(shí)是個(gè)嚴峻的挑戰。但對西門(mén)子來(lái)說(shuō),在過(guò)去的150年里,這樣的挑戰是時(shí)時(shí)都會(huì )碰到的。我們相信,我們會(huì )接受這個(gè)挑戰,順利地度過(guò)這個(gè)轉型期。
過(guò)去中國的運營(yíng)商主要都是硬投資,資金主要用在硬件設備上,每年上千億元人民幣的投資用于程控交換機等設備的購買(mǎi)。對運營(yíng)商來(lái)說(shuō),基礎項目投資完成以后要運營(yíng),運營(yíng)靠的不是天天買(mǎi)設備,因此,硬投資的階段會(huì )結束,運營(yíng)商下一個(gè)階段可能就是軟投資了。軟投資,就是你剛才講的,目的在于提高網(wǎng)絡(luò )的運營(yíng)效率、拓寬業(yè)務(wù)范圍、提供個(gè)性化服務(wù)和增值服務(wù)等等。具體個(gè)性化的服務(wù)用什么來(lái)體現?用什么方式來(lái)體現?用什么解決方案來(lái)體現?這是我們現在要考慮的。總而言之,一句話(huà),在中國,西門(mén)子必須準備從硬投資資階段轉向軟投資階段。當然,目前看來(lái)這個(gè)階段與人們原來(lái)的預期相比正在拉長(cháng),這也給了我們一個(gè)轉型的時(shí)間。我們正在加大軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)的力度,也已經(jīng)能夠向運營(yíng)商提供軟硬結合的新技術(shù)、新產(chǎn)品,幫助他們實(shí)現通過(guò)傳統話(huà)音通信網(wǎng)絡(luò )部分實(shí)現數據業(yè)務(wù)的提供。這些努力都已經(jīng)開(kāi)始并且已經(jīng)有很大進(jìn)展,我們對此非常有信心。
互聯(lián)網(wǎng)周刊 2002/03/12
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