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企業(yè)信息化之Ework攻略

2005/03/22

   細心觀(guān)察的話(huà),大家會(huì )發(fā)現“企業(yè)信息化”不像以前那樣熱了,以前刊登在雜志上的氣勢恢弘的廣告,長(cháng)篇累牘的案例,現在都慢慢變少了。連讀者到編者,都感慨“信息化就那么點(diǎn)東西”。而調查公司也從另一個(gè)角度證明了這一點(diǎn),最近的一次調查問(wèn)卷的結果顯示,有80%到90%的企業(yè)認為信息化投資沒(méi)有達到企業(yè)原本設想的效果。

  這個(gè)結果幾乎讓所有的軟件企業(yè)失望。一切都沒(méi)有像他們曾經(jīng)期望的那樣“烽火燎原”。相反,很多用戶(hù)開(kāi)始對信息化抱抵觸態(tài)度,他們都不約而同地選擇在企業(yè)那運行兩套系統,一套是所謂的“信息系統”,另一套是傳統的手工作業(yè)系統。

  難道說(shuō)企業(yè)的需求真的變少了嗎?還是我們的軟件廠(chǎng)商誤讀了企業(yè)的需求?

探詢(xún)信息化需求的本源
  企業(yè)為什么要上馬信息化?在競爭激烈的商業(yè)時(shí)代里,企業(yè)所有行為的目的無(wú)非是為了降低成本、提高效率、優(yōu)化資源,最終提升競爭力。他們上馬信息化的目的無(wú)疑也是這樣的。

  提高效率——信息量大、信息流繁雜是我們醫藥連鎖行業(yè)的特點(diǎn)。醫藥連鎖要求集中采購集中配送,對相關(guān)的倉庫、門(mén)店、財務(wù)和配送的管理要求甚高。一個(gè)連鎖店的各種信息匯總、整理、管理對人的依賴(lài)性特別大,人為錯誤的發(fā)生率高,更不用說(shuō)幾十家的連鎖互相制約等問(wèn)題。因此,我們希望借助信息化來(lái)提高效率。(蘇州某連鎖醫藥企業(yè)的副總經(jīng)理朱先生說(shuō)道)

  優(yōu)化資源——以前,我們往往是根據庫存進(jìn)行銷(xiāo)售,銷(xiāo)售過(guò)程,往往就是推銷(xiāo)庫存的過(guò)程。而現在市場(chǎng)變化越來(lái)越迅速激烈,客戶(hù)的需要也日益多元化,要適應新情況,我們必須按市場(chǎng)需要、按訂單進(jìn)行生產(chǎn),變企業(yè)“推”為用戶(hù)“拉”。我們需要建立一套反應迅速的流程和強大的生產(chǎn)、采購、庫存系統,既能迅速收集市場(chǎng)需要、分解成具體的生產(chǎn)計劃,又能使庫存和采購保持合理的額度和反應速度。(福建某體育用品公司IT主管馬先生這樣說(shuō)道)

  降低成本——降低成本的奧妙在于強化管理,而信息化能為管理提供強大的工具。我們公司的銷(xiāo)售、采購環(huán)節“暗箱操作”相當嚴重。產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格高低、回款多少,都得不到有效控制。經(jīng)常發(fā)生原材料價(jià)高質(zhì)次、數量短缺的問(wèn)題,甚至有的銷(xiāo)售人員憑借對客戶(hù)信息的壟斷,迫使企業(yè)降價(jià)甩賣(mài),個(gè)人從中牟利。我希望通過(guò)信息化系統能夠解決這個(gè)問(wèn)題。(某大型超市的采購主管陳先生這樣說(shuō)道)

  當然,也有的企業(yè)承認,上馬信息化系統是“形象上的需要”,屬于“面子工程”。“現在比我們小的企業(yè)都上信息化系統,自己如果不上,就很沒(méi)有面子。”江蘇太倉某服裝企業(yè)這樣總經(jīng)理王夏夢(mèng)說(shuō)道。——不過(guò)這樣的企業(yè)畢竟只是少數,而且,面子工程下的“潛臺詞”仍然是提升自身的競爭力。

  企業(yè)信息化的美好愿望林林總總,但越來(lái)越多的證據表明,相當多的企業(yè)信息化建設不是降低了成本、優(yōu)化了流程、提高了效率,而是反受其累,巨大的成本開(kāi)支和運營(yíng)風(fēng)險,使得不少企業(yè)中途停止和卻步。如何看待這種現象呢?

癥結乃在“溝通和交流”上

  “縱觀(guān)一切企業(yè),不管其是什么行業(yè),什么類(lèi)型,溝通和交流都作為一種基本的活動(dòng)在其內部存在、發(fā)生、作用著(zhù)。它基本到很多企業(yè)人都忽視了它的存在就像我們感覺(jué)不到自己的體重一樣;正是這種忽視使得人們對它的重要作用沒(méi)有足夠的認識。人們在對企業(yè)診斷時(shí),往往只是從體制、機制、人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)方向等方面尋找原因,很少考慮企業(yè)的溝通體系是否完善有效,諸如信息是否及時(shí)到達,數據是否充分完全,理解是否準確無(wú)誤等等。殊不知企業(yè)的很多失誤都來(lái)源于企業(yè)在溝通層面的不及時(shí)、不充分、不一致,這說(shuō)明企業(yè)在機體方面存在著(zhù)器質(zhì)性毛病,不是機體不健全,便是機體的配合方面不協(xié)調所造成。總之,企業(yè)溝通體系的完善在企業(yè)內部起著(zhù)基礎的、本質(zhì)的支撐作用。溝通體系的好壞直接決定了企業(yè)的體質(zhì)好壞,企業(yè)只有具備了一個(gè)良好的體質(zhì),才有可能進(jìn)行有活力的運營(yíng)。”廣聯(lián)集團總裁智文廣說(shuō)道。

  智文廣比較認可企業(yè)信息化是以效率為中心的。他說(shuō),從各應用系統的使命或目的來(lái)看,信息系統最終是為了提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理中各項工作的效率。譬如,DSS幫助管理者及時(shí)做出正確的決策,FINM保持企業(yè)健康的現金流并實(shí)現資金的增值,CRM提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度及忠誠度。當然,提高效率的含義也包括通過(guò)新的模式及方法去實(shí)現工作目的,如通過(guò)網(wǎng)上交易促進(jìn)銷(xiāo)售,就像管理的最終目的是為了提高效率一樣,企業(yè)信息化實(shí)質(zhì)上也是以效率為中心。

  “以效率為中心”和傳統的“以訂單為中心”有著(zhù)本質(zhì)的區別。ERP就是典型的以訂單為中心的信息化思想。但現在,事實(shí)證明,很多企業(yè)在ERP的道路上都受了傷。由于ERP系統本身的非人性化和剛性化,一旦卡殼便導致企業(yè)無(wú)法運轉,致使企業(yè)不得不放棄信息系統,這便導致了信息化的失敗。

Ework建立“即時(shí)通訊工作機制

  專(zhuān)家們經(jīng)過(guò)大量研究,在ERP的基礎上提出一個(gè)Ework的概念。如果說(shuō)對管理工程的電子化實(shí)現方式是ERP的話(huà),那么對工作工程的電子化實(shí)現方式則需要Ework。ERP關(guān)注的是企業(yè)資源的規劃和流轉的最優(yōu)化管理,著(zhù)重強調管理活動(dòng)的規范性(有時(shí)會(huì )以犧牲效率為代價(jià));而Ework關(guān)注的是某一具體工作活動(dòng)或過(guò)程的最快速轉換和實(shí)現,著(zhù)重強調工作活動(dòng)的效率性。Ework不涉及企業(yè)流程重組,不會(huì )對企業(yè)傷筋動(dòng)骨,所以eWork對企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種較溫和的再造過(guò)程。

  很大程度上,ERP解決的是"企業(yè)資源如何配置和布局"的問(wèn)題。而EWORK要解決的是"企業(yè)資源賴(lài)以有效流動(dòng)和運行的環(huán)境"問(wèn)題。所以說(shuō),Ework為企業(yè)的信息化構建了一個(gè)很好的硬體。

  Ework從工作工程出發(fā),從“人”的角度出發(fā)去看信息化,一切都圍繞人性化使用,所以在信息化過(guò)程中較少受到抵觸,比如說(shuō),Ework支持手寫(xiě),而且不要用觸摸屏,直接用筆在普通紙上書(shū)寫(xiě)就可以了。這種設置看起來(lái)是個(gè)小動(dòng)作,但是在實(shí)際應用中意義非凡,因為國內企業(yè)的高管層大多年齡在40歲以上,再要他們學(xué)打字,學(xué)基礎的電腦知識,已經(jīng)沒(méi)有太大意義了,只能主動(dòng)去適應他們。

  而且,從實(shí)際的實(shí)施效果來(lái)看,Ework比ERP更受歡迎,他們的目標都是實(shí)現企業(yè)信息化,但是一個(gè)從人的角度出發(fā),一個(gè)從物的角度出發(fā),前者強調效率和藝術(shù)性,后者強調規范性和執行性,相比而言,Ework更容易獲得好感。作為業(yè)界第一個(gè)集成了幾乎所有現代企業(yè)所需要的溝通手段的協(xié)作軟件,Ework在功能和管理水平上都達到了新的高度,為企業(yè)用戶(hù)構建一個(gè)具有強大靈活性和可靠性的協(xié)作工作環(huán)境,使終端用戶(hù)無(wú)論身處何處,都可以利用多種方式與公司同事、客戶(hù)、領(lǐng)導進(jìn)行實(shí)時(shí)的交流和溝通。形成一個(gè)個(gè)跨行業(yè)解決方案,可用于支持多個(gè)行業(yè)和政府機構通過(guò)Internet開(kāi)展協(xié)作,包括教育行業(yè)網(wǎng)絡(luò )教學(xué)及管理、大中型企業(yè)網(wǎng)絡(luò )辦公及項目管理、政府機關(guān)網(wǎng)絡(luò )辦公、刑偵綜合布控、科研院所項目管理、大型廠(chǎng)礦企業(yè)生產(chǎn)流程控制、機場(chǎng)安全指揮、金融業(yè)綜合辦公及項目管理、酒店客戶(hù)服務(wù)管理、旅游業(yè)綜合信息管理等等。

  我們正步入一個(gè)高速時(shí)代。在這個(gè)高速時(shí)代里,用最快的速度和最小的代價(jià)獲得相對最大的收益就成為了整個(gè)社會(huì )的信條。對于企業(yè)而言,信息化的目的是為了贏(yíng)得更強的競爭力,因此,他需要先部署Ework,在這個(gè)基礎上,再不斷地添磚加瓦,最終構造一個(gè)完整的信息化作業(yè)平臺。



廣聯(lián)集團公司供稿 CTI論壇編輯



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