企業(yè)信息化之Ework攻略
2005/03/22
細心觀(guān)察的話(huà),大家會(huì )發(fā)現“企業(yè)信息化”不像以前那樣熱了,以前刊登在雜志上的氣勢恢弘的廣告,長(cháng)篇累牘的案例,現在都慢慢變少了。連讀者到編者,都感慨“信息化就那么點(diǎn)東西”。而調查公司也從另一個(gè)角度證明了這一點(diǎn),最近的一次調查問(wèn)卷的結果顯示,有80%到90%的企業(yè)認為信息化投資沒(méi)有達到企業(yè)原本設想的效果。 “縱觀(guān)一切企業(yè),不管其是什么行業(yè),什么類(lèi)型,溝通和交流都作為一種基本的活動(dòng)在其內部存在、發(fā)生、作用著(zhù)。它基本到很多企業(yè)人都忽視了它的存在就像我們感覺(jué)不到自己的體重一樣;正是這種忽視使得人們對它的重要作用沒(méi)有足夠的認識。人們在對企業(yè)診斷時(shí),往往只是從體制、機制、人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)方向等方面尋找原因,很少考慮企業(yè)的溝通體系是否完善有效,諸如信息是否及時(shí)到達,數據是否充分完全,理解是否準確無(wú)誤等等。殊不知企業(yè)的很多失誤都來(lái)源于企業(yè)在溝通層面的不及時(shí)、不充分、不一致,這說(shuō)明企業(yè)在機體方面存在著(zhù)器質(zhì)性毛病,不是機體不健全,便是機體的配合方面不協(xié)調所造成。總之,企業(yè)溝通體系的完善在企業(yè)內部起著(zhù)基礎的、本質(zhì)的支撐作用。溝通體系的好壞直接決定了企業(yè)的體質(zhì)好壞,企業(yè)只有具備了一個(gè)良好的體質(zhì),才有可能進(jìn)行有活力的運營(yíng)。”廣聯(lián)集團總裁智文廣說(shuō)道。
智文廣比較認可企業(yè)信息化是以效率為中心的。他說(shuō),從各應用系統的使命或目的來(lái)看,信息系統最終是為了提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理中各項工作的效率。譬如,DSS幫助管理者及時(shí)做出正確的決策,FINM保持企業(yè)健康的現金流并實(shí)現資金的增值,CRM提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度及忠誠度。當然,提高效率的含義也包括通過(guò)新的模式及方法去實(shí)現工作目的,如通過(guò)網(wǎng)上交易促進(jìn)銷(xiāo)售,就像管理的最終目的是為了提高效率一樣,企業(yè)信息化實(shí)質(zhì)上也是以效率為中心。
“以效率為中心”和傳統的“以訂單為中心”有著(zhù)本質(zhì)的區別。ERP就是典型的以訂單為中心的信息化思想。但現在,事實(shí)證明,很多企業(yè)在ERP的道路上都受了傷。由于ERP系統本身的非人性化和剛性化,一旦卡殼便導致企業(yè)無(wú)法運轉,致使企業(yè)不得不放棄信息系統,這便導致了信息化的失敗。
Ework建立“即時(shí)通訊工作機制”
專(zhuān)家們經(jīng)過(guò)大量研究,在ERP的基礎上提出一個(gè)Ework的概念。如果說(shuō)對管理工程的電子化實(shí)現方式是ERP的話(huà),那么對工作工程的電子化實(shí)現方式則需要Ework。ERP關(guān)注的是企業(yè)資源的規劃和流轉的最優(yōu)化管理,著(zhù)重強調管理活動(dòng)的規范性(有時(shí)會(huì )以犧牲效率為代價(jià));而Ework關(guān)注的是某一具體工作活動(dòng)或過(guò)程的最快速轉換和實(shí)現,著(zhù)重強調工作活動(dòng)的效率性。Ework不涉及企業(yè)流程重組,不會(huì )對企業(yè)傷筋動(dòng)骨,所以eWork對企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種較溫和的再造過(guò)程。
很大程度上,ERP解決的是"企業(yè)資源如何配置和布局"的問(wèn)題。而EWORK要解決的是"企業(yè)資源賴(lài)以有效流動(dòng)和運行的環(huán)境"問(wèn)題。所以說(shuō),Ework為企業(yè)的信息化構建了一個(gè)很好的硬體。
Ework從工作工程出發(fā),從“人”的角度出發(fā)去看信息化,一切都圍繞人性化使用,所以在信息化過(guò)程中較少受到抵觸,比如說(shuō),Ework支持手寫(xiě),而且不要用觸摸屏,直接用筆在普通紙上書(shū)寫(xiě)就可以了。這種設置看起來(lái)是個(gè)小動(dòng)作,但是在實(shí)際應用中意義非凡,因為國內企業(yè)的高管層大多年齡在40歲以上,再要他們學(xué)打字,學(xué)基礎的電腦知識,已經(jīng)沒(méi)有太大意義了,只能主動(dòng)去適應他們。
而且,從實(shí)際的實(shí)施效果來(lái)看,Ework比ERP更受歡迎,他們的目標都是實(shí)現企業(yè)信息化,但是一個(gè)從人的角度出發(fā),一個(gè)從物的角度出發(fā),前者強調效率和藝術(shù)性,后者強調規范性和執行性,相比而言,Ework更容易獲得好感。作為業(yè)界第一個(gè)集成了幾乎所有現代企業(yè)所需要的溝通手段的協(xié)作軟件,Ework在功能和管理水平上都達到了新的高度,為企業(yè)用戶(hù)構建一個(gè)具有強大靈活性和可靠性的協(xié)作工作環(huán)境,使終端用戶(hù)無(wú)論身處何處,都可以利用多種方式與公司同事、客戶(hù)、領(lǐng)導進(jìn)行實(shí)時(shí)的交流和溝通。形成一個(gè)個(gè)跨行業(yè)解決方案,可用于支持多個(gè)行業(yè)和政府機構通過(guò)Internet開(kāi)展協(xié)作,包括教育行業(yè)網(wǎng)絡(luò )教學(xué)及管理、大中型企業(yè)網(wǎng)絡(luò )辦公及項目管理、政府機關(guān)網(wǎng)絡(luò )辦公、刑偵綜合布控、科研院所項目管理、大型廠(chǎng)礦企業(yè)生產(chǎn)流程控制、機場(chǎng)安全指揮、金融業(yè)綜合辦公及項目管理、酒店客戶(hù)服務(wù)管理、旅游業(yè)綜合信息管理等等。
我們正步入一個(gè)高速時(shí)代。在這個(gè)高速時(shí)代里,用最快的速度和最小的代價(jià)獲得相對最大的收益就成為了整個(gè)社會(huì )的信條。對于企業(yè)而言,信息化的目的是為了贏(yíng)得更強的競爭力,因此,他需要先部署Ework,在這個(gè)基礎上,再不斷地添磚加瓦,最終構造一個(gè)完整的信息化作業(yè)平臺。
廣聯(lián)集團公司供稿 CTI論壇編輯
細看IM新寵Tom-skype十大特色 2005-01-12 |
莫讓IM成為破壞者 2004-10-20 |
IM需要企業(yè)化生存? 2004-10-15 |
“實(shí)時(shí)企業(yè)”的IM之癢 2004-10-15 |
網(wǎng)站即時(shí)通訊專(zhuān)家-LiveReception"(LR)軟件簡(jiǎn)介 2004-10-13 |