中文字幕美日韩在线高清_通信產(chǎn)業(yè)報：NGN需要因地制宜_電信_NGN及軟交換

通信產(chǎn)業(yè)報：NGN需要因地制宜

2005/11/11

　　對于運營(yíng)商來(lái)說(shuō)，NGN一方面顯示出巨大的市場(chǎng)機會(huì )，另一方面亦預示著(zhù)巨大的建設投入。如何做出正確的決策，每個(gè)運營(yíng)商要視自己已有的網(wǎng)絡(luò )基礎、技術(shù)儲備、業(yè)務(wù)需求、資本運做策略而定，沒(méi)有一個(gè)通用于全部運營(yíng)商的NGN遷徙計劃。

　　以中國網(wǎng)通為例，如果從現網(wǎng)遷移到NGN網(wǎng)絡(luò )，僅僅是為了提供語(yǔ)音業(yè)務(wù)，從經(jīng)濟角度來(lái)講，沒(méi)有任何意義。所以中國網(wǎng)通在近期公布的NGN商用實(shí)驗網(wǎng)項目中，采用了這樣一種策略：先通過(guò)投入部分資金使中國網(wǎng)通具備在NGN環(huán)境下提供整體服務(wù)的能力，同時(shí)在部分省份進(jìn)行試點(diǎn)，探索NGN業(yè)務(wù)、管理、維護、計費等多方面的商用價(jià)值；通過(guò)新建長(cháng)途網(wǎng)、匯接局改造、端局改造等幾種形式達到提供NGN業(yè)務(wù)的目的。正如中國網(wǎng)通研究院副院長(cháng)唐雄燕所說(shuō)：“在中國，由于運營(yíng)商規模較大，全網(wǎng)向NGN遷徙并不現實(shí)，因地制宜地選擇NGN方案對運營(yíng)商來(lái)說(shuō)尤為重要。”

　　從以標準為綱到以市場(chǎng)為綱

　　曾經(jīng)，人們對NGN的認識停留在概念和標準上，由于缺少商用案例和經(jīng)驗，概念和標準的演進(jìn)似乎成為NGN發(fā)展的標尺。其實(shí)衡量一個(gè)NGN解決方案優(yōu)劣的標準不應該是技術(shù)的先進(jìn)性，“即使技術(shù)再先進(jìn)，沒(méi)有成熟的應用案例，也不會(huì )得到運營(yíng)商的青睞。”一位在通信領(lǐng)域浸淫多年的廠(chǎng)商代表曾經(jīng)這樣告訴記者。可見(jiàn)設備廠(chǎng)商早已將設備的試商用成果看作市場(chǎng)推廣的最大籌碼。

　　從以標準為綱到以市場(chǎng)為綱，NGN經(jīng)過(guò)了五年的發(fā)展，直到2004年，國內的第一批NGN試商用結果浮出水面，以市場(chǎng)為導向的NGN產(chǎn)業(yè)鏈才真正形成。

　　而以市場(chǎng)為綱的主要特點(diǎn)就是NGN市場(chǎng)細分趨勢的日益明顯。一位廠(chǎng)商的市場(chǎng)人員告訴記者：“以前的NGN方案都是大而全，就等著(zhù)天上掉下來(lái)個(gè)NGN全網(wǎng)改造的大項目，但是我們漸漸發(fā)現那是不可能的。”的確，與國外相比，中國運營(yíng)商規模是他們的幾倍或十幾倍，全網(wǎng)向NGN遷徙從技術(shù)、業(yè)務(wù)、資金等各方面來(lái)講都不現實(shí)。“通過(guò)與運營(yíng)商的交流，我們發(fā)現他們需要的是一種不會(huì )加大運營(yíng)負擔，又可以提供新業(yè)務(wù)，增強競爭能力的小規模網(wǎng)絡(luò )改造解決方案。他們希望能夠穩健地一步一步向NGN過(guò)渡，而每一步都不能冒太大的風(fēng)險，同時(shí)又必須拿出看得到的成果。”這位廠(chǎng)商人員告訴記者。

　　所以，為了迎合運營(yíng)商的需要，很多設備廠(chǎng)商已經(jīng)將原來(lái)大規模、整體化的NGN解決方案化整為零，拆成各種模塊，再根據運營(yíng)商的具體需求進(jìn)行整合，推向市場(chǎng)。這種功能化、模塊化的轉變迎合了NGN市場(chǎng)細分的需求。

　　最難的選擇題

　　盡管廠(chǎng)商的解決方案已經(jīng)為運營(yíng)商提供了一種循序漸進(jìn)的演進(jìn)方案，預留了更多的回旋余地。但面對紛繁復雜的網(wǎng)絡(luò )基礎環(huán)境，運營(yíng)商應該如何選擇？是NGN智能化，還是軟交換，又或者直接上IMS？

　　以目前被運營(yíng)商普遍看好的NGN智能化舉例，按用戶(hù)業(yè)務(wù)屬性數據庫的建設方式，就可分為四類(lèi)：一是端局篩選后先由SSP查詢(xún)用戶(hù)數據庫鑒權再觸發(fā)智能網(wǎng)，由SCP進(jìn)行業(yè)務(wù)控制的智能網(wǎng)方式；二是端局采用全觸發(fā)方式直接查詢(xún)HLR鑒權加智能網(wǎng)方式；三是升級匯接局捆綁業(yè)務(wù)數據庫鑒權加智能網(wǎng)方式；四是采用軟交換技術(shù)，更換匯接局實(shí)現控制與承載分離，引入類(lèi)似移動(dòng)HLR的信令詢(xún)問(wèn)應答鑒權加智能網(wǎng)，其信令協(xié)議又分為修改電路交換協(xié)議(ISUP+)和引入移動(dòng)應用協(xié)議(MAP+)。

　　在諸多的備選方案中，運營(yíng)商應該如何取舍？上海貝爾阿爾卡特NGN業(yè)務(wù)副總裁胡浩認為：只要抓住因地制宜這個(gè)要點(diǎn)即可。

　　案例分析

　　目前，北京網(wǎng)通正在制訂固網(wǎng)改造方案。據北京網(wǎng)通網(wǎng)絡(luò )規劃部門(mén)的工作人員介紹，他們沒(méi)有把智能化作為唯一的演進(jìn)方向，而是決定與軟交換結合，制訂混合改造策略。這位工作人員稱(chēng)：“北京網(wǎng)通的網(wǎng)絡(luò )基礎非常復雜，不同時(shí)期購買(mǎi)的交換機都還在應用，有些老型號根本無(wú)法采用軟件的方式升級到智能化階段，但是更換硬件，網(wǎng)改的成本又太大了。”

　　權衡利弊，北京網(wǎng)通決定在那些需要更換硬件的節點(diǎn)處，直接升級到軟交換。既然成本差不多，選擇更有前瞻性的技術(shù)顯然更加明智。

　　從北京網(wǎng)通的網(wǎng)改實(shí)戰中不難發(fā)現：雖然固網(wǎng)智能化在現網(wǎng)條件下有很強的生命力，但全網(wǎng)智能化并非必然的選擇，只有因地制宜，以業(yè)務(wù)為驅動(dòng)力，才能使復雜的智能業(yè)務(wù)更完美地融合移動(dòng)業(yè)務(wù)，實(shí)現被叫觸發(fā)業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)交互、集中管理用戶(hù)數據，進(jìn)而提升ARPU值。

　　與中國網(wǎng)通類(lèi)似，中國電信也曾專(zhuān)門(mén)為NGN智能化提出了三個(gè)技術(shù)方案：匯接局改造、端局改造和軟交換改造。但并未向各省級運營(yíng)商硬性規定技術(shù)方案和設備。

　　據重慶電信運維部主任陳佐華透露：重慶電信將優(yōu)先考慮匯接局改造和軟交換改造。他說(shuō)：“通過(guò)升版、擴容等方式實(shí)現的匯接局改造，投資少、涉及范圍小，對原有投資的保護高。但這種方式無(wú)法滿(mǎn)足未來(lái)兩到三年內的業(yè)務(wù)需求，特別是無(wú)法支持固網(wǎng)與小靈通結合的廣域虛擬網(wǎng)絡(luò )。從長(cháng)遠角度考慮，建設匯接層面軟交換，由軟交換匯接局完成PSTN端局基本呼叫業(yè)務(wù)和智能業(yè)務(wù)的觸發(fā)，利用NGN提升現有固定交換網(wǎng)絡(luò )的智能性，使其可以靈活地引入各種贏(yíng)利性的新業(yè)務(wù)。同時(shí)積累NGN方面的運營(yíng)經(jīng)驗，為以后的端局改造和最后達到全網(wǎng)升級到軟交換目標打好良好的基礎，是一個(gè)不錯的選擇。”

通信產(chǎn)業(yè)報

相關(guān)鏈接:

中國勢力主導NGN建設華為中興ASB三足鼎立 2005-11-09

華為擬投6000萬(wàn)美元在印建NGN工廠(chǎng) 目前待批 2005-10-31

華為獨家承建中國網(wǎng)通NGN承載網(wǎng)項目 2005-10-31

NGN隨需而變滿(mǎn)足多樣化需求 2005-10-31

NGN規模商用造就固網(wǎng)復蘇打造和諧產(chǎn)業(yè)鏈 2005-10-27