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全球IMS網(wǎng)絡(luò )已近200張中國運營(yíng)商積極測試

2006/08/07

　　對于IMS風(fēng)潮的到來(lái)，業(yè)內觀(guān)察家們似乎有些心理準備不足。雖然內含IMS概念的3G標準在2002年便已被提出，但是IMS卻一直沒(méi)能顯山露水。而就在3G運營(yíng)于全球范圍內業(yè)已形成一定氣候的2005年，IMS概念開(kāi)始猝然爆發(fā)，其在國內首次高調亮相便是2005年北京國際通信展。時(shí)至今日，IMS概念已經(jīng)越發(fā)呈現出愈演愈烈的推廣態(tài)勢。

　　眾人拾柴火焰高，這一點(diǎn)在IMS上得到了最為直觀(guān)的體現。設備廠(chǎng)商、運營(yíng)商的共同參與使其獲得了強勢的推動(dòng)力，但是，近乎“完美”的技術(shù)理念也讓IMS承載了各方繁多的訴求，由此也對其標準、產(chǎn)品的成熟進(jìn)度產(chǎn)生了影響。

　　標準，版本頻繁更迭

　　3G在無(wú)線(xiàn)接入層面上的標準制訂經(jīng)歷了版本頻繁“翻新”的過(guò)程，IMS再一次沿襲了這一“風(fēng)格”，而各個(gè)版本的連續推出也使其目前還極為欠缺商用能力。并且，在運營(yíng)商方面，與此前單純由移動(dòng)運營(yíng)商獨立參與3G標準制訂有所不同，此時(shí)固網(wǎng)運營(yíng)商已經(jīng)加入進(jìn)來(lái)，這也增加了該標準的制訂難度。

　　中國聯(lián)通公司總部技術(shù)部研發(fā)管理處經(jīng)理王明會(huì )向記者介紹，目前國際上對于IMS的研究主要集中在3GPP、3GPP2和ITU-TFGNGN、ETSITISPAN等幾個(gè)標準組織。其中，3GPP自R5提出IMS概念以后，又經(jīng)歷了R6和R7兩個(gè)版本。而在3GPP2中，與3GPP的IMS相對應的MMD規范目前已經(jīng)推出3個(gè)版本，分別是Rev-0、Rev-A和Rev-B。同時(shí)，TISPAN對IMS的研究則主要是針對固定接入以及固定網(wǎng)絡(luò )和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的融合，從2005年底到現在開(kāi)始陸續發(fā)布了NGNR1文檔，并已經(jīng)于2006年初凍結。

　　IMS技術(shù)的基本特征之一是接入的無(wú)關(guān)性，因此各標準組織對IMS的研究應該說(shuō)是殊途同歸，但由于各自研究的出發(fā)點(diǎn)不盡相同，因此，各自在一些功能實(shí)體的設置等方面則有所不同，但總體的系統架構和研究目標還保持著(zhù)一致的方向。

　　中國電信北京研究院副院長(cháng)趙慧玲在此前召開(kāi)的“IMS技術(shù)發(fā)展高層咨詢(xún)會(huì )”上表示，從標準來(lái)看，目前3GPPR6被認為是移動(dòng)網(wǎng)可用的標準，3GPPR7標準正在制訂當中，目前尚不完善。TISPAN方面在2005年底已經(jīng)發(fā)布了與固網(wǎng)有關(guān)的IMS系列標準，但這一標準僅完成了60%-70%，其余諸多工作需要在NGNR2版本中繼續完成，如利用IMS提供語(yǔ)音業(yè)務(wù)的需求等。在她看來(lái)，“IMS的標準化工作，特別是在固網(wǎng)應用方面還有很長(cháng)的一段路要走”。

　　隨著(zhù)對一些新技術(shù)認識的加深，IMS的標準制訂工作也隨之做出了適應性的調整。例如，IPv6技術(shù)概念曾火爆一時(shí)，在當時(shí)的情形之下，最初的3GPPR5版本中，確定了只支持IPv6，但由于IPv6的發(fā)展并沒(méi)有達到人們的預期，因此，為了能夠使IMS能夠盡快投入應用，在R6版本中重新引入了對IPv4的支持。

　　有業(yè)內專(zhuān)家表示，對于IMS的現有標準而言，尚存在不完善和正在完善的地方，服務(wù)質(zhì)量、安全、IMS用于固網(wǎng)方面的標準制訂都處于緊鑼密鼓的操作當中。

　　產(chǎn)品，商用尚待時(shí)日

　　作為當然的利益追求者，設備廠(chǎng)商對于IMS概念乃至“產(chǎn)品”的推動(dòng)可謂不遺余力。正如某設備廠(chǎng)商高層人士所言，目前全球主流設備提供商都具備了提供IMS方案和產(chǎn)品的能力，并且IMS相應的試驗、測試都已經(jīng)在進(jìn)行當中。

　　據王明會(huì )介紹，目前全球的IMS設備廠(chǎng)商主要包括：諾基亞、愛(ài)立信、阿而卡特、中興、華為、朗訊、西門(mén)子、北電、思科以及摩托羅拉等。截止到2006年3月，愛(ài)立信、朗訊、西門(mén)子和諾基亞等多家設備廠(chǎng)商均已簽署了多個(gè)商用和測試合同，涉及的地域遍及美洲、歐洲和亞洲，在網(wǎng)絡(luò )制式上涵蓋了GSM/GPRS、WCDMA、CDMA2000以及有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )。

　　進(jìn)入到2006年，設備制造商進(jìn)一步加大了IMS的推廣力度。日前，多元服務(wù)論壇(MSF)宣布，GMI(全球MSF互操作)2006活動(dòng)將于10月16日至27日舉行，該活動(dòng)是全球首個(gè)IMS服務(wù)框架多廠(chǎng)商互動(dòng)性的大型“真網(wǎng)絡(luò )”測試，包括中興通訊、華為、思科和北電等在內的近30家廠(chǎng)商都會(huì )參加。而在此前，各個(gè)廠(chǎng)家之間在產(chǎn)品接口一致性以及互通等方面還沒(méi)能展開(kāi)大規模的合作，此舉也可以被視為設備廠(chǎng)商之間為了進(jìn)一步推動(dòng)IMS在全球發(fā)展而作出的努力。

　　業(yè)內分析人士認為，從產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上看，雖然目前國內外主流廠(chǎng)商都在進(jìn)行IMS產(chǎn)品的推廣，但受到相關(guān)標準制訂進(jìn)程的限制，目前的產(chǎn)品只能針對IMS的某些特定應用，還不是完整意義上的IMS網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品，即尚不能滿(mǎn)足運營(yíng)商大規模建網(wǎng)的需求。

　　運營(yíng)，引入策略各異

　　據不完全統計，截至2006年4月，全球已有近200張IMS測試及商用網(wǎng)絡(luò )。其中，部署較為成熟的IMS網(wǎng)絡(luò )包括Cingular、Telefonica、法電、意電、BT、DT、Sprint等運營(yíng)商建設的80多個(gè)試驗網(wǎng)絡(luò )和10多個(gè)商用網(wǎng)絡(luò )。但是也有分析人士指出，目前真正意義上的IMS部署并不是太多，大部分運營(yíng)商還是處于試驗和最開(kāi)始廠(chǎng)家調研到測試試驗階段。

　　在國內運營(yíng)商中，中國移動(dòng)已經(jīng)組織了較大規模的IMS試驗，中國電信也組織了IMS的相關(guān)試驗，中國聯(lián)通目前正在積極進(jìn)行IMS的試驗工作。以中國移動(dòng)為例，在2005年11月，中國移動(dòng)研發(fā)中心就已經(jīng)聯(lián)合朗訊、愛(ài)立信、西門(mén)子等設備廠(chǎng)商進(jìn)行了第一期IMS實(shí)驗室測試。此外，由信息產(chǎn)業(yè)部牽頭、中國移動(dòng)組織的“IMS業(yè)務(wù)體驗環(huán)境”也已于2006年1月開(kāi)始測試。

　　總體來(lái)看，全球范圍內部署IMS的運營(yíng)商可以分為三類(lèi)：移動(dòng)運營(yíng)商、固定運營(yíng)商和全業(yè)務(wù)運營(yíng)商。在移動(dòng)運營(yíng)商方面，主要是受多媒體業(yè)務(wù)的驅動(dòng)，看重IMS支持寬帶移動(dòng)多媒體業(yè)務(wù)及大客戶(hù)業(yè)務(wù)的能力，代表運營(yíng)商是香港的CSL；固網(wǎng)運營(yíng)商方面，由于面臨移動(dòng)業(yè)務(wù)分流、VoIP沖擊以及傳統PSTN替換的壓力，固網(wǎng)運營(yíng)商更多的是關(guān)注IMS的寬帶多媒體業(yè)務(wù)、企業(yè)用戶(hù)的IPCentrex、公眾客戶(hù)的VoIP業(yè)務(wù)等，代表運營(yíng)商有Telefonica(測試階段)、意大利電信(小范圍商用)；全業(yè)務(wù)運營(yíng)商方面，因其具備移動(dòng)運營(yíng)商和固定運營(yíng)商的特點(diǎn)，同時(shí)受到了業(yè)務(wù)驅動(dòng)和固網(wǎng)發(fā)展面臨的壓力的影響，他們更多的是以降低網(wǎng)絡(luò )總體運營(yíng)成本、最終實(shí)現FMC為目標，重點(diǎn)關(guān)注固定/移動(dòng)的融合類(lèi)業(yè)務(wù)，代表運營(yíng)商有Cingular、法國電信、Sprint等。

　　在全球范圍內，由于各地域運營(yíng)商發(fā)展階段和網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)路徑的不同，使得對IMS的引入策略方面都有所差異。

　　目前，相關(guān)國際標準組織都在推動(dòng)把話(huà)音業(yè)務(wù)納入IMS中來(lái)，這也是由于歐洲運營(yíng)商現階段在話(huà)音業(yè)務(wù)上基本處于停滯狀態(tài)，導致其在話(huà)音網(wǎng)絡(luò )的改進(jìn)方面幾乎沒(méi)有投入。因此，歐洲運營(yíng)商更傾向于在IMS上徹底解決話(huà)音業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò )更新問(wèn)題，這與我國的情形并不相同。目前，中國電信的PSTN還處于發(fā)展階段，用戶(hù)數還有增長(cháng)的空間，在這情況下直接引入IMS，此前在軟交換上的投入勢必令人尷尬。

　　正如某運營(yíng)商內部人士所言：“我們剛把軟交換測試完畢，現在IMS又出來(lái)了，我們到底上什么好？”

　　即便如此，業(yè)內對IMS依舊保持著(zhù)樂(lè )觀(guān)的態(tài)度。據有關(guān)咨詢(xún)機構預計，IMS的商用部署大致會(huì )于2007年到2008年展開(kāi)，而2009年IMS的滲透率將達到5%-10%。

　　縱觀(guān)IMS的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，在現階段還存在諸多需要解決的問(wèn)題，這不僅在于其標準和產(chǎn)品層面，在商業(yè)模式和贏(yíng)利模式方面，以運營(yíng)商或設備廠(chǎng)商所推行的理念來(lái)看，尚有待商榷。電信專(zhuān)家侯自強認為，IMS服務(wù)于寬帶消費者的定位純粹屬于運營(yíng)商的一廂情愿，并指出，IMS在未來(lái)的網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)中并非不可替代。另外也有專(zhuān)家指出，IMS被運營(yíng)商賦予了搶占設備廠(chǎng)商所占據的企業(yè)市場(chǎng)的重任，但是從實(shí)際可行性來(lái)看，IMS還難堪大任。無(wú)論如何，作為一個(gè)新生事務(wù)，IMS到目前為止，無(wú)論是在技術(shù)還是在商用上，業(yè)界對它的認識還遠未清晰、成熟。

　　鏈接：IMS三基色

　　中國聯(lián)通技術(shù)部研發(fā)管理處經(jīng)理王明會(huì )

　　中訊郵電咨詢(xún)設計院研發(fā)部工程師楊艷松

　　燃起IMS“紅火焰”

　　從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)是IMS發(fā)展的主要驅動(dòng)力。能否很好的提供多媒體業(yè)務(wù)將決定運營(yíng)商未來(lái)收益能力，以及在通信市場(chǎng)的競爭力。

　　在產(chǎn)品方面，目前主要電信設備制造商，都推出了IMS試商用/商用系統。其中，比較成熟的產(chǎn)品主要包括CSCF、HSS、BGCF、MGCF、MRF(MRFC/MRFP)、業(yè)務(wù)平臺等設備以及配套的固網(wǎng)終端、移動(dòng)終端等，但是對于QoS、安全等標準中還需要完善的技術(shù)，目前各廠(chǎng)家都還缺乏成熟產(chǎn)品。

　　據不完全統計，截至2006年4月，全球已有近200張IMS測試及商用網(wǎng)絡(luò )。其中，部署較為成熟的IMS網(wǎng)絡(luò )包括Cingular、Telefonica、BT、DT、Sprint等運營(yíng)商建設的80多個(gè)試驗網(wǎng)絡(luò )和10多個(gè)商用網(wǎng)絡(luò )。從去年開(kāi)始，國內運營(yíng)商也在積極組織開(kāi)展IMS相關(guān)的技術(shù)研究和網(wǎng)絡(luò )試驗。

　　打造”綠色“網(wǎng)絡(luò )

　　由于控制與承載相分離的軟交換技術(shù)的出現，使得網(wǎng)絡(luò )可以在控制層和承載層做到融合，在一定程度上降低了網(wǎng)絡(luò )建設的成本。但軟交換技術(shù)在業(yè)務(wù)層與控制層之間依然沒(méi)有能夠徹底分離，這就造成了新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)速度慢，業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、管理成本的加大。

　　IMS技術(shù)繼承了軟交換分離架構的思想，但IMS的業(yè)務(wù)提供方式和傳統PSTN以及CS域的提供方式有著(zhù)明顯的不同，在IMS系統中，業(yè)務(wù)層和控制層完全分離，控制層不提供業(yè)務(wù)，它提供業(yè)務(wù)層必要的觸發(fā)、路由、計費等功能，業(yè)務(wù)完全由業(yè)務(wù)層提供。IMS這種完全分離的架構，使得網(wǎng)絡(luò )除了在承載層、控制層能夠做到融合外，在業(yè)務(wù)層也可以做到統一的管理。

　　駛向“藍海”

　　向信息服務(wù)商的轉型被認為是電信運營(yíng)商的藍海戰略，但是，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)和贏(yíng)利模式對于運營(yíng)商來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)成功的方案，運營(yíng)商必須面對如何運營(yíng)IMS網(wǎng)絡(luò )的挑戰：

　　首先，對于傳統電信運營(yíng)商來(lái)說(shuō)，其優(yōu)勢在于語(yǔ)音服務(wù)和龐大的網(wǎng)絡(luò )及用戶(hù)群，對于內容服務(wù)和信息服務(wù)并沒(méi)有太多的優(yōu)勢和經(jīng)驗。另外，目前用戶(hù)已經(jīng)習慣了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的免費提供，而大部分IMS業(yè)務(wù)具有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的影子，因此電信運營(yíng)商如何基于IMS網(wǎng)絡(luò )來(lái)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，如何培養用戶(hù)的習慣來(lái)使用這些業(yè)務(wù)等都是需要在具體的運營(yíng)中不斷探索的問(wèn)題。

　　其次，電信運營(yíng)商應該加強對IMS網(wǎng)絡(luò )的掌控。對于IMS網(wǎng)絡(luò )來(lái)說(shuō)，其用戶(hù)之間也是端到端的IP連接，因此IMS對網(wǎng)絡(luò )運維提出了更高的要求，如對用戶(hù)的管理、基于流的計費等。盡管在IMS標準中對安全、QoS、計費等進(jìn)行了定義，但還有待進(jìn)一步的研究和完善。

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