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長(cháng)尾經(jīng)濟下的IPTV營(yíng)銷(xiāo)

李木兵 2008/08/06

  隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的興起,生產(chǎn)工具的普及,傳播成本的降低,連接供給與需求之間橋梁的建立(搜索引擎),使得邊際的投入成本更低、邊際利潤更大,個(gè)性化的生產(chǎn)成為可能。與此同時(shí),我們文化中的個(gè)性化需求開(kāi)始得到前所未有的滿(mǎn)足,幾乎每個(gè)人都能得到每一樣東西,這時(shí),長(cháng)尾現象便已產(chǎn)生,長(cháng)尾現象發(fā)生后,一些公認的準則,如80/20原則就發(fā)生了潛移默化的變化,正逐漸向98%法則演進(jìn)。IPTV中文名稱(chēng)叫做交互式網(wǎng)絡(luò )電視,是一種利用寬帶有線(xiàn)電視網(wǎng),集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通訊等多種技術(shù)于一體,向家庭用戶(hù)提供包括數字電視在內的多種交互式服務(wù)的嶄新技術(shù)。自面向市場(chǎng)以來(lái),人們便以長(cháng)尾經(jīng)濟的思維對于功能的齊備和內容的豐富多樣給予了更多的期待,人們認為IPTV應具有以下功能:   其實(shí),就當前IPTV所提供的各項內容與服務(wù)來(lái)看,已經(jīng)滿(mǎn)足了用戶(hù)的部分需求,但與用戶(hù)需求的長(cháng)尾分布仍有很大的差距,畢竟IPTV是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的多媒體產(chǎn)物,人們就以長(cháng)尾供給的視角去審視它。這就對IPTV的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提出了更高的要求。

  一、解決家庭的基本網(wǎng)絡(luò )環(huán)境,營(yíng)造IPTV發(fā)展基礎

  當家庭網(wǎng)關(guān)還未引入家庭裝修的基本范疇時(shí),在現有的家庭網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下,絕大部分的寬帶用戶(hù)是通過(guò)ADSL撥號的方式進(jìn)行上網(wǎng),當前的ADSL撥號上網(wǎng)只能支持單個(gè)寬帶貓撥號,這就存在IPTV多終端之間的沖突、IPTV與寬帶上網(wǎng)之間的沖突,產(chǎn)生“碰車(chē)”現象。而采取E-PONE方式上網(wǎng)的用戶(hù),同樣由于沒(méi)有預先的家庭綜合布線(xiàn)及綜合交接箱,也無(wú)法實(shí)現多終端的同時(shí)在線(xiàn)。由于家庭成員需求的長(cháng)尾化(家庭中已經(jīng)很難出現同時(shí)喜歡同一電視節目的情形了),上IPTV的同時(shí)家庭其他成員就無(wú)法享受其他的信息生活。因此,滿(mǎn)足IPTV需求的家庭基本網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的搭建是IPTV發(fā)展的首要條件。搭建家庭網(wǎng)絡(luò )環(huán)境有以下三個(gè)途徑:

  一是通過(guò)引進(jìn)無(wú)線(xiàn)寬帶貓并配備無(wú)線(xiàn)網(wǎng)卡的模式,但這種模式的成本較高。

  二是在家庭基本裝修的同時(shí)建設家庭網(wǎng)關(guān),這種模式成本較低,也是未來(lái)的發(fā)展方向,但初期需要運營(yíng)商積極引導,且需要一定的周期才能產(chǎn)生效益。

  三是在現有的布線(xiàn)基礎上進(jìn)行適當的改造,用戶(hù)一般較難接受。

  二、豐富IPTV的功能及服務(wù)內容,滿(mǎn)足長(cháng)尾需求

  由于受用戶(hù)群年齡結構的不同、所處行業(yè)的不同、從事職業(yè)的不同、生活環(huán)境的不同、地域的差異等等,導致用戶(hù)的需求已經(jīng)呈現高度的離散性。如,在一個(gè)家庭中,老年人喜歡看戲劇節目、中年人喜歡看情感劇場(chǎng)、年輕人喜歡看青春偶像劇、少年兒童喜歡看動(dòng)畫(huà)天地。所處政府行業(yè)的用戶(hù)則關(guān)心咨詢(xún)與信息,球迷則喜歡看天下足球等等。這些長(cháng)尾需求與ITPV產(chǎn)生以后的目標“不謀而合”,ITPV的目標則是向用戶(hù)提供電視服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)瀏覽、電子郵件,以及多種在線(xiàn)信息咨詢(xún)、娛樂(lè )、教育及商務(wù)等服務(wù)內容,囊括了用戶(hù)幾乎所有的需求。擺在運營(yíng)商面前的是如何豐富內容來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)的長(cháng)尾需求。渠道多種多樣,最直接的方式是通過(guò)引入內容供應商合作伙伴提供系列服務(wù)內容,也可以直接通過(guò)購買(mǎi)影視的放映權等方式充實(shí)服務(wù)內容。只有在豐富內容的基礎上才能開(kāi)展IPTV的深度營(yíng)銷(xiāo)。

  三、實(shí)行多維度定價(jià),提高IPTV獲利能力

  當前各運營(yíng)商如繼續按照現行的定價(jià)模式(收取用戶(hù)固定費用的模式)則將無(wú)法形成一條有效的產(chǎn)業(yè)鏈,包括上游和下游產(chǎn)業(yè)鏈,因為收取固定費用的模式,費用太高,用戶(hù)承受不了,費用太低,內容供應商無(wú)法獲利,運營(yíng)商也無(wú)法獲利。解決上下游盈利唯一途徑就是通過(guò)多維度定價(jià),包括:

  功能緯度定價(jià),就是通過(guò)提供基本功能、擴展功能進(jìn)行定價(jià),如對電視服務(wù)、回看功能、時(shí)移等功能進(jìn)行功能疊加定價(jià),單純的電視服務(wù)功能可能價(jià)格與普通的有線(xiàn)電視價(jià)格相差無(wú)幾,但需要更加豐富的功能則需另行付費,這樣用戶(hù)能夠接受,IPTV的優(yōu)勢也能夠很好地與有線(xiàn)電視進(jìn)行區隔,IPTV的競爭力才能得以彰顯。

  內容緯度定價(jià),就是對用戶(hù)收看的內容按進(jìn)行分別定價(jià),如看熱門(mén)影片A需付費X元,看B講座則需付費Y元等等依次類(lèi)推。通過(guò)內容緯度的定價(jià),則提高了內容供應商的積極性,也為更多的內容供應商參與提供了條件。

  時(shí)間維度定價(jià),就是按照IPTV的在線(xiàn)時(shí)長(cháng)進(jìn)行定價(jià),時(shí)間維度的定價(jià)將有效地節約運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )資源。

  通過(guò)以上三個(gè)緯度的定價(jià),突破了傳統的定價(jià)模式,為用戶(hù)提供了更多自由的選擇空間(有效滿(mǎn)足了客戶(hù)的長(cháng)尾需求),提高了內容供應商的積極性,更為運營(yíng)商、用戶(hù)的發(fā)展和其他業(yè)務(wù)的拓展提供了更廣泛的空間。

  四、嘗試新的促銷(xiāo)模式:體驗式銷(xiāo)售

  傳統的促銷(xiāo)模式幾乎都是“先買(mǎi)票后上車(chē)”式,這種模式對于新興的IPTV則不太適合,因為用戶(hù)首先對IPTV沒(méi)有任何的概念,甚至沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),這就為IPTV的促銷(xiāo)帶來(lái)了較大的困難。因此必須改變傳統的促銷(xiāo)模式,從各地的經(jīng)驗來(lái)看,嘗試采取體驗式銷(xiāo)售的模式進(jìn)行促銷(xiāo)效果比較明顯,如電視賣(mài)場(chǎng)中在用戶(hù)購買(mǎi)電視的同時(shí)進(jìn)行IPTV促銷(xiāo),與電視供應商進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售等模式,也可以針對特定的目標客戶(hù)群上門(mén)安裝進(jìn)行體驗,讓用戶(hù)真正感受IPTV業(yè)務(wù)的新穎功能和豐富內容。

  隨著(zhù)奧運的來(lái)臨和監管政策的調整以及三網(wǎng)融合逐步推進(jìn),相信IPTV將以其的內容多樣性、功能的互動(dòng)性,全面滿(mǎn)足長(cháng)尾經(jīng)濟下用戶(hù)的長(cháng)尾需求,逐步獲得市場(chǎng)認可并得到大發(fā)展。

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