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電信運營(yíng)商IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展新思路

中國電信重慶分公司 皮智宇 2008/08/13

  IPTV為電信運營(yíng)商提供了新的業(yè)務(wù)發(fā)展思路和商業(yè)運營(yíng)模式,這意味著(zhù)一次重要的機遇,也是運營(yíng)商進(jìn)行戰略轉型的一次契機。據美國商務(wù)部的一份用戶(hù)消費調查顯示,網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)需求呈下降趨勢,媒體和娛樂(lè )類(lèi)需求呈現持續上升趨勢,這說(shuō)明消費娛樂(lè )類(lèi)網(wǎng)絡(luò )應用將成為未來(lái)用戶(hù)對寬帶業(yè)務(wù)的重要需求。另一方面,用戶(hù)需求的多樣性和個(gè)性化趨勢,也促使電信運營(yíng)商需要積極把握業(yè)務(wù)發(fā)展的戰略走向。

以IPTV加速運營(yíng)商轉型

  實(shí)現電信運營(yíng)商轉型需要經(jīng)過(guò)多個(gè)層次,包括業(yè)務(wù)的轉型,服務(wù)的轉型和商業(yè)模式的轉型。而與之相對,IPTV的業(yè)務(wù)形態(tài)正體現在業(yè)務(wù)、服務(wù)和商業(yè)模式的創(chuàng )新上,所以IPTV業(yè)務(wù)為運營(yíng)商的轉型提供了更廣闊的空間。

  IPTV是寬帶網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下產(chǎn)生的電信新業(yè)務(wù),完全區別于以往任何一種電信業(yè)務(wù)。從技術(shù)角度分析它具有如下特點(diǎn):
  1. 它不是人與人之間的通信,而是人與機器之間的通信,這就決定了IPTV要具有人機交互特性;

  2. 它要具有多媒體特性,提供不同媒體形式的選擇和播放;

  3. 業(yè)務(wù)是以檢索或選取節目單發(fā)起,因此點(diǎn)播業(yè)務(wù)必然伴隨檢索業(yè)務(wù),是一種個(gè)性化的服務(wù)。
  傳統電信話(huà)音業(yè)務(wù)提供了人與人之間的通信,而IPTV提供的是人與機器之間的通信。在這種人和機器通信的模式中,出現了內容分布式網(wǎng)絡(luò )的概念,分布于網(wǎng)絡(luò )邊緣的多媒體服務(wù)器為人們提供豐富而及時(shí)的各類(lèi)多媒體節目,用戶(hù)只需要按照菜單提示或檢索進(jìn)行點(diǎn)播,就可以得到所需要的內容播放。

  IPTV所提供的個(gè)性化服務(wù)是指把服務(wù)推向“隨時(shí)隨地隨意”的境界,用戶(hù)可以在任何時(shí)間任何地點(diǎn)獲得任何方式的服務(wù),不僅實(shí)現無(wú)縫覆蓋和全天候的服務(wù),還使用戶(hù)可以在任何地方隨時(shí)進(jìn)行通信,為用戶(hù)提供最大可能的移動(dòng)性。個(gè)性化還體現在具有友好用戶(hù)界面的交互性,使用戶(hù)能夠更多地參與網(wǎng)絡(luò )控制,按照個(gè)人的需要和意愿以及支付能力來(lái)選擇帶寬、服務(wù)項目、服務(wù)質(zhì)量和資費等。

  IPTV提供了一種交互式的多媒體播放業(yè)務(wù),體現出電信、電腦、電視三大行業(yè)走向融合的趨勢。促使電信運營(yíng)商完全由傳統電信單一話(huà)音業(yè)務(wù)轉向信息類(lèi)多媒體服務(wù)業(yè)務(wù),實(shí)現從單業(yè)務(wù)向多業(yè)務(wù)和單媒體向多媒體的轉變。在未來(lái)政務(wù)、管理、教育、科研、醫療、娛樂(lè )等領(lǐng)域,IPTV所涵蓋的多媒體信息內容將得到越來(lái)越廣泛的應用,將成為一個(gè)新的可持續發(fā)展的利潤增長(cháng)點(diǎn)。電信運營(yíng)商如果不及時(shí)向多業(yè)務(wù)、多媒體轉變,就會(huì )失去市場(chǎng)空間和發(fā)展后勁。

  從以上特性看,IPTV是一個(gè)全新的、復雜的業(yè)務(wù)。它的復雜性不僅反映在技術(shù)實(shí)現上,在運營(yíng)模式和產(chǎn)業(yè)鏈方面也是非常復雜的。IPTV比起傳統電信業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈更長(cháng)、更復雜了,這對于傳統的運營(yíng)模式提出了挑戰。傳統電信業(yè)務(wù)的運營(yíng)模式是根據業(yè)務(wù)屬性收費,資金流和信息流以閉環(huán)方式流動(dòng),電信運營(yíng)商通過(guò)提供服務(wù)而得到相應的利潤。而IPTV的運營(yíng)則需要電信運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )、內容提供商的內容、業(yè)務(wù)提供商的管理才能提供完整地業(yè)務(wù)。因此,IPTV的運營(yíng)涉及一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,包括內容提供、內容整合、內容增值和網(wǎng)絡(luò )服務(wù)以及最終用戶(hù)等多個(gè)環(huán)節,要求電信運營(yíng)模式要從傳統的雙邊貿易模式轉向多邊貿易模式,應對產(chǎn)業(yè)鏈各方之間的多對多關(guān)系,擴大合作范圍,研究和建立寬帶網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下新的運營(yíng)模式,完成商業(yè)模式的轉型。

  IPTV作為融合大趨勢下的產(chǎn)物,不僅能夠滿(mǎn)足電信運營(yíng)商業(yè)務(wù)創(chuàng )新的需求,而且可以為電信運營(yíng)商轉變經(jīng)營(yíng)思路。發(fā)展IPTV有利于利用固網(wǎng)的強大網(wǎng)絡(luò )資源、電視網(wǎng)的內容資源和互聯(lián)網(wǎng)無(wú)處不在的優(yōu)勢,走向三網(wǎng)融合。以IPTV作為戰略轉型也有助于電信運營(yíng)商實(shí)現從傳統基礎網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商向現代綜合信息服務(wù)提供商的戰略轉型,發(fā)展IPTV促進(jìn)電信業(yè)務(wù)轉型、服務(wù)轉型和商業(yè)模式轉型,最終實(shí)現電信業(yè)的全面戰略轉型。

面臨激烈競爭

  隨著(zhù)今年國務(wù)院1號文的發(fā)布,電信運營(yíng)商終于可以涉足公眾視頻業(yè)務(wù)領(lǐng)域了,這對于電信行業(yè)而言具有非常重要的意義。在這其中,IPTV等旗幟性業(yè)務(wù)在以上海為代表的城市得到已經(jīng)開(kāi)始了規模性的部署,引起了相當大的轟動(dòng)以及全社會(huì )的普遍關(guān)注。時(shí)移電視、VOD視頻點(diǎn)播、數據廣播等新業(yè)務(wù)對于傳統的電視收看而言,已經(jīng)成為一種顛覆性的革命,“我的電視我做主”成為了一句響亮的口號,目前已經(jīng)有數十萬(wàn)的用戶(hù)群體投入到了電信IPTV業(yè)務(wù)的懷抱。

  開(kāi)拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不止是電信行業(yè)的參與者,另外一方面,廣電部門(mén)也在數字化和寬帶化的大背景下,加速啟動(dòng)了電視雙向化的步伐:上海有線(xiàn)在今年數字整體化平移的過(guò)程中,向每家有線(xiàn)電視用戶(hù)直接贈送一臺雙向機頂盒,并利用有線(xiàn)電視網(wǎng)高帶寬的優(yōu)勢推出了高清數字電視以及高清VOD點(diǎn)播的業(yè)務(wù),于是乎,一場(chǎng)正面交鋒已經(jīng)拉開(kāi)了序幕。

  除此之外,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,衛星電視業(yè)務(wù)最終也將加入進(jìn)來(lái)(在美國,衛星電視占據了電視業(yè)務(wù)市場(chǎng)25%的份額,是有線(xiàn)運營(yíng)商的最大競爭對手)。可以預見(jiàn)到的是,在未來(lái)的幾年時(shí)間內,競爭將異常殘酷,而這其中最為激烈的是對用戶(hù)資源的爭奪。在競爭初期,電信運營(yíng)商會(huì )在技術(shù)和服務(wù)上占據優(yōu)勢,而廣電系統會(huì )在政策上占據優(yōu)勢;隨著(zhù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,在競爭中期,捆綁銷(xiāo)售將是2個(gè)陣營(yíng)共同的基本策略,但同質(zhì)化的趨勢也將慢慢顯現出來(lái);最后,業(yè)務(wù)競爭將極有可能演變?yōu)閮热莺蛢r(jià)格的直接交鋒,這也將成為用戶(hù)選擇哪家運營(yíng)商服務(wù)的依據,IPTV業(yè)務(wù)將成為一片“紅海”。

尋找“藍海”

  視頻業(yè)務(wù)作為一個(gè)新興的蓬勃發(fā)展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,理應有一片“藍海”存在,對于電信運營(yíng)商而言,如何去尋找這片“藍海”呢?

首先,我們從IPTV的產(chǎn)業(yè)鏈角度入手,來(lái)看一下有哪些力量在推動(dòng)視頻業(yè)務(wù)的革命。

圖1 IPTV產(chǎn)業(yè)鏈示意圖

  在上圖所提到的產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節中,內容提供商是指視頻業(yè)務(wù)內容源頭,在中國的市場(chǎng)中,我們可以將其具體成文廣傳媒、央視傳媒、南方傳媒等公司,他們掌握著(zhù)內容審核的核心權力,從廣義上講是視頻內容的提供者。

  以前,內容提供商通過(guò)節目打包,然后通過(guò)電信系統或者廣電系統的網(wǎng)絡(luò )提供商將內容傳輸到用戶(hù)電視終端,完成節目的收看。這種視頻業(yè)務(wù)模式已經(jīng)運轉了幾十年,VOD視頻點(diǎn)播和時(shí)移電視只是在其基礎上進(jìn)行改良,并沒(méi)有顛覆這種運行模式,未來(lái)這樣的模式也將會(huì )延續,這也是在未來(lái)引發(fā)所謂的同質(zhì)化競爭或者“紅海”的主要原因。

  但是,這樣的情況也許會(huì )出現轉機:內容整合商和內容推送商的出現將顛覆傳統的電視業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,很有可能在未來(lái)為視頻業(yè)務(wù)催生出一片“藍海”。

  所謂內容整合商,是將原始的內容進(jìn)行包裝,然后通過(guò)新產(chǎn)品的模式推送給用戶(hù)。以前,內容提供商同時(shí)也承擔著(zhù)內容整合商的角色,頻道、欄目、節目就是給用戶(hù)的產(chǎn)品。而現代的內容整合商更為專(zhuān)業(yè)化,其目標是將內容收看轉變?yōu)橐环N獨特的用戶(hù)感受。以YouTube為例,已經(jīng)以其內容整合商的身份獲得了很大的成功:YouTube網(wǎng)站的視頻內容表現形式以Clip片段為主,更符合現代人生活節奏快的需求。普通用戶(hù)可以大量上傳視頻,使“草根”文化得以傳播,激發(fā)用戶(hù)的參與性;提供社區化視頻導航、共享、推薦、評論,業(yè)務(wù)體驗更加豐富;在各類(lèi)終端上都可以播放(PC、TV、iPhone),受限制條件低;借助Comcast(北美最大的有線(xiàn)運營(yíng)商),在交互電視業(yè)務(wù)中引入了YouTube頻道,電視用戶(hù)可以收看到標清甚至高清質(zhì)量的YouTube內容,業(yè)務(wù)領(lǐng)域更加寬闊。

  正是由于這樣的原因,YouTube、Joost、Tudou、6rooms等已經(jīng)以?xún)热菡仙痰纳矸輩⑴c到IPTV產(chǎn)業(yè)鏈中,通過(guò)他們的智慧去改變用戶(hù)的體驗,而這種體驗具有極高的用戶(hù)黏度和吸引力,會(huì )改變同質(zhì)化競爭的現狀。雖然從目前的發(fā)展態(tài)勢看來(lái),還只有互聯(lián)網(wǎng)是內容整合商的主要舞臺,但是,對于未來(lái)我們有理由相信,在IPTV、移動(dòng)通信的領(lǐng)域,他們也將會(huì )發(fā)揮巨大的作用。

  產(chǎn)業(yè)鏈中的另外一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節——內容推送商也是IPTV業(yè)務(wù)中的新興力量,其任務(wù)是在數據網(wǎng)基礎上通過(guò)構建通用的視頻基礎平臺,完成視頻流的存儲和推送,以此提高用戶(hù)的感受和體驗。以Akamai和ChinaCache為代表的CDN提供商目前已經(jīng)初步具備了內容推送商的特點(diǎn),視頻網(wǎng)站甚至可以只專(zhuān)注于內容的整合,將視頻流的存儲和推送任務(wù)外包給這些CDN提供商,從而大大降低了運營(yíng)成本,同時(shí)提高視頻業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量。

運營(yíng)商的角色歸屬

  通過(guò)上面的分析我們可以發(fā)現,在產(chǎn)業(yè)鏈中,電信運營(yíng)商會(huì )發(fā)現新的“藍海”空間——成為內容整合商和內容推送商,從而把IPTV業(yè)務(wù)引入一個(gè)新的境界,我們甚至可以稱(chēng)之為“用戶(hù)體驗提供商”。當然,內容整合商的角色更偏向應用,這不是電信的傳統強項,電信運營(yíng)商可以借助全資子公司、合資公司、與ISP合作等手段介入這個(gè)領(lǐng)域。

  從另外的角度看來(lái),電信運營(yíng)商更加適合做內容推送商,視頻內容推送正在更加平臺化、硬件化,這是電信的強項;而內容推送與網(wǎng)絡(luò )結合相當緊密,電信網(wǎng)絡(luò )與最終用戶(hù)的零距離使得電信運營(yíng)商提供內容推送服務(wù)具備了得天獨厚的先天優(yōu)勢。

  電信運營(yíng)商成為內容推送商,是將視頻業(yè)務(wù)中的通用功能剝離開(kāi),形成一個(gè)單獨的通用基礎平臺,與網(wǎng)絡(luò )傳輸相配合,完成視頻編解碼、加密、復用、速率調整、碼率變換、存儲、推送等視頻處理功能。通過(guò)構建這個(gè)平臺,能夠為視頻應用提供更為開(kāi)放的使用環(huán)境,為電視、PC和手機等終端提供統一的用戶(hù)感受,而更加重要的是,通過(guò)這個(gè)平臺的構建,電信運營(yíng)商將完成一次平滑的開(kāi)拓,從而真正成為全方位的“視頻能力提供商”。

  IPTV業(yè)務(wù)演進(jìn)的脈搏牽動(dòng)著(zhù)大多數電子信息企業(yè)的神經(jīng)線(xiàn),我們看到,不僅是中興、華為、上海貝爾阿爾卡特、UT斯達康這些設備廠(chǎng)家有所跟進(jìn),甚至還有盛大、夏新、TCL等硬件廠(chǎng)家也加入其中,爭先恐后地投入或多或少的研發(fā)資源。在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,光纖光纜企業(yè)也看到了IPTV所蘊涵的金礦,加大了投入的力度。

  標準和政策的初步成型只是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一步,很多業(yè)界專(zhuān)家也認為IPTV的成熟是大勢所趨,中國電信董事長(cháng)王曉初曾將IPTV和3G相提并論,作為中國電信的主要發(fā)展方向。一旦這個(gè)產(chǎn)業(yè)在國內形成,帶給整個(gè)電子信息行業(yè)的將是一輪新的洗牌機會(huì ),誰(shuí)能抓住寬帶和IPTV業(yè)務(wù),誰(shuí)就抓住了“開(kāi)采金礦”的權利。

構建“視頻能力”基礎平臺

  作為電信運營(yíng)商,其核心競爭力在于“能力”的提供,從“語(yǔ)音能力”到“傳輸能力”,從“寬帶能力”到“專(zhuān)網(wǎng)能力”,從“IDC空間能力”到“安全能力”。雖然電信運營(yíng)商提供的能力始終沒(méi)有處于某個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的最高端,但其“能力批發(fā)”的特性保證了其業(yè)務(wù)可以比較穩定地發(fā)展。如果尋找到新的“能力”并且開(kāi)拓市場(chǎng),所獲得的利潤將是非常豐厚的。“視頻能力”是又一項電信運營(yíng)商能夠提供的能力,視頻通用基礎平臺是電信運營(yíng)商提供視頻能力的源泉。

  從技術(shù)架構上看來(lái),視頻通用基礎平臺的構建主要通過(guò)2個(gè)部分完成:Video Data Center和視頻推送節點(diǎn)。

  Video Data Center包含了對視頻信號的處理、對用戶(hù)的管理、對終端的部署以及內容的存儲等基礎部分,“視頻能力”通過(guò)視頻存儲和視頻處理的形式提供給上游的內容整合商。

視頻推送節點(diǎn)的主要功能如下圖。

圖2 視頻推送節點(diǎn)功能示意圖

  視頻推送節點(diǎn)包含了視頻流的本地推送和視頻流的邊緣優(yōu)化功能,“視頻能力”通過(guò)流的數目和優(yōu)化節點(diǎn)數目的形式提供給上游的內容整合商。

  通過(guò)視頻通用基礎平臺的建設,“視頻能力”將成為一種產(chǎn)品或者一項資源,電信運營(yíng)商可以將這種能力為各類(lèi)視頻業(yè)務(wù)、視頻終端以及上游內容整合商來(lái)服務(wù)。

  總而言之,在IPTV的產(chǎn)業(yè)鏈中,電信運營(yíng)商更應該承擔起內容推送商的角色,努力扶植內容整合商,推動(dòng)用戶(hù)感受的革命性改變。通過(guò)構建視頻基礎平臺,樹(shù)立起內容推送的優(yōu)勢,將視頻轉化為另一種能力,做完全意義上的“視頻能力提供商”。

中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)(www.cnii.com.cn)



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