精于“算計” 盤(pán)點(diǎn)六大計費廠(chǎng)商
2009/06/15
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的改造以及業(yè)務(wù)的發(fā)展，電信行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的業(yè)務(wù)變革，從原來(lái)的電路網(wǎng)向IP網(wǎng)轉變，從單一的語(yǔ)音業(yè)務(wù)向數據和多媒體發(fā)展，終端也從固定向移動(dòng)方向發(fā)展。新的轉變需要新的經(jīng)營(yíng)理念和運營(yíng)支撐，市場(chǎng)對運營(yíng)商的要求將會(huì )越來(lái)越高。而國內運營(yíng)商在選擇支撐系統時(shí)，不再盲目地追崇高科技，而是立足根本，選擇最合適的解決方案來(lái)滿(mǎn)足差異化的業(yè)務(wù)需求，由此，各大計費廠(chǎng)商也形成了獨具特色的解決方案。
一、 Amdocs：向4G過(guò)渡
產(chǎn)品特色：Amdocs的新產(chǎn)品包括用于自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò )部署、高速實(shí)時(shí)計費和移動(dòng)應用商店(AmdocsCES產(chǎn)品組合的一部分)的各種捆綁解決方案，能夠簡(jiǎn)化向4G環(huán)境遷移的過(guò)程，同時(shí)帶來(lái)立竿見(jiàn)影的效果。即便4G是一個(gè)長(cháng)期計劃，服務(wù)提供商也必須現在就著(zhù)手準備，因為服務(wù)和業(yè)務(wù)模式已經(jīng)開(kāi)始在2.5G和3G網(wǎng)絡(luò )的基礎上形成，Amdocs的產(chǎn)品可以幫助運營(yíng)商縮短這個(gè)時(shí)間。
成功案例：為湖北電信成功部署、升級其業(yè)務(wù)支撐系統(BSS)系統，包括實(shí)現實(shí)時(shí)信用控制的在線(xiàn)計費組件，幫助湖北電信建立統一的系統，服務(wù)其17個(gè)本地網(wǎng)。同時(shí)增強容納更多網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)的能力，加強信用控制，并更有效地提供客戶(hù)咨詢(xún)服務(wù)。目前，湖北電信的1500萬(wàn)客戶(hù)能夠通過(guò)用戶(hù)友善的自助服務(wù)界面獲得實(shí)時(shí)的計費。
二、神州數碼思特奇：獨創(chuàng )LifeCyclePM體系
產(chǎn)品特色：LifeCyclePM(基于生命周期的項目管理)體系是思特奇公司管理實(shí)施生命周期過(guò)程管理(ProcessManagement)的一門(mén)專(zhuān)門(mén)技術(shù)，包括項目管理、開(kāi)發(fā)過(guò)程管理、質(zhì)量管理體系等，并提供可操作的管理流程，覆蓋了思特奇公司的軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、項目管理、工程實(shí)施、售后服務(wù)和公司其他職能管理等過(guò)程。
成功案例：神碼思特奇在重慶聯(lián)通成功完成了遷移智能網(wǎng)SCP1552359號段至OCS系統的割接工作，并試運行成功，從而在國內率先實(shí)現了OCS系統的商用。此次移植割接的成功，為3G時(shí)代運營(yíng)商實(shí)現實(shí)時(shí)計費、實(shí)時(shí)客戶(hù)風(fēng)險控制樹(shù)立了成功標桿，更直接增強了中國聯(lián)通的3G業(yè)務(wù)運營(yíng)能力。
三、聯(lián)創(chuàng )：技術(shù)主導
產(chǎn)品特色：作為中國最大的通信應用軟件系統開(kāi)發(fā)商之一，聯(lián)創(chuàng )科技堅持走自主研發(fā)的道路，成功開(kāi)發(fā)出計費、認證、網(wǎng)管、客服中心等六大系列70多項自主知識產(chǎn)權的軟件產(chǎn)品。
成功案例：為江蘇電信C網(wǎng)割接項目提供支撐系統。
四、天源迪科：主打“融合”
產(chǎn)品特色：主要產(chǎn)品如在線(xiàn)計費系統(OCS)、統一充值平臺、客戶(hù)關(guān)系管理系統、數據倉庫類(lèi)(應用軟件)等市場(chǎng)占有率在中國電信均名列前茅，主要客戶(hù)為全國二十多個(gè)省電信公司。
成功案例：幫助安徽電信完成C網(wǎng)割接，完成CRM、計費、結算、充值、網(wǎng)廳等系統建設，確保了C網(wǎng)IT系統各界前的能力儲備。
五、中興軟創(chuàng )：最佳服務(wù)者
產(chǎn)品特色：借助中興母公司的實(shí)力，中興軟創(chuàng )已經(jīng)成為中國電信OCS系統的最大供應商。中興軟創(chuàng )ZSmartOCS系統已經(jīng)完成了模型符合度的提升，完全采用中國電信計費模型2.0，實(shí)現了計費模型的統一，即OCS和BSN采用相同的計費引擎，并實(shí)現余額剝離支持獨立余額管理中心(ABM)。
成功案例：為廣西電信綜合部署BSS。實(shí)現廣西電信全業(yè)務(wù)的聯(lián)機實(shí)時(shí)采集、實(shí)時(shí)計費、實(shí)時(shí)帳務(wù)、實(shí)時(shí)分析、綜合客戶(hù)接觸，逐步實(shí)現現有的三級計費帳務(wù)管理體制向兩級的轉變，并能體現對3G網(wǎng)絡(luò )、NGN網(wǎng)絡(luò )等新一代網(wǎng)絡(luò )的計費支撐需求，適應對業(yè)務(wù)細分、市場(chǎng)細分、客戶(hù)細分等前端市場(chǎng)變化的支撐需求，適應對收入確保、內控工作、客戶(hù)服務(wù)的支撐需求。
六、從興：地方業(yè)績(jì)突出
產(chǎn)品特色：從興電子以“技術(shù)+服務(wù)”的模式為支撐，結合各通信運營(yíng)商的實(shí)際需求，采用組件化模式開(kāi)發(fā)了具有很強的靈活性和穩定性的業(yè)務(wù)運營(yíng)支撐系統(BOSS)，并在業(yè)務(wù)支撐系統的計費平臺上提供了一套滿(mǎn)足電信運營(yíng)商不同計費需求的系統，并適應未來(lái)面向3G的計費要求。
成功案例：先后為廣東移動(dòng)、廣東電力等提供服務(wù)，在地方建設上取得突出成績(jì)。
通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)
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