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手機電視發(fā)展為創(chuàng )新服務(wù)提供商帶來(lái)新機會(huì )

2010/01/11

事件背景

  芒果TV繼高調宣布從湖南衛視新媒體金鷹網(wǎng)中脫殼而出、獨立運營(yíng),引得業(yè)內外高度關(guān)注之后,在2009年最后一天再出大動(dòng)作,同時(shí)發(fā)布了基于A(yíng)pple App Store和Google market面向全球華人用戶(hù)的手機電視版本,實(shí)現對手機終端跨媒體運營(yíng)的進(jìn)一步開(kāi)拓。

易觀(guān)分析

  電視自從在我國普及之后,就逐漸取代報紙、電臺、以及電影等產(chǎn)品成為一種被用戶(hù)接受最為廣泛的娛樂(lè )和資訊服務(wù)方式,尤其在內容的豐富、整合能力以及信息傳播和影響力方面更是占據明顯的優(yōu)勢。但隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的發(fā)展,傳統電視在內容和傳播速度方面優(yōu)勢不再,因此對用戶(hù)的影響力日漸減小,尤其對逐漸成為社會(huì )主流的年輕用戶(hù)而言,這種趨勢更為明顯。因此將電視這一運營(yíng)成熟的傳統服務(wù)形式和PC以及手機等新型普及類(lèi)終端相結合,便成為產(chǎn)業(yè)重要發(fā)展方向。

  易觀(guān)國際(Analysys International)研究發(fā)現,任何一個(gè)新型服務(wù)形態(tài)的產(chǎn)生和發(fā)展,由于終端、支撐系統及用戶(hù)市場(chǎng)的差異化特點(diǎn),均會(huì )在運營(yíng)方式、盈利模式、營(yíng)銷(xiāo)手段及內容提供方面帶來(lái)一定的變革,也會(huì )由此而為許多新型的服務(wù)提供商帶來(lái)巨大的發(fā)展機會(huì ),手機電視市場(chǎng)的發(fā)展也決不會(huì )例外。

  另外通過(guò)在終端支撐、網(wǎng)絡(luò )傳輸、盈利模式和覆蓋用戶(hù)來(lái)看,手機電視產(chǎn)業(yè)和傳統電視也存在著(zhù)比較大的差異:


  易觀(guān)國際(Analysys International)分析認為,在傳統電視運營(yíng)體系內,由于管理機制、從業(yè)資格和用戶(hù)的消費習慣已經(jīng)基本形成,進(jìn)入門(mén)檻較高,創(chuàng )新服務(wù)提供商難以充分發(fā)揮自有的滿(mǎn)足用戶(hù)需求能力優(yōu)勢。但手機電視業(yè)務(wù)并不純粹是傳統電視業(yè)務(wù)的移動(dòng)化延伸,由于其傳輸網(wǎng)絡(luò )以及用戶(hù)消費習慣的差異化程度較大,因此手機電視業(yè)務(wù)的發(fā)展必須將傳統電視服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)雙方的優(yōu)勢加以整合,進(jìn)行創(chuàng )新性的運營(yíng)體系構建和商業(yè)模式探索。手機電視用戶(hù)市場(chǎng)的需求個(gè)性化以及盈利模式多元化的特點(diǎn)讓創(chuàng )新服務(wù)提供商有了難得的發(fā)展的機會(huì ),因此如何和平臺運營(yíng)商依據手機電視用戶(hù)需求打造個(gè)性十足的一體化服務(wù)方案,進(jìn)而挖掘手機電視產(chǎn)業(yè)的跨行業(yè)綜合商用價(jià)值,便應成為具備向手機電視用戶(hù)提供創(chuàng )新服務(wù)能力的廠(chǎng)商重要發(fā)展目標。

易觀(guān)建議

  對傳統服務(wù)提供商的建議

  建議傳統電視服務(wù)商從以下三個(gè)方面入手,由傳統電視向手機電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)行延伸布局,一是要增強自身的基于電視業(yè)務(wù)特點(diǎn)的運作能力,充分發(fā)揮自身的產(chǎn)業(yè)運作和基于電視的用戶(hù)需求把握能力,向手機電視用戶(hù)延伸。二是發(fā)揮自己的品牌優(yōu)勢,拓展新的領(lǐng)域以覆蓋更多的用戶(hù)群體。第三是根據手機電視業(yè)務(wù)的消費習慣和消費特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng )新服務(wù)設計,通過(guò)和基于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)提供商合作或并購,形成品牌認知和差異化服務(wù)的結合,增強自身在手機電視市場(chǎng)綜合服務(wù)能力。

  對創(chuàng )新服務(wù)提供商的建議

  在深入把握手機電視終端、網(wǎng)絡(luò )和用戶(hù)消費特點(diǎn)的基礎上,結合自身資源,發(fā)揮靈活創(chuàng )新能力,使自身提供服務(wù)比傳統服務(wù)提供商更加符合手機電視用戶(hù)的消費需求,從而在手機電視這一細分市場(chǎng)后來(lái)至上,形成品牌口碑效應,在為自己帶來(lái)規模化用戶(hù)的同時(shí)也提高與各個(gè)平臺運營(yíng)商合作的話(huà)語(yǔ)權,從而為進(jìn)一步拓展手機電視產(chǎn)業(yè)的商業(yè)增值能力奠定堅實(shí)的基礎。

  即將于2010年3月召開(kāi)的2010易觀(guān)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(華東)年會(huì ),年會(huì )將力邀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)決策者共謀發(fā)展大計、共商創(chuàng )新趨勢、共探運營(yíng)新模式,力圖為業(yè)內聽(tīng)眾帶來(lái)啟發(fā)與合作機會(huì ),幫助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)各環(huán)節參與者深入挖掘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展潛力,推進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更快速、健康發(fā)展。   

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