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未來(lái)統一融合計費中心應具有的三大特征

　巫江 2010/03/15

　　中國電信在引入在線(xiàn)計費系統(OCS)，并完成全網(wǎng)統一部署之后，下一步將針對當前重點(diǎn)、熱點(diǎn)業(yè)務(wù)問(wèn)題的解決，構建統一融合計費中心。為此，中國電信將堅定融合計費的目標，循序漸進(jìn)、持續不斷地提升核心系統的計費支撐能力。

　　在對融合計費的理解與認識上，天源迪科憑借在電信行業(yè)計費領(lǐng)域多年的浸潤，以及在國內電信運營(yíng)商11個(gè)省成功實(shí)施全省集中在線(xiàn)計費系統(OCS)的建設經(jīng)驗，未來(lái)的統一融合計費中心將具有“收斂、平衡、統一”三大特征，即“1+2+3”。

　　第一特征：收斂

　　目前，分散在BSS核心系統外圍的眾多中小型計費平臺的計費能力將逐步被剝離，并統一歸入融合計費中心，尤其是當前游離在核心計費平臺之外的眾多增值業(yè)務(wù)平臺。

　　統一融合計費中心作為BSS核心計費平臺，必須進(jìn)一步增強全業(yè)務(wù)計費支撐能力。支持網(wǎng)絡(luò )融合，支持新型網(wǎng)元的接入，如IMS；支持對以高速移動(dòng)數據業(yè)務(wù)為代表，以?xún)热莘⻊?wù)為特征，尤其是基于互聯(lián)網(wǎng)內容及應用服務(wù)提供計費支撐，如手機上網(wǎng)、在線(xiàn)游戲、手機商店、手機郵箱、視頻監控、位置服務(wù)、移動(dòng)電子商務(wù)等。

　　第二特征：平衡

　　當前，BSS計費域兩個(gè)計費系統(兩個(gè)物理上獨立部署的計費引擎)并存的情況下，必須基于統一計費模型，即參照計費模型3.0相關(guān)要求，持續優(yōu)化和提升各個(gè)系統的計費支撐能力。

　　例如，在線(xiàn)計費將引入更多計費元素，增強計費靈活性，滿(mǎn)足全業(yè)務(wù)運營(yíng)對預付費域實(shí)時(shí)計費支撐能力的要求，滿(mǎn)足前端市場(chǎng)對產(chǎn)品創(chuàng )新，尤其是3G新產(chǎn)品的計費支撐要求；同時(shí)為現網(wǎng)復雜套餐提供計費支撐。

　　另一方面，離線(xiàn)計費必須進(jìn)一步增強計費的時(shí)效性，二者在計費支撐能力方面達到平衡。

　　第三特征：統一

　　統一賬務(wù)，即統一賬務(wù)處理，滿(mǎn)足對出賬時(shí)效性更高的要求，如臨時(shí)出賬、1日出賬等，加強欠費風(fēng)險控制。

　　融合賬務(wù)優(yōu)惠，滿(mǎn)足跨預、后付捆綁以及交叉優(yōu)惠的要求，具備實(shí)時(shí)優(yōu)惠、綜合優(yōu)惠的能力，滿(mǎn)足財務(wù)對收入分攤的要求。

　　統一支付及余額管理，即余額類(lèi)數據及使用規則的統一管理，提供對更多、更新賬本類(lèi)型及使用規則管理，包括共享與轉移規則等。

　　支持與第三方外部系統的對接，提供完善的充值、支付服務(wù)，滿(mǎn)足對全網(wǎng)一點(diǎn)充值、積分應用、銀行卡業(yè)務(wù)、小額支付類(lèi)業(yè)務(wù)的需求。

　　統一信控，即為全網(wǎng)用戶(hù)提供基于信用度及授信額度的管理與服務(wù)，增強用戶(hù)的業(yè)務(wù)使用體驗，提高綜合信控處理的實(shí)時(shí)性。

　　在演進(jìn)方案的選擇上，考慮到各省融合計費建設起點(diǎn)不一，在持續推進(jìn)的過(guò)程中，需要綜合考慮演進(jìn)方案的可行性及風(fēng)險性，以期達成最終目標。天源迪科認為統一融合計費中心的建設大致可以劃分為四個(gè)階段。

　　鏈接　融合計費中心建設的四個(gè)階段

　　階段一：目標是在BSS計費域構建統一計費平臺，為此要求在線(xiàn)計費與離線(xiàn)計費必須基于統一計費模型持續優(yōu)化、提升，使二者計費支撐能力達到平衡；與此同時(shí)，要求將游離在BSS核心系統之外的計費能力進(jìn)一步收斂至核心系統，構建一個(gè)高內聚的核心計費平臺。

　　這個(gè)階段主要優(yōu)化、提升核心系統的計費支撐能力，尤其是滿(mǎn)足全業(yè)務(wù)運營(yíng)對計費支撐能力的要求，也是目前大部分省中心融合計費的起點(diǎn)。

　　階段二：應對重點(diǎn)、熱點(diǎn)業(yè)務(wù)問(wèn)題的解決，如預后付互轉或融合、攜號轉網(wǎng)、攜號轉套餐、共享時(shí)長(cháng)等，構建余額管理中心、共享資料中心，統一余額模型及統一為周邊系統提供余額使用類(lèi)服務(wù)；實(shí)現計費域核心資料的實(shí)時(shí)共享，減少生產(chǎn)系統之間的網(wǎng)狀交叉接口，這個(gè)階段必須嚴格界定共享范圍，保持各生產(chǎn)系統的穩定與健壯。

　　階段三：構建統一支付中心，這個(gè)階段主要解決靈活支付與充值的問(wèn)題，支持與第三方外部系統對接，提供更加靈活的充值、支付手段。在條件成熟的情況下，統一批價(jià)引擎，為全網(wǎng)用戶(hù)提供融合賬務(wù)處理。

　　階段四：構建統一信控中心，為周邊系統提供基于信用度及授信額度的管理與服務(wù)，增強用戶(hù)的業(yè)務(wù)使用體驗。

通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)


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