“WLAN元年”運營(yíng)商的熱點(diǎn)革命
文姝琪 2011/07/22
運營(yíng)商對無(wú)線(xiàn)寬帶技術(shù)一反常態(tài)的激進(jìn)投入帶來(lái)的不僅是上百億美元網(wǎng)絡(luò )設備的需求，更重要的是，它為創(chuàng )業(yè)型公司和新媒體提供了商業(yè)模式的多重想象力。
當中國移動(dòng)“CMCC”的無(wú)線(xiàn)熱點(diǎn)覆蓋了星巴克在中國內地的400多家門(mén)店，你能想象它是一場(chǎng)變革的開(kāi)始嗎？
至少對中國移動(dòng)集團客戶(hù)部來(lái)說(shuō)，星巴克是第一個(gè)完全從WLAN(無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng))技術(shù)切入的企業(yè)級客戶(hù)。人們在星巴克搜索到“CMCC-Starbucks”的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )信號，輸入任何網(wǎng)址都將被自動(dòng)轉到中國移動(dòng)與星巴克的統一登錄界面，在界面上輸入手機號碼獲得登錄ID和驗證碼之后，才能連接到互聯(lián)網(wǎng)上。
這個(gè)計劃在2008年初在上海的零星幾家星巴克進(jìn)行試點(diǎn)，到了2009年8月已覆蓋當地全部110多家門(mén)店，并迅速擴展到華東地區的167家門(mén)店。2010年下半年，北京的100多家星巴克門(mén)店也完全被中國移動(dòng)覆蓋。而隨著(zhù)星巴克未來(lái)四年將在中國內地總計開(kāi)設1500家店面，中移動(dòng)的跟進(jìn)將如影隨形。
它標志著(zhù)一個(gè)重要的轉變：無(wú)線(xiàn)熱點(diǎn)和它背后的WLAN技術(shù)已成為中移動(dòng)重要的戰略投資—幾年前，它還是電信運營(yíng)商自行設置的“禁區”。現在，它們對無(wú)線(xiàn)寬帶的投入簡(jiǎn)直瘋狂了。
無(wú)數個(gè)類(lèi)似星巴克的案例構成了中國移動(dòng)的無(wú)線(xiàn)寬帶布局：中移動(dòng)的解決方案工程師們需要讓無(wú)線(xiàn)信號經(jīng)過(guò)精確的計算，繞過(guò)曲折的弄堂、高聳的樓宇和熙攘的街道，順暢地覆蓋更多的人群和建筑—這是一項艱苦的地面工作。而中移動(dòng)計劃在2013年在全國范圍部署100萬(wàn)個(gè)WiFi(無(wú)線(xiàn)寬帶)熱點(diǎn)，這意味著(zhù)它的整體數量要增加8倍。
移動(dòng)的競爭對手—中國電信和中國聯(lián)通也并不示弱。中國電信的“百萬(wàn)WiFi熱點(diǎn)”預期將比移動(dòng)提前一年實(shí)現—2012年底由現在的30萬(wàn)個(gè)增加到100萬(wàn)個(gè)。而中國聯(lián)通也計劃在2012年底覆蓋至少4萬(wàn)座單體樓宇，并啟動(dòng)了2010年底和2011年初先后兩輪累計了數十萬(wàn)部WiFi設備的招標。
平安證券3月發(fā)布的調研報告指出：預計WiFi建設將帶動(dòng)250億～300億元的電信設備新市場(chǎng)。在2011年中國電信運營(yíng)商總體上15%-20%的增長(cháng)預期中，WiFi投資是其中的“結構性驚喜”。
在被稱(chēng)作“WLAN元年”的2011年，幾大運營(yíng)商還計劃將這些零星密布的WiFi熱點(diǎn)連接成一座無(wú)處不在的“無(wú)線(xiàn)城市”。 所謂的“無(wú)線(xiàn)城市”，就是利用高速寬帶無(wú)線(xiàn)網(wǎng)(2G/3G/WLAN等)，把一座城市覆蓋起來(lái)，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )和應用的無(wú)處不在—其中WLAN是非常重要的組成部分。
今年上半年，中國移動(dòng)陸續與蘭州、重慶、成都和西安等城市簽署了“無(wú)線(xiàn)城市”的框架性協(xié)議。從2008年開(kāi)始，中國移動(dòng)已陸續在9個(gè)省的77個(gè)城市開(kāi)展無(wú)線(xiàn)城市業(yè)務(wù)體驗試點(diǎn)，包括廈門(mén)、深圳、石家莊、秦皇島等。
中國電信則首先聚焦在廣州、珠海和東莞等城市建設“無(wú)線(xiàn)城市”的試點(diǎn)。由于具備固定寬帶的優(yōu)勢，中電信試圖將光速有線(xiàn)、3G無(wú)線(xiàn)、WiFi和衛星等多元寬帶統一接入，將“無(wú)線(xiàn)城市”和“光網(wǎng)城市”組合升級為“智慧城市”。
顯然，運營(yíng)商在走一條此前避之唯恐不及的道路—英特爾中國董事總經(jīng)理黃節曾對《第一財經(jīng)周刊》回憶：在他擔任北電網(wǎng)絡(luò )亞太區副總裁的時(shí)候曾多次受邀參加“無(wú)線(xiàn)城市”的研討會(huì )，主辦方大多是地方政府的發(fā)改委以及一些與經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系密切的部門(mén)，而當時(shí)的信息產(chǎn)業(yè)部和幾大國有運營(yíng)商對此反應冷淡，不為所動(dòng)。中國移動(dòng)也曾在2007年表達過(guò)對“無(wú)線(xiàn)城市”的態(tài)度，稱(chēng)中國移動(dòng)內部對此并無(wú)太多計劃。
而隨著(zhù)2008年3G牌照被發(fā)放給三大電信運營(yíng)商，戲劇性的一幕發(fā)生了：在3G網(wǎng)絡(luò )大規模鋪設的同時(shí)，無(wú)線(xiàn)WiFi熱點(diǎn)的投資反而成為另一個(gè)“結構性驚喜”—“3G元年”剛剛結束不久，迎來(lái)的反倒是所謂的“WLAN元年”。
為什么運營(yíng)商幾乎在一夜之間對WLAN的態(tài)度發(fā)生徹底轉變？它們遇到了什么？
其實(shí)，在這幾年全球范圍內3G網(wǎng)絡(luò )和應用普及的過(guò)程中，無(wú)線(xiàn)寬帶技術(shù)后來(lái)居上幾乎成了普遍現象。幾乎所有世界上領(lǐng)先的電信運營(yíng)商，現在都是“熱點(diǎn)”的擁躉。
WiFi聯(lián)盟市場(chǎng)總監KellyDavis-Felner預測：全球WiFi熱點(diǎn)數量有望在2014年增加一倍以上。“全球運營(yíng)商正在為建設WiFi熱點(diǎn)、熱區和無(wú)線(xiàn)城市而加大投資，以期與電信運營(yíng)商的蜂窩廣域網(wǎng)形成互補”—所謂的蜂窩廣域網(wǎng)，即是人們通常所說(shuō)的2G和3G數據流量網(wǎng)絡(luò )。
真正的癥結在于：無(wú)論是你的智能手機、筆記本電腦和iPad平板電腦，都在成為隨時(shí)可以連接互聯(lián)網(wǎng)的“超級終端”—這些終端在未來(lái)3年內甚至將達到百億部。它們給運營(yíng)商帶來(lái)海量的數據流量，成為運營(yíng)商推出各種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用的催化劑，但一方面，它更考驗著(zhù)運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )的承載能力。
有數據統計，蘋(píng)果iPad 在美國開(kāi)始發(fā)售后僅3天，在當地各大機場(chǎng)所產(chǎn)生的無(wú)線(xiàn)數據流量就超過(guò)了除iPhone以外的所有智能終端。
也有消息人士對《第一財經(jīng)周刊》透露，中國聯(lián)通的高層在公司內部也曾經(jīng)半開(kāi)玩笑地感嘆：如果所有的用戶(hù)都用包月的流量每天看兩小時(shí)視頻，那我們的網(wǎng)絡(luò )肯定是沖垮了。“3G不給力，只有WiFi出山。”
對中國移動(dòng)而言，這種困境似乎更為突出。移動(dòng)的TD-SCDMA 3G網(wǎng)絡(luò )無(wú)論從覆蓋程度和穩定程度都比聯(lián)通的WCDMA和電信的CDMA2000有一定的差距，終端數量也乏善可陳。為此，中國移動(dòng)董事長(cháng)王建宙曾在內部會(huì )議中指出：面對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的數據流量的爆炸式增長(cháng)，中國移動(dòng)將借鑒國際上的兩種應對方案：一是大量建設WiFi熱點(diǎn)，二是啟動(dòng)TD LTE—下一代向4G網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)的技術(shù)的規模實(shí)驗。
但顯然WiFi熱點(diǎn)和WLAN網(wǎng)絡(luò )的鋪設是一個(gè)能迅速解決問(wèn)題的途徑：WiFi數據傳輸的速率是現有蜂窩網(wǎng)絡(luò )的10倍以上。更重要的是，當越來(lái)越多的智能終端都將WiFi作為必備的嵌入模塊，變革就會(huì )出現。
運營(yíng)商終于意識到：對WiFi會(huì )沖擊傳統數據流量收入的擔心，純屬自己嚇唬自己。3G網(wǎng)絡(luò )如果難以支撐用戶(hù)創(chuàng )造的數據流量，這個(gè)災難要大得多了。
更根本的原因在于：運營(yíng)商一直認為它們在控制著(zhù)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展節奏和預期。但事實(shí)上移動(dòng)產(chǎn)業(yè)的話(huà)語(yǔ)權已經(jīng)被“下放”到了蘋(píng)果、谷歌甚至Facebook和Twitter，它們創(chuàng )造了用戶(hù)永不間斷的海量數據需求—運營(yíng)商按照自己預期和節奏鋪設的3G網(wǎng)絡(luò )，突然就顯得脆弱不堪。
堅冰正在融化：2009年6月，國內第一款帶有WiFi模塊的行貨手機摩托羅拉A3100通過(guò)工信部的入網(wǎng)檢測上市。禁止WiFi模塊手機在國內銷(xiāo)售的禁令開(kāi)始松動(dòng)。2010年8月9日，首款帶有WiFi模塊的蘋(píng)果iPhone 4“行貨”在國內市場(chǎng)面世。現在，你已經(jīng)幾乎很難在“行貨”市場(chǎng)上找到一款沒(méi)有WiFi模塊的智能手機終端。
運營(yíng)商變成了WLAN的支持者甚至“無(wú)線(xiàn)城市”的推動(dòng)者，這是一個(gè)被動(dòng)但迫切的變革。但運營(yíng)商投身無(wú)線(xiàn)寬帶建設勢必面臨一個(gè)根本悖論：全球“無(wú)線(xiàn)城市”建設幾無(wú)成功先例。更何況它本身一定會(huì )蠶食傳統數據服務(wù)的流量—至少，這部分WiFi網(wǎng)絡(luò )消耗的數據，很難向用戶(hù)收到過(guò)去那么多的錢(qián)。
早在2002年，費城首次提出了無(wú)線(xiàn)城市的概念。六年之后，美國運營(yíng)商EarthLink終止了費城的無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)項目—在擁有140萬(wàn)人口的費城，其“無(wú)線(xiàn)費城”的注冊用戶(hù)只有6000人。不僅如此，除了新加坡仍由政府埋單將免費WiFi維系下去之外，舊金山、紐約、波士頓和臺北等等城市和地區都陷入成本過(guò)大難以為繼的困境。
而現在由幾大運營(yíng)商主導“無(wú)線(xiàn)城市”的好處是：它能確保更持續的資金支持投入。此前，中國零星的“無(wú)線(xiàn)城市”計劃是一些地方政府投資或者一些“二線(xiàn)運營(yíng)商”在背后推動(dòng)。以上海為例，2008年初上海嘉定區籌劃的“無(wú)線(xiàn)城市”項目屬于國內開(kāi)建的第一批無(wú)線(xiàn)城市，投資預計約為2億元人民幣。由一家二線(xiàn)運營(yíng)商中電華通負責所有基站建設與線(xiàn)路鋪設，并享有網(wǎng)絡(luò )建成后的獨家運營(yíng)權限。中電華通還試圖在北京市宣武區籌劃類(lèi)似的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，但其布局和設想始終未成規模。
曾經(jīng)有人作過(guò)測算，如果要覆蓋一個(gè)北京大小的無(wú)線(xiàn)城市，至少要在1000平方公里內建設1萬(wàn)個(gè)WiFi基站。按當前的設備采購價(jià)格，僅建設的總費用就需要1億元人民幣。這筆資金對于大多數二線(xiàn)運營(yíng)商和民營(yíng)公司都是個(gè)天價(jià)數字，而對每年幾百億收入的電信運營(yíng)商來(lái)說(shuō)，似乎容易得多。
但運營(yíng)商介入無(wú)線(xiàn)城市和WiFi熱點(diǎn)建設的另一個(gè)好處是—嚴酷的營(yíng)收壓力，以及上市公眾公司的原始本性，逼迫它們必須為“無(wú)線(xiàn)城市”尋找新的商業(yè)模式。也就是說(shuō)，因為3G網(wǎng)絡(luò )不能支撐數據流量而啟動(dòng)的WLAN計劃，必須有更可靠的途徑變現。
據中國移動(dòng)集團客戶(hù)部一位員工對《第一財經(jīng)周刊》透露，中移動(dòng)與星巴克的合作模式是：移動(dòng)為星巴克的店面提供整套網(wǎng)絡(luò )服務(wù)方案，包括硬件的架構和網(wǎng)絡(luò )鋪設，而星巴克作為移動(dòng)的大集團客戶(hù)，直接為全部帶寬和服務(wù)以包月付費的形式埋單。這也是移動(dòng)與公共區域WiFi熱點(diǎn)服務(wù)并行的另一條的策略—相比說(shuō)服每個(gè)人消費者心甘情愿地為無(wú)線(xiàn)WiFi埋單，還不如先從集團客戶(hù)著(zhù)手。
中國移動(dòng)也推出了包含一定WiFi時(shí)長(cháng)的話(huà)費套餐。6月，移動(dòng)在北京啟動(dòng)“WiFi手機季”攻勢—除了提供10款優(yōu)惠的WiFi定制機外，只需要用戶(hù)發(fā)一個(gè)短信到10086，移動(dòng)就可為其開(kāi)通每月20個(gè)小時(shí)的免費WiFi體驗。中國聯(lián)通也發(fā)布了3個(gè)月免費WLAN的體驗活動(dòng)。至于中國電信則首推WiFi時(shí)長(cháng)卡，將公共互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的免費體驗時(shí)間由2小時(shí)提升至5小時(shí)；并且推出WiFi國際漫游服務(wù)。
不過(guò)這些仍被囿于傳統的“數據套餐”思維定勢中。當WLAN勢不可擋地成為主要業(yè)務(wù)的時(shí)候，運營(yíng)商轉型成為服務(wù)提供者的壓力變得更大了。它必須在商業(yè)模式上有所突破。
中國移動(dòng)與星巴克的合作是一次實(shí)驗。在手機導航、移動(dòng)支付和積分兌換方面，雙方正商洽合作方式。盡管尚未取得實(shí)質(zhì)突破，但其中體現的方向卻十分重要：中國移動(dòng)將提供更多元化的服務(wù)—它不能從用戶(hù)消費的數據中賺到錢(qián)，但可以從廣告或其它對消費者提供的增值服務(wù)中賺到錢(qián)。
至于中國電信，則試圖通過(guò)服務(wù)區提示、熱點(diǎn)地圖搜索、流量統計和提醒等服務(wù)，尋找將它們轉化為另一種商業(yè)化服務(wù)的可能。
而事實(shí)上，對于WLAN和WiFi普及的商業(yè)想象力，恰恰來(lái)自運營(yíng)商自行構建的圍墻花園之外。
與中國移動(dòng)和星巴克的合作不同，高調擴張的咖啡連鎖品牌—Costa正在中國各大城市圍追堵截星巴克，恨不得在繁華地帶臨近任何一家星巴克店面的20米距離處開(kāi)設自己的店面。看上去，它愿意為用戶(hù)提供比星巴克更舒適和寬敞的座位、更大的活動(dòng)空間、更輕柔雅致的音樂(lè )、更多的電源接頭—還有無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )。
它在北京的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )服務(wù)已被邁外迪科技有限公司(WiWide)掌控。這是一家成立于2007年的新型無(wú)線(xiàn)寬帶設備和維護服務(wù)商，它為店面免費提供無(wú)線(xiàn)路由器以及相應的管理和維護服務(wù)。“從一開(kāi)始，我們對所有的客戶(hù)服務(wù)都是免費的，”邁外迪創(chuàng )始人張程對《第一財經(jīng)周刊》說(shuō)。
這意味著(zhù)邁外迪需要通過(guò)其他方式賺錢(qián)，而轉接頁(yè)面的天然展示平臺為他們提供了盈利機會(huì )—用戶(hù)接入WiFi網(wǎng)絡(luò )時(shí)就必須打開(kāi)一個(gè)密碼登陸以及轉入頁(yè)面，而在這兩個(gè)頁(yè)面中植入的廣告，便是邁外迪的收入來(lái)源。 2009年，當使用邁外迪無(wú)線(xiàn)服務(wù)的商家店面達到近2000家的時(shí)候，邁外迪開(kāi)始獲得廣告客戶(hù)。目前，通過(guò)北上廣深的6000多個(gè)覆蓋店面，邁外迪拿下了30個(gè)品牌客戶(hù)，主要集中在汽車(chē)、IT和金融行業(yè)，他們會(huì )在邁外迪的轉接頁(yè)和首頁(yè)中投放廣告。
邁外迪所覆蓋的是具有較高消費能力和互聯(lián)網(wǎng)使用習慣的人群，“這群人的特征是廣告主最為認可的地方，可以說(shuō)是一種精準營(yíng)銷(xiāo)”。這讓邁外迪在2010年實(shí)現了1000多萬(wàn)的銷(xiāo)售額。
邁外迪還嘗試與其他網(wǎng)絡(luò )公司合作，加深服務(wù)質(zhì)量以吸引商家成為自己的據點(diǎn)。今年3月，邁外迪與金山網(wǎng)絡(luò )達成了戰略合作協(xié)議，前者將金山毒霸的云安全系統引入，具體做法是將云查殺內置進(jìn)WiFi路由器，防止惡意網(wǎng)站對上網(wǎng)用戶(hù)造成影響。
但張程仍然感到遺憾：中國移動(dòng)比他們先行一步拿下了星巴克這家大客戶(hù)。但這并不意味著(zhù)邁外迪沒(méi)有了機會(huì )，目前張程正在與星巴克進(jìn)行其他合作形式的談判。
熱點(diǎn)聯(lián)盟的總裁柳辰去年也在與張程做同樣的事情。他起步晚了些，目前同樣利用無(wú)線(xiàn)路由器在全國鋪出了1000多家店面。
“關(guān)鍵不在于鋪網(wǎng)絡(luò )，這一點(diǎn)運營(yíng)商已經(jīng)做了很多，而在于怎樣解決對于無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的應用，找到盈利模式”，柳辰對《第一財經(jīng)周刊》說(shuō)，“我們還在培養用戶(hù)基數的鋪路階段”。
熱點(diǎn)聯(lián)盟今年開(kāi)發(fā)了一套基于WiFi網(wǎng)絡(luò )的電子菜單。這是一套類(lèi)似于iPad的硬件和應用系統，柳辰直接向供應商定制，然后用成本價(jià)提供給酒店，核心在于全套的點(diǎn)菜服務(wù)方案。利用電子菜單，不僅服務(wù)員可以即時(shí)查看桌位情況，顧客還可以自行選單下單，更高級的功能是可以對口味進(jìn)行針對性的調節。這款4月份才上線(xiàn)的產(chǎn)品目前已售出了幾十套。
在柳辰的設想中，當電子餐牌覆蓋到500家店面，熱點(diǎn)聯(lián)盟就會(huì )開(kāi)始利用自己的人群規模去尋找廣告。與邁外迪的轉接頁(yè)面類(lèi)似，柳辰也看中了顧客在點(diǎn)菜時(shí)必須接觸到的展示平臺，在賬單、榜單和特色菜推薦頁(yè)面都留有廣告位。
除了廣告之外，手持終端設備讓他們意識到另一個(gè)機會(huì )。目前熱點(diǎn)聯(lián)盟與“星吧”網(wǎng)站合作制作了一款應用在酒店中試用，讓顧客打發(fā)點(diǎn)餐之后無(wú)聊的等待時(shí)間。在這款星座相關(guān)的應用程序中，如果顧客想使用更高級的功能，必須向酒店支付一定的費用，然后再由熱點(diǎn)聯(lián)盟、星吧和酒店進(jìn)行分成。
“無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )本來(lái)是商店的一塊成本，而以后我們希望這會(huì )是它們的一份收入”，柳辰告訴《第一財經(jīng)周刊》，“熱點(diǎn)聯(lián)盟不依靠售賣(mài)設備賺錢(qián)，設備中的應用潛能才是無(wú)限的”。
而微博等新媒體也被融入到了無(wú)線(xiàn)“熱點(diǎn)”的營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式中。2010年底，負責微博客戶(hù)端開(kāi)發(fā)的新浪副總裁王高飛注意到了邁外迪。初步的接觸之后，邁外迪拿出了WiFi與微博結合的產(chǎn)品合作方案。當用戶(hù)通過(guò)新浪微博的帳號和密碼接入首頁(yè)，可以進(jìn)入“周?chē)l(shuí)來(lái)過(guò)”界面—用戶(hù)微博粉絲和關(guān)注者當中曾經(jīng)出沒(méi)在這里的人一目了然。這是1.0版本。在8月即將上線(xiàn)的新版本中，還將整合微博簽到和頁(yè)面展示的功能。
“這種合作能對高端用戶(hù)的服務(wù)有所幫助”，王高飛對《第一財經(jīng)周刊》解釋新浪的布點(diǎn)行為。在與邁外迪半年的獨家協(xié)議期結束之后，新浪微博又與熱點(diǎn)聯(lián)盟達成戰略合作，如果顧客在熱點(diǎn)聯(lián)盟的合作店面使用微博賬號轉入網(wǎng)絡(luò )并發(fā)布微博，店面的名稱(chēng)、地標以及地圖位置都將在微博顯示的內容中標注出來(lái)。
相比之下，在這些商業(yè)模式的嘗試上，傳統運營(yíng)商的想象力仍然顯得有限。在邁外迪這樣的新型服務(wù)商看來(lái)，它們與運營(yíng)商并不存在著(zhù)直接的競爭關(guān)系。一方面這些新的增值服務(wù)將創(chuàng )造更多的“熱點(diǎn)”，有益于運營(yíng)商更廣泛地布點(diǎn)。其次在一些增值服務(wù)的環(huán)節，邁外迪可以嘗試著(zhù)與運營(yíng)商展開(kāi)合作。
中國移動(dòng)董事長(cháng)王建宙認為，在這種情形下，運營(yíng)商一方面要提倡建立開(kāi)放的操作系統；另一方面要建立開(kāi)放的業(yè)務(wù)平臺。“運營(yíng)商應該考慮如何實(shí)現數據流量的精細化經(jīng)營(yíng)，”王建宙強調。“要加強對流量的研究，更要處理好增值業(yè)務(wù)與數據流量的關(guān)系。”—這是來(lái)自運營(yíng)商高層少有的將增值業(yè)務(wù)與數據業(yè)務(wù)“區別對待”的聲音。
這意味著(zhù)傳統電信運營(yíng)商模式的終結—至少，它正在走向終結的過(guò)程中。試想想，當蘋(píng)果和谷歌這樣的公司控制了整個(gè)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)的需求與節奏，變得越來(lái)越像“下一代電信運營(yíng)商”的時(shí)候， 當無(wú)線(xiàn)熱點(diǎn)成為人們最重要的數據流量消費通道的時(shí)候，電信運營(yíng)商將變成什么，才不會(huì )被這個(gè)時(shí)代遺忘和拋棄？
《第一財經(jīng)周刊》
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