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2004中國即時(shí)通訊十強榜 QQ居首MSN緊隨其后

2004/11/02

  互聯(lián)網(wǎng)的復蘇發(fā)展在其四大業(yè)務(wù)平臺上經(jīng)歷了選擇上的變換演繹。從信息發(fā)布平臺到娛樂(lè )游戲平臺,從交易支付平臺又到現在的通信交流平臺。每一次的熱點(diǎn)變換都會(huì )促生出一批新的成功企業(yè)。譬如信息發(fā)布平臺之于四大門(mén)戶(hù),娛樂(lè )游戲平臺之于盛大、邊峰。交易平臺之于阿里巴巴、8848一樣,被深圳高交會(huì )定義為下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界"主角"的即時(shí)通訊又將催生哪些公司的成長(cháng)和爆發(fā)?

  根據即時(shí)通訊軟件在娛樂(lè )和商用兩方面的價(jià)值表現,我們將目前已經(jīng)顯露的諸多即時(shí)通訊軟件產(chǎn)品進(jìn)行了對比評測,從中選出最有可能成為下一流行主導的十大風(fēng)云新秀。

  NO.1騰訊QQ

  這一最早的國產(chǎn)即時(shí)通訊先驅?zhuān)趭蕵?lè )即時(shí)通訊領(lǐng)域己經(jīng)非一般"戰士"堪比。他的用戶(hù)量級和技術(shù)水平,從全球范圍看都已將其起家時(shí)模仿的老牌OICQ遠遠的拋在身后。集圖文消息實(shí)時(shí)發(fā)送和接收功能為一體的QQ,還為用戶(hù)提供了游戲社區,開(kāi)放型聊天室的服務(wù)。而且,在網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán),彩信DIY,圖文隨心混排,QQ群中群,文件傳送,音樂(lè )中心等功上能都極討用戶(hù)歡心。但很多功能只對付費會(huì )員開(kāi)放,花錢(qián)購買(mǎi)才能得到。這對于擁有3.2億會(huì )員的QQ無(wú)疑是一筆巨大的收入。因此,QQ以目前的成就,在未來(lái)娛樂(lè )即時(shí)通訊領(lǐng)域的競爭中有著(zhù)壓倒性的競爭優(yōu)勢。

  在商用領(lǐng)域,由于員工使用QQ交流的不可控性對工作效率有著(zhù)極大的"傷害",故企業(yè)對QQ的態(tài)度多數都極為"惡劣",大多采取了絕對封殺的措施。于是,QQ分支RTX和TM相繼出現。可謂較早走上了即時(shí)通訊的商用化道路。但自RTX從2003年問(wèn)世以來(lái),其"出身"QQ及界面風(fēng)格太過(guò)娛樂(lè )性,且只方便于企業(yè)內部員工溝通(對企業(yè)與客戶(hù)的交流并未提供更便利的溝通途徑)使用的幾大硬傷讓他一直沒(méi)有得到很好的發(fā)展。大多企業(yè)并不買(mǎi)賬。于是,RTX采取了諸如與"用友"等一些提供大型企業(yè)信息化軟件進(jìn)行OEM合作的推廣方式,但實(shí)質(zhì)效果并不理想。而其前不久推出的TM也只是與慧聰的合作才讓業(yè)界有了更多的認識,發(fā)展如何還有待觀(guān)察。總而言之,騰訊公司要想在商用領(lǐng)域有所突破,必須有"壯士斷腕"的勇氣和決心,徹底摒棄娛樂(lè )QQ已有的風(fēng)格,另辟完全化的商用風(fēng)格。

  娛樂(lè )指數:★★★★★
  商用指數:★★☆☆☆
  成功指數:★★★★☆

  NO.2微軟MSN

  微軟的技術(shù)力量和服務(wù)體系勿庸置疑,從這方面看,MSN應該屬于世界范圍內最強勢的即時(shí)通訊軟件。它不但可在PC機的主流操作系統WindowsXP上進(jìn)行,而且在掌上電腦、智能手機上也有相應的客戶(hù)端可供使用。

  除了基本的實(shí)時(shí)圖文發(fā)送、接收功能,用戶(hù)還可通過(guò)MSN從PC機上與其他聯(lián)系人進(jìn)行語(yǔ)音交談、或者通過(guò)電腦給其他聯(lián)系人撥打電話(huà)、發(fā)送文件、召開(kāi)多人聯(lián)機會(huì )議并一起玩MSNZone網(wǎng)絡(luò )游戲。同時(shí),用戶(hù)還可收到hotmail的新郵件到達通知以及最新的MSNBC新聞頭條等。這些與QQ提供的某些功能有極多相似但又表現不同的設計,經(jīng)微軟公司以其雄厚的資金、技術(shù)實(shí)力不遺余力的推廣,MSN在即時(shí)通訊市場(chǎng),尤其是娛樂(lè )IM市場(chǎng)的攻城拔寨變的輕而易舉,對霸主QQ己經(jīng)顯露出極為猙獰的面目。
  從商用角度分析MSN。由于其獨特的非ID號注冊原則,用戶(hù)不能隨便搜索到在線(xiàn)用戶(hù),也不能隨意猜測到其他MSN用戶(hù)的ID,所以MSN解決了商務(wù)用戶(hù)不想被騷擾的困擾。而且,MSN白板功能及網(wǎng)絡(luò )會(huì )議等功能的加入,可為企業(yè)提供類(lèi)似于RTX的企業(yè)內部辦工系統。故在企業(yè)用戶(hù)市場(chǎng)上,MSN要遠比QQ受歡迎的多。因此,MSN如果要在商用領(lǐng)域謀求進(jìn)一步的發(fā)展的話(huà),他極有可能走類(lèi)似于RTX的,應用于企業(yè)內部交流使用的OA Messenger道路。

  娛樂(lè )指數:★★★★☆
  商用指數:★★★☆☆
  成功指數:★★★☆☆

  NO.3雅虎通(Yahoo Messenger)

  Yahoo Messenger的出現,掀開(kāi)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站在即時(shí)通訊市場(chǎng)屯兵布陣的序幕。這一在國外有著(zhù)大規模用戶(hù)量級,對MSN形成極大威脅的"門(mén)戶(hù)型"IM產(chǎn)品,在中國市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)上卻并未獲得足夠的成功。目前僅以2..7%的市場(chǎng)占有率排在QQ的77.7%和MSN的17.3%之后,只比老牌產(chǎn)品ICQ的2.4%景象稍好一點(diǎn)。但是,因為其集成了主流即時(shí)通訊軟件的絕大多數優(yōu)點(diǎn),而且首次實(shí)現了即時(shí)通訊產(chǎn)品與搜索工具的融合,通過(guò)其搜索產(chǎn)品"一搜"與"雅虎通"的巧妙整合,推動(dòng)了搜索向桌面的擴展。因此,當IM的各大主流功能不再是各類(lèi)即時(shí)通訊軟件的比拼焦點(diǎn)時(shí),及早涉足IM與搜索的并攏應該是一個(gè)十分具有前瞻性的決定。

  雅虎通在商用領(lǐng)域的拓展,本來(lái)并沒(méi)表現出多大的動(dòng)作。但是因為3721的加入,這種勢頭己經(jīng)明確顯現。依托龐大的企業(yè)資源庫,再加上雅虎通本身的功能優(yōu)勢,3721對"雅虎通"的推廣將勢在必行。這種跡象在3721的"企業(yè)名片"服務(wù)里已有所體現。基本實(shí)現了企業(yè)會(huì )員之間的商務(wù)溝通。

  娛樂(lè )指數:★★★☆☆
  商用指數:★★★☆☆
  成功指數:★★★☆☆

  NO.4新浪UC

  上面己經(jīng)提到,自全球最大門(mén)戶(hù)網(wǎng)"雅虎"推出其IM軟件Yahoo Messenger后,國內各大門(mén)戶(hù)就開(kāi)始了對即時(shí)通訊市場(chǎng)的爭奪。繼網(wǎng)易"泡泡"、搜狐"搜Q"相繼推出之后,新浪也加快了即時(shí)通訊的跟進(jìn)步伐。但郵件捆綁式的"新浪了了吧"面世之后卻遭遇了雞肋式的冷遇。對此,新浪迅速改變對策,走強強聯(lián)合式的并購之路,于2004年7月1日正式宣布收購"朗瑪UC"。

  UC,這一因QQ服務(wù)器不堪重負,暫停免費用戶(hù)注冊并推出付費服務(wù)導致大量免費用戶(hù)倒戈,從而借機崛起的即時(shí)通訊新貴,可以說(shuō)是國內唯一一個(gè)能在娛樂(lè )功能和用戶(hù)量級上與QQ逼近的IM產(chǎn)品。因此,它的加入意味著(zhù)新浪能夠坐收優(yōu)勢的技術(shù)支持和龐大的用戶(hù)群體,而新浪倚借其國內門(mén)戶(hù)的領(lǐng)先優(yōu)勢,超強的人氣及廣泛的娛樂(lè )服務(wù)與UC已有成就相整合,打造而成的"新浪UC"可以說(shuō)是一個(gè)"巨型級"的娛樂(lè )即時(shí)通訊"航母",通過(guò)新浪的運作,相信他的啟動(dòng),至少在門(mén)戶(hù)娛樂(lè )即時(shí)通訊領(lǐng)域會(huì )有一個(gè)較大的成功。

  但是,對于商用而言,由于UC極強的娛樂(lè )色彩,再加上投身門(mén)戶(hù),服務(wù)于固定網(wǎng)絡(luò )群體的限制,"新浪UC"基本不可能走上商用化道路,而且也不太可能得到企業(yè)級用戶(hù)的寵愛(ài)。

  娛樂(lè )指數:★★★★★
  商用指數:☆☆☆☆☆
  成功指數:★★☆☆☆

  NO.5網(wǎng)易泡泡(POPO)

  實(shí)際上,憑借網(wǎng)易POPO的出道時(shí)間(國內四大門(mén)戶(hù)最先推出的IM軟件),以及其位列2003年國內即時(shí)通訊軟件用戶(hù)量排名第三的實(shí)力,完全應該排在更好的位置。但由于新浪與UC的合并,直接導致其運用于門(mén)戶(hù)娛樂(lè )服務(wù)的IM市場(chǎng)占有率大幅下滑。同時(shí),日前爆出的"網(wǎng)易泡泡"在會(huì )員"金幣"上的新政策對會(huì )員的打擊極有可能導致其用戶(hù)的分流,故今年的景象已大不如前。

  但是,較之"新浪UC"而言,網(wǎng)易POPO卻在商用領(lǐng)域表現出一定的生存能力,拋開(kāi)其具備的,與各大主流IM軟件類(lèi)似的功能不談。單從網(wǎng)易POPO在網(wǎng)絡(luò )聯(lián)接和防火墻穿透方面擁有的優(yōu)勢來(lái)看,只要能瀏覽網(wǎng)頁(yè)就能使用POPO及其可以穿透任何防火墻的能力,使得它對經(jīng)常在網(wǎng)上傳輸文件的商務(wù)用戶(hù)形成極大的幫助。

  不過(guò)從長(cháng)遠看來(lái),由于其娛樂(lè )定位與門(mén)戶(hù)角色的限制,商務(wù)用戶(hù)又基本上屬于個(gè)人行為而沒(méi)有上升到一個(gè)企業(yè)級別,且只是一小部分功能適用于商務(wù)用戶(hù),而這一小部分功能對網(wǎng)絡(luò )安全又存在極大的隱患。所以,網(wǎng)易POPO不太可能在商務(wù)領(lǐng)域取得更大的市場(chǎng)份額。除非能有一家合作伙伴像3721之于雅虎通一般的推廣。

  娛樂(lè )指數:★★★★☆
  商用指數:★☆☆☆☆
  成功指數:★★☆☆☆

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