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網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商稱(chēng)電信企業(yè)拿走IPTV近半收入

2006/08/28

　　近日，在一個(gè)論壇上，廣電系統著(zhù)名網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商、中國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )公司總經(jīng)理沈向軍在演講中稱(chēng)，IPTV現有運營(yíng)模式中，電信企業(yè)拿走了營(yíng)業(yè)額的46%，合作商拿走了40%，留給內容商的只有2%；他同時(shí)呼吁廣電網(wǎng)絡(luò )應盡快形成全國全程全網(wǎng)。

　　電信拿走了IPTV收入的46%

　　中國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )公司是全國性有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)企業(yè)、全國廣電傳輸領(lǐng)域的國家級企業(yè)。在演講中，其總經(jīng)理沈向軍剖析了IPTV行業(yè)的模式。

　　他說(shuō)，如果按百分之百營(yíng)業(yè)額來(lái)算的話(huà)，電信行業(yè)拿走46%，合作商拿走了40%，兩家拿走的86.666%；社會(huì )資本合作的中間公司拿走了13.33%，最后給到內容商，收入是2%。

　　他表示，如果從企業(yè)產(chǎn)業(yè)運作的角度來(lái)做商業(yè)模型的評估，就會(huì )發(fā)現，按照這種方式來(lái)做的話(huà)，我們在培育、發(fā)展的是什么。那么也就是系統外，和電信行業(yè)拿走了86.6%，真正的內容商拿走了2%，這樣帶動(dòng)了什么樣的競爭，我們不言而喻，對廣電產(chǎn)業(yè)是什么樣的結果，大家可以去思考。

　　廣電必須全程全網(wǎng)與電信競爭

　　沈向軍說(shuō)，推進(jìn)三網(wǎng)融合這個(gè)概念非常清晰，我跟一些業(yè)內人士研究的時(shí)候也說(shuō)，國家說(shuō)這個(gè)話(huà)的時(shí)候很準確，叫加快建設寬帶綜合信息網(wǎng)。現在的網(wǎng)只是信息網(wǎng)絡(luò )，而不是綜合信息網(wǎng)。廣電要建設數字電視網(wǎng)，注意，數字電視不是建設數字電視，而是建設數字電視網(wǎng)，這種網(wǎng)就不能是孤島，不能是一個(gè)互相沒(méi)有連接的東西。

　　他表示，把競爭對手放在一邊看，網(wǎng)絡(luò )的全程全網(wǎng)，互聯(lián)互通會(huì )上升到另一個(gè)層面。中國電信、中國移動(dòng)這么大的龐大主體如果跟我們分散的主體進(jìn)行競爭的話(huà)，我們廣電網(wǎng)就不是對手。因為5年以后電信的綜合寬帶網(wǎng)建成、3G網(wǎng)建成，那個(gè)時(shí)候電信運營(yíng)商是在龐大的盈利基礎上建設的，如果那時(shí)候廣電在競爭面前不規模化、不集約化，不形成與電信的大規模競爭，那么廣電仍然沒(méi)有前途，這是戰略問(wèn)題。

　　他認為，廣電網(wǎng)的根本方向一定是全程全網(wǎng)、互聯(lián)互通；廣電一定要制定強行標準，全國統一。

　　他同時(shí)指出，“我說(shuō)的全程全網(wǎng)、互聯(lián)互通的概念不一定是全國一張網(wǎng)的概念，但是一個(gè)網(wǎng)沒(méi)有規模是肯定不行的”。

　　廣電數字化可能帶來(lái)負債

　　沈向軍還表示，目前面臨的形勢之一是廣電網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商會(huì )背上沉重的負擔。這個(gè)沉重的負擔可能成為網(wǎng)絡(luò )公司不可承載的負擔。

　　他說(shuō)，比如說(shuō)，無(wú)論是哪個(gè)城市數字化都是兩條路，一條是整體轉換，一條路是不整體轉換。整轉有兩種方式，一種是重新定價(jià)，一種是不重新定價(jià)。無(wú)論是哪種方式，機頂盒都要送。那么廣電網(wǎng)絡(luò )公司實(shí)際的運營(yíng)水平可能承擔不了這種巨大資本的付出。

　　他指出，廣電網(wǎng)絡(luò )公司無(wú)論是得到政府多少支持，最后都會(huì )是貸款和借款，使網(wǎng)絡(luò )公司最后負債增加5—20億。廣電實(shí)現數字化以后，每一個(gè)網(wǎng)絡(luò )公司平均的負債應該達到10—15億，而全國要乘以30個(gè)網(wǎng)絡(luò )。

　　而整體轉換只是實(shí)現數字化的第一步，只是裝了機頂盒，看了多一點(diǎn)的數字電視頻道，所謂的單用戶(hù)的價(jià)值提升的并不高，真正可納入帳戶(hù)的錢(qián)只是每戶(hù)增加10塊錢(qián)、15塊錢(qián)不等，而覆蓋要你百分之百投入，新的業(yè)務(wù)投入是百分之百，發(fā)展的速度最高是超過(guò)50%來(lái)發(fā)展。在這樣的情況下，我們來(lái)計算我們的償帳能力，發(fā)展能力是不是良性的要思考。

　　他指出，我不是反對廣電一定數字化，但是數字化之前要有一個(gè)超前、更宏觀(guān)思考。

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