SP業(yè)務(wù)受限營(yíng)收滑坡 中國數字音樂(lè )行業(yè)面臨洗牌
2007/08/23
據投中投資咨詢(xún)有限公司（China Venture）日前發(fā)布的一份“2007中國數字音樂(lè )行業(yè)投資價(jià)值分析報告”顯示，由于在線(xiàn)音樂(lè )受困于盜版問(wèn)題和滯后的消費理念，發(fā)展緩慢，尚未形成清晰成熟的商業(yè)模式；加上運營(yíng)商及版權提供商對SP的雙重擠壓，移動(dòng)音樂(lè )行業(yè)整體放慢腳步。
因此，未來(lái)幾年內，中國數字音樂(lè )行業(yè)將會(huì )面臨一定程度的洗牌。
數字音樂(lè )，即以數字格式存儲、可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行傳輸的音樂(lè )。該報告根據使用終端的區別將數字音樂(lè )劃分為在線(xiàn)音樂(lè )和移動(dòng)音樂(lè )，前者用戶(hù)主要以PC為終端，后者則主要以手機等移動(dòng)設備為終端。
報告認為，從2001年至今，中國在線(xiàn)音樂(lè )尚未形成清晰成熟的商業(yè)模式，加上版權問(wèn)題和相對滯后的消費意識，目前其收入幾乎全部來(lái)源于廣告，這使得更多的企業(yè)則依靠移動(dòng)音樂(lè )的收入支撐著(zhù)在線(xiàn)音樂(lè )業(yè)務(wù)。據悉，2006年中國在線(xiàn)音樂(lè )用戶(hù)雖然達到1．2億人，但其中付費用戶(hù)數量?jì)H有150萬(wàn)，市場(chǎng)規模僅為1．13億元。
另外，中國移動(dòng)音樂(lè )市場(chǎng)雖然發(fā)展迅速，2004年－2005年，華友世紀、掌上靈通、TOM在線(xiàn)和空中網(wǎng)先后在NASDAQ上市，但步入2006年后，整個(gè)SP行業(yè)受到運營(yíng)商以及上游版權提供商的雙重擠壓，加上移動(dòng)音樂(lè )內容良莠不齊，SP營(yíng)銷(xiāo)手段匱乏等原因，用戶(hù)關(guān)注度一直在下降，移動(dòng)音樂(lè )行業(yè)前進(jìn)腳步放慢。2006年其音樂(lè )市場(chǎng)規模為29．4億元，比2005年僅僅增長(cháng)8．9％。
不過(guò)風(fēng)險投資對數字音樂(lè )領(lǐng)域普遍看好。從2001年至2007年7月，中國數字音樂(lè )行業(yè)共有10家企業(yè)獲得風(fēng)險投資，共計1．126億美元，2005年進(jìn)入一個(gè)發(fā)展頂峰。其中A8音樂(lè )和滾石移動(dòng)兩家公司分別獲得了三輪融資。
但報告同時(shí)指出，由于2006年末中國SP業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)始下滑，風(fēng)險投資的方向也逐漸從2004年、2005年對單一移動(dòng)音樂(lè )SP看好，轉向了兼有SP業(yè)務(wù)、并大力開(kāi)拓在線(xiàn)音樂(lè )的公司。在2006年和2007年所獲得風(fēng)險投資的4家公司里，除了愛(ài)可信傳媒是專(zhuān)注于手機音樂(lè )下載技術(shù)，其他的3家公司均有在線(xiàn)業(yè)務(wù)。并且，原創(chuàng )音樂(lè )網(wǎng)站／社區開(kāi)始得到風(fēng)險投資的關(guān)注。
另外在美國NASDAQ和香港創(chuàng )業(yè)板上市的4家公司，2006年后其股價(jià)也隨著(zhù)業(yè)績(jì)一路下跌。根據這4家公司2007年第一季度的季報，由于受到中國移動(dòng)中國聯(lián)通2006年第四季度出臺的新用戶(hù)二次確認政策的影響，空中網(wǎng)運營(yíng)收入繼續滑坡；掌上靈通運營(yíng)利潤虧損403萬(wàn)美元，同比大降288％，虧損額為歷史最高點(diǎn)；TOM在線(xiàn)更是延續了最近一年的下跌走勢。
2007年3月12日，停牌一周的TOM在線(xiàn)復牌，發(fā)布聯(lián)合公告稱(chēng)TOM集團擬以總價(jià)15．7億港元（約合2．01億美元）將TOM在線(xiàn)私有化。這在數字音樂(lè )業(yè)內、尤其是SP業(yè)內造成了一定的轟動(dòng)。短期壓力迫使TOM在線(xiàn)退市，這一事實(shí)充分反映了近年來(lái)SP領(lǐng)域的不景氣。
因此，轉型已成為眾多SP的共識。據悉，以華友世紀為代表的專(zhuān)業(yè)SP開(kāi)始通過(guò)收購唱片公司、簽約歌手、買(mǎi)斷部分歌曲的版權等方式來(lái)向產(chǎn)業(yè)鏈的上游———CP方向轉移，而以快樂(lè )米、酷客網(wǎng)等為代表的企業(yè)則通過(guò)發(fā)掘、簽約網(wǎng)絡(luò )歌手來(lái)向CP方向轉移。
不過(guò)在目前發(fā)展態(tài)勢趨緩、政策不明朗的情況下，中國數字音樂(lè )行業(yè)資源整合的阻力比較大。掌上靈通在與九天音樂(lè )網(wǎng)的合作進(jìn)行了6個(gè)月后，提前終止了資本層面的合作。
China Venture認為，在在線(xiàn)音樂(lè )的版權問(wèn)題尚未解決，而決定移動(dòng)音樂(lè )SP發(fā)展的未來(lái)政策因素尚不明朗的情況下，未來(lái)幾年內，數字音樂(lè )行業(yè)還會(huì )有一定程度的洗牌，所以在短期內中國數字音樂(lè )企業(yè)對資金吸引力有限。
但擁有大量版權資源、或能很好地通過(guò)原創(chuàng )音樂(lè )社區等方式積累大量用戶(hù)的公司會(huì )仍然具有投資價(jià)值。從公司的角度來(lái)看，目前行業(yè)內領(lǐng)先的企業(yè)更多的是兼有在線(xiàn)音樂(lè )和移動(dòng)音樂(lè )業(yè)務(wù)，雖然他們主要依靠移動(dòng)音樂(lè )的盈利來(lái)支撐整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，但在線(xiàn)業(yè)務(wù)能夠為未來(lái)版權規范之后的盈利點(diǎn)轉移打好基礎。
中華工商時(shí)報
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