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中國移動(dòng)聯(lián)通SP政策回暖 全國SP大會(huì )3月召開(kāi)

2008/02/27

  就在聯(lián)通GPRS增值業(yè)務(wù)悄然上線(xiàn)的同時(shí),其SP政策也將于近期大舉調整。聯(lián)通新規則在中國的移動(dòng)通信領(lǐng)域,中國聯(lián)通是所謂的“雙寡頭”之一。

  盡管中國聯(lián)通的業(yè)績(jì)遠遜于中國移動(dòng)這一寡頭。但不可否認,中國聯(lián)通在增值業(yè)務(wù)的發(fā)展和推廣上,別具一格。WAP、彩e、炫鈴等都做得有聲有色,對增值業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展的探討上更是不留遺力。相對之下,在對SP屢施“重拳”之后,廣東移動(dòng)對SP的管理開(kāi)始變得人性化。
  廣東移動(dòng)方面表示,為了形成快捷的結算流程,廣東移動(dòng)將把結算周期由原來(lái)的45個(gè)工作日縮短到30個(gè)工作日,將中國移動(dòng)集團公司要求的次次月5日前付款提前到次月底付款。

  艾媒網(wǎng)獲得的一份聯(lián)通內部討論稿顯示,其計劃于近期對SP政策的合作模式、結算與分成、準入機制、考核和退出機制、創(chuàng )新業(yè)務(wù)管理機制、投訴和違約處理客戶(hù)服務(wù)管理,以及落地管理等8個(gè)方面提出新舉措。

  該討論稿認為,聯(lián)通的SP政策將由傳統SP合作模式,向重點(diǎn)與規模型SP、具備內容資源優(yōu)勢的CP,以及功能應用提供商的合作轉變,以發(fā)揮差異化競爭優(yōu)勢。同時(shí),還把SP運行維護規范和SP客戶(hù)服務(wù)規范,都納入SP基本準入準則。值得注意的是,聯(lián)通的增值業(yè)務(wù)結算與分成的比例也將進(jìn)行調整,此前普遍為2∶8的SP分成將調整為3∶7,而5∶5的CP分成和4∶6的AP(功能應用提供商)分成,則未作改變。

  有業(yè)內專(zhuān)家認為,SP從來(lái)不擔心業(yè)務(wù)拓展,只擔心收不到錢(qián)。廣東移動(dòng)縮短SP結算周期對SP來(lái)說(shuō)是一個(gè)天大的利好消息。因為,此前SP結算周期一般都要兩個(gè)月以上,不僅造成SP資金回籠周期長(cháng),而且充滿(mǎn)變數。比如,1月的款項要到3月才能結,在此期間,如果有違規的情況,就可能導致兩三個(gè)月前的收入都泡湯。
  “如果討論稿最終實(shí)施,將加劇聯(lián)通SP的優(yōu)勝劣汰。”一位不愿具名的SP負責人認為,討論稿中的規則將對大的或有特色資源的SP有利,但對違約業(yè)務(wù)的懲罰力度則將加大,創(chuàng )新的業(yè)務(wù)可以獲得綠色通道和最長(cháng)為半年的政策扶持,違約懲罰則從業(yè)務(wù)屏蔽、懲罰違約金到停止合作不等。“部分SP將被淘汰出局。”該負責人判斷。

  就在此前,空中網(wǎng)(KONG.Nasdaq)CFO孫含輝在公司2006年財報分析師見(jiàn)面會(huì )上公開(kāi)表示,中國聯(lián)通如提高分成比例,可能導致公司整體毛利率降低。而根據艾媒市場(chǎng)咨詢(xún)從廣東移動(dòng)獲得的數據顯示,目前廣東移動(dòng)擁有1000多家的SP合作伙伴,行業(yè)從業(yè)人員有三四萬(wàn)人,每月所創(chuàng )造的GDP就達高1.4億~1.5億元,但自去年信產(chǎn)部以及各運營(yíng)商對SP施行“鐵腕”管制后,SP企業(yè)的收入銳減。廣東移動(dòng)數據業(yè)務(wù)中心負責人透露,2007年廣東移動(dòng)平均每月給SP結算的總金額大約是1.5億元,而這一數字在2006年是1.6億元。

  此外,中國聯(lián)通將于3月8日在天津召開(kāi)SP大會(huì ),討論今年的SP政策,“上午開(kāi)會(huì )通報情況,下午討論新的政策,3月9日則根據8日的討論情況確定最終的政策方案”。該人士透露,“如果順利的話(huà),新政策會(huì )于4月開(kāi)始正式實(shí)施。”與過(guò)往的SP大會(huì )相比,本次大會(huì )中GSM網(wǎng)絡(luò )的SP業(yè)務(wù)也將成為新的亮點(diǎn),“會(huì )加強與GPRS業(yè)務(wù)和JAVA業(yè)務(wù)的合作伙伴的合作,GPRS業(yè)務(wù)的研發(fā)和推廣”。

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