百家增值業(yè)務(wù)商建言3G網(wǎng)取經(jīng)日本、韓國
2008/06/27
“我們內部討論最多的就是——3G什么時(shí)候才能實(shí)現?我們又如何才能借此機遇達到盈利最大化?”日本光通信集團(Docomo)董事兼投資事業(yè)總負責人Mashita向臺下的眾人說(shuō)。
臺下圍坐的是百余家中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廠(chǎng)商代表。6月18日，一場(chǎng)圍繞3G增值業(yè)務(wù)的討論在上百家中國和日本的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商之間展開(kāi)。這是中國無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司海外取經(jīng)的開(kāi)始。
隨著(zhù)電信重組與3G發(fā)牌日趨明朗，日本、韓國乃至眾多海外3G市場(chǎng)的運作即將在中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)重演。
3G機遇
“運營(yíng)商重組之后，3G會(huì )隨之啟動(dòng)，這是大家現在的共識。”WAP網(wǎng)站摩網(wǎng)CEO文廚認為，這將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商們的寶貴時(shí)機。
文廚預測，未來(lái)三個(gè)月將是三個(gè)新運營(yíng)商組織架構的調整期，業(yè)務(wù)的開(kāi)展應該是100天之后，而今年底到明年會(huì )是3G業(yè)務(wù)如火如荼的時(shí)候，“基于帶寬和終端的進(jìn)一步改善，我們可實(shí)驗的范圍會(huì )更廣，可實(shí)踐的內容也會(huì )更多。”
“日本3G當年的發(fā)展可為我們借鑒。”當樂(lè )網(wǎng)CEO肖永泉說(shuō)，在3G牌照發(fā)放前，日本移動(dòng)通信市場(chǎng)與中國類(lèi)似，但在2001年3G發(fā)牌后，3G便逐漸成為主流，用戶(hù)比例目前已到87%，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也由此進(jìn)入繁榮時(shí)期;手機上網(wǎng)數在2005年超過(guò)PC上網(wǎng)數量，手機郵件的數量超過(guò)PC郵件的數量，活躍站點(diǎn)的數量達50家，如日本社交網(wǎng)站Mixi，每天瀏覽量達到3億到4億，其中40%由手機貢獻，該公司目前已經(jīng)上市，游戲性社區公司DeNA市值更已達到30億美元。
“雖然未來(lái)很長(cháng)時(shí)間內，2.5G手機仍將占主流，但預計5年后，中國3G手機將占1/3的市場(chǎng)。”3G泡泡網(wǎng)CEO李晉吉說(shuō)。
與3G帶來(lái)的業(yè)務(wù)變革相比，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商的另一個(gè)機遇來(lái)自于電信重組。由于重組后三大全業(yè)務(wù)運營(yíng)商鼎立的格局，將打破中移動(dòng)一家獨大局面，這對長(cháng)期處于運營(yíng)商羽翼下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，現有以SP為主流的市場(chǎng)體系有望打破，重塑競爭格局。
“運營(yíng)商也希望服務(wù)好用戶(hù)，但我們看到在一定程度上，這幾年的SP體系一直限制了獨立網(wǎng)站發(fā)展。”天下網(wǎng)CEO居易非認為，重組之后，無(wú)論政策還是商業(yè)環(huán)境，使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商有了更多希望。
“坦率來(lái)講，獨立SP與運營(yíng)商的關(guān)系現在并不能說(shuō)好，但趨勢肯定會(huì )越來(lái)越好，因為現在已經(jīng)有三個(gè)運營(yíng)商了，大家合作和探討的機會(huì )都會(huì )增加。”文廚說(shuō)。
標準待統一
“從重組落定，3G發(fā)牌到中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)成熟，應該經(jīng)過(guò)三個(gè)階段。”Access公司中國區副總裁Brenda Jiang表示。
她認為，第一階段是從2007年到2010年，帶寬增加和手機屏幕增大，會(huì )帶動(dòng)3G各種應用發(fā)展起步;從2010年到2015年是第二個(gè)階段，運營(yíng)商將通過(guò)嵌入式軟件為客戶(hù)提供更多針對性服務(wù)，基于用戶(hù)行為分析，提供更細分服務(wù);2015年到2025年是第三階段，這是成熟期，將有更豐富更多樣化的業(yè)務(wù)和盈利模式出現。
不過(guò)，許多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人士認為，在這一過(guò)程中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)標準的統一將是運營(yíng)商和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈需要共同解決的關(guān)鍵問(wèn)題。
“日本3G成功的一個(gè)關(guān)鍵是，運營(yíng)商控制終端，所有的手機都是運營(yíng)商來(lái)賣(mài)，運營(yíng)商提出統一的手機功能標準，3G業(yè)務(wù)推行容易得多。”李晉吉說(shuō)，中國的情況類(lèi)似于美國，終端廠(chǎng)商主導市場(chǎng)，各家終端平臺都有一定規模，但特色服務(wù)難以統一做大，“中國終端廠(chǎng)商過(guò)多，每一家都有各自的標準，但手機商業(yè)應用卻明顯不足。”
在這樣的情況下，未來(lái)無(wú)論是網(wǎng)絡(luò )游戲、視頻、手機廣告、社區還是更多業(yè)務(wù)，缺乏統一的平臺標準都將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的一大障礙。
業(yè)內人士認為，電信重組將有助于形勢的改變。重組后雖然是三家運營(yíng)商，3種3G制式競爭，但運營(yíng)商會(huì )以業(yè)務(wù)服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，引入好的業(yè)務(wù)，同時(shí)3G手機的集中定制采購力度也有望加強。不過(guò)，由于標準統一涉及過(guò)廣，這個(gè)進(jìn)程需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈參與。
李晉吉認為，與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的支付渠道、產(chǎn)業(yè)政策、用戶(hù)消費習慣、技術(shù)平臺、帶寬終端等環(huán)節，都需要在運營(yíng)商的帶動(dòng)下，建立統一的平臺，才能形成更好的發(fā)展環(huán)境。
取經(jīng)日韓
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商看來(lái)，向海外廠(chǎng)商取經(jīng)，將對3G發(fā)牌后的市場(chǎng)開(kāi)拓有所幫助。
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模型在日本和韓國已得到充分證明，這是我們向日韓廠(chǎng)商取經(jīng)的原因。”易查手機搜索CEO劉斌說(shuō)。
劉另一個(gè)身份是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)長(cháng)城會(huì )的會(huì )長(cháng)。該會(huì )是今年3月底剛成立的民間組織，成員為易查、網(wǎng)秦、3G泡泡、當樂(lè )等多家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商，其宗旨是建立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的溝通和交流平臺，而向日韓廠(chǎng)商取經(jīng)，結合中國情況綢繆3G，正是其近期的目標。
“6月18日，長(cháng)城會(huì )就吸納了3家日本廠(chǎng)商，希望通過(guò)他們的加入，為中國本土移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商提供更多幫助。”長(cháng)城會(huì )人士透露還將吸納更多行業(yè)廠(chǎng)商，抱團發(fā)展。
不過(guò)，在取經(jīng)同時(shí)，長(cháng)城會(huì )人士也表示，由于市場(chǎng)環(huán)境的差異，日韓經(jīng)驗仍不能全盤(pán)照搬，而需要進(jìn)行本土化轉變。
“日本的增值業(yè)務(wù)技術(shù)成熟、用戶(hù)以實(shí)名包月為主，版權保護嚴格，終端平臺統一，但人口老齡化，APRU很難提高;中國雖然統一標準尚待建立，但電信重組和3G會(huì )帶來(lái)轉機，運營(yíng)商也在調整，用戶(hù)年輕人多，市場(chǎng)的潛力更加巨大。”肖永泉認為，中國業(yè)界完全有機會(huì )去完善開(kāi)發(fā)全新的商業(yè)模式。
“中國新的手機時(shí)代正在到來(lái)。”Mashita稱(chēng)，其上月去美國訪(fǎng)問(wèn)機構和風(fēng)險投資公司中，發(fā)現在手機行業(yè)上，東西方存在很大差異，西方對亞洲手機市場(chǎng)并不了解，事實(shí)上甚至在亞洲各國之間，手機行業(yè)發(fā)展也有差異，“通過(guò)相互探討和了解，中國和日韓廠(chǎng)商可以相互幫助，創(chuàng )造更多市場(chǎng)機遇。”
21世紀經(jīng)濟報道
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