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中移動(dòng)在國內9省開(kāi)展IMS全業(yè)務(wù)試點(diǎn)

2009/09/10

　　自今年1月始，中國移動(dòng)分別在國內9省開(kāi)展IMS全業(yè)務(wù)試點(diǎn)，并計劃于近期啟動(dòng)IMS商用招標和規模部署。由此，在中國市場(chǎng)上IMS將迎來(lái)自己的規模商用期。回顧起來(lái)，IMS解決方案自2005年在北京國際通信展上被眾多廠(chǎng)家高調推出以來(lái)，其在國內的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，如何在現網(wǎng)中導入IMS成為運營(yíng)商們再三斟酌的核心問(wèn)題。不過(guò)，此次中國移動(dòng)的舉動(dòng)表明，在經(jīng)歷了一段時(shí)期的蟄伏之后，IMS正在標準、設備、應用模式等環(huán)節上逐步走向成熟。

中國移動(dòng)基于IMS進(jìn)入全業(yè)務(wù)運營(yíng)領(lǐng)域

　　中國移動(dòng)啟動(dòng)IMS網(wǎng)絡(luò )建設之前，對IMS作了豐富的技術(shù)儲備。2005年，中國移動(dòng)制定了IMS企業(yè)標準，在隨后的幾年時(shí)間里，中國移動(dòng)先后進(jìn)行了IMS摸底測試、IOT測試以及IMS全業(yè)務(wù)選型測試等工作，隨著(zhù)9個(gè)試點(diǎn)省份間互聯(lián)互通測試完畢，中國移動(dòng)的IMS商用準備工作臻于完善。

　　IMS是固定移動(dòng)融合(FMC)的網(wǎng)絡(luò )架構，而對多媒體和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的強大支持能力也是其有別于以往網(wǎng)絡(luò )架構的顯著(zhù)優(yōu)點(diǎn)。中國移動(dòng)選擇IMS的驅動(dòng)力也大體集中體現在這兩點(diǎn)。

　　從目前國內三大運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )現狀來(lái)看，中國移動(dòng)在移動(dòng)網(wǎng)上的優(yōu)勢最為明顯，但其固網(wǎng)的短板也是不爭的事實(shí)。因此，現階段中國移動(dòng)的全業(yè)務(wù)運營(yíng)更多地集中在對寬帶、固網(wǎng)的補齊以及與手機的協(xié)同上面。而在這一需求之下，IMS對中國移動(dòng)而言就有了很明確的用武之地：用它作為固定網(wǎng)絡(luò )的核心網(wǎng)，同時(shí)提供移動(dòng)固定融合的業(yè)務(wù)。

　　目前，IMS+寬帶是中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)解決方案的典型模式，業(yè)務(wù)更多地體現融合、多媒體、信息化的特點(diǎn)。例如，浙江移動(dòng)采用IMS+GPON的解決方案規模發(fā)展企業(yè)固定用戶(hù)，江蘇移動(dòng)也在固定寬帶的發(fā)展上取得了很多經(jīng)驗。同時(shí)，借助IMS拓展互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)是業(yè)界普遍認可的另一種模式，被稱(chēng)為中國移動(dòng)向互聯(lián)網(wǎng)轉型之舉的“139互聯(lián)”社區網(wǎng)站自5月份正式商用以來(lái)，已經(jīng)發(fā)展了超過(guò)300萬(wàn)用戶(hù)，據了解其通信能力就是由IMS提供的。

曾經(jīng)的爭論與徘徊

　　IMS一度是通信業(yè)界的熱點(diǎn)，雖然經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，其成熟度不斷獲得提升，運營(yíng)實(shí)踐方面也積累了很多經(jīng)驗，但是相關(guān)爭論也一直伴隨其間：為什么要用IMS？怎樣才能把IMS的能力轉化為運營(yíng)的商業(yè)價(jià)值？

　　海外一部分領(lǐng)先運營(yíng)商從網(wǎng)絡(luò )架構的角度來(lái)選擇IMS，更多地是考慮網(wǎng)絡(luò )的先進(jìn)性和網(wǎng)絡(luò )的可持續發(fā)展能力，包括固定移動(dòng)統一的核心網(wǎng)架構，能力和業(yè)務(wù)的開(kāi)放性，與承載網(wǎng)絡(luò )配合實(shí)現寬帶的可管可控，IMS架構的這些優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)從技術(shù)上得到了論證。德國電信(DT)的NGF(NextGenerationFactory)項目就把IMS作為融合網(wǎng)絡(luò )的統一核心網(wǎng)，DT希望在未來(lái)能夠統一其固定網(wǎng)絡(luò )和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的品牌，IMS是品牌統一的基礎和粘合劑。

　　但是這種驅動(dòng)力不能帶來(lái)直接可見(jiàn)的改變和收益，網(wǎng)絡(luò )架構的優(yōu)化往往周期很長(cháng)，效果也需要時(shí)間來(lái)驗證。IMS網(wǎng)絡(luò )架構的優(yōu)勢在現實(shí)網(wǎng)絡(luò )中顯性地體現出來(lái)之前，運營(yíng)商需要在較長(cháng)的時(shí)期內不斷地論證戰略選擇的正確性，而運營(yíng)商的爭論與徘徊也增加了大家對IMS的質(zhì)疑。可以說(shuō)，從網(wǎng)絡(luò )架構的角度來(lái)選擇IMS最需要前瞻的視野和超常的決斷力，這也是只有少數全球領(lǐng)先的運營(yíng)商把IMS明確為網(wǎng)絡(luò )架構方向的原因。

　　另外一部分海外運營(yíng)商，很現實(shí)地用IMS來(lái)提供業(yè)務(wù)，比如at&t的VideoSharing(視頻分享)業(yè)務(wù)，這對于IMS商用部署而言，是一種業(yè)務(wù)驅動(dòng)的方式。業(yè)務(wù)驅動(dòng)能夠迅速體現建設IMS網(wǎng)絡(luò )的效果，這是運營(yíng)商比較樂(lè )于選擇的方式。IMS提供VOBB(寬帶語(yǔ)音)、Centrex(虛擬用戶(hù)交換機)、VCC(語(yǔ)音呼叫連續)、視頻、Web等業(yè)務(wù)的模式，在全球都已經(jīng)有成功案例。

　　當然，把網(wǎng)絡(luò )驅動(dòng)力和業(yè)務(wù)驅動(dòng)力結合起來(lái)是一個(gè)很好的選擇，既可以長(cháng)期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )架構的優(yōu)化調整，又可以看到短期效益。法國電信(FT)既把IMS作為網(wǎng)絡(luò )架構方向，又用IMS提供現實(shí)的業(yè)務(wù)，這種做法大大降低了股東們對引入新技術(shù)的擔心，也幫助法電一步步實(shí)現其“領(lǐng)先戰略”。

　　總體來(lái)說(shuō)，目前業(yè)界已經(jīng)不再爭論IMS的領(lǐng)先性和是否具備作為未來(lái)網(wǎng)絡(luò )架構的能力，運營(yíng)商們更多地是開(kāi)始探索IMS的應用模式，實(shí)踐IMS能夠給自己帶來(lái)的價(jià)值。從各種咨詢(xún)數據可以看出，主流設備供應商在全球的IMS部署呈現快速增長(cháng)的趨勢。

產(chǎn)業(yè)四強各有優(yōu)勢

　　Gartner于6月26日出版了軟交換架構魔術(shù)四象限(以下簡(jiǎn)稱(chēng)四象限)，這家全球最具權威的IT研究與顧問(wèn)咨詢(xún)公司每年都會(huì )刷新四象限的內容。

　　Gartner從執行能力和愿景完整度兩個(gè)大的方向對軟交換/IMS解決方案供應商進(jìn)行評估分析，綜合了產(chǎn)品、服務(wù)、生存能力、市場(chǎng)理解、業(yè)務(wù)模型、創(chuàng )新等15個(gè)評價(jià)標準，最終得出了供應商在四象限中的位置。這四象限分別是領(lǐng)導者廠(chǎng)商、挑戰者廠(chǎng)商、預想者廠(chǎng)商和利基廠(chǎng)商。

　　對于領(lǐng)導者象限，Gartner的評價(jià)是“總體而言，它們的解決方案相對來(lái)說(shuō)風(fēng)險低、質(zhì)量高”。華為、愛(ài)立信、諾基亞西門(mén)子位于領(lǐng)導者象限中，愛(ài)立信在執行能力坐標上得分最高，華為在愿景完整度坐標上排名第一。

　　Gartner認為，主導運營(yíng)商可能選擇跨區域的全球廠(chǎng)商，因為此類(lèi)廠(chǎng)商可依靠自身能力提供集成的產(chǎn)品和服務(wù)組合，同時(shí)也能夠利用產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統內部的合作伙伴資源。在Gartner看來(lái)，阿爾卡特朗訊、愛(ài)立信、華為和諾基亞西門(mén)子屬于此類(lèi)廠(chǎng)商。

　　另一份咨詢(xún)報告由美國著(zhù)名的咨詢(xún)公司CurrentAnalysis(以下簡(jiǎn)稱(chēng)CA)出具。CA每半年會(huì )對全球的領(lǐng)先設備供應商進(jìn)行一次深度的分析評估。

　　CA與Gartner一致認為在IMS解決方案領(lǐng)域的領(lǐng)先供應商是阿爾卡特朗訊、愛(ài)立信、華為和諾基亞西門(mén)子通信四大廠(chǎng)商。CA的評價(jià)標準分為應用策略、邊界/策略控制、產(chǎn)品組合深度、IMS突破解決方案、互通性與兼容性、業(yè)務(wù)匯聚、會(huì )話(huà)控制/用戶(hù)管理等7個(gè)方面。供應商的端到端集成能力、業(yè)務(wù)整合能力、現網(wǎng)理解及協(xié)同能力直接決定了IMS網(wǎng)絡(luò )能否成功，CA的7個(gè)評價(jià)標準重點(diǎn)聚焦在這幾個(gè)關(guān)鍵軟能力的評估。

　　據了解，截至目前，海外IMS商用局點(diǎn)數量最多的是愛(ài)立信，而華為、諾基亞西門(mén)子通信、阿爾卡特朗訊三家廠(chǎng)商則在伯仲之間。國內IMS規模應用的啟動(dòng)，將為整個(gè)通信產(chǎn)業(yè)提供更大的舞臺，產(chǎn)業(yè)四強孰能獨領(lǐng)風(fēng)騷，或是百花齊放，我們拭目以待。不管誰(shuí)是舞臺的主角，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的共同努力下，我們愿意看到IMS在運營(yíng)中成熟、在實(shí)踐中驗證應有的價(jià)值。

通信世界周刊

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