中國手機游戲爆發(fā)增長(cháng) 復合增長(cháng)率已達49.3%

2010/01/21　　

　　手機游戲市場(chǎng)是一個(gè)市場(chǎng)規模大、影響面廣、ARPU值非常高的市場(chǎng),將成為中國無(wú)線(xiàn)增值市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的亮點(diǎn)。

　　2008年,市場(chǎng)增長(cháng)速度保持了40.3%的高增長(cháng)率,市場(chǎng)規模達到12.1億元。手機游戲的用戶(hù)數保持了高速增長(cháng),達到1.36億人,相比2007年增長(cháng)了52.1%,超過(guò)中國手機用戶(hù)的20%。

　　在3G市場(chǎng)的推動(dòng)下,手機游戲服務(wù)商業(yè)模式逐漸清晰,產(chǎn)業(yè)鏈分工與合作更趨細化。到2011年,市場(chǎng)規模將從12.1億增長(cháng)到40.3億元,3年年均復合增長(cháng)率達到49.3%。

　　盈利模式尋求突破

　　手機游戲目前大多借鑒PC游戲,多種模式并存,處于盈利模式探索的拐點(diǎn)。三種較為成熟的模式主導市場(chǎng)。

　　下載收費。下載收費是單機游戲主要的商業(yè)模式,如中國移動(dòng)的百寶箱業(yè)務(wù),按下載游戲的次數收費,或者按包月收費,到月底的時(shí)候,移動(dòng)運營(yíng)商與手機游戲服務(wù)商分成。手機游戲服務(wù)商也會(huì )推出部分免費試玩游戲,經(jīng)過(guò)一定階段后再向用戶(hù)收費。

　　購買(mǎi)游戲點(diǎn)卡。通常是推出包月服務(wù),此種模式在日本和韓國比較普遍,或者用戶(hù)購買(mǎi)虛擬點(diǎn)卡為游戲進(jìn)行充值。中國移動(dòng)開(kāi)放手機游戲收費接口后,這種計費模式也將得到更多的采用。

　　虛擬物品銷(xiāo)售。免費模式是指游戲運營(yíng)商對用戶(hù)免費開(kāi)放游戲,不再以點(diǎn)卡為收入來(lái)源,而銷(xiāo)售虛擬裝備的運營(yíng)模式。用戶(hù)免費下載,免費進(jìn)行游戲,但是用戶(hù)如果需要享受更好的服務(wù)就要在游戲里面購買(mǎi)商品、用品、增值服務(wù)、服裝、道具等虛擬物品。

　　市場(chǎng)6大主要問(wèn)題

　　盡管前景誘人,但是國內手機游戲行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題也十分突出,成為制約行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的主要瓶頸。

　　問(wèn)題一:版權問(wèn)題制約健康發(fā)展。手機游戲同樣是盜版商的覬覦對象。盜版手機游戲網(wǎng)站橫行,奪取了本該屬于手機游戲開(kāi)發(fā)商和服務(wù)商的利潤。

　　問(wèn)題二:游戲同質(zhì)化,缺乏創(chuàng )意。手機游戲的研發(fā)本來(lái)是一個(gè)需要投入高端人才的過(guò)程,但是目前存在大批的小作坊式研發(fā)團隊,靠抄襲別人的創(chuàng )意和設計,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單包裝就作為新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,形成了不良的市場(chǎng)環(huán)境。

　　問(wèn)題三:游戲內容缺乏手機特色。手機網(wǎng)絡(luò )游戲多數產(chǎn)品陷入了PC網(wǎng)游的模式,照搬PC網(wǎng)游,直接移植到手機中,導致針對手機這一獨特的操作平臺和手機游戲玩家這一群體,游戲的互動(dòng)性和體驗型不足。而且,更有部分產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,內容單一,陷入“打怪升級”的怪圈。

　　問(wèn)題四:游戲質(zhì)量亟待提高。大多數SP為了遠水解近渴,花重金大量購買(mǎi)韓國的JAVA游戲。為了降低成本,一些企業(yè)簡(jiǎn)單模仿國外的產(chǎn)品,花較少的人力物力,研發(fā)出的游戲有粗制濫造之嫌。而這些游戲沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴格的篩選就進(jìn)入發(fā)行領(lǐng)域,大大降低用戶(hù)對手機游戲的整體評價(jià)。

　　問(wèn)題五:游戲平臺不統一。因為目前一部手機不能同時(shí)支持兩個(gè)操作平臺,所以開(kāi)發(fā)不同平臺的手機終端對手機廠(chǎng)商的壓力比較大。中國移動(dòng)支持的游戲基于JAVA平臺,中國聯(lián)通(600050,股吧)支持的游戲基于BREW平臺。平臺的不同,影響到手機游戲的互通性和適用性,對用戶(hù)來(lái)說(shuō)也不便利。

　　問(wèn)題六:網(wǎng)絡(luò )服務(wù)水平亟需提高。手機網(wǎng)絡(luò )游戲的用戶(hù)最頭疼的是網(wǎng)速不能滿(mǎn)足要求。信號盲點(diǎn)是手機網(wǎng)絡(luò )游戲亟待解決的問(wèn)題。以目前的情況來(lái)看,地鐵及一些建筑物中沒(méi)有信號的現象經(jīng)常出現。更重要的是,現在的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )承擔大量用戶(hù)同時(shí)在線(xiàn)游戲的能力有限,當在線(xiàn)用戶(hù)達到一定數量就會(huì )不堪重負,這是手機網(wǎng)絡(luò )游戲的“軟肋”。

　　把握機遇的3大對策

　　企業(yè)的創(chuàng )新能力決定了發(fā)展潛力。手機游戲的發(fā)展你必須突破PC游戲模式的限制。手機網(wǎng)游應當針對手機這一不同的操作平臺和獨特的用戶(hù)體驗來(lái)進(jìn)行考慮。手機網(wǎng)游企業(yè)在面臨競爭的同時(shí)必須加強新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣,不能陷入同質(zhì)化的惡性競爭當中,重走原來(lái)SP的老路。

• 對策一:從用戶(hù)基本特點(diǎn)入手設計產(chǎn)品和服務(wù)

　　目前,手機游戲的用戶(hù)的主要特點(diǎn)是“低齡、學(xué)生為主、男性為主、低收入為主”,因此,在進(jìn)行游戲產(chǎn)品的設計和開(kāi)發(fā)時(shí),必須要以此為基礎。

　　增加產(chǎn)品趣味性。從產(chǎn)品設計來(lái)說(shuō),必須滿(mǎn)足低齡用戶(hù)的產(chǎn)品需求,建議開(kāi)發(fā)動(dòng)作類(lèi)、角色扮演類(lèi)游戲;益智類(lèi)和棋牌類(lèi)等花費時(shí)間少、使用方便的產(chǎn)品也是開(kāi)發(fā)的重點(diǎn);針對用戶(hù)的特點(diǎn),推出體育類(lèi)游戲也會(huì )得到用戶(hù)喜愛(ài)。同時(shí),在畫(huà)面、聲音等方面完善用戶(hù)的使用體驗。

　　降低使用游戲的成本。用戶(hù)收入較低甚至沒(méi)有收入的特點(diǎn)使得免費游戲將得到用戶(hù)的喜愛(ài)。從調研情況來(lái)看,無(wú)論是單機游戲還是網(wǎng)絡(luò )游戲,用戶(hù)均傾向于“免費嘗試”,即首先試玩游戲之后再進(jìn)行后續的付費。同時(shí),在采納“包月”等形式的同時(shí),可以因地制宜降低上網(wǎng)的資費。

　　加強運營(yíng)商平臺對游戲的推廣力度。目前,運營(yíng)商平臺還是用戶(hù)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、使用手機游戲的第一入口,因此,運營(yíng)商加強對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口平臺的控制,以及在此基礎上進(jìn)行游戲的宣傳推廣效果依然十分明顯。

　　PC互聯(lián)網(wǎng)、非官方的wap網(wǎng)站是手機游戲推廣的有利補充,游戲服務(wù)商可以自主進(jìn)行推廣,以擴大游戲的用戶(hù)群體。報紙、雜志、電視等傳統媒體對游戲推廣的效果不太明顯,形象宣傳較產(chǎn)品宣傳效果更好。

　　加強口碑營(yíng)銷(xiāo)增強用戶(hù)接受度。用戶(hù)間的交流和推薦是用戶(hù)最為接受的推廣方式,游戲服務(wù)商可以通過(guò)游戲競技比賽等方式來(lái)增進(jìn)用戶(hù)對游戲的了解程度,同時(shí)也對一些新游戲進(jìn)行宣傳和推廣。由于互聯(lián)網(wǎng)仍然是用戶(hù)接受信息的主要渠道,游戲服務(wù)商可以在互聯(lián)網(wǎng)站和論壇上開(kāi)設討論區,便利用戶(hù)之間的交流,同時(shí)提升用戶(hù)對游戲產(chǎn)品的認知度和接受度。

• 對策二:加強游戲運營(yíng)模式的設計和開(kāi)發(fā)。

　　電信運營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中處于核心的地位,擔負著(zhù)盤(pán)活移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的作用。在運營(yíng)手機游戲的同時(shí),要建設好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)游戲運營(yíng)的平臺,以幫助SP、CP進(jìn)行游戲開(kāi)發(fā)、推廣和銷(xiāo)售。共同推動(dòng)手機游戲市場(chǎng)保持快速、穩定的發(fā)展。除此以外,積極推進(jìn)3G建設、增加上網(wǎng)帶寬、降低上網(wǎng)資費等也成為運營(yíng)商開(kāi)展手機游戲業(yè)務(wù)的必要基礎和保障。 　　

• 對策三:精品是運營(yíng)商和服務(wù)商發(fā)展的必然趨勢。

　　正因為手機游戲的進(jìn)入門(mén)檻更低、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,企業(yè)魚(yú)龍混雜,投身于手機游戲的企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)必須堅持精品路線(xiàn)。否則用戶(hù)體驗的不斷惡化只會(huì )導致手機游戲行業(yè)的整體沉沒(méi)。
　　　　　　　　　　

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