移動(dòng)布局手機支付 欲入股上海浦發(fā)銀行
2010/03/02
“中移動(dòng)入股浦發(fā)銀行很聰明,它繞過(guò)了當前的好幾道障礙。”3月1日,一位運營(yíng)商內部人士告訴記者,如果這次聯(lián)姻成功,將給其他運營(yíng)商和銀行樹(shù)立起一個(gè)樣板。
上周末2月26日,浦發(fā)銀行公告稱(chēng),正進(jìn)行引入戰略投資者事宜的相關(guān)政策咨詢(xún)及方案論證,最終消息最晚將于3月4日公告并復牌。
當日,國泰君安證券香港公司發(fā)布報告稱(chēng),浦發(fā)銀行將以每股17.82元人民幣的價(jià)格向中國移動(dòng)出售22億股普通股,這筆交易將給浦發(fā)銀行帶來(lái)400億元人民幣的資金,而中國移動(dòng)則將擁有浦發(fā)銀行20%的股份。上述運營(yíng)商人士認為,如果該消息屬實(shí),那么一方面浦發(fā)銀行能夠補充目前亟需的資本金,而中移動(dòng)則為進(jìn)軍手機支付打下堅實(shí)的基礎。
浦發(fā)銀行目前10.16%的資本充足率臨近監管紅線(xiàn),400億資金可提升浦發(fā)核心資本充足率近4.0個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí),中移動(dòng)能將已在日韓等地使用廣泛的手機支付率先在國內推廣,在3G的業(yè)務(wù)競爭中搶占先機。
打通政策關(guān)
“每家運營(yíng)商都把手機支付看成是未來(lái)的殺手級應用。”上述運營(yíng)商人士說(shuō),這個(gè)誘惑太大了。
手機支付主要是通過(guò)手機提供支付服務(wù),用戶(hù)據此能完成銀行轉賬、繳費和購物等多種商業(yè)活動(dòng)。隨著(zhù)我國手機不斷普及,電子商務(wù)興起,傳統金融支付手段的局限性日益暴露,移動(dòng)支付的需求開(kāi)始快速增長(cháng)。
據統計,全球消費者使用手機進(jìn)行金融交易的人數在不斷增長(cháng),預計今年通過(guò)手機商務(wù)支付的金額將達到16億美元。
不過(guò),由于移動(dòng)支付是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈復雜的新產(chǎn)業(yè),主要橫跨通信和金融兩個(gè)行業(yè),在我國,相關(guān)層面的政策瓶頸是最大的障礙。根據國資委的相關(guān)規定,央企不能投資非主營(yíng)業(yè)務(wù);另外,金融監管部門(mén)對于金融業(yè)務(wù)的準入限制非常嚴格。
“如果入股達成協(xié)議,一定需要國資委的批準。”3月1日,通訊行業(yè)專(zhuān)家付亮告訴記者,兩家企業(yè)合作的操刀者無(wú)疑來(lái)自更高層面,他認為,當前手機支付最主要的障礙來(lái)自銀監會(huì )的政策,中移動(dòng)從浦發(fā)銀行獲得財務(wù)性收益沒(méi)有問(wèn)題,但是要想獲得金融業(yè)務(wù)的準入非常困難。
“金融監管的政策瓶頸跟第三方支付密切相關(guān)。”上述運營(yíng)商人士表示。
目前,除了即將啟動(dòng)的運營(yíng)商手機支付外,實(shí)際上,包括支付寶、快錢(qián)、財付通等在內的互聯(lián)網(wǎng)第三方支付平臺應用已經(jīng)如火如荼。
互聯(lián)網(wǎng)第三方支付平臺指的是在電子商務(wù)企業(yè)與銀行之間建立的支付平臺,以支付公司為信用中介,通過(guò)整合多種銀行卡等支付工具,為買(mǎi)賣(mài)雙方進(jìn)行交易資金的代管、提供增值服務(wù)的網(wǎng)絡(luò )支付中介渠道。
根據易觀(guān)國際最新發(fā)布的《中國第三方支付市場(chǎng)藍皮書(shū)》,中國第三方支付市場(chǎng)經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展,2009年度交易規模已經(jīng)接近6000億,成為中國金融支付體系中重要的組成部分。
值得注意的是,這些支付公司很多都已經(jīng)開(kāi)通了手機功能,已經(jīng)相當于準手機支付。但是,這個(gè)行業(yè)的相關(guān)政策卻仍未明朗,風(fēng)險也在不斷積累和加大。
據上述運營(yíng)商人士表示,第三方支付公司主要通過(guò)在每一家銀行都開(kāi)辦賬戶(hù)的方式,讓用戶(hù)得以避免了跨行以及異地的手續費,加上突出的便捷性,吸引了大量的用戶(hù)以及巨額的資金沉淀,僅僅盤(pán)活這些資金沉淀,就能為這些公司帶來(lái)不菲收益。
正是因為存在巨大的金融風(fēng)險,去年4月,央行要求所有第三方支付機構要在7月之前在央行完成登記,其內容包括支付清算業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險管理;此外央行正在醞釀為第三方支付平臺發(fā)放通行證,但目前時(shí)間表和門(mén)檻等細節尚未公布。
這種不確定性成為了懸在第三方支付平臺上的寶劍,去年,支付寶總裁邵曉鋒甚至曾對外表示,可以把公司無(wú)償捐給國家,便反映了該行業(yè)的政策風(fēng)險。
“中移動(dòng)入股浦發(fā)銀行后,這樣的問(wèn)題就迎刃而解了。”該運營(yíng)商人士表示,靠著(zhù)中移動(dòng)近4億的用戶(hù)量,除了支付業(yè)務(wù)的手續費,僅僅這筆沉淀資金就異常可觀(guān),而后續的資金盤(pán)活完全可以交由浦發(fā)銀行進(jìn)行,這樣既可以避免混業(yè)經(jīng)營(yíng)和金融監管政策之嫌,雙方又獲得了利潤,“不排除今后雙方會(huì )成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的支付公司,來(lái)做這項業(yè)務(wù),這是最好的辦法”。
實(shí)際上,通過(guò)入股銀行規避政策障礙并非中移動(dòng)首創(chuàng )。
為發(fā)展移動(dòng)信用卡業(yè)務(wù),日本最大的運營(yíng)商NTT DoCoMo于2005年4月同三井住友金融集團(SMFG)及其旗下的三井住友卡及三井住友銀行公司結成戰略聯(lián)盟,并斥資980億日元收購三井住友卡34%的股權。韓國的SK電訊也是通過(guò)跟本國商業(yè)銀行入股實(shí)現了手機支付的推廣。
據悉,中國電信和中國聯(lián)通也在不斷與各家銀行以及銀聯(lián)等金融機構密切接觸,未來(lái)或許出現更多的類(lèi)似聯(lián)姻。
中移動(dòng)布局手機支付
對中移動(dòng)而言,為何選擇浦發(fā)銀行?畢竟浦發(fā)銀行目前僅有491個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),而中國工商銀行則有16000多個(gè)。
“浦發(fā)銀行的盤(pán)子不大,中移動(dòng)可以獲得較多股份,另外,作為一家地方銀行,浦發(fā)有著(zhù)比國有銀行更靈活的機制,中移動(dòng)也能有較大的話(huà)語(yǔ)權。”上述運營(yíng)商人士表示,中移動(dòng)能開(kāi)展更大范圍的探索。
此外,中移動(dòng)計劃在2010上海世博會(huì )期間提供手機門(mén)票業(yè)務(wù),與浦發(fā)銀行將能共享部分客戶(hù)。
中移動(dòng)在手機支付上的探索由來(lái)已久,2000年,中國移動(dòng)就與多家銀行合作,推出了STK方式的手機銀行,這是國內手機支付最早的發(fā)展形式,但是用戶(hù)必須將SIM卡更換成STK卡才能使用,用戶(hù)并沒(méi)有大規模接受。
2003年8月,中國移動(dòng)專(zhuān)門(mén)和中國銀聯(lián)成立合資公司——聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢科技公司,進(jìn)一步推動(dòng)了移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展進(jìn)程。不過(guò),當時(shí)手機用戶(hù)只能通過(guò)短信收費方式來(lái)交納電子信箱使用費、即時(shí)通訊工具會(huì )員費、下載各種鈴聲和圖片等,這并不是真正意義上的手機支付。
今年2月6日,中移動(dòng)推出了最新的手機支付。當日,物美集團與中國移動(dòng)北京公司聯(lián)合宣布,中國移動(dòng)北京公司的2000萬(wàn)客戶(hù)當日起可在物美和美廉美的門(mén)店刷手機結賬。顧客無(wú)需換號,只需在移動(dòng)大廳更換RFID-SIM卡并為手機錢(qián)包充值,就可在物美旗下150多家門(mén)店和美廉美超市的所有收銀臺結賬。物美表示,與中國移動(dòng)的合作是基于物美核心的POS和ERP技術(shù)。
手機支付分遠程支付和本地支付,遠程支付通過(guò)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )提出業(yè)務(wù)請求,本地支付是手機支持射頻、紅外、藍牙等技術(shù),實(shí)現手機與自動(dòng)售貨機、POS等終端等設備之間的本地通訊。
在支付方式上,一種是通過(guò)手機賬單收取,用戶(hù)在支付其手機賬單的同時(shí)支付了這一費用,在這種方式中,運營(yíng)商為用戶(hù)提供了信用,但這種代收費的方式使得電信運營(yíng)商有超范圍經(jīng)營(yíng)金融業(yè)務(wù)之嫌,因此其范圍目前僅限于下載手機鈴聲等有限業(yè)務(wù)。第二種途徑是費用從用戶(hù)的銀行賬戶(hù)或信用卡賬戶(hù)中扣除,在該方式中,手機只是一個(gè)簡(jiǎn)單的信通道,將用戶(hù)的銀行賬號或信用卡號與其手機號聯(lián)接起來(lái)。
目前,中移動(dòng)跟物美的合作屬于本地的手機賬單模式,并且是金額不大的“微支付”。
“移動(dòng)支付要想大規模使用,還有很多工作需要做,比如運營(yíng)商如何保證支付的安全性,這些需要實(shí)名認證和信用體系的完善。”付亮表示。
“不過(guò),中移動(dòng)對手機支付已經(jīng)下了決心。”一位通訊業(yè)內人士表示,2010年,中移動(dòng)已經(jīng)將手機支付納入重點(diǎn)業(yè)務(wù),并以KPI督進(jìn)。
21世紀經(jīng)濟報道
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