手機支付走向現實(shí) 多方勢力爭手機支付市場(chǎng)
2010/04/16
進(jìn)入2010年，手機支付正從概念走向現實(shí)。中國銀聯(lián)、電信運營(yíng)商、第三方支付、手機制造商均紛紛覬覦手機支付市場(chǎng)，意圖從這一塊大蛋糕中分一杯羹。有業(yè)內分析師指出：“手機支付尚無(wú)統一標準，因此哪一方勢力的業(yè)務(wù)模式在市場(chǎng)上占有大份額規模，鋪開(kāi)得快，哪一方就有可能最終一統手機支付的江湖。”但分析師卻認為，最終一統手機支付這個(gè)江湖的，顯然不會(huì )是第三方支付公司。在銀行和運營(yíng)商之間夾縫生存的第三方支付公司正成為犧牲品，面臨洗牌的命運。
中國銀聯(lián) 欲“單干”手機支付
“越來(lái)越多的持卡人將通過(guò)手機，享受到更加便捷、高效、安全的支付服務(wù)。”根據近日中國銀聯(lián)網(wǎng)站消息，由中國銀聯(lián)聯(lián)合有關(guān)方面研發(fā)的新一代手機支付業(yè)務(wù)目前已進(jìn)入大規模試點(diǎn)階段，試點(diǎn)區域已擴展至上海、山東、寧波、湖南、四川、深圳等六省市，2010年試點(diǎn)地區還將進(jìn)一步擴大。
據記者從中國銀聯(lián)網(wǎng)站了解到，銀聯(lián)新一代手機支付業(yè)務(wù)是以在手機中安裝金融智能卡為支付賬戶(hù)載體。銀聯(lián)表示，該業(yè)務(wù)將手機與銀行卡合二為一，把銀行柜臺“裝進(jìn)”持卡人的口袋。
據銀聯(lián)網(wǎng)站介紹，申請開(kāi)通該項業(yè)務(wù)時(shí)，用戶(hù)無(wú)需更換手機號碼，只要通過(guò)移動(dòng)通信運營(yíng)商或發(fā)卡銀行，將定制的金融智能卡植入手機，便能借助無(wú)線(xiàn)通信網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現信用卡還款、轉賬充值、水電煤繳費、網(wǎng)上購物、預訂酒店和機票等遠程支付功能。同時(shí)，還能利用非接觸通信技術(shù)(NFC，類(lèi)似羊城通技術(shù))在支持非接觸支付業(yè)務(wù)的銀聯(lián)卡受理商戶(hù)進(jìn)行現場(chǎng)“刷機”支付。
跟信用卡使用一樣，在使用現場(chǎng)支付功能時(shí)，小額消費交易無(wú)需輸入密碼和簽名，大額支付輸入銀行卡密碼并在簽購單上簽名即可完成交易。
無(wú)疑，中國銀聯(lián)在手機支付上的執意“單干”會(huì )嚴重影響第三方支付平臺在手機支付上的發(fā)展。
運營(yíng)商 爭奪手機支付制高點(diǎn)
另一方面，具備雄厚資本的運營(yíng)商發(fā)力手機支付市場(chǎng)，更會(huì )對第三方手機支付平臺構成威脅。
據記者了解，中國銀聯(lián)與移動(dòng)運營(yíng)商在手機支付業(yè)務(wù)上最早是一對親密無(wú)間的伙伴。早在2003年8月，中國移動(dòng)和中國銀聯(lián)已成立合資公司聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢，提供手機錢(qián)包服務(wù)。然而，由于這兩個(gè)各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“老大”都企圖成為手機支付領(lǐng)域的“大佬”，以致手機業(yè)務(wù)一直在各自設定的政策藩籬中難以發(fā)展。最終，在時(shí)隔七年后，中國手機支付的黃金時(shí)代依然沒(méi)有到來(lái)，手機支付業(yè)務(wù)僅在部分省市進(jìn)行了零星的試商用。3G發(fā)牌后，中國銀聯(lián)和運營(yíng)商在手機支付上各自“單干”的趨勢越來(lái)越明顯。
今年全國“兩會(huì )”期間，中國移動(dòng)宣布一項重大資本運作：以392億元現金認購浦發(fā)銀行約22億股股份，并簽訂戰略合作備忘錄，展開(kāi)在手機支付方面的深入合作。而在廣東，中國移動(dòng)廣東公司(下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣東移動(dòng)”)迅速部署開(kāi)展手機支付方面的業(yè)務(wù)。根據預計，今年7000萬(wàn)廣東移動(dòng)用戶(hù)中，將會(huì )有300萬(wàn)被發(fā)展為手機支付用戶(hù)。同時(shí)，中國電信和中國聯(lián)通紛紛避開(kāi)銀聯(lián)，直接透過(guò)整合銀行系統、地區交委或第三方支付公司的資源發(fā)展手機支付。
手機制造商 靜候時(shí)機的第四股力量？
在這場(chǎng)手機支付之戰中，手機巨頭盡管一直沉默，發(fā)聲不多，但顯然，他們也不愿意只做一個(gè)旁觀(guān)者。據記者了解，國際知名手機商諾基亞此前曾宣布，該公司在印度試水手機金融服務(wù)“Nokia
Money”，進(jìn)入手機支付市場(chǎng)。有分析認為，“Nokia Money”的下一個(gè)最佳目標，就是中國。
盡管關(guān)于外國公司染指金融支付仍存爭議，但eBay旗下支付工具paypal與銀聯(lián)的順利合作，無(wú)疑給 “Nokia Money”開(kāi)了個(gè)好頭。事實(shí)上在國內，諾基亞很早就開(kāi)始試水手機支付。早在2007年下半年和2008年初，諾基亞即在廣州、廈門(mén)、北京試點(diǎn)手
機支付，并推出與此配合的NFC機型6131i。如果更多手機巨頭發(fā)展手機支付，將對各方勢力產(chǎn)生重要影響。
第三方支付平臺 夾縫中生存，面臨洗牌
在這場(chǎng)手機支付爭奪戰中，第三方支付平臺無(wú)疑將處于最尷尬的境地。在中國銀聯(lián)和國內運營(yíng)商紛紛將目光匯聚移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈上的另一個(gè)參與者——第三方支付平臺，不得不高調應戰。4月12日，阿里巴巴宣布對旗下第三方支付平臺支付寶投資50億元人民幣，這是全球第三方支付領(lǐng)域最大一筆投資。
按照支付寶CEO彭蕾的說(shuō)法，50億元投資將幫助支付寶打造一套新的“水電煤”電子商務(wù)支付平臺，此外支付寶將在移動(dòng)支付等新興技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行全面布局。
這意味著(zhù)，支付寶除了在網(wǎng)上支付與中國銀聯(lián)進(jìn)行全面競爭之外，還將被迫與移動(dòng)運營(yíng)商等財大氣粗的競爭者開(kāi)戰。
有業(yè)內分析觀(guān)點(diǎn)認為，第三方支付的優(yōu)勢正在消失。第三方支付的存在源于此前銀行機構與移動(dòng)運營(yíng)商的爭斗，給第三方服務(wù)商留下了競爭余地。隨著(zhù)移動(dòng)運營(yíng)商入股金融機構，兩大機構正在加快資源的融合，這必然導致第三方支付的生存空間進(jìn)一步縮窄。
艾媒市場(chǎng)咨詢(xún)集團資深分析師梁竣認為，在非接觸式繳費中，第三方手機支付在既無(wú)政策傾斜又無(wú)資源優(yōu)勢的環(huán)境下更加容易被邊緣化。大型第三方手機支付可能被收購，而中小型第三方手機支付可能會(huì )被淘汰。
名詞解釋 手機支付
完整意義上的手機支付，應當能實(shí)現遠程支付、近場(chǎng)支付、大額支付、小額支付；應用領(lǐng)域不僅能替代原有銀行卡使用的范圍，還能涵蓋銀行卡使用不便的場(chǎng)合；當然它必須比現有的磁條卡具有更高的安全保障。按照上述的標準篩選，能符合條件的只有三種模式：iSim（Sim卡貼片）、SimPass（Sim卡搭配天線(xiàn)）和NFC（內嵌IC芯片的定制手機）。
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