蘋(píng)果移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)超級示范力
2010/05/13
如果承認載體的重要性，那么不得不說(shuō)iPhone的出現是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)分界線(xiàn)。當iPhone刺激使用者使用了比其他手機終端高出50倍的流量，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終于找到了一個(gè)合適的載體。
隨后谷歌等廠(chǎng)商依照iPhone開(kāi)創(chuàng )的用戶(hù)體驗路徑，開(kāi)始大量推出適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用終端，終于讓全球的電信運營(yíng)商和內容開(kāi)發(fā)者們，看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)性增長(cháng)的希望。
載體領(lǐng)銜
摩根士丹利報告指出，蘋(píng)果在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大戰中處于“領(lǐng)跑位置”。由于有超過(guò)8500萬(wàn)iPhone操作系統用戶(hù)和2億iTunes用戶(hù)，蘋(píng)果擁有2或3年領(lǐng)先優(yōu)勢。iPad/iPhone/iTouch/iTunes是有史以來(lái)增長(cháng)最快的新科技產(chǎn)品。
摩根士丹利數據顯示，盡管iPhone用戶(hù)只占全球智能手機用戶(hù)的17%，但卻占全球手機上網(wǎng)流量的65%、手機應用使用量的50%。而iPad的加入，將讓蘋(píng)果移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)資源整合力量更為強大。
相比之下，諾基亞雖然占了整個(gè)手機設備市場(chǎng)的45%份額，但是其塞班平臺僅促進(jìn)了7%的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)瀏覽。
從4月3日開(kāi)始在美國市場(chǎng)發(fā)售iPad平板電腦以來(lái)， iPad只用了28天就達到100萬(wàn)大關(guān)。與之相比，改變手機產(chǎn)業(yè)的iPhone在74天后才達到這一數字，而改變了整個(gè)音樂(lè )產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的蘋(píng)果的另一個(gè)產(chǎn)品iPod，更是耗費了快兩年的時(shí)間才實(shí)現了100萬(wàn)部的銷(xiāo)量。
根據蘋(píng)果同時(shí)對外宣布的數據，iPad應用程序下載量已達1200萬(wàn)，電子書(shū)下載量達150萬(wàn)。另外，自iPad上市至今，第三方開(kāi)發(fā)者已為該產(chǎn)品開(kāi)發(fā)了超過(guò)5000款新應用。應用商店App Store內所有的20多萬(wàn)款應用也可為iPad所用。
這都是因為蘋(píng)果構筑的體系。看看蘋(píng)果CEO喬布斯毫不掩飾自鳴得意的答案：“為什么蘋(píng)果會(huì )提供用戶(hù)更好的體驗，因為蘋(píng)果是擁有全部產(chǎn)品體系的公司，硬件、軟件和操作系統蘋(píng)果都有，蘋(píng)果有能力對用戶(hù)的體驗全責承擔，有能力做許多其他公司做不到的事情。”
在iSupply中國高級分析師顧文軍看來(lái)，不是蘋(píng)果做得有多么好，是其他廠(chǎng)商做得太不夠了。
終端群體跟進(jìn)
在看到蘋(píng)果在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的示范效應后，很多廠(chǎng)商在落后了兩三年后，終于能夠在今年大批地推出抗衡iPhone的終端了。
看看去年的數據，谷歌、諾基亞、微軟和聯(lián)想等廠(chǎng)商無(wú)法不感到心驚。Quantcast移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告稱(chēng)，按網(wǎng)頁(yè)瀏覽量計算，美國2009年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用量增長(cháng)了110%，全世界范圍內，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用量增長(cháng)148%。但這確實(shí)是蘋(píng)果的iPhone和iTouch帶動(dòng)著(zhù)大部分的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用增長(cháng)。截至去年12月底，蘋(píng)果在美國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的份額為65%。
2004年，喬布斯曾問(wèn)摩托羅拉時(shí)任總裁詹德：“如果你只能隨身帶三件東西,你會(huì )帶什么？”后者的回答是:“我們做過(guò)的調查是,人們最需要的是鑰匙、錢(qián)包和手機……抱歉，沒(méi)有iPod。”
那時(shí)候手機銷(xiāo)量已近10億部，然而當時(shí)的智能手機,讓喬布斯感到的卻是“體驗極其恐怖——軟件爛得一塌糊涂，硬件也不怎么樣”。于是，喬布斯開(kāi)始發(fā)力。
蘋(píng)果通過(guò)對于全產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的控制，實(shí)現對交互設計、操作系統和軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境的控制，提供了空前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)體驗，提升消費者對移動(dòng)瀏覽體驗的期望值。由于蘋(píng)果的控制力，可以避免其他手機廠(chǎng)商必須與服務(wù)提供商或是第三方開(kāi)發(fā)者合作才能完成的任務(wù)。
“載體是有生命力的。”電信專(zhuān)家項立剛表示，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)發(fā)內容和應用是需要一個(gè)合適的終端去依附的。而PC互聯(lián)網(wǎng)完全不要考慮這一點(diǎn)，這就造成了巨大的差異。
目前是蘋(píng)果在給其他人示范移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到底怎么玩。
事實(shí)上，諾基亞推移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用不可謂不早，基于其操作系統的應用不可謂不多，但從來(lái)沒(méi)有因此產(chǎn)生過(guò)如此規模的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)效應。其原因是，諾基亞打電話(huà)和發(fā)短信的用戶(hù)體驗最好，但是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體驗落后太多。
使用iPhone，用戶(hù)可以隨時(shí)實(shí)現一次點(diǎn)擊完成對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用的啟動(dòng)和使用，而諾基亞最暢銷(xiāo)的手機E71，則需要5~6次的菜單點(diǎn)擊。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的規律是，每多一次操作點(diǎn)擊都會(huì )阻礙20%的用戶(hù)。
蘋(píng)果的策略是，只要終端到位，一切都順勢而來(lái)。iPhone上市附帶的網(wǎng)絡(luò )應用讓手機用戶(hù)感知并認可接受了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的真正用法，那么APP Store提供網(wǎng)絡(luò )應用毫不費力。全球的運營(yíng)商自然要趨之若鶩地捆綁引入。
現在谷歌的GPhone終于出到了第七部，從摩托羅拉到三星，乃至聯(lián)想的樂(lè )Phone終于針對iPhone在今年大規模鋪開(kāi)，這些類(lèi)iPhone終端的推出，將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的真正推動(dòng)力。
而蘋(píng)果正逐步取代微軟，成為反壟斷關(guān)照的重點(diǎn)對象，因為蘋(píng)果正要求其產(chǎn)品的程序開(kāi)發(fā)者作出選擇，要么開(kāi)發(fā)只能在蘋(píng)果平臺上運行的應用程序，要么開(kāi)發(fā)在其他平臺應用的程序。蘋(píng)果的上述舉措將妨害競爭。因為小開(kāi)發(fā)商出于成本考慮，必定只能選擇開(kāi)發(fā)單個(gè)平臺的應用，從而不利于谷歌和黑莓等軟件開(kāi)發(fā)商店的發(fā)展。
但蘋(píng)果的腳步仍在向前，iPad正將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推向新的高度。眾多IT巨頭只能進(jìn)一步跟隨，比如Google的合作伙伴就在本周透露，受到iPad在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨大成功的刺激，Google也在研發(fā)一款平板電腦。
第一財經(jīng)日報
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