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廣電內部存利益之爭 三網(wǎng)融合體制困局仍待解

2011/10/11

  江蘇和廣東兩省的IPTV用戶(hù)大約不會(huì )想到,居然會(huì )花錢(qián)從本地運營(yíng)商那里買(mǎi)到了“盜版”央視節目。近日,中國網(wǎng)絡(luò )電視臺(CNTV)一紙訴狀將江蘇電信與廣東電信告上法庭,稱(chēng)其運營(yíng)的IPTV業(yè)務(wù)平臺未經(jīng)授權擅自提供大量中央電視臺電視欄目視頻內容,構成侵權。盡管此前CNTV不乏此類(lèi)維權行為,然而針對電信運營(yíng)商提出訴訟,仍屬首次。

  據消息,作為被告方的廣東電信有關(guān)人士表示,其IPTV節目?jì)热菥鶑膿碛蠭PTV牌照的上海文廣處購買(mǎi),不存在侵權問(wèn)題。

  對于這一事件,侯自強、吳純勇等專(zhuān)家表示,訴訟背后隱藏的真正意圖,乃是廣電系統希望促使地方電信運營(yíng)商盡快接入CNTV組織建設的IPTV集成播控總平臺,以期進(jìn)一步擴大其用戶(hù)規模。表面看雖然像是又一場(chǎng)廣電與電信的博弈,其實(shí)質(zhì)則是廣電系統內部的利益之爭。

  與這一頗為“尷尬”的事件相伴,是三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作啟動(dòng)一年有余,各地試點(diǎn)成效并不盡如人意。同時(shí),工信部方面則傳出消息,三網(wǎng)融合第二批試點(diǎn)也將盡快展開(kāi)。有專(zhuān)家表示,在首批試點(diǎn)尚未取得明顯成效的情況下,啟動(dòng)第二批試點(diǎn)工作或將有助于推動(dòng)前者取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

  自1998年中國首次提出“三網(wǎng)融合”的概念,至今日各城市試點(diǎn)工作成效不彰,這條“融合之路”走得異常艱難。無(wú)論是各地有關(guān)IPTV播控權的爭奪,還是其他未竟的探索,三網(wǎng)融合背后無(wú)法回避的,依舊是體制困境。

  三網(wǎng)融合艱難發(fā)展路

  三網(wǎng)融合的概念雖然早已提出,其發(fā)展之路卻走得異常艱難

  北京郵電大學(xué)教授、三網(wǎng)融合研究所所長(cháng)曾劍秋對本刊記者表示,三網(wǎng)融合的實(shí)質(zhì)是信息通信技術(shù)發(fā)展的必然。在其主編的《網(wǎng)和天下——三網(wǎng)融合理論、實(shí)驗與信息安全》一書(shū)中,開(kāi)篇便點(diǎn)明了三網(wǎng)融合的這一特質(zhì)。

  20世紀70年代,計算機和信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的迅速發(fā)展帶來(lái)了媒體、電信和信息領(lǐng)域業(yè)務(wù)的交叉和融合,產(chǎn)業(yè)融合逐漸成為關(guān)注焦點(diǎn)。伴隨光進(jìn)銅退,電信網(wǎng)和廣電網(wǎng)因傳統上技術(shù)不同而產(chǎn)生的寬帶差異日漸縮小,在網(wǎng)絡(luò )帶寬接入方面站在了同一起跑線(xiàn)上,融合成為擴展市場(chǎng)、節約成本、互利互惠的必然選擇。曾劍秋表示,這一趨勢乃是生產(chǎn)力發(fā)展的必然,不可阻擋,只能適應。

  中國是在1998年首次提出了“三網(wǎng)融合”的概念,其后數年間,由于廣電與電信部門(mén)的激烈博弈,改革一直停滯不前。直至2010年初,國務(wù)院總理溫家寶在國務(wù)院常務(wù)會(huì )議上提出推進(jìn)三網(wǎng)融合,相關(guān)工作才再次啟動(dòng)。

  2010年6月30日,國務(wù)院辦公廳公布了第一批三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市(地區)的名單,12座入選城市的試點(diǎn)工作正式展開(kāi)。然而截至記者發(fā)稿時(shí),尚未有一座城市的具體試點(diǎn)方案獲得正式通過(guò)。

  對于目前盛傳的北京試點(diǎn)方案已經(jīng)獲批的消息,北京歌華有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )股份有限公司副總經(jīng)理羅小布對本刊記者表示,各種消息有很多,歌華有線(xiàn)當前只是做好自己的工作,今年的主要任務(wù)是大力推廣高清交互機頂盒,力爭年內實(shí)現覆蓋260萬(wàn)戶(hù)的目標。

  同樣,其他試點(diǎn)城市也做出了不同嘗試。在開(kāi)展數字雙向電視、IPTV、手機電視等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí),廣電主要致力于雙向網(wǎng)改造,電信則努力升級帶寬及其覆蓋率。

  試點(diǎn)城市路徑偏差

  12座城市試點(diǎn)一年以來(lái),均存在不同程度的路徑偏差問(wèn)題

  由各試點(diǎn)城市所做的工作來(lái)看,廣電與電信兩大系統依然各自為政,所謂的融合無(wú)從談起。記者所采訪(fǎng)的兩位專(zhuān)家,也都認可試點(diǎn)尚存在不同程度的問(wèn)題。

  國家發(fā)改委經(jīng)濟體制與管理研究所市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)研究室主任史煒對本刊記者表示,三網(wǎng)融合試點(diǎn)的目標在一開(kāi)始就不明確,同時(shí)又缺乏具體的考評標準。即便就試點(diǎn)城市的選擇而言,也不應該一開(kāi)始就落地一線(xiàn)城市及省城,而應選擇地級市以及縣級市,因為其在操作層面更為可行,有利于取得局部突破。

  再看各試點(diǎn)城市的具體發(fā)展模式,曾劍秋表示,無(wú)論是以廣電為主,還是以電信為主,或者是雙方合作的模式,12個(gè)試點(diǎn)城市都存在一定偏差,優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兼具:“試點(diǎn)一年之后,并沒(méi)有哪個(gè)城市的嘗試可以成為模板,我們應該做的是總結經(jīng)驗教訓。目前看來(lái),有的城市搞形象工程,有的城市要么注重電信企業(yè),要么注重廣電企業(yè),概括起來(lái)就是路徑偏差。這些都是未來(lái)試點(diǎn)中需要考慮的問(wèn)題”。

  對于試點(diǎn),羅小布則認為,三網(wǎng)融合真正的難題并不存在于運營(yíng)商之間,而是在于3種不同終端以及與其相關(guān)的不同社會(huì )環(huán)境的融合:“一方面,手機是采集器和發(fā)射器,互聯(lián)網(wǎng)是匯聚器和過(guò)濾器,電視是精品展示器,三器如何融合;另一方面,電視是政治社會(huì ),手機是自由主義社會(huì ),互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)人主義社會(huì ),3種不同的社會(huì )環(huán)境如何融合”。

  對于廣電系統自身的發(fā)展,羅小布表示:“應該注意我們即將衰敗的兄弟:報業(yè)。其中一個(gè)教訓是,報業(yè)應該關(guān)注的是信息和新聞,而不要關(guān)注是否印刷在紙上。同樣,我們是做視頻的人,應該關(guān)注視頻,而不是在什么終端上播放”。

  但羅小布也強調,無(wú)論是哪個(gè)系統的運營(yíng)商或企業(yè),最終必須對其產(chǎn)品負起相應的社會(huì )責任。

  試解體制困局

  除監管及法制建設之外,產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)應成為三網(wǎng)融合的突破重點(diǎn)

  逐本溯源,三網(wǎng)融合的體制困境首先表現在廣電以及電信系統內部。

 廣電系統屬于宣傳部門(mén),按照事業(yè)單位體制運作,其管理現狀為“條塊結合、以塊為主”的雙重領(lǐng)導結構;電信系統則屬于產(chǎn)業(yè)部門(mén),按照企業(yè)體制運作,其管理層面的基本特征表現為以工信部為監管核心,集中、垂直的模式。

  這樣兩個(gè)差異巨大的部門(mén)共同推動(dòng)三網(wǎng)融合,其艱難不言而喻。

  為解決這一困境,業(yè)內專(zhuān)家大多認同,要從監管及法制建設兩方面入手。

  曾劍秋建議,從體制建設的角度,首先國家應當成立一個(gè)高于工信部和廣電總局、類(lèi)似“三網(wǎng)融合專(zhuān)家委員會(huì )”這樣的機構;第二,做好基礎研究,歸納總結十幾年來(lái)我國三網(wǎng)融合發(fā)展的經(jīng)驗與教訓,同時(shí)考慮未來(lái)可能遇到的諸如投資浪費、重復建設、技術(shù)偏移等風(fēng)險。

  史煒則對記者直言,中國要成立獨立的三網(wǎng)融合監管機構以及編制電信法,都存在一定困難。

  “一個(gè)獨立的監管機構是必須的,然而由于制度困境,在具體執行上仍然存在很多問(wèn)題。此外,我國的電信業(yè)務(wù)一直很難界定清楚。與國外著(zhù)重管理績(jì)效結構不同,我國電信行業(yè)發(fā)展的是全業(yè)務(wù),一些新業(yè)務(wù)比如云計算等,很難在電信法中予以體現,所以一直難以出臺”,史煒?lè )治龅馈?br />
  面對這樣的體制困境,中國的三網(wǎng)融合究竟應該如何取得突破?

  史煒表示,回顧美國在上世紀七八十年代開(kāi)始發(fā)展三網(wǎng)融合的經(jīng)驗,其關(guān)鍵一點(diǎn),在于具備了融合的產(chǎn)業(yè)基礎。即便運營(yíng)商不想運作,產(chǎn)業(yè)自身也會(huì )通過(guò)各種途徑,比如計算機網(wǎng)絡(luò )的自動(dòng)化、通訊網(wǎng)絡(luò )的大規模數據存儲等,實(shí)現融合。

  “美國的三網(wǎng)融合是由企業(yè)主導及投資的,其決定因素在于產(chǎn)業(yè)及市場(chǎng)的發(fā)展和需要。因而我認為中國的三網(wǎng)融合也應該把精力放在廣電產(chǎn)業(yè)與電信產(chǎn)業(yè)如何面對實(shí)體產(chǎn)業(yè)的滲透上,并最終可以在石油、鋼鐵等大型產(chǎn)業(yè)層面實(shí)現落地”,史煒補充說(shuō),從這個(gè)角度來(lái)看,中國的三網(wǎng)融合仍然遙遠。制度以及產(chǎn)業(yè)層面的深刻變革,不可能在一朝一夕間完成,也不能只依靠政府頒布政策與文件來(lái)解決。

  遙待電信領(lǐng)域破局

  打破電信領(lǐng)域的行業(yè)壟斷,或可成為該產(chǎn)業(yè)發(fā)展及三網(wǎng)融合的最大助力

  作為國家戰略,三網(wǎng)融合在中國的發(fā)展屢屢受挫的同時(shí),國際上卻已然出現了新變局。

  8月,谷歌宣布收購摩托羅拉,幾乎同一時(shí)期,微軟欲收購諾基亞的傳言也甚囂塵上。一時(shí)間,信息產(chǎn)業(yè)的全新變革風(fēng)起云涌。史煒認為,這次收購對于中國的三網(wǎng)融合發(fā)展具有很大的啟示。

  “這是最大的融合。谷歌本身的業(yè)務(wù)是做搜索引擎,可以借助寬帶滲透到生產(chǎn)、生活的各個(gè)領(lǐng)域,收購摩托羅拉之后,谷歌可以大量借助手機系統,做海量的云計算、物聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)。我認為,這次收購事件,改變了整個(gè)世界三網(wǎng)融合的格局,中國一下子又被甩開(kāi)十幾年甚至更長(cháng)的時(shí)間”,史煒如是說(shuō)。

  目前中國三網(wǎng)融合的發(fā)展仍處于由政府主導、促使廣電和電信雙向進(jìn)入的階段,不僅無(wú)從與國際競爭,腳下的這一步已然無(wú)法“踏實(shí)”落地。

  史煒強調,制度不創(chuàng )新,產(chǎn)業(yè)無(wú)從發(fā)展進(jìn)步,其中最重要的一點(diǎn),就是打破壟斷。就三網(wǎng)融合而言,鑒于廣電系統的特殊性質(zhì),這種打破只能落在電信行業(yè)。

  “我認為,電信業(yè)的壟斷已經(jīng)進(jìn)入打破的成熟期,因為就服務(wù)層面而言,電信業(yè)已經(jīng)展開(kāi)競爭。而主要的突破點(diǎn),在于虛擬網(wǎng)建設以及虛擬運營(yíng)的放開(kāi),以促使民營(yíng)經(jīng)濟投入大量資金,形成更加充分的市場(chǎng)競爭。此后,三網(wǎng)融合也將伴隨企業(yè)的營(yíng)利需求而成為現實(shí)”。史煒最后說(shuō)道。

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