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研究報告顯示:歐洲運營(yíng)商發(fā)展路徑尚不明確

2012/04/26

  管理顧問(wèn)公司Arthur D. Little (ADL)和巴黎銀行旗下證券部門(mén)Exane BNP Paribas4月17日聯(lián)合發(fā)布的研究報告顯示,除非歐洲的電信運營(yíng)商能在成本削減和進(jìn)軍新領(lǐng)域方面做出關(guān)鍵性的改變,否則在2015年前,歐洲電信行業(yè)的核心收入將以每年1.8%的速度下降。

  這是兩家公司聯(lián)合發(fā)布的第11份年度報告,報告稱(chēng),歐洲電信運營(yíng)商的移動(dòng)語(yǔ)音和短信收入將面臨OTT業(yè)務(wù)帶來(lái)的持續壓力,而在固網(wǎng)領(lǐng)域,歐洲電信運營(yíng)商的電視和寬帶業(yè)務(wù)也將不再能彌補傳統電信業(yè)務(wù)的下滑。

  在國內市場(chǎng)固話(huà)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,歐洲的主導型運營(yíng)商尤其脆弱,2015年前,這些運營(yíng)商國內運營(yíng)的核心收入可能會(huì )以每年3.6%的速度下降。

  報告作者及ADL主管Didier Levy說(shuō):“我們現在已經(jīng)處在一個(gè)轉折點(diǎn)……我們需要在國內市場(chǎng)做出改變。”他表示,當新興市場(chǎng)不再為歐洲電信巨頭的增長(cháng)提供動(dòng)力時(shí),這一時(shí)刻就會(huì )到來(lái)。

  Levy指出,“一些電信運營(yíng)商在新興市場(chǎng)的增長(cháng)方面已經(jīng)做得相當好。”例如西班牙電信、意大利電信在拉美,法國電信在非洲,沃達豐、Telenor和TeliaSonera在亞洲市場(chǎng)都有良好的表現。“但在將來(lái),新興市場(chǎng)這一增長(cháng)引擎的轉速將會(huì )放緩。”

  Levy表示,歐洲電信運營(yíng)商如果想要阻止國內市場(chǎng)收入每年1.8%的下滑速度,就需要進(jìn)一步降低成本并迅速采取行動(dòng),從新的垂直領(lǐng)域獲取價(jià)值。“衛生、金融、安全和汽車(chē)等相關(guān)行業(yè)存在機會(huì )。”他預計,到2015年這些行業(yè)將為歐洲電信運營(yíng)商貢獻2%~5%的收入。

  但Levy也指出,這些行業(yè)可以被視為潛在的增長(cháng)動(dòng)力,但仍有很多不確定因素。電信運營(yíng)商不能憑一己之力開(kāi)發(fā)這些市場(chǎng),他們需要合作者,如果電信運營(yíng)商不從現在開(kāi)始行動(dòng),OTT服務(wù)提供商將把他們拋在腦后。

  在削減成本方面,Levy建議更多的電信運營(yíng)商應考慮簽署網(wǎng)絡(luò )共享協(xié)議。對主導型運營(yíng)商而言這樣做最主要的問(wèn)題是,同較小的同行共享基礎設施會(huì )讓對手攫取市場(chǎng)份額,但這樣做會(huì )對成本控制有利。

  此外,更多地以在線(xiàn)方式而不是通過(guò)電話(huà)或面對面的方式提供服務(wù)能夠節省下約9%的運營(yíng)支出。電信運營(yíng)商還應重視在硬件采購方面的節約。

  報告預測,通過(guò)選擇不同的戰略部署,電信運營(yíng)商將分化成三種形式:“百萬(wàn)”用戶(hù)級運營(yíng)商、本地知名運營(yíng)商和基礎設施運營(yíng)商。

  “百萬(wàn)”用戶(hù)級運營(yíng)商是指那些大型的,在多個(gè)市場(chǎng)有業(yè)務(wù)運營(yíng)的運營(yíng)商。這些運營(yíng)商擁有足夠的規模和資本去開(kāi)發(fā)新的垂直市場(chǎng),收購競爭對手,并與OTT服務(wù)提供商展開(kāi)競爭或合作。本地知名運營(yíng)商有提供全業(yè)務(wù)運營(yíng)的能力,但運營(yíng)范圍較小,僅限于本地市場(chǎng)。基礎設施運營(yíng)商細分自己的網(wǎng)絡(luò )資產(chǎn),專(zhuān)注于扮演連接供應商的角色。

  根據報告,“百萬(wàn)”用戶(hù)級運營(yíng)商有獲得更多價(jià)值的潛力,但面臨的困難是戰略的執行。與之相比,本地知名運營(yíng)商盡管缺少滿(mǎn)足一些行業(yè)和跨國公司用戶(hù)需求的規模,但他們在與本地中小企業(yè)、內容提供商和公共事業(yè)領(lǐng)域的合作方面更具優(yōu)勢。而基礎設施運營(yíng)商的長(cháng)處則在于更具成本優(yōu)勢的網(wǎng)絡(luò )部署和批發(fā)業(yè)務(wù)。

  Levy警告稱(chēng),不管自己的企業(yè)適合哪種戰略,運營(yíng)商都需要盡快做出選擇。因為“他們不能在中途停留太久。”

中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)-人民郵電報



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