廣電首試CMMB全國性運營(yíng) 欲涉足IP電話(huà)領(lǐng)域
2008/10/10
廣電系在手機電視運營(yíng)上再下一城。
今年9月，中廣衛星移動(dòng)廣播有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“中廣移動(dòng)”)被確定為廣電系統主導的手機電視標準CMMB的“全國性運營(yíng)商”。與此同時(shí)，有關(guān)方面針對業(yè)已開(kāi)展CMMB移動(dòng)多媒體廣播業(yè)務(wù)的全國主要城市的摸底調研已經(jīng)完成，中廣移動(dòng)的首批37個(gè)分公司的成立也在積極籌劃中。
CMMB是廣電系統繼無(wú)線(xiàn)、有線(xiàn)、衛星之后寄予厚望的新傳播手段，為了著(zhù)力培育這個(gè)新增長(cháng)點(diǎn)，廣電系統首次采取了組建全國性運營(yíng)商的策略。
廣電總局科技司副司長(cháng)王聯(lián)表示，對于廣電總局來(lái)說(shuō)，在有線(xiàn)電視時(shí)代曾希望建立一個(gè)全國性的運營(yíng)商，但是由于有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )改造前期的投入都是地方投入的，因此后來(lái)中國有線(xiàn)對地方廣電的整合并不成功，這次CMMB則是廣電總局打造全國性運營(yíng)商的機會(huì )。
廣電總局無(wú)線(xiàn)電臺管理局有關(guān)人士告訴記者，“中廣移動(dòng)的北京、上海等地分公司正在籌建，但目前總局和地方廣電在CMMB運營(yíng)機構的資本構成、人事安排等方式還有分歧，能否妥善處理各方利益是中廣移動(dòng)年底能否正式商業(yè)運營(yíng)的關(guān)鍵。”
確定全國性運營(yíng)
經(jīng)過(guò)北京奧運和殘奧會(huì )期間的順利試運營(yíng)，廣電總局主導的CMMB移動(dòng)多媒體業(yè)務(wù)已經(jīng)在全國37個(gè)城市有了超過(guò)20萬(wàn)戶(hù)的用戶(hù)，CMMB解調芯片的銷(xiāo)售已經(jīng)突破140萬(wàn)片，具備了大規模產(chǎn)業(yè)化的條件。
在這樣的情況下，在總結奧運“免費服務(wù)”的經(jīng)驗后，廣電總局無(wú)線(xiàn)局于9月18日召開(kāi)中廣移動(dòng)動(dòng)員會(huì )。國家廣電總局副局長(cháng)張海濤在此次會(huì )議上表示，目前CMMB產(chǎn)業(yè)化的條件和時(shí)機均已成熟，目前工作的關(guān)鍵是組建公司并進(jìn)行運營(yíng)。
正是在這次會(huì )議上，2005年6月成立的中廣移動(dòng)被廣電總局確定為CMMB的全國運營(yíng)企業(yè)。在此之前，中廣移動(dòng)主要承擔移動(dòng)多媒體廣播項目的投資和運營(yíng)，以及廣播電視節目傳輸服務(wù)。
與此同時(shí)，中廣移動(dòng)的董事會(huì )、監事會(huì )成員以及總經(jīng)理名單也正式出爐，廣電總局無(wú)線(xiàn)局局長(cháng)李智出任董事長(cháng)，無(wú)線(xiàn)局副局長(cháng)、原中廣移動(dòng)CEO孫朝暉成為總經(jīng)理。
中廣移動(dòng)下一步的工作是在已經(jīng)布局的37個(gè)城市設立分公司，并在此基礎上加緊全國網(wǎng)絡(luò )的建設。
張海濤表示，CMMB全國運營(yíng)公司的建設要樹(shù)立開(kāi)放合作、競爭共贏(yíng)的理念，加強與有關(guān)部門(mén)和地方的合作。同時(shí)，他還強調，中廣移動(dòng)作為全國性運營(yíng)公司，要做到堅持統一標準、統一規劃、統一建設、統一運營(yíng)、全國漫游，舉全系統之力推動(dòng)CMMB發(fā)展。
地方分公司股權分歧
為了加快各地中廣移動(dòng)分公司的成立和拓展業(yè)務(wù)，2008年9月，廣電總局社管司、科技司、無(wú)線(xiàn)局開(kāi)始了對全國37個(gè)城市的CMMB運營(yíng)調研，希望充分發(fā)揮廣電的系統優(yōu)勢和整體力量。
事實(shí)上，早在2007年中廣移動(dòng)開(kāi)始在全國布點(diǎn)時(shí)就強調了控制權。廣電總局廣科院院長(cháng)馬炬表示，CMMB在37個(gè)城市前期布網(wǎng)的總投入超過(guò)1億元，這中間80%以上是中廣移動(dòng)投入，其中部分資金來(lái)自科技部的資金支持。
值得注意的是，CMMB的全國布點(diǎn)還沒(méi)結束，在已經(jīng)完成布點(diǎn)的37個(gè)城市，也還需要補點(diǎn)。按照中廣移動(dòng)的規劃，從今年11月開(kāi)始其可以覆蓋324個(gè)城市的三期工程也將開(kāi)始，按照每個(gè)中型城市100萬(wàn)-500萬(wàn)元的投入，這需要3億-5億元的資金。
顯然，完全依靠中廣移動(dòng)目前的資金實(shí)力是很難完成，因此與地方廣電共同投資是中廣移動(dòng)的既定方式。
其實(shí)，各地的廣電運營(yíng)商也開(kāi)始積極行動(dòng)起來(lái)。重慶廣電從8月1日開(kāi)播到9月底已經(jīng)完成了2萬(wàn)用戶(hù)的發(fā)展，而且其分公司已經(jīng)初步成型。進(jìn)展比較快的還有上海、天津等地，北京的分公司建設也在9月中旬提上日程。
但是，國家廣電與地方廣電，以及地方電視臺、電臺和有線(xiàn)公司之間在中廣移動(dòng)分公司中的股權分割是關(guān)注的焦點(diǎn)。中廣移動(dòng)有關(guān)人士表示，其希望在分公司中擁有至少51%的股權，但是很多地方廣電卻希望至少擁有50%股份。
欲涉足IP電話(huà)
值得注意的是，奧運期間廣電CMMB的出色表現讓地方廣電感到了CMMB的盈利前景已經(jīng)日漸清晰。按照中廣移動(dòng)的規劃，奧運后CMMB仍將保留7-8套的公益節目，同時(shí)提供部分收費節目，但收費價(jià)格會(huì )相對比較低。
正因為看到了CMMB的盈利前景，在地方CMMB分公司的成立過(guò)程中才產(chǎn)生了一定的分歧。然而，在中廣移動(dòng)看來(lái)，吸引更多的社會(huì )資本進(jìn)入才是CMMB能否順利發(fā)展的關(guān)鍵。
孫朝暉告訴記者，盡管廣電總局對于外部投資有非常嚴格的規定，但在規定之內，中廣移動(dòng)還是可以進(jìn)行外部融資。從今年6月開(kāi)始，中廣移動(dòng)就開(kāi)始與系統外的資本方接觸，洽談融資事宜，目前已有數家機構在與中廣移動(dòng)接觸。
他還指出，中廣移動(dòng)對于CMMB的合作將采取開(kāi)放原則不會(huì )排除任何可以合作的企業(yè)。中廣移動(dòng)也希望與支持CMMB發(fā)展的企業(yè)與機構，在資本、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)等層面展開(kāi)廣泛合作。
記者了解到，目前與中廣移動(dòng)接觸的機構和企業(yè)既包括產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)，如英特爾、聯(lián)想等，也包括國外的電信運營(yíng)商和投資機構。
據悉，為了吸引投資者的注意，中廣移動(dòng)也正在醞釀著(zhù)挑戰現有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的增值業(yè)務(wù)，包括天氣預報、股票信息、無(wú)線(xiàn)電子商務(wù)都被中廣移動(dòng)列在明年CMMB試商用中，甚至希望能通過(guò)今年1月的“1號文”獲得進(jìn)入電信運營(yíng)商占據的IP電話(huà)領(lǐng)域。
21世紀經(jīng)濟報道
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