呼叫中心高級管理人員認證課程

主辦單位:
中國信息化推進(jìn)聯(lián)盟客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )認證培訓中心
CTI論壇客戶(hù)關(guān)系管理學(xué)院
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一 認證課程導言

  對于呼叫中心運營(yíng)者來(lái)講,如何經(jīng)營(yíng)和管理好他們的呼叫中心,使之變成企業(yè)的財富,這是一門(mén)學(xué)問(wèn)。

  事實(shí)上,呼叫中心的運營(yíng)管理是一項系統工程,它涉及到企業(yè)的方方面面,從呼叫中心設備的使用管理、人員招募和培訓、提高員工的滿(mǎn)意度、管理組織結構、工作流程、業(yè)務(wù)流程到突發(fā)性事故的應變計劃和災難備份管理等。更涉及到營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、管理學(xué)、運籌學(xué)、會(huì )計學(xué)、財務(wù)管理學(xué)、人力資源學(xué)、心理學(xué)等各個(gè)學(xué)科,這就對管理者提出了很高的要求。

二 認證課程目標:

  1. 掌握呼叫中心的基本理念和運營(yíng)管理的技能知識;
  2. 具備必要的質(zhì)量監控手段與策略;
  3. 幫助企業(yè)在人員招聘、培訓、激勵、保持等方面建立較為完善的體系;
  4. 掌握有效的成本控制措施;
  5. 能夠充分利用現有設備資源,最優(yōu)化地應用技術(shù);
  6. 良好的呼叫中心管理能力,熟練掌握呼叫中心技術(shù)平臺對服務(wù)的各項支持功能;
  7. 能夠合理地設計工作場(chǎng)地和環(huán)境;
  8. 具有較為全面的性能指標測試體系,以獲得持續性的改進(jìn)和提高。
  9. 良好的呼叫中心人員領(lǐng)導能力,包括組織、指導、監控和培訓;
  10. 具備良好的與管理團隊其他成員的溝通能力;
  11. 具備良好的與企業(yè)內部其他部門(mén)的協(xié)作與溝通能力;
  12. 能夠制定出符合本企業(yè)發(fā)展實(shí)際的呼叫中心戰略規劃。

三 認證課程對象:

  1. 企業(yè)客戶(hù)服務(wù)部門(mén)主管、經(jīng)理及相關(guān)人員;
  2. 企業(yè)市場(chǎng)及銷(xiāo)售部門(mén)主管、經(jīng)理及相關(guān)人員;
  3. 企業(yè)呼叫中心/客戶(hù)服務(wù)中心/電話(huà)熱線(xiàn)主管、經(jīng)理、話(huà)務(wù)代表及相關(guān)人員;
  4. 企業(yè)電話(huà)銷(xiāo)售/服務(wù)部門(mén)主管、經(jīng)理、話(huà)務(wù)代表及相關(guān)人員;
  5. 企業(yè)CRM項目主管及相關(guān)人員;
  6. 從事CTI、呼叫中心和CRM專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售及相關(guān)人員;
  7. 其他與客戶(hù)服務(wù)工作相關(guān)的人員。

四 認證課程講師:

五 課程安排:

第一天
  • 呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀與趨勢
  • 呼叫中心項目實(shí)施
  • 呼叫中心運營(yíng)管理
  • 呼叫中心的戰略規劃
第二天
  • 客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)題研究
  • CRM專(zhuān)題研究
  • 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題研究
  • 外包運營(yíng)專(zhuān)題研究
第三天
  • 全國呼叫中心CCCS標準

六 培訓費用:

培訓費用
享受優(yōu)惠

5100元人民幣

  • 包括培訓費、午餐費、資料費
  • 開(kāi)課前半個(gè)月報名并付款享受九折優(yōu)惠
  • 同一課程3位或以上團體報名享受九折優(yōu)惠
  • 以上兩項同時(shí)使用,享受八五折優(yōu)惠
  • CTI論壇呼叫中心管理員俱樂(lè )部成員享受九折優(yōu)惠


七 報名方式:

八 付款方式:

 

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注:(三人以上報名一行里可寫(xiě)多人)
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