王憲章

• 中國人壽保險（集團）公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理
• 中國人壽保險股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼總經(jīng)理

    王憲章，中國人壽保險（集團）公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理，中國人壽保險股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼總經(jīng)理，高級經(jīng)濟師。中共十六大代表,十屆全國政協(xié)委員、法制委員會(huì )委員。自1969年開(kāi)始從事保險工作，曾歷任中國人民保險公司大連分公司副總經(jīng)理、遼寧省分公司總經(jīng)理，中國人民保險公司副董事長(cháng)兼副總經(jīng)理，中國人民保險（集團）公司黨組副書(shū)記、副董事長(cháng)、副總經(jīng)理、兼任香港中國保險（集團）公司董事長(cháng)、總經(jīng)理，中國保險股份公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理。2000年1月任中國人壽保險公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理。現兼任中國保險行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、中國保險學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)。曾兼任香港中國企業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)。由于對中國保險業(yè)發(fā)展做出突出貢獻，1998年榮獲國務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼。

    王憲章任中國人壽總經(jīng)理以來(lái)，根據國有獨資壽險公司深化改革、加快發(fā)展、強化管理以及中國加入WTO的新形勢、新任務(wù)，系統地提出了體制機制創(chuàng )新、人才高地、拓展銷(xiāo)售、信息化、公司品牌和企業(yè)文化等六大戰略，并采取了有力的改革措施，使公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理上了一個(gè)新臺階，中國人壽進(jìn)入了一個(gè)快速健康發(fā)展的大好時(shí)期。

    在加快業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，王憲章及其領(lǐng)導下的中國人壽，不畏困難，勇于創(chuàng )新，不失時(shí)機地積極推進(jìn)公司股份制改革，經(jīng)過(guò)不懈努力，如期完成了國內最大國有保險公司的重組改制工作。在對國內保險市場(chǎng)和國際資本市場(chǎng)做出深入分析和準確判斷的基礎上，王憲章毅然實(shí)施海外上市的戰略舉措，并親自領(lǐng)導中國人壽海外上市的各項工作。特別是在公司上市路演推介過(guò)程中，王憲章及其高層團隊以出色的表現，贏(yíng)得了海外投資者的尊重和認可，使中國人壽股票在資本市場(chǎng)受到廣泛歡迎，同時(shí)也在海外資本市場(chǎng)為中國企業(yè)樹(shù)立了良好形象。2003年12月，中國人壽保險股份公司在紐約、香港兩地成功上市，成為首家在香港、美國兩地上市的中國金融企業(yè)和第一家在境外上市的壽險公司，發(fā)行股票74.4億股，募集資金34.8億美元，創(chuàng )下了當年全球最大的IPO和H股有史以來(lái)最大的IPO。

    在完成公司重組上市后，王憲章又開(kāi)始謀劃中國人壽集團化發(fā)展的宏偉藍圖，明確提出中國人壽進(jìn)一步加快發(fā)展、做大做強的戰略目標。目前，在鞏固占有壽險市場(chǎng)主導地位的同時(shí)，中國人壽正在積極構筑保險業(yè)、金融服務(wù)業(yè)和保險關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)等三大產(chǎn)業(yè)集群，逐步拓展海外保險業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，王憲章把提高經(jīng)營(yíng)效益、健全公司治理、加強內控建設作為鞏固和發(fā)展股改成果的重要內容，積極深化改革，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機制轉變。在王憲章的帶領(lǐng)下，中國人壽正在努力打造具有國際競爭力的綜合性多元化大型現代保險與金融服務(wù)集團。

    王憲章是具有較高保險理論水平的業(yè)內資深人士，對國內外保險業(yè)的發(fā)展有著(zhù)較為深入的研究。曾出版專(zhuān)著(zhù)《保險行銷(xiāo)心理藝術(shù)》，主編了《保險專(zhuān)家談保險》、《中國保險大詞典》、《新世紀的中國人壽保險》及《壽險理財顧問(wèn)師系列教材》等書(shū)籍。他曾利用在美國做課題研究的機會(huì )，用英文寫(xiě)了《海上保險與海商法比較研究》一書(shū)。在《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《金融時(shí)報》、《保險研究》等報刊上發(fā)表了一系列的文章，提出了國有獨資保險公司應對WTO的戰略思想，為國有保險公司，特別是壽險公司在激烈的市場(chǎng)競爭中謀生存、求發(fā)展提供了實(shí)踐經(jīng)驗與理論支持。