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從“數據垃圾”中探出頭來(lái)

周強 2002/03/12

  許多公司都渴望獲得客戶(hù)數據,但是他們多數不太注意如何去刪除無(wú)用的數據。ERP系統中的數據存檔和維護因此成為許多企業(yè)的一塊雞肋,它徒然增加了一大筆開(kāi)支,卻未曾帶來(lái)多少價(jià)值。

  利用高科技收集到的銷(xiāo)售數據本應該為公司帶來(lái)新的客戶(hù)并保住老客戶(hù)。然而,維護過(guò)多的潛在客戶(hù)的信息是很花錢(qián)的,尤其是在當數據是過(guò)期的、沒(méi)有進(jìn)行維護過(guò)的。

  在今天的經(jīng)濟社會(huì )中,公司為了在激烈的競爭中生存下來(lái),他們需要最新的客戶(hù)信息。為了保持競爭優(yōu)勢,許多公司都在努力加強控制他們的數據采集過(guò)程,以使那些變質(zhì)的客戶(hù)數據(或者新的但是無(wú)關(guān)的客戶(hù)數據)不會(huì )阻礙公司資源、掩蓋客戶(hù)真正的需求。

下沉還是繼續游弋

  在你的CRM項目實(shí)施中,一個(gè)關(guān)鍵部分是有前瞻地采取一個(gè)數據管理戰略,以保證你不會(huì )在數據的汪洋大海中迷失。公司應該堅持常常更新其數據,不要讓無(wú)用的數據想滾雪球一樣越滾越大而最終導致無(wú)法彌補的問(wèn)題。

  在多數公司使用CRM產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程中,數據質(zhì)量已經(jīng)成為了一個(gè)“拖后腿”的問(wèn)題。因為許多公司輕視了維護數據的重要性,他們沒(méi)有提供足夠的資源來(lái)修正公司系統中的數據。最后,他們發(fā)現自己已經(jīng)深陷不可靠信息的泥沼。

  雖然我們離完美還很遠,但是今天我們也看到一些公司正在基于過(guò)去的經(jīng)驗教訓來(lái)改進(jìn)他們數據維護方法。

放患于未然

  許多公司已經(jīng)開(kāi)始著(zhù)力研究數據超負荷問(wèn)題,他們變得更具識別力,對于將何種數據導入系統,他們變得更為謹慎。

  在數據處理的過(guò)程中,我們要努力避免將不明確的、或者過(guò)期的數據輸入系統。也有越來(lái)越多的公司正在引進(jìn)數據處理工具(如一些軟件)來(lái)幫助避免記錄的重復輸入。

底線(xiàn)問(wèn)題

  除了錯誤信息這一問(wèn)題以外,許多公司發(fā)現,數據的超負荷問(wèn)題也會(huì )影響到公司的利潤底線(xiàn)。

  如果事先做了計劃,那么獲得高質(zhì)量的數據并不一定花費很多金錢(qián)。然而,一但數據質(zhì)量很差,就很大程度上影響CRM系統的作用,并因此降低購買(mǎi)CRM系統的投資回報率。

  一些專(zhuān)家評論說(shuō),由于更新數據需要花費時(shí)間和一定的人力資源,許多公司都無(wú)法及時(shí)、快速地完成這些更新工作。然而,數據清理工作將對公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生切實(shí)的收益,即使這些收益不是馬上就能察覺(jué)到的、直接影響利潤線(xiàn)的。

渴望大量數據

  對一部分公司來(lái)說(shuō),ERP系統的數據存儲以及維護這些數據的費用等已經(jīng)成為令人頭疼的問(wèn)題,它增加開(kāi)支卻并未帶來(lái)人們期盼的價(jià)值。許多公司還在想方設法獲取更多的CRM數據,但是并沒(méi)有思考如何刪除那些無(wú)用的、過(guò)期的數據。

  許多公司碰到的問(wèn)題是因為原有系統對于數據的狹窄定義。比如,對于每個(gè)銷(xiāo)售聯(lián)系的管理大都是停留在簡(jiǎn)單的姓名、電話(huà)號碼的輸入上,而對于其他有用的信息如郵政編碼、行業(yè)代碼等則常常被銷(xiāo)售人員或者輸入者忽視。

重新審查

  當市場(chǎng)部需要使用行業(yè)代碼信息來(lái)作市場(chǎng)細分分析時(shí),才發(fā)覺(jué)原來(lái)輸入的數據是如此的不完整。而也正是類(lèi)似的原因,使得維護劣質(zhì)的數據花費越來(lái)越多的金錢(qián)。 擴展數據應用能力能夠起到多角度利用原有系統數據的作用,而數據管理的力度也是非常關(guān)鍵的。

  我們需要站在一個(gè)全公司范圍的高度來(lái)看待數據獲取問(wèn)題,改善陳舊的、遺留下來(lái)的系統,將那些重復的、過(guò)期的以及錯誤的數據信息找出來(lái)。如果現在不行動(dòng),那么數據超負荷問(wèn)題就會(huì )在我們想不到的時(shí)候突然出現。

華奧公司供稿 CTI論壇編輯


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