MSN的中國特色

冀勇慶 2005/06/29

  與其他國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭有所不同,剛進(jìn)入中國的微軟MSN一開(kāi)始就采取了更加“中國”的經(jīng)營(yíng)策略。

  5月26日,北京飯店。伴隨著(zhù)節奏明快的鼓聲,微軟MSN全球市場(chǎng)暨銷(xiāo)售副總裁羅麥克和微軟MSN事業(yè)部大中華區總監羅川共同用鑰匙開(kāi)啟了一個(gè)機關(guān),MSN那獨有的小人標志立即生出了蝴蝶的翅膀。

  這只“蝴蝶”早就應該飛起來(lái)了。半個(gè)月前的5月11日,微軟就已經(jīng)和上海聯(lián)和投資有限公司合資成立了上海美斯恩網(wǎng)絡(luò )通訊技術(shù)有限公司,負責運營(yíng)MSN在中國的業(yè)務(wù)。

  在吵吵嚷嚷了很長(cháng)時(shí)間以后,MSN終于來(lái)到了中國。

  內容“外包”

  兩天后的清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院國際報告廳,第二屆清華EMBA畢業(yè)論壇正在舉行,羅川第三個(gè)走上臺,他演講的題目是“MSN業(yè)務(wù)發(fā)展可行性研究”,這也是他在清華大學(xué)就讀EMBA的畢業(yè)論文的題目。


  “MSN的中國策略非常簡(jiǎn)單,就是合作。我差不多花了一年的時(shí)間去說(shuō)服我們在美國的高管,讓他們接受這個(gè)策略。當然,我們也從聯(lián)想和美國在線(xiàn)(AOL)那里學(xué)到了一些經(jīng)驗。”羅川笑著(zhù)看了看在他前面發(fā)言的同學(xué),聯(lián)想集團高級副總裁劉軍。

  全球三大門(mén)戶(hù)之一的MSN是一個(gè)晚來(lái)者,但也是最本土化的一個(gè)。在其他國家,MSN大多采用獨資的方式進(jìn)入,而且大多自己來(lái)做內容。而在中國,這一切都被顛覆了:在MSN的大旗下集合了上海文廣東方寬頻、賽迪網(wǎng)、上汽集團人來(lái)車(chē)網(wǎng)、Englishtown、貓撲網(wǎng)、聯(lián)眾世界、指云時(shí)代、淘寶網(wǎng)、北青網(wǎng)等九大網(wǎng)站,這些國內的垂直門(mén)戶(hù)網(wǎng)站為MSN的中國網(wǎng)站提供了幾乎所有的內容。

  “這是一些二線(xiàn)網(wǎng)站組成的聯(lián)盟。”中國社會(huì )科學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究中心主任呂本富認為,“短期內MSN要想像綜合門(mén)戶(hù)那樣實(shí)現全面覆蓋,恐怕不太現實(shí)。”如果橫向比較的話(huà),九大網(wǎng)站中的大部分網(wǎng)站在自己所處的細分市場(chǎng)上均處于較為靠前的位置,但顯然還不是領(lǐng)先者。因此,借助與MSN的合作進(jìn)一步提升網(wǎng)站的知名度和價(jià)值,就成為了這些國內網(wǎng)站的迫切愿望。業(yè)界傳說(shuō)某些國內網(wǎng)站為了拿到頻道的合作權,支付了高達數千萬(wàn)元的“加盟費”。

  其實(shí),最讓這些國內網(wǎng)站心動(dòng)的還是MSN的品牌和客戶(hù)基礎。在MSN門(mén)戶(hù)正式進(jìn)入中國之前,微軟的即時(shí)通訊工具M(jìn)SN Messenger早就已經(jīng)進(jìn)入到眾多國內公司職員的電腦桌面上了。即使沒(méi)有做任何宣傳和推廣,MSN Messenger也已經(jīng)成為國內第二大的即時(shí)通訊工具,擁有710萬(wàn)活躍用戶(hù),僅次于騰訊的QQ。而且,這些公司職員的支付能力顯然要遠遠強于“小毛孩”居多的QQ用戶(hù)。

  由于MSN Messenger本身是不收費的,那么要挖掘出這批用戶(hù)的需求,從看似亮閃閃的礦山中掘出真正的金子,沒(méi)有一個(gè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站怎么能行?這也是為什么騰訊這一年多來(lái)拼命地拷貝“新浪模式”做門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的奧秘所在。

  兩者的不同之處在于,騰訊有超過(guò)一億的活躍用戶(hù),但年齡偏小,它必須做一個(gè)娛樂(lè )性很強的大而全的綜合門(mén)戶(hù)來(lái)黏住這些用戶(hù)。而MSN Messenger只有710萬(wàn)用戶(hù),卻基本上都是商務(wù)人士,為了滿(mǎn)足他們的需求,不需要做一個(gè)花里胡哨的大門(mén)戶(hù),況且做內容也并不是微軟的強項。

  “我們就是要為這些商務(wù)人士提供最好的信息和溝通的服務(wù)。”羅川認為這九大頻道代表了這些高端用戶(hù)的基本需求。例如,他們會(huì )關(guān)注新聞和財經(jīng),喜歡玩不那么激烈也不必花太多時(shí)間的棋牌游戲,而這正是MSN中文網(wǎng)站能夠提供給他們的東西。

  即使在網(wǎng)站的界面上,MSN也考慮到了它的用戶(hù)的使用習慣。“你對比一下國內的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,就會(huì )發(fā)現我們的網(wǎng)站很簡(jiǎn)潔,顯得很輕。”羅川說(shuō)道。

  如何盈利

  “我2002年剛讀EMBA的時(shí)候,就有同學(xué)問(wèn)我你那個(gè)MSN什么時(shí)候進(jìn)來(lái)呀,現在終于有了一個(gè)交代了。”羅川并不認為MSN現在才進(jìn)入中國是太遲了。

  3年前的杭州西湖,互聯(lián)網(wǎng)的精英們在此“華山論劍”,當時(shí)擔任微軟中國MSN事業(yè)部總監的羅川還是“光桿司令”。在這次會(huì )上,他結識了包括北京聯(lián)眾電腦技術(shù)有限責任公司CEO鮑岳橋在內的許多互聯(lián)網(wǎng)大腕。“我去參加這個(gè)會(huì )是和同行學(xué)習,很多模式都不是我創(chuàng )造的,是合作伙伴教我的。”

  3年后,當得知MSN準備進(jìn)入中國的時(shí)候,羅川和鮑岳橋一拍即合。“MSN進(jìn)入中國,它的用戶(hù)群體不僅僅需要一個(gè)簡(jiǎn)單的信息,還需要很多的服務(wù),聯(lián)眾就可以想辦法開(kāi)發(fā)一些滿(mǎn)足他們需求的內容。而且,我們也可以獲得有價(jià)值的新用戶(hù)。”鮑岳橋對與MSN的合作持樂(lè )觀(guān)態(tài)度。

  當然從目前來(lái)看,合作伙伴加盟費已經(jīng)交了,還必須投入人力和物力專(zhuān)門(mén)為MSN建站點(diǎn),也就把自己的利益與MSN綁在一起了。至于未來(lái)的收益,還是要看合作伙伴們各顯神通了。

  而對于MSN中國來(lái)說(shuō),除了“加盟費”的收入之外,怎么獲得其他基于互聯(lián)網(wǎng)本身的收入也還是摸著(zhù)石頭過(guò)河——走一步看一步。“MSN服務(wù)的推出還需要一個(gè)過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中我們才能夠更好地發(fā)現到底我們的商業(yè)模式是廣告驅動(dòng)的呢,還是增值服務(wù)驅動(dòng)的。”

  第一步當然還是積攢人氣。為此,MSN做了幾項改進(jìn):將MSN Messenger的好友人數從原來(lái)的150人增加到300人,近期還會(huì )將Hotmail郵箱升級到250M。特別是在今年2月推出博客版MSN Spaces之后,很快就吸引了50萬(wàn)用戶(hù)入駐。

  當然,這些服務(wù)目前還都是免費的,MSN當前的最主要任務(wù)還是盡快擴大用戶(hù)群。對于未來(lái)可能的盈利點(diǎn),MSN都已經(jīng)在做嘗試了。MSN的中文網(wǎng)站上已經(jīng)有了一個(gè)廣告招商的鏈接,打開(kāi)一看,MSN與可口可樂(lè )、耐克合作,成功進(jìn)行線(xiàn)上廣告營(yíng)銷(xiāo)的介紹非常醒目。到那時(shí)候,MSN的中文網(wǎng)站也許就不會(huì )像現在那么“樸素”了。

  除了廣告之外,今年4月MSN Messenger7.0中文版的發(fā)布其實(shí)已經(jīng)為MSN的互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)埋下了伏筆。在新版本中,用戶(hù)可以將自己的“顯示名稱(chēng)”個(gè)性化處理,可以通過(guò)MSN Messenger向在線(xiàn)好友傳達音樂(lè )品位,還可以通過(guò)動(dòng)畫(huà)向自己的朋友“動(dòng)漫傳情”。從增添的新功能來(lái)看,MSN Messenger有向QQ靠攏的趨勢。而去年騰訊僅僅是依靠網(wǎng)絡(luò )虛擬化身等互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù),就取得了4.4億元的營(yíng)業(yè)收入。

  在不久的未來(lái),全球范圍的搜索大戰也可能蔓延到中國。今年2月,微軟正式推出了自主開(kāi)發(fā)的完整版MSN搜索引擎,并以此取代了此前一直使用的雅虎搜索技術(shù),以此向Google全面開(kāi)戰。MSN搜索引擎目前已經(jīng)能夠支持11種語(yǔ)言,但是還不支持中文,因此MSN中文網(wǎng)站還不得不“委屈”地采用Yahoo-3721的搜索。據了解,位于北京的微軟亞洲研究院一直在跟蹤研究中文搜索技術(shù)。

  爭奪移動(dòng)增值服務(wù)市場(chǎng)

  在門(mén)戶(hù)大張旗鼓進(jìn)入中國的同時(shí),MSN的移動(dòng)增值服務(wù)也已經(jīng)是暗度陳倉了。與九大網(wǎng)站合作的同時(shí),微軟還與知名的移動(dòng)技術(shù)和服務(wù)提供商深圳市清華深訊科技發(fā)展有限公司達成了戰略性的獨家合作協(xié)議,并計劃收購其部分資產(chǎn),雙方將共同在深圳成立“移動(dòng)技術(shù)研發(fā)中心”。

  正像騰訊有56%的收入是來(lái)自移動(dòng)和電信增值服務(wù)一樣,MSN中國恐怕也需要借助這個(gè)法寶,這也是MSN在中國和在其他國家開(kāi)展業(yè)務(wù)的最大區別。在美國,MSN的主要收入還是來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)接入、網(wǎng)絡(luò )廣告和超大付費郵箱、音樂(lè )下載等互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù),而來(lái)自移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的比例非常之小。在中國情況卻有所不同。無(wú)論是三大門(mén)戶(hù)還是騰訊,與手機相關(guān)的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)帶來(lái)的收入均占據了總體收入的至少半壁江山。


  但是,正因為微軟并無(wú)太多移動(dòng)增值服務(wù)的經(jīng)驗,微軟必須借助有著(zhù)豐富經(jīng)驗的國內SP的力量。通過(guò)與清華深訊共同成立移動(dòng)技術(shù)研發(fā)中心,微軟不僅希望能夠在中國的移動(dòng)增值市場(chǎng)上有所作為,甚至還希望將相應的產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)驗復制到全球的其他市場(chǎng)。

  為了早日開(kāi)通這個(gè)業(yè)務(wù),羅川已經(jīng)和國內的移動(dòng)運營(yíng)商進(jìn)行了多次的溝通。近期,他更是頻繁往來(lái)于深圳和北京之間。到目前為止,MSN僅僅推出了MSN WAP Messenger服務(wù),用戶(hù)可以在手機上通過(guò)WAP登錄到MSN Messenger并與好友隨時(shí)聊天。

  而更大規模的全新的MSN Mobile服務(wù)目前還沒(méi)有推出。屆時(shí),用戶(hù)將能夠實(shí)現手機和MSN Messenger隨時(shí)隨地的雙向交流。只有到了那個(gè)時(shí)候,整個(gè)MSN中國的布局才可以說(shuō)初步完成。

  有業(yè)內人士認為,隨著(zhù)MSN在商務(wù)用戶(hù)群體中的深度滲透,微軟將來(lái)不會(huì )僅僅滿(mǎn)足于將MSN作為一個(gè)消費類(lèi)的個(gè)人通信工具,而是很有可能向企業(yè)級市場(chǎng)挺進(jìn),并與視頻會(huì )議、協(xié)同辦公等方面結合起來(lái),而這也與目前微軟全力開(kāi)拓企業(yè)級市場(chǎng)的戰略是一致的。易觀(guān)國際分析師李美虹認為:“也許不久的將來(lái),MSN Messager將成為一個(gè)企業(yè)的辦公平臺。”

  “好的賽馬你要把它的眼睛擋上一部分,這樣它只會(huì )看前面,只會(huì )看目標。我希望我們是一匹好的賽馬。”羅川認為比賽還剛剛開(kāi)始。MSN這匹生猛異常的“洋馬”能否在中國成功,也許關(guān)鍵還在于它對中國的跑道是否適應。

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