視頻會(huì )議系統市場(chǎng)評估及預測
2003/11/19
據有關(guān)研究表明,人類(lèi)55%的有效信息依賴(lài)于面對面的視覺(jué)效果,38%依賴(lài)于說(shuō)話(huà)者的語(yǔ)音,而只有7%依賴(lài)于內容。
視頻,已成為觀(guān)察的主要認證途徑。也就是人們常說(shuō)的"眼見(jiàn)為實(shí)"。
在2002年IDC預測的年度IT業(yè)界熱點(diǎn)技術(shù)中,視頻會(huì )議技術(shù)位居前列。目前,各級政府、事業(yè)單位、金融證券、教育機構等紛紛開(kāi)始營(yíng)建視頻會(huì )議系統,隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的不斷完善,這種需求還將大幅增加。在非典時(shí)期,以視頻會(huì )議等為代表的面向網(wǎng)絡(luò )及移動(dòng)通訊時(shí)代的一系列新的企業(yè)應用產(chǎn)品,因其在沖破時(shí)空阻礙、實(shí)現良好的組織溝通等方面顯示出來(lái)的難以替代的價(jià)值,贏(yíng)得了越來(lái)越多企業(yè)的關(guān)注。
視訊業(yè)務(wù)市場(chǎng)現狀及應用領(lǐng)域
1. 視訊業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展情況
在經(jīng)濟發(fā)達的美國,視訊業(yè)務(wù)已滲透到各個(gè)行業(yè):商業(yè)/交通行業(yè)/金融業(yè)/電子/計算機/服務(wù)業(yè)/教育/政府機構等等;而我國視訊業(yè)務(wù)發(fā)展還處于起步階段,經(jīng)營(yíng)方式和設備的局限性在一定程度上阻礙了視訊業(yè)務(wù)的發(fā)展。目前,已運營(yíng)或正在建設視訊運營(yíng)平臺的電信運營(yíng)商有中國電信、中國聯(lián)通、鐵通公司等,并且提出了視訊網(wǎng)絡(luò )建設新模式……運營(yíng)商建設視訊網(wǎng)絡(luò ),用戶(hù)購買(mǎi)終端,運營(yíng)商可以支持用戶(hù)像打電話(huà)一樣方便地使用視訊業(yè)務(wù)。目前從總體上看,運營(yíng)商提供視訊業(yè)務(wù)的速度及能力滯后于客戶(hù)的需求,迫使許多大型客戶(hù)紛紛自建視訊應用平臺。應該說(shuō)公眾化商用視訊業(yè)務(wù)的市場(chǎng)空間和潛力非常大。誰(shuí)能把握先機,誰(shuí)才可能在競爭中掌握領(lǐng)先優(yōu)勢。
2.視訊業(yè)務(wù)應用領(lǐng)域
商用視訊業(yè)務(wù)的目標客戶(hù)現階段主要為集團和商業(yè)客戶(hù),其價(jià)值體現在遠程和跨地區的視訊應用,大大節省客戶(hù)的差旅花費及相關(guān)成本。發(fā)展商用視訊業(yè)務(wù)的目標,應使客戶(hù)能夠根據自身需要采用不同的接入方式使用視訊業(yè)務(wù),低成本、多種方式接入將視訊服務(wù)延伸到客戶(hù)辦公室和住家,加大業(yè)務(wù)覆蓋,并使客戶(hù)使用視訊業(yè)務(wù)如同打電話(huà)一樣簡(jiǎn)便和經(jīng)濟。
目前,存在較大需求的視訊應用包括:遠程商務(wù)會(huì )議應用/遠程教育應用/遠程醫療應用/項目協(xié)同工作應用/政府行政會(huì )議應用等。
商用視訊業(yè)務(wù)運營(yíng)效益分析
1. 運營(yíng)商效益分析
根據公眾化商用視訊系統的要求,建設視訊業(yè)務(wù)平臺。以電信為例,建設全國商用視訊網(wǎng),增加ISDN多點(diǎn)視訊業(yè)務(wù)能力(接入服務(wù)器利舊)和基于IP的H.323視訊會(huì )議能力(路由器利舊),專(zhuān)線(xiàn)視訊系統能力維持不變。共須投資新建9個(gè)MCU、1個(gè)支持純專(zhuān)線(xiàn)方式的MCU和8個(gè)支持純IP方式的MCU,加上業(yè)務(wù)管理系統,共須投資5000萬(wàn)~6000萬(wàn)元人民幣。
根據相關(guān)調查資料,現階段視訊業(yè)務(wù)主要目標客戶(hù)為中等及中等以上規模商業(yè)集團客戶(hù),以中國電信大客戶(hù)服務(wù)部門(mén)服務(wù)的前53000名大客戶(hù)為例(占業(yè)務(wù)收入約5%),將這些客戶(hù)中自建系統和低端客戶(hù)剔除,大客戶(hù)中有50%的客戶(hù)為中等規模集團客戶(hù)(月通信費用在5000元~10000元,2001.6.數據),而其中的70%將是視訊業(yè)務(wù)的潛在客戶(hù)(調查資料)。
對商業(yè)視訊客戶(hù)來(lái)說(shuō),假設潛在客戶(hù)中有20%的客戶(hù)將使用商用視訊服務(wù),假設平均每個(gè)客戶(hù)開(kāi)一次會(huì )議涉及10個(gè)會(huì )場(chǎng),每個(gè)客戶(hù)每月開(kāi)1次視訊會(huì )議,每次2個(gè)小時(shí),將產(chǎn)生通信收入(為簡(jiǎn)化計算以ISDN384kb為例計算,免收視訊系統租費)
53000×0.5×0.7×0.2=3710戶(hù)
3710×10=37100會(huì )場(chǎng)
每個(gè)會(huì )場(chǎng)年通信費:12×2×60×0.6×6=518.4元/點(diǎn)/年
以專(zhuān)線(xiàn)視訊會(huì )議為例:
假設專(zhuān)線(xiàn)會(huì )議每個(gè)點(diǎn)每小時(shí)租費200元,客戶(hù)每月使用1次視訊會(huì )議,每次1小時(shí),年業(yè)務(wù)收入:37100×200×1×12=8904萬(wàn)元/年
年通信收入:37100×518.4=1923.3萬(wàn)元/年
對大眾視訊用戶(hù):以寬帶視訊會(huì )議為例:
假設寬帶用戶(hù)使用視訊會(huì )議在6平方米以?xún)劝疵啃r(shí)租費30元計算;如有50000用戶(hù)使用寬帶視訊服務(wù),每月使用1次,每次使用1小時(shí),年業(yè)務(wù)收入:
6平方米以?xún)葧?huì )議:50000×30×12=1800萬(wàn)元/年
由于此方案的目的使客戶(hù)低成本接入,將便于IP、ISDN視訊用戶(hù)使用,僅以收取視訊會(huì )議租費計算:有100000用戶(hù)(IP、ISDN)使用視訊會(huì )議,每月1次,每次1小時(shí),將產(chǎn)生業(yè)務(wù)收入:100000×1×12×30=3600萬(wàn)元/年;以年折舊1000萬(wàn)元計算,年營(yíng)運成本500萬(wàn)元(同上),平均年業(yè)務(wù)收入可達到2100萬(wàn)元/年(專(zhuān)線(xiàn)系統暫忽略)。
假設以業(yè)務(wù)年遞增5%計算,第二、三、四、五年業(yè)務(wù)收入分別為:
2205萬(wàn)元/2315萬(wàn)元/2431萬(wàn)元/2553萬(wàn)元
第四年收回投資,開(kāi)始盈利。
2. 商業(yè)客戶(hù)效益分析
根據傳統會(huì )議與視訊會(huì )議花費的成本,可以簡(jiǎn)單地計算客戶(hù)使用視訊業(yè)務(wù)節省的費用。假設一國內中型銷(xiāo)售企業(yè),員工總數1000人。在15個(gè)省設有辦事處,外派人員300人,平均每個(gè)辦事處20人,主要銷(xiāo)售人員10人,全國共150名主要銷(xiāo)售人員。根據一般商業(yè)企業(yè)的特點(diǎn),公司主要銷(xiāo)售人員一般每年至少4次返回總公司參加會(huì )議。會(huì )議產(chǎn)生的差旅費用:
平均每一次往返公司的費用約為2500元,年總費用1萬(wàn)元/人。
公司總差旅費用:150萬(wàn)元/年
采用專(zhuān)線(xiàn)視訊會(huì )議費用:(采用ISDN將更節省)
該公司購買(mǎi)15個(gè)視訊會(huì )議終端用于各辦事處,租用公眾商用視訊系統開(kāi)會(huì ),每臺設備為6萬(wàn)元(含:編解碼器、攝像機、彩電、麥克風(fēng)等),購置費用:90萬(wàn)元。
每年會(huì )議的時(shí)間約為96個(gè)小時(shí),則每年會(huì )議的費用為:
200元/小時(shí)×96小時(shí)×15=28.8萬(wàn)元
每年設備維護費用占設備購置費的3%,等于2.7萬(wàn)元(見(jiàn)表2)從上表可知,該集團客戶(hù)采用視訊會(huì )議方式,三年節省費用265.5萬(wàn)元,大大節省了成本,提高了經(jīng)濟效益。
綜上所述,隨著(zhù)中國寬帶建設的深入發(fā)展,視頻通訊技術(shù)正被越來(lái)越廣泛地應用到各個(gè)領(lǐng)域。利用遠程視訊技術(shù),已成為包括政府部門(mén)、企業(yè)等各行業(yè)的普遍而又緊迫的需求。
未來(lái),無(wú)論是從市場(chǎng)潛力、用戶(hù)規模,還是從標準的制訂、產(chǎn)業(yè)鏈的構成來(lái)看,中國的視訊市場(chǎng)必將得到空前的發(fā)展。
南京遠志資訊公司供稿 CTI論壇編輯
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