韓國呼叫中心高級管理者培訓與交流考察邀請函
2004/08/19 在線(xiàn)報名
主辦單位:中國信息化推進(jìn)聯(lián)盟客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )
韓國呼叫中心產(chǎn)業(yè)情報研究所
CTI論壇客戶(hù)關(guān)系管理學(xué)院
課程目的:
。。本培訓課程是作為企業(yè)戰略的核心內容,對呼叫中心功能及管理復雜性的理解為基礎,
幫助大家具備對呼叫中心運營(yíng)企業(yè)有效果、科學(xué)、有體系的知識。
。。通過(guò)呼叫中心高級管理者實(shí)務(wù)中心的培訓和基準評測(benchmarking)活動(dòng),
吸取韓國先進(jìn)的呼叫中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗,形成從事呼叫中心的專(zhuān)家集團的,促進(jìn)中國國內呼叫中心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
參加對象:
時(shí)間安排:
時(shí) 間 |
項 目 |
具體內容 |
第一天 |
|
|
培訓課程 |
|
|
第二天 |
培訓課程 |
|
第三天 |
培訓課程 |
|
實(shí)地考察參觀(guān) |
|
|
第四天 |
實(shí)地考察參觀(guān) |
|
第五天 |
實(shí)地考察參觀(guān) |
|
第六天 |
實(shí)地考察參觀(guān) |
|
漢城-北京 |
漢城出發(fā),返回北京 |
課程領(lǐng)域 |
課程名稱(chēng) |
課時(shí) |
課程內容 |
戰略與技術(shù) |
呼叫中心及CRM戰略 |
4 |
|
呼叫中心環(huán)境設計 |
3 |
|
|
呼叫中心成本與財務(wù)結果 |
4 |
成本中心和利潤中心
|
|
運營(yíng)管理 |
人力資源管理 |
4 |
呼叫中心人力資源的組織構成
|
工作量管理(WFM) |
4 |
動(dòng)態(tài)呼叫中心的理解 工作量管理概要及服務(wù)水準 運營(yíng)目標設定及呼叫量預測 話(huà)務(wù)排班 工作量管理系統 |
|
呼叫中心KPI結果的測定 |
4 |
測定及分析 過(guò)程處理的改善 |
|
呼叫中心組織文化建設 |
4 |
診斷我們的呼叫中心 |
韓國呼叫中心產(chǎn)業(yè)情報研究所(Callcenter Information Research Center)是產(chǎn)業(yè)支援部(Ministry
of Commerce, Industry and Energy)和全南大學(xué)校(Chonnam National University)的產(chǎn)學(xué)協(xié)力團體。從呼叫中心產(chǎn)業(yè)構成體
(運營(yíng)企業(yè), 技術(shù)開(kāi)發(fā)/銷(xiāo)售企業(yè)等)收集/分析運營(yíng)及技術(shù)情報,通過(guò)建造情報交流的平臺,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)情報的共享和擴散。更進(jìn)一步為了獲取先進(jìn)技術(shù)和開(kāi)拓市場(chǎng),收集海外的技術(shù)情報和市場(chǎng)情報,并把它分析/加工,建造呼叫中心產(chǎn)業(yè)技術(shù)信息基礎構架(Callcenter
Industry Technology Information Infrastructure -CITII),最終促進(jìn)情報的共享和擴散。
參觀(guān)企業(yè)介紹:
企業(yè)一 : 韓國KTF電信公司
聯(lián)系方式:
中國信息化推進(jìn)聯(lián)盟客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )
地址:北京朝陽(yáng)區安外勝古莊2號企發(fā)大廈809室 100029
電話(huà):86-10-64454858 64454859 64454860
傳真:86-10-64454859
Email:gcd@ubest.com.cn
聯(lián)系人:許海燕
優(yōu)百斯公司供稿 CTI論壇編輯
呼叫中心如何進(jìn)行高效的員工反饋輔導 2005-09-05 |
呼叫中心運營(yíng)成本控制的基本思路 2005-08-29 |
呼叫中心如何進(jìn)行有效決策 2005-08-24 |
如何有效降低呼叫中心來(lái)話(huà)量 2005-08-17 |
一汽-大眾客服中心獲CCCS五星級認證 2005-08-08 |