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專(zhuān)訪(fǎng)捷思銳科技總裁米義安先生

2007/09/21

  米義安先生(Iain Milnes),捷思銳科技總裁,早年任職于英國惠普公司,從事電子工程設計工作.1985年后移居美國加州硅谷,從1985年起開(kāi)始創(chuàng )建自己的公司,1994年成立了著(zhù)名的Zarak系統公司(Zarak Systems Corporation),并于2000年成功地將Zarak以4億2千萬(wàn)美元的價(jià)格出售。之后,米義安先生開(kāi)始專(zhuān)注投入IPPBX這一新興行業(yè)。并于2001年創(chuàng )建了日后成為蜚聲IPPBX行業(yè)的蘇迪思科技公司 (Zultys Technologies)。2007年,米義安創(chuàng )建捷思銳科技(Zed-3),專(zhuān)注于亞洲IP通訊市場(chǎng)。

  米義安以其多年經(jīng)營(yíng)管理跨國企業(yè)的經(jīng)驗,在其創(chuàng )建的每一家公司都留下了成功和輝煌的印記。領(lǐng)先的技術(shù),規范的管理,全球化的市場(chǎng)推廣,經(jīng)驗豐富的營(yíng)銷(xiāo)團隊,都在Iain的領(lǐng)導下為公司的成功做出了卓越的貢獻。

  新近成立的捷思銳科技是一間全球化的IP科技公司,公司總部仍然設在美國硅谷,并在北京,新加坡,印度設有分支機構,負責亞洲市場(chǎng)的銷(xiāo)售及技術(shù)支持。公司最近在亞洲地區推出了全線(xiàn)VoIP產(chǎn)品,并在業(yè)界得到了廣泛的認知和贊賞。

  MicroVoIP(MV)最近在北京對米義安先生(IM)進(jìn)行了獨家專(zhuān)訪(fǎng),對這位被稱(chēng)為VoIP屆的Living legend的人物有了更深入的了解。

MV: 作為Zarak,蘇迪思的創(chuàng )建者,過(guò)去的經(jīng)驗對捷思銳科技有何幫助?

  IM: 蘇迪思科技的產(chǎn)品毫無(wú)以為是業(yè)界的領(lǐng)先者,但其較高的價(jià)格使得其在美國和西歐以外的地區存在一定的銷(xiāo)售難度,在捷思銳時(shí)代,我們保留了原有產(chǎn)品在亞洲地區需要的絕大多數功能,與此同時(shí),我們重新定義了亞洲地區的產(chǎn)品價(jià)格,使其在本地區更加合理化。

  我在亞洲地區有多年的工作經(jīng)驗,在多個(gè)國家有廣泛的渠道關(guān)系,這也使得捷思銳可以迅速地在相關(guān)地區建立分支機構,并立刻開(kāi)始和代理商及分銷(xiāo)商的工作。


MV: 蘇迪思和捷思銳在技術(shù)和市場(chǎng)策略上有何不同?

  IM: 捷思銳的技術(shù)應用更合理化地針對市場(chǎng)。昂貴并卓越的技術(shù)并不是用來(lái)制造繁雜多余的功能的,品質(zhì)的提升是由產(chǎn)品的優(yōu)化帶來(lái)的。

  在亞洲地區,渠道關(guān)系尤為重要,渠道合作伙伴為市場(chǎng)的推廣做了許多工作,我們都理解,在這里,是要先有關(guān)系,再銷(xiāo)售產(chǎn)品的。

MV: 您對中國市場(chǎng)有何看法?

  IM: 在過(guò)去的十多年,我們一直都致力于服務(wù)中國市場(chǎng)。在這期間,我感覺(jué)中國市場(chǎng)對IP技術(shù)的產(chǎn)品有了越來(lái)越多的興趣和接受度。

  從公司戰略布局上考慮,我們在北京建立了很大的研發(fā)中心,這使得我們可以把產(chǎn)品的本地化提升到一個(gè)非常高的等級,首先服務(wù)中國市場(chǎng),然后才是其他地區。這也符合我們 在中國的長(cháng)期戰略發(fā)展要求。

MV: 能談一談捷思銳的核心優(yōu)勢嗎?

  IM: 就像前面說(shuō)到的,簡(jiǎn)而言之,最大的優(yōu)勢在于:美國品質(zhì)保證,本地服務(wù)與支持,本地的研發(fā)團隊。

  MV: 據我們所知,捷思銳此前并購了一家其他的IP產(chǎn)品公司,您可否為我們介紹一下詳情,并購后對捷思銳的整體實(shí)力有何提升?

  IM: 捷思銳的全球市場(chǎng)路線(xiàn)圖是:亞洲,中東,然后是拉美地區,最后是全球市場(chǎng)。我對另一家總部在美國的IP產(chǎn)品公司很感興趣,他們有精良的產(chǎn)品和技術(shù),同時(shí)對全球市場(chǎng)有著(zhù)極大的渴求,而我的團隊可以彌補他們的欠缺,這樣,新的捷思銳顯然可以在合并后在諸多方面得到更大的進(jìn)步。

  MV: 針對亞洲市場(chǎng),你的策略是面向低端市場(chǎng)嗎?還是你看中了這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展潛力?

  IM:捷思銳的產(chǎn)品是特別針對于亞洲市場(chǎng)的。在北京設立的研發(fā)中心的主要任務(wù)就是要滿(mǎn)足這個(gè)市場(chǎng)的需求,產(chǎn)品價(jià)格的定位自然也要針對于這個(gè)市場(chǎng),但公司的主要目標是保證精良的產(chǎn)品質(zhì)量,并盡量吸引該市場(chǎng)中的潛在客戶(hù)。

MV:以您的預估,捷思銳何時(shí)可以開(kāi)始大規模盈利?

  IM: 在2008年一季度之前。我們的OEM銷(xiāo)售仍在繼續,在中國,韓國和北美都有大量用戶(hù)。

  捷思銳品牌的渠道產(chǎn)品已經(jīng)正式發(fā)布,我們對在明年第一季度實(shí)現大規模盈利很樂(lè )觀(guān),在此基礎上,銷(xiāo)售,市場(chǎng)及支持的團隊會(huì )進(jìn)一步擴大。

MV:請給我們介紹一下您的團隊好嗎?

  IM:在全亞洲地區,所有的前蘇迪思科技員工都已經(jīng)轉至捷思銳科技,因此團隊的穩定性和合作程度很高,由此也帶來(lái)了合作伙伴的穩定性和合作密度。

MV:您對IP技術(shù)的市場(chǎng)樂(lè )觀(guān)嗎?特別是在中國?

  IM:眾所周知,中國的市場(chǎng)是最具潛力的,但相對于其他國家,也有著(zhù)它的特殊性。我們把中國的企業(yè)通訊市場(chǎng)作為非常重要的發(fā)展方向,同時(shí),中國的高速的經(jīng)濟發(fā)展將給我們帶來(lái)越來(lái)越多的市場(chǎng)機會(huì )。

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