“裸價(jià)”巧節省 使用視頻會(huì )議跑贏(yíng)通脹
2010/12/13
CTI論壇(ctiforum)12月13日消息（記者 楊佳林）：國家發(fā)改委主任張平近日公開(kāi)表示，今年的居民消費者價(jià)格指數(CPI)可能超過(guò)3%的紅線(xiàn)，這是國家發(fā)改委就CPI全年超過(guò)3%這一說(shuō)法的首次表態(tài)。張平話(huà)音未落，11月11日國家統計局公布的數據就應驗了他的觀(guān)點(diǎn)：10月份CPI同比上漲4.4%，創(chuàng )自2008年10月以來(lái)的25個(gè)月新高。而1-10月，CPI較上年同期增長(cháng)3%，累計增速已達到了3%的全年調控目標。
在油價(jià)、電價(jià)、糧食價(jià)格“突飛猛進(jìn)”的趨勢下，通脹給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了確實(shí)不小的壓力，令眾多企業(yè)開(kāi)始叫苦不迭。
面對已來(lái)臨的高通脹，最大限度地開(kāi)源節流，對日常運營(yíng)成本進(jìn)行控制正逐步成為企業(yè)對抗通脹的一大法寶。企業(yè)的運營(yíng)成本主要包括對生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)資料的投入和商務(wù)過(guò)程中會(huì )議與差旅費用的投入。高通脹時(shí)代的到來(lái)，讓企業(yè)在這二部分的投入全面增加，運營(yíng)成本壓力正日益加大。然而對于廣大企業(yè)而言，生產(chǎn)資料的投入是剛性投入，壓縮彈性非常有限；但商務(wù)會(huì )議過(guò)程卻可以依靠現代多媒體通信技術(shù)實(shí)現異地的遠程“互動(dòng)溝通”，減少會(huì )務(wù)的差旅頻次，直接幫助企業(yè)將差旅費用轉化為利潤，從而幫助企業(yè)實(shí)現節流的長(cháng)期運營(yíng)規劃。
在動(dòng)蕩的經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)的決策層首先想到的是如何減少支出，控制成本。的確，在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，很多企業(yè)非常關(guān)注短期效益，因為他們需要首先解決今天的生存問(wèn)題。無(wú)論已經(jīng)實(shí)施過(guò)信息化的用戶(hù)還是準備購買(mǎi)管理軟件的企業(yè)都明確表示，他們希望所使用的系統能直接解決他們的一些實(shí)際問(wèn)題，給他們帶來(lái)的是更多的顯性?xún)r(jià)值，甚至希望能夠出現立竿見(jiàn)影的效果。
“省錢(qián)、省時(shí)、省力、省心”便是威速V2所提出的。主打軟件視頻會(huì )議系統一直是威速V2科技的一大特色，該產(chǎn)品以投入成本低、部署容易、操作簡(jiǎn)單為優(yōu)勢獲得了良好的市場(chǎng)口碑。威速V2視頻會(huì )議系統是基于Web頁(yè)面方式的多媒體網(wǎng)絡(luò )視頻會(huì )議系統，能夠在設備及帶寬允許的條件下實(shí)現多路高清晰的實(shí)時(shí)視頻會(huì )議。在基于業(yè)界最先進(jìn)的H.264視頻編碼標準的基礎上，威速V2視頻會(huì )議系統對該編碼在廣域網(wǎng)的應用進(jìn)行了優(yōu)化，并申請了專(zhuān)利。系統適應從56Kbps至更高帶寬的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境。在廣域網(wǎng)上，僅需要6.3kbps的網(wǎng)絡(luò )帶寬就可以完成音頻的流暢傳輸。視頻圖像的采集幀率也會(huì )隨著(zhù)客戶(hù)端網(wǎng)絡(luò )帶寬的時(shí)時(shí)改變和視頻圖像采集碼率的調整而進(jìn)行自動(dòng)調整。同時(shí)，威速V2視頻會(huì )議系統支持防火墻和NAT，因此企業(yè)無(wú)需更改網(wǎng)絡(luò )配置，就可以將視頻會(huì )議系統部署到企業(yè)現有的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境中。
據筆者了解到，聯(lián)想控股的高管柳傳志先生就曾通過(guò)威速V2視頻會(huì )議多次召開(kāi)重要面談或重要會(huì )議。目前，這套視頻會(huì )議系統也已成為集團每位高管每日所必須使用的辦公工具。而高管們也不用每天奔波忙碌的去參加各種各樣的會(huì )議，現在運用威速V2視頻會(huì )議如同面對面一樣能夠更有效地與客戶(hù)、合作伙伴和同事聯(lián)系交流；通過(guò)增加交互和減少差旅也為公司提高了生產(chǎn)率節省了經(jīng)費；高管們在工作中也可以合理分配資源，加快決策速度。
“裸價(jià)”不是救命草，企業(yè)要慎選
《連線(xiàn)》雜志主編Chiris Anderson 有兩本非常著(zhù)名的書(shū)，一本《長(cháng)尾理論》已被Google Adwords、Amazon 和iTunes驗證，另一本《免費經(jīng)濟學(xué)》則用“送”刀架賣(mài)刀片的吉列做 例子，他還總結了增值服務(wù)收費、廣告、交叉補貼、勞務(wù)交換四種免費模式下的賺錢(qián)方法，每一種在現實(shí)中都不乏例證。 但“免費”可以一招鮮吃遍天嗎？憑著(zhù)“裸價(jià)”和比較貼心的產(chǎn)品能迅速吸引用戶(hù)搶占市場(chǎng)，市場(chǎng)份額擴大以后呢？所以，天下沒(méi)有免費的午餐，所有的免費服務(wù)都是為了收費。但所有的產(chǎn)品，最終都要以人為本，否則價(jià)格再低，也無(wú)人問(wèn)津。在遭遇“裸價(jià)”后，企業(yè)選擇溝通類(lèi)的產(chǎn)品，要慎重。畢竟效率就是生命，高效的溝通才是使得企業(yè)在市場(chǎng)競爭中占得先機的最好方式。
CTI論壇報道
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