軟交換如何適應中國電信業(yè)的發(fā)展
深圳中興通訊股份有限公司softswitch產(chǎn)品部 嚴華
2003/05/13
一、軟交換開(kāi)始進(jìn)入中國電信業(yè)
軟交換作為下一代網(wǎng)絡(luò )建設的核心技術(shù)，從1998年概念的形成，到 2001年11月國內電信集團、網(wǎng)通集團正式開(kāi)始商用實(shí)驗，其技術(shù)發(fā)展的速度是驚人的。
市場(chǎng)的需求和技術(shù)的優(yōu)越性決定了軟交換技術(shù)勢在必行。網(wǎng)通寬帶電話(huà)項目工程從2002年初開(kāi)始在全國8 個(gè)城市同時(shí)進(jìn)行，2002年底以寧波網(wǎng)通為代表的，可運營(yíng)、可管理、可商用的典型模式得到了認可，正式進(jìn)入規模商用階段。并將在國內20多個(gè)省市逐步推開(kāi)。電信集團進(jìn)行了長(cháng)達1年的NGN測試工程，對多個(gè)廠(chǎng)家設備進(jìn)行了全面系統的測試和認證，結論是軟交換“技術(shù)成熟，可以商用”。同時(shí)，中國電信已經(jīng)宣布在未來(lái)10-15年投入千億來(lái)完成向 NGN的戰略轉型。聯(lián)通實(shí)驗網(wǎng)工程于2002 年8月開(kāi)始正式運作，引用了6個(gè)廠(chǎng)家的設備在6個(gè)城市分別展開(kāi)。
總的來(lái)說(shuō)，2002年6大運營(yíng)商已經(jīng)有5家投入了實(shí)質(zhì)性的測試和商用，而一些新型運營(yíng)商、小型運營(yíng)商，企業(yè)集團用戶(hù)對采用新技術(shù)提供VoIP，更是表現了特別的興趣。
二、業(yè)界的評價(jià)
學(xué)術(shù)界認為：應把軟交換作為NGN主流方案。軟交換實(shí)現了在單一網(wǎng)絡(luò )平臺上提供語(yǔ)音、數據、多媒體、移動(dòng)等綜合業(yè)務(wù)。其技術(shù)特點(diǎn)綜合了電路網(wǎng)的嚴謹性和VoIP網(wǎng)的靈活性，符合電路交換向包交換演進(jìn)的大趨勢。更重要的是，軟交換與3G網(wǎng)絡(luò )的核心結構和業(yè)務(wù)模型十分吻合，為未來(lái)網(wǎng)絡(luò )的完全融合提供了可能。
國內外標準組織大力推動(dòng)軟交換的標準化工作，形成各項相關(guān)標準。國家863計劃把軟交換列為“十五”重點(diǎn)工程：2002年1月，中興通訊與中國電信北京研究院、北京郵電大學(xué)共同承擔“支持多媒體和移動(dòng)業(yè)務(wù)的軟交換總體技術(shù)和方案”863課題，并順利驗收；2002年9月，獨立承擔“支持多媒體和移動(dòng)業(yè)務(wù)的軟交換系統”863課題。信產(chǎn)部也設立了軟交換專(zhuān)項研究基金：2002年6月，中興通訊獲得信息產(chǎn)業(yè)部電子工業(yè)發(fā)展基金軟交換媒體網(wǎng)關(guān)項目。
產(chǎn)業(yè)界認為：密切結合網(wǎng)絡(luò )現在與技術(shù)發(fā)展，及早進(jìn)行軟交換的推廣。
三、如何使軟交換更好地適應現有網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展
應該說(shuō)，軟交換并不等于NGN，它是代表和實(shí)現下一代網(wǎng)絡(luò )的核心技術(shù)。如何利用這種新技術(shù)來(lái)發(fā)展和建設現有網(wǎng)絡(luò )，是目前應該解決的實(shí)際問(wèn)題。中興通訊走過(guò)了2年的商用和實(shí)驗過(guò)程，伴隨著(zhù)中國軟交換業(yè)同步成長(cháng)。如何使軟交換技術(shù)更好地適應現有網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展，必須圍繞三個(gè)問(wèn)題：不影響現有網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展，為運營(yíng)商提供投資成本更低，性?xún)r(jià) 比更高的切實(shí)可行的方案。
軟交換系統的終端設備小型化多樣化，大大提高了工程的實(shí)際放裝率，為運營(yíng)商節省大量的流動(dòng)資金，設備回收時(shí)間明顯縮短。就目前的市場(chǎng)估計，軟交換系統的投資回收期在3年以?xún)龋啾戎?G的投資回收時(shí)間為8年。
軟交換系統提供了全新的運營(yíng)模式。初期可以在多個(gè)區域同時(shí)進(jìn)行，采用統一的軟交換核心控制設備。當某個(gè)區域的用戶(hù)發(fā)展到一定數量后，可以單獨配置相應的控制設備及運營(yíng)支撐系統，形成獨立的可運營(yíng)系統。
挖掘和吸引更多的用戶(hù)，提高用戶(hù)附著(zhù)力
中興通訊軟交換具有清晰的分層結構模型，提供統一開(kāi)放的業(yè)務(wù)平臺。一方面，這種體系架構更有利于新業(yè)務(wù)的實(shí)現，目前已經(jīng)得到應用的有可視電話(huà)、多媒體呼叫、多媒體會(huì )議等。另一方面，即使是對于現有的語(yǔ)音業(yè)務(wù)，軟交換技術(shù)更多地發(fā)揮了業(yè)務(wù)本身的優(yōu)勢，突破了語(yǔ)音業(yè)務(wù)新的市場(chǎng)空間。
在新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)模式上，中興通訊也做了相應的嘗試。首先，是在公司自主開(kāi)發(fā)的設備上不斷提供更多的業(yè)務(wù)生成手段，以滿(mǎn)足運營(yíng)商不同層次的實(shí)際需要。其次，對于購買(mǎi)公司設備的電信運營(yíng)商，提供詳細深入、有針對性的技術(shù)培訓。并積極與運營(yíng)商合作，探討有效的業(yè)務(wù)模式和運營(yíng)模式，為運營(yíng)商進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)提供有利的技術(shù)支持。再次，與第三方軟件商合作，提供更多更特殊的業(yè)務(wù)需求服務(wù)。
四、結論
總之，軟交換技術(shù)已經(jīng)不再是一種神秘的技術(shù)，應該充分利用這種新技術(shù)來(lái)發(fā)展和建設現有網(wǎng)絡(luò )，而不是簡(jiǎn)單地定位在網(wǎng)絡(luò )的變革上。將技術(shù)轉變?yōu)閷τ脩?hù)更方便快捷的服務(wù)和有吸引力的業(yè)務(wù)，同時(shí)也為運營(yíng)商帶來(lái)更多的效益。
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