呼叫中心:用起來(lái)了嗎?
2002/05/23
用戶(hù)一:廣州市天河區政府的呼叫中心在去年三月份投入使用,這也是國內第一個(gè)由區政府開(kāi)通的呼叫中心。現在政府都在提倡電子政務(wù),市民可以通過(guò)因特網(wǎng)獲得各種各樣的幫助。但是對于普通市民來(lái)說(shuō),電腦的普及率還不是100%,而且不同年齡層面的人,對電腦的應用層面也不同,反而電話(huà)對他們來(lái)說(shuō)更方便,而且普及率高,天河區政府呼叫中心的成立也是基于這方面的考慮。據悉,該呼叫中心目前只有十個(gè)座席,采用外包的方式。它的作用主要體現在三個(gè)方面,政府信息咨詢(xún)、投訴與建議、社區服務(wù)。其中社區服務(wù)目前只是在廣州石牌進(jìn)行試點(diǎn),還沒(méi)有全面鋪開(kāi)。其它兩個(gè)方面都已經(jīng)相當成熟。有了這個(gè)呼叫中心之后,市民的投訴少了,政府辦事的效率高了……
用戶(hù)二:安利的呼叫中心是從1996年自己開(kāi)始建設并投入使用的。目前安利的自動(dòng)應答系統有76條線(xiàn),其中每月自動(dòng)應答查詢(xún)電話(huà)平均6萬(wàn)個(gè)左右,每月自動(dòng)傳真平均2千個(gè),主要的應用范圍包括業(yè)務(wù)信息查詢(xún)和傳真,電話(huà)自助式購物,最新業(yè)務(wù)信息和產(chǎn)品信息發(fā)布等,同時(shí)安利公司內部較資深的營(yíng)銷(xiāo)人員也可進(jìn)行業(yè)績(jì)查詢(xún),進(jìn)行部分客戶(hù)關(guān)系分析等等。安利通過(guò)呼叫中心,不僅提高營(yíng)銷(xiāo)人員與顧客的交流滿(mǎn)意度,適應市場(chǎng)競爭,而且由于呼叫中心不受時(shí)間限制,提供24小時(shí)全天候的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度更高了。此外,這樣的方式也可以降低店鋪租金等營(yíng)運成本…… 用戶(hù)三:中國建設銀行廣東分行的呼叫中心,向客戶(hù)同時(shí)提供人工服務(wù)和自助語(yǔ)音服務(wù),目前人工服務(wù)有50個(gè)座席,客戶(hù)群體有個(gè)人和單位。對企業(yè),主要提供帳務(wù)查詢(xún)(查詢(xún)結果可通過(guò)計算機傳真給客戶(hù))、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、業(yè)務(wù)通知、投訴、建議等服務(wù)。對個(gè)人,主要提供帳務(wù)查詢(xún)(查詢(xún)結果可通過(guò)計算機傳真給客戶(hù))、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、掛失、轉帳、銀證轉帳、繳費、外匯通、業(yè)務(wù)通知、服務(wù)申請、投訴、建議等。據悉,今年建行廣東省分行會(huì )推出收費服務(wù),主要是針對企業(yè)用戶(hù),這是一種打包解決方案,價(jià)格不貴,而個(gè)人就更少。凡是簽約的客戶(hù),能得到更快更方便的服務(wù)。這個(gè)收費服務(wù)將使建行廣東省分行的呼叫中心從成本中心向利潤中心轉變……
雖然呼叫中心在國內發(fā)展好幾年了,CTI技術(shù)也已有十幾年的研究、開(kāi)發(fā)和應用的歷史,但作為完整要領(lǐng)上的呼叫中心得到發(fā)展還是最近幾年的事。整體說(shuō)來(lái),呼叫中心的發(fā)展在國內仍不盡人意。在接受能力較強的廣東地區,呼叫中心的發(fā)展也不容樂(lè )觀(guān)。
管理是關(guān)鍵
在記者采訪(fǎng)過(guò)程中,有不少運營(yíng)商反映,雖然現在技術(shù)開(kāi)發(fā)已有了長(cháng)足的發(fā)展,而且經(jīng)過(guò)了廠(chǎng)商巨大投入培育,呼叫中心的應用也有了進(jìn)一步的提升,但整體來(lái)說(shuō),呼叫中心的應用仍十分薄弱。不少企業(yè)還認為呼叫中心只是拉根電話(huà)線(xiàn)那般簡(jiǎn)單,有些則是看到競爭對手建立也跟著(zhù)建立,根本就不知道呼叫中心好在哪里,會(huì )為企業(yè)帶來(lái)什么好處,這在一定程度上抑制了呼叫中心的發(fā)展。除此之外,成本費用較高,也是影響企業(yè)投入使用的原因之一。這也就決定了目前廣東地區的呼叫中心用戶(hù)僅局限在電信、金融、證券等有實(shí)力的行業(yè)。這都有待廠(chǎng)商、運營(yíng)服務(wù)商去進(jìn)一步培育、改善。
除此之外,呼叫中心運營(yíng)商如何運營(yíng)管理,幫助企業(yè)發(fā)現呼叫中心的真正價(jià)值,從而拓展呼叫中心的應用成了最為關(guān)鍵的因素。
中國建設銀行廣東分行的呼叫中心已是一個(gè)大型的呼叫中心,從今年開(kāi)始,該中心將從成本中心向利潤中心轉變,對此,其電子銀行中心總經(jīng)理何毅勇很有信心,因為建行本身就有非常廣泛的傳統業(yè)務(wù)作為依托,很容易達到規模效益。但他認為在向利潤中心轉變的過(guò)程中,面臨的最大困惑是管理標準。
在運營(yíng)方面的管理是目前國內呼叫中心運營(yíng)最感興趣,同時(shí)也是最缺乏的內容。在國外都有標準的數字化指標來(lái)衡量一個(gè)呼叫中心的運營(yíng)管理水平,但在國內,卻沒(méi)有一個(gè)統一的標準。呼叫中心的根本意義在于它應當成為企業(yè)的利潤源泉,而實(shí)現這一重要本性轉變的關(guān)鍵在于有效的運營(yíng)管理措施的實(shí)施。只有運營(yíng)管理到位了,才能挖掘更大的應用空間。
對于這一點(diǎn),專(zhuān)業(yè)的呼叫中心運營(yíng)服務(wù)商的感觸更深。
廣州誠伯公司市場(chǎng)部邵經(jīng)理談到,如果企業(yè)不知道怎么用呼叫中心,他們就不會(huì )去利用好這個(gè)工具。企業(yè)雖然知道有應用需求,但就是找不到解決需求的方法,這必然會(huì )對用戶(hù)的應用帶來(lái)障礙。新太科技總經(jīng)理助理曹永青表示,運營(yíng)管理是經(jīng)驗和技術(shù)的積累,管理者不僅要懂呼叫中心的功能,還要懂得怎么去挖掘和發(fā)揮它應有的能力;不僅要把它當成一個(gè)工具,還要懂得它的賣(mài)點(diǎn)在哪里,怎么樣從它身上獲得直接的經(jīng)濟利潤。只有這樣,才能正確引導用戶(hù),讓用戶(hù)看到呼叫中心的價(jià)值所在。“管理就是要挖掘別人沒(méi)發(fā)現的領(lǐng)域,要創(chuàng )新,創(chuàng )新才能發(fā)現新價(jià)值,吸引客戶(hù)。但目前看來(lái),卻很少人能做得到。”創(chuàng )新時(shí)代呼叫中心客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理曾小姐如是說(shuō)。
據統計數據顯示,呼叫中心人員費用占到總費用的65%-70%,設備費用只占5%-10%,其他費用還包括通信費用、管理費用等等。從這不難看出,呼叫中心的建設重點(diǎn)在于運營(yíng),高效的運營(yíng)管理才能帶來(lái)呼叫中心實(shí)際的價(jià)值。盡管大家都意識到運營(yíng)管理是一個(gè)難點(diǎn),但如何去克服至今還沒(méi)有找到好的辦法,各方只能是慢慢地摸索,試圖從中發(fā)現最適合國內情況的管理標準。
“雖然我們目前做得已經(jīng)不錯了,但是如何科學(xué)地分配流量、峰值如何調配等等問(wèn)題還是沒(méi)有解決。這就極需這樣的管理標準來(lái)提高我們的管理,只有這樣,我們的呼叫中心才能做得更好,實(shí)現利潤的最大化。可惜國內太欠缺這方面的內容了。我們曾經(jīng)試圖與一些咨詢(xún)公司進(jìn)行合作,但一直都沒(méi)有找到滿(mǎn)意的伙伴。”何毅勇無(wú)奈地表示。
寬闊的前景
由于管理經(jīng)驗和運營(yíng)理念的滯后,至今沒(méi)有在普遍意義上真正實(shí)現呼叫中心從“成本中心”向“利潤中心”的過(guò)渡。但據專(zhuān)家預測,未來(lái)我國的呼叫中心市場(chǎng)將形成一個(gè)超過(guò)100億元人民幣的產(chǎn)業(yè),可見(jiàn)其寬闊的前景。
安利中國大中華區電腦資訊總監楊曉鵬表示,盡管目前安利的呼叫中心還不算完整的呼叫中心,熱線(xiàn)與自動(dòng)語(yǔ)音服務(wù)系統并沒(méi)有統一起來(lái),但是他認為呼叫中心的前景還是很寬廣的。他談道,呼叫中心能全面降低服務(wù)成本,有效管理資源;可更好地與營(yíng)銷(xiāo)人員或客戶(hù)進(jìn)行雙向溝通,不僅是被動(dòng)地接受查詢(xún),更可主動(dòng)地向客戶(hù)發(fā)出信息;可提供針對性的營(yíng)銷(xiāo)人員和高層狀況分析數據,可更好地進(jìn)行內部管理,提高員工工作效率,確保服務(wù)質(zhì)量。他還表示,在臺灣,通過(guò)電話(huà)和網(wǎng)絡(luò )定購產(chǎn)品的比例占全部銷(xiāo)售的70%左右,但在國內,卻只有1%,所以這個(gè)空間是相當大的。今年下半年,安利會(huì )將熱線(xiàn)與語(yǔ)音服務(wù)統一起來(lái),不僅對外提供服務(wù),而且也可以對內管理,比如通過(guò)手機短信將業(yè)績(jì)、最新的產(chǎn)品信息等發(fā)送給營(yíng)銷(xiāo)人員,從而避免了電話(huà)占線(xiàn)的麻煩。
對于電子政務(wù)的一部分,天河區政府的呼叫中心也將拓展更大的應用空間。其信息中心主任陳建榮向記者介紹,政府信息咨詢(xún)、投訴與建議兩種功能已得到了很好的發(fā)揮,但社區服務(wù)目前只是在石牌地區試點(diǎn),而且內容還比較少,一旦將整個(gè)天河區的社區聯(lián)系在一起,這個(gè)呼叫中心的功能將更加豐富。此外,政府還可以通過(guò)電話(huà)對市民進(jìn)行調研,比如可以通過(guò)電話(huà)了解市民有什么樣的需求,也可以通過(guò)電話(huà)了解市民對新出臺的政策有什么樣的意見(jiàn)和看法,從而與市民更好地互動(dòng)。“呼叫中心帶來(lái)的效果是顯著(zhù)的,而它的應用范圍也是很廣的,我們很看好它的應用前景。”
“現在廣東各地區建行只是接入渠道,服務(wù)中心還是在廣州,我們將要對系統升級,全省統一,要擴建到120個(gè)座席。我們覺(jué)得前景相當不錯。”何毅勇認為,呼叫中心可以減少增加網(wǎng)點(diǎn)機構,從而減少了成本。應用范圍也可以不斷地擴增,比如外包保險營(yíng)銷(xiāo)、炒匯、炒基金等等。
顯然,用戶(hù)對呼叫中心的應用前景都持有肯定的態(tài)度。不難看出,隨著(zhù)技術(shù)的不斷發(fā)展,客戶(hù)需求的不斷挖掘,呼叫中心的應用范圍將會(huì )越來(lái)越廣泛,進(jìn)而幫助企業(yè)優(yōu)化服務(wù)水平,提高競爭力。
計算機世界網(wǎng) 2002/05/23
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